企业亮剑海外之智慧沐浴

-----读郑磊博士《海外鏊兵(中国企业跨国经营实践案例及行动指南)》一书

1344字

6月2日，中投公司拟追加购买摩根士丹利普通股；3日，名不见经传的四川腾中重工收购通用悍马；4日和5日又分别爆出工行收购加拿大东亚银行70％股权和澳大利亚力拓集团已宣布中止与中铝双方战略合作交易两则重大新闻…… 

    中国企业走向海外，走出海外，在今年热浪的六月再次升温。虽然有成功的，也有失败的，但是有一点是明确的，即中国企业进入深海，拥抱海洋开拓海外市场时，已不再是纯粹携带制成品式的，而是以不断提升对外直接投资的能力作标志的。而这也将是中国企业成长为世界级企业的基本条件。

   过去中海油竞购尤尼科的败北，今天中铝收购力拓的失利，都表明，海外经营，对于任何企业来说，都不是一件轻易能成功的事情。不同的市场存在着不同的商业文化和客户需求，共性是必须具有竞争优势。这对于起步晚、开放时间短、接触国际市场浅的多数国内企业而言，明显是先天不足。显然，中国企业必须经历一个从没有垄断优势到获取竞争优势的过程。这与西方发达国家跨国公司的境况迥然不同。至今为止，经济学界仍在沿袭着适用于发达国家的对外直接投资的理论，对于发展中国家的企业跨国经营殊少帮助。中国企业不仅需要可供参考的案例，更需要相应的理论的指导，缺少技术、品牌和国际市场渠道的中国企业只有智取而不是力夺，才能找准利基市场和切入点，通过对外直接投资整合东道国的优质资源，实现优势互补，在投资中学习和提升自己。

而郑磊博士《海外鏊兵(中国企业跨国经营实践案例及行动指南)》一书，恰恰就象一场及时雨，它从“术”与“道”两大层面入手,引领读者获得不同层次的理解和体验，以展其全豹。该书上部是对外直接投资案例分析，集中了18个案例,涉及24家企业，从多维度、多层面展示了企业跨国经营的操作经验和教训，并从战略高度揭示了问题的核心和实质，覆盖领域包括电子电气、机械、通讯、制药、汽车、化工、互联网等多个产业的众多知名企业。该书下部是作者对于中国企业国际化的理论探讨,从一般性的角度对中国企业的跨国经营给予理论解释和支持,在下部的最后三章，对企业跨国经营的产业、地区选择，以及如何提高国际化经营管理素质提出了具体建议。

该书所包含的事例及经验较为全面，并以此向读者展现了中国企业跨国经营的历史及现实意义。通过一则则生动的案例，娓娓道来，引人入胜，可读性强。同时加入简洁睿智的点评，恰似鏖兵后的小憩，让企业家们有所思有所想。同时，随着中国经济发展，中国企业资本海外破冰行动充满了魄力，这是中国实现国际化进程中的重要一步。对于中国企业如何走向国际化，郑磊博士的著作，不仅给予了一种“术”的传承与启示，提出了适合中国企业跨国投资的新理论模型，更揭示了其背后的特殊时世，为中国企业融入世界潮流，接受普世价值，完成现代化全面改造，提供了诸多的启示。尤其在当前，中国用“危”作“机”，做大做强自己的企业时，更有现实指导意义。这正如笔者在该书荐语中所说的那样，跨国经营，跨国并购，已进“中国时间”。中（兴）华（为）联（想）海（尔），已为路标。中国企业有为敢为，书中自有丰富营养。“您在他们里面，他们在您里面”。罗曼。罗兰读完《钢铁是怎样炼成的》后给奥斯特洛夫斯基写信中的这句经典，或有异曲同工之妙。