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凯明之败与移动之失

(2008-05-08 09:03:22)
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td-scdma

王建宙

it

凯明之败与移动之失

陈志刚/文

还有多少公司将步了凯明的后尘?

作为TD-SCDMA产业繁荣的一个标志,成立而今的凯明一直甚嚣尘上。一方面,因于其深厚的股东方背景,诺基亚、德州仪器、大霸电子、中国普天、大唐集团等,皆师出闻名;另一方面,也因其一定程度上代表了中国这一艰难行进的3G标准,终于搭建起了相对完备的产业化阵势,甚为鼓舞人心。

及至而今,前者则被议论成了凯明沦落的主要因由。

TD产业联盟秘书长杨骅就曾公开表示,由于各出资商所占股份很接近,凯明决策周期过长,不能适应快速变化的外界环境,所以最终创业失败。

这也是凯明事发后,媒体和舆论的一致所指。

自然存在其合理的成分——作为内因,企业内部治理足以葬送任何一家优秀的企业——但明显有些闪躲——比如,那些决策周期不长,能够快速适应环境的TD-SCDMA相关企业又怎么样呢?万马齐暗!

事实上,TD-SCDMA产业化推进的不理想,以及主导运营商中国移动推进的不力,正在或者将更大程度地殃及TD-SCDMA涉足企业,或将影响该一国家3G标准的推进历程。

这一凯明失败的外因,几乎被舆论不小心、普遍地忽视掉了。

稍微眼尖一点的,会将话锋对准大唐——这一承担了TD-SCDMA标准制定和主体技术形成的国有企业。

  一直以来,它因技术突破不够、产业化推动不力等原因,成为舆论众矢的核心,背负了中国3G产业发展的沉重问责。

然而,需要指出的是:

一方面,作为一种网络技术标准,通信技术和设备、终端的完善,永远都在过程之中,只能通过具体网络运营来不断改进。比如,现在的GSMCDMA也还在不断的完善当中。

另一方面,TD-SCDMA已经进入试商用阶段。这一阶段的主角除了标准制定和技术支持方之外,更重要的作用应该来自运营商的作为。后者的努力,不仅将为标准完善提供重要参考,也是TD-SCDMA产业化进程的最大推动力。

作为国家自主创新政策的一个重要体现,TD-SCDMA标准的顺利推行素为必成之务。国内实力最强的运营商中国移动担纲此任,恐有此考虑。

中国移动自然也深谙此重要性。董事长王建宙在多个场合表明将支持TD-SCDMA产业发展,打造中国移动互联网业务品牌。

而“雨点”最终倒没落下多少。反而,此次试商用一定程度上浇灭了公众对3G国家标准积累多年的热情。

41,全国8大城市试商用以来,信号覆盖有限、视频通话不稳定、手机电视信号不流畅、终端匮乏、终端价格过高等质疑之声一拥而上,然后又败兴地纷纷退去,不过尔尔地,对这一期待已久的事件散了热情。

这被认为是一个危险的信号。

被誉为TD-SCDMA之父的李世鹤指出,一些人谋求的TD“安乐死”正在实现。原因之一是世界上没有一个国家让一个通信网试验了又试验,而不通过市场真实地大规模检验;二是相关部门在关于TD问题上依然打哑谜,一些TD厂家日子难过。

这不免让人联想起了当年CDMA的推广之势——与TDSCDMA一样,这同样不单纯是市场抉择的产物,且执行者同为在业内被认为“觉悟素高”的王建宙。

后来的数据表明,3期的CDMA网络建设,中国联通共支出了约1300万元人民币的费用,这在现在被其作为该网络估价的主要依据。

推广初期,中国联通大手笔地推出了“入网送手机”、“补贴话费”的营销策略,同时,通话价格上与中国移动拉开明显差距,以价格战挑战后者。

当时的统计数据显示,200218,中国联通“新时空”CDMA网络开通。到48,该网用户便达到80万,包括原长城网转网用户44万户和新增用户36万户。其中,从3月18日到4月7日的三周时间里,CDMA网络新增用户28万,最高每天发展用户2.5万户。

这一系列的直接后果是,中国移动通信产业有效地引入了竞争,普通消费者获得了更多的实惠。而作为CDMA设备主要供应商的高通、朗讯、中兴通讯、三星、LG等也因此盆满钵满,带动了整个产业的喷薄发展。

与此同时,由于补贴政策的投入太大,中国联通在CDMA业务上连年亏损,直到2003年对该一策略进行收缩后才慢慢缓过来。

而无可否认的是,王建宙这一高调的开局,调动了CDMA产业链各环节的积极性,为其持续而今的发展奠定了坚实的基础。如果没有此一“退”,恐难言后来的大踏步的前进。

与此相比,一个月以来,TD-SCDMA的新发展用户相信不过一万。其中,包括讳莫如深的2000名所谓“友好用户”,其他则没有统一统计数据示出。

做个假设,倘若王建宙将此一气概运用到对TD-SCDMA的推进上,结果会如何?

一方面,此时的中国移动比当时的中国联通要财大气粗得多,不至于会因此一役而伤了元气。

2008年第一季度,中国移动收入实现930亿元,利润达到241亿元,当季新增用户2280万人。2007年全年,公司实现营业收入3569.59亿元,净利润871亿元。与此相比,2001年,中国联通年收入仅375亿元,利润45亿元。

另一方面,中国移动具备与当时中国联通同样的政策支持基础,且在3G之上,由此获得了先发优势,有足够的理由和能力将目前的TD-SCDMA商用事业推进得更好。

既然中国移动已经足够高调、凌然地将TD-SCDMA大义的旗帜批到了自己身上,总该在执行上表现得更加果断和真诚。毕竟前者不是目的,而后者是。

 

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