苏群

初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小

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“姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？

在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。

但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。

章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。

“姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。

“姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。

CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。

“姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。

“姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。

这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。

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初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小淡水的黄昏

台北故宫

秋天的颜色：北京昌平红叶岭

火红的慕田峪长城

，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳”初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小国庆天安门焰火

更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。台北“101大厦”初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小 初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳”初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小

，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳”台北蒋介石“中正纪念堂”

初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 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台湾地质奇观“野柳” 更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。 初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小 更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。  ，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳” 更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 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在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。  更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳” ，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳”初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份”

  更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小  更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。 更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 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“姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳”初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小 初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小初看这些措施，只是对上海队动手术，但他们触及的不只是上海队过去的做法，而是整个CBA的现实环境。如此大动干戈，虽然不针对其他俱乐部，但除上海队之外16家俱乐部都被晾在白日之下。各俱乐部之所以形成目前这种现状，是多种原因共同作用的结果。换句话讲，“姚之队”触动的只是CBA现状的一部分，但已经把自己变成招风大树，接下来更多的困难在等着他们。 CBA的职业化发展从远处看有十四年，近处看只有五六年，篮管中心的很多管理规则（比如新出台的限薪）在现有的金融体制和财务条件面前形同虚设。这种现状的改变，决非一家俱乐部通过“休克疗法”可以做到。“姚之队”把上海队的收入公开和透明化，只是把过去弹性的部分变得具体，结果是自己的回旋余地更小。“姚之队”现在很清楚，他们什么都可以做，就是不能减少队员的收入，因为这是俱乐部正常运转的基础。过去上海队这个烂摊子靠的是李秋平在支撑，李秋平不当主教练，直接把姚明推到前台，让他左右为难，所以“姚之队”第一张牌就没有打好。刘炜是李秋平之外，上海队的另一个根基，也是上海队的形象，搞掂刘炜，其他队员顺水推舟，但恰恰是把其他队员搞掂了，刘炜反而成为“休克疗法”的障碍，这第二张牌也没有打好。 “姚之队”的理想主义在这时候显得孤立无援。他们有非常好的初衷，却没有得到相应的回报。甚至在媒体公关这一部分，“姚之队”也显得相当陌生。上海地处华东，正是中国媒体最发达的地区之一，但“姚之队”通过NBA式的发言人形式应付记者采访，而不是主动出击化解矛盾，事实上形成了“姚之队”和刘炜之间的对立态势。即使现在刘炜低头签约，过去一周一系列的媒体疯炒也已经把姚明、刘炜和“姚之队”的关系变得非常尴尬。媒体公关这一张牌，还是没有打好。 “姚之队”的公关危机需要危机公关去解决，最终他们靠的是上海市政府出面，但在今后五年中，更多的困难需要他们自己去面对。CBA虽然盘子小，总量不及NBA一支球队的一半，但其中关系恰如“桃花潭水深千尺”。姚明如今在中国运动员的收入榜上遥遥领先，但他的身价与CBA任何一个老板（或者国营实体）相比小得可怜。他的钱都是靠自己在篮球场上一个投篮一个篮板一滴汗水挣来的，每一分钱都应该用在刀刃上。姚明的价值，决非每年给上海队投入多少钱，而是他积极正面的形象，让商家们趋之若鹜给上海队投钱。但第一步跨出，首当其冲的恰恰是姚明，他和李秋平的关系，他和刘炜的关系，正在每天的新闻中获得不同的解释。 这一切还只是开始，“姚之队”如果继续他们的“理想主义”，他们面前就是“地雷阵和万丈深渊”，CBA有太多的“潜规则”等待他们去研究。与其如此，不如把这第一步当作一次“理想主义”的行为艺术，秀秀而已，见好就收。 点击这里参观苏群摄影相册 零距离看NBA 颐和园残雪 国父纪念馆 北京22年以来最早的第一场雪 淡水的黄昏 台北故宫 秋天的颜色：北京昌平红叶岭 火红的慕田峪长城 国庆天安门焰火 台北“101大厦” 台北蒋介石“中正纪念堂” 侯孝贤电影《悲情城市》拍摄地“九份” 台湾地质奇观“野柳” 更多精彩NBA内容，请看周一、周四《篮球先锋报》。 加入苏群微博，点击http:t.sina.com.cninviteatt_reqback.php?code=pDDydan “姚之队”在CBA的第一步，终于可以走完了，刘炜还在上海队，上海队还是那支上海队。当事件即将尘埃落定之际，我们才可以心平气和地反思：绕了一大圈，这哪儿跟哪儿啊？ 在剖析这一事件过程时，“姚之队”的方式最受抨击。其实这是公关范畴的行为，“姚之队”在CBA的地盘上，用NBA的方式改造一支俱乐部，无论怎么做，都会引起强烈反弹。刘炜的经纪人沙伊峰在姚明参加NBA选秀之前，曾和章明基有过节，这一历史加剧了反弹的强度。 但这并非事件的基本矛盾，人事矛盾总可以通过人事关系化解。“姚之队”这次接掌上海队的管理权，真正的矛盾是他们想用NBA的方式，动摇CBA既有的游戏规则。第一步虽然好事多磨得到解决，但接下来更多的矛盾在等着他们。 章明基和“姚之队”曾用“理想主义”来作为这次大动干戈的解释，这个浪漫的词语足以说明一切。“理想主义”的对立面是残酷无情的现实，它引起的联想既可以是勇往直前，也可以是不切实际。“理想主义”总是得到理解、同情甚至颂扬，但是同现实作战，结局往往是唐吉诃德大战风车。 “姚之队”接手上海队，期约五年，他们有足够的时间改造这支破烂不堪的俱乐部。他们面临的第一挑战或者主要矛盾，是改变上海队的形象，给招商引资创造良好的氛围。而“姚之队”手里的招牌只有一个，那就是姚明。姚明虽然是一个具体的个体，但他有足够的优势来抵消上海队的负面因素。上海队的负面，无非是实力不济，成绩太差。原来体制上的负面形象，早就因为“姚之队”的介入而得到扭转——最官僚变成最市场，这一转变不需要行动去证明——但“姚之队”恰恰把这一点做为突破口。 “姚之队”动静很大，换教练，请洋帅，涨工资，抖内幕。台湾地质奇观“野柳”