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“后08时代”的市场抉择(9月27日《篮球先锋报》评论)

(2007-09-27 01:11:17)
分类: CBA
刘玉栋如愿以偿回到家乡福建,2007年CBA最后一个疑案终于有了结果。但是,如果不溯本清源,规范合同,完善章程,2007年夏天的这一声“终场哨”,只是“后08时代”CBA新一轮纠纷的开始。

 

2007年夏天的五大疑案中,巴特尔、蒋兴权、王磊和刘玉栋四案,都与合同有关,而且四个案子暴露了CBA合同管理中的四种不同类型的缺陷。

 

巴特尔案,直指自由球员的权益,大巴2006年8月28日成为“自由球员”,但整整一年后才可以抽身走人;蒋兴权与浙江万马有两年合约,但只执行了一年就投奔新疆广汇,万马没有继续支付工资,成为败诉的致命伤;王磊同时被八一富邦和山西中宇注册,原因是球员归属界定模糊,俱乐部和体育局都宣称是他王磊的“东家”;刘玉栋退役两年,复出之前先付转会费,表明CBA对退役球员的身份和权益没有明确规定。

上述四案,关键词集中在“自由球员”、“合同”、“权益”和“转会”等。这些关键词困扰了CBA十几年,至今没有解决。但如果放在NBA,稍有一点知识的中国球迷就可以道出一二,嘴里的专业词汇包括“球员交易”、“自由球员”、“受限制自由球员”、“非限制自由球员”、“年薪”、“工资总额”、“工资帽”、“奢侈税”、“新秀合同”、“3+1”、“2+2”、“球员选择权”、“球队选择权”、“老将特例”、“中产特例”……

 

CBA不能和NBA相提并论,但不能回避NBA带来的法规冲击。以前讨论CBA的问题,总会遇到这样的诘问:“人家NBA发展了五十多年,我们才几年?”但CBA不可能在和足球比高低时宣称自己是中国第一运动,却在和NBA相比时总是长不大的婴儿。市场经济几乎席卷中国每个角落,中国篮球难道永远偏安一隅?

 

在篮管中心公开和正式的定义中,2006-07赛季只是“职业化”的第二年。不过,时间回溯到1995年,男篮甲级联赛第一次实行八强主客场制,当时就提出了“职业化”口号。到1999年全国篮球工作会议,已经明确“市场化”的方向。2004年出台“北极星计划”,确定了10年完成职业化改造的蓝图。2007至2008是最特殊的阶段,北京奥运会至高无上,但这个阶段正值CBA“职业化”遭遇瓶颈。CBA各队的核心球员,在这两年进入职业生命的后期,他们多是各俱乐部自己培养,却又为身后各谋福祉,所以屡遇合同纠纷。

 

在篮球之外的各行业,合同的规范已经如身份证一样普通,有各种法律法规作保证。但迄今在CBA,当局尚不能拥有球员、教练与俱乐部的原始合同样本,他们手中只有注册材料,无法触及俱乐部和球员、教练之间的奖金及其他收入协议。而NBA已经为我们提供了范例,他们拥有俱乐部所有的“与篮球有关的支出”,这样才能界定“奢侈税”,划定“工资帽”,控制NBA的整体成本规模。CBA却有“两大难”,连最高长官都无法解决:一是财务透明,连审计署都无法彻底根治的问题,CBA更束手无策,俱乐部可以通过私下操作摆平帐务,所以限薪成为空谈;二是球员培养,中国还没有建立成熟的社会培养球员的体系,以前是体校,现在是各俱乐部,负担了球员的成长费用,使“自由球员”根本不自由。

 

但是CBA各俱乐部的成份却越来越复杂,有军队直属,有国营,有体工大队出资,有民营,更有各种混合体。面对纷至沓来的经济元素,CBA难以招架。不要说现有的章程,就是再添加十倍,也难以解决所有问题。

 

但时间的脚步是如此无情,一旦2008年过去,奥运会结束,市场大潮将会把CBA吞没。如果到时候没有应对之策,以篮球难获奥运金牌之身,决非受保护之列,届时各种纠纷将层出不穷,CBA安有宁日?

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