1、是否有垄断性企业

   不是说有明垄断型企业就不能细分，但是像微软这样牛X的企业，你做操作系统和他正面拼肯定是死路一条，CS不行就搞BS，其实操作系统是可以细分的，关键在于如何定位你的对手，定位自己是下一步的事情。

2、宏观考虑供给双方的需求是垂直型需求还是平行型需求或者是环状需求。

   这点和第4点一样，三两句说不清楚，但是还是要简单提提，如果需求双方的需求是特定在某个时间点的触发事件上的，那就叫垂直需求；如果是双方彼此在特定的时间点上，触发的事件彼此需要，就是平行需求；而如果企业的需求是一个链条，或者是一个生态环境的话，就变成了环状需求；一般平行需求更容易做B2B的细分，而垂直需求需要作成服务采购平台。

3、企业家要经得住诱惑，顶得住压力

   要的是资源还是现金，要的是长期利益还是短期利益，看事容易做事难，投资人的压力是要顶住的！

4、明确行业可细分的类型

   要研究明白是对行业的分工进行细分，或者是对行业的产品进行细分，或者是对交易的方式进行细分，其实对交易方式进行细分是一个短板，它的基础是对行业需求的进行细分，这种细分是采购和销售行为的细分。

5、人才是关键任何企业发展的核心要素，企业的一切问题不是资金的问题，是人的问题，需要把企业的人才放到社会学的高度去看待。