可耻的认沽权证可耻的忽悠(2008-06-21 12:56:18)
权证市场已经成为A股市场的耻辱,此疾不除,中国资本市场无以立诚信。A股市场有种种问题需要解决,目前的重中之重是明显输送利益的权证问题。
权证是个资本市场的衍生产品,本无所谓好坏,在我国股市缺乏做空机制的情况下,认沽权证事实上承担了给做空者提供交易手段的功能,有其存在的价值。但目前的权证尤其是认沽权证已经异化为利益输送与交换的平台——南航认沽最大的创设券商中信证券创设收益率预测在60%以上,成为狂热投资的场所——钾肥认沽最后交易日全天换手率高达1741.2%,总成交金额则达到12.5亿元。完全丧失了金融衍生品价格发现与普通投资者的套期保值功能。
我国所有的认沽权证几乎从创设之始就是深度价外权证,没有行权价值。这主要是因为我国股市在这些认沽权证存续期内大幅上涨,而正股价格可以联手操控,以至于权证到期时正股价格远高于权证行权价所致。
上交所允许权证无限创设是否违反《证券法》,目前支持者与反对者各执一辞,笔者仔细研读的结果是,目前法律体系中存在的漏洞使得权证创设处于模糊地带。
但有关方面绝不能因此卸责。权证创设与上市公司发行的股改权证使用同一代码,混淆了不同权证之间的利益界限,有关方面以国际惯例为口实无法为自己辩解,国际有不同惯例,使用同一代码是小概率事件,而在我国成为全概率事件,掩盖了权证创设之下的利益流向。
更严重的问题在于,证券公司包括保证金在内的财务情况并不透明。如去年华泰证券一度创设招行认沽2亿股,需要保证金10.9亿;同时对南航权证创设2.95亿股,需要保证金15.65
亿。合计需要25.5亿以上的资金,而华泰证券的注册资本同样仅有22亿元。同期红塔证券创设招行权证1.19亿股,需要保证金6.48亿;创设南航权证1.76亿股,需要保证金9.34亿,合计需要15.82亿以上的资金,而红塔证券的注册资本同样仅有14亿元。去年6月20日到6月25日6
天时间,招商证券在招行权证和南航权证上投入34.4亿元,其注册资金仅有24个亿。对于投资者提出的保证金疑问,有关方面充耳不闻。当然,券商可以以短期拆借资金为口实,令人困惑的是,其所获收益并没有扣除这一部分。有关方面起码应该给出合理的解释。
权证最大的获益者是券商和内幕交易人士,由于权证市场是零和市场,券商的收益与其他投资者的收益来自于多数普通投资者的损失。据wind数据显示,在短短一年时间之内,共有26家券商争相创设南航认沽权证123.48亿份,其中创设数量最多的3家券商分别为中信证券(31.7亿份)、海通证券(8.2亿份)和国泰君安证券(7.9亿份)。据某券商人士统计,截至今年3月份,26家券商已从南航认沽权证上合计赚取了150多亿。此前认沽交易大多亏损,如万科认沽在整个交易期,亏损比例达到56%,亏损金额20.52亿元,户均亏损0.54万元,其他认沽大同小异。创新类券商可以购买正股,可以无限创设权证,存在联手操纵价格的隐患,不透明的市场给券商提供了沃土。
券商创设1股南航认沽保证金3.715元,可以在高价时卖出降低成本,南航认沽股价不可能超过3.715元,否则券商左手买右手卖,更可无限创设。怪不得证券公司急着上市、急着募集资金,如此一本万利的买卖,不做简直是对不起创设规则的创设者。
不顾权证市场发烫的投机狂潮,有关券商研究机构与某些人一直为创设权证叫好,认为给投资者提供了多渠道投资机会,使权证投资回归理性,并呼吁在南沽退出市场后,大规模创设备兑权证。面对换手率与涨跌幅,这种声明像是讽刺,突出了利益获得者的无良。在认沽权证隐含波动率动辄在200%以上、甚至高达500%,而国债回购利率市场化不充分的情况下,创设备兑创证不是通向股指期货的捷径,不是给投资者提供投资的康庄大道,而是通向地狱之路。
南航认沽末日轮正在狂炒,有人鼓励投资者刀口上舔血。对于普通投资者而言,我国的权证市场是个零和市场,交易规则与资金优势尽在他人掌握。南航认沽是个特例,理论上创设券商完全可以不必回购注销,静候南航认沽交易日到期即可,可见此次券商赎回有难言之隐。
金融衍生品种的规则必须公平公开。上交所表示不会改变权证规则,可见他们认为权证规则基本公平。笔者呼吁,在权证规则改变之前,普通投资者不要轻易当权证赌徒,让券商去自娱自乐,而在权证规则改变之前,有关方面对于大规模推出备兑权证必须慎之又慎。
中建股份发行图穷匕首现
2008-6-3 新京报
本月大小非解禁压力稍降,大型股份公司上市开头。6月2日,中建股份IPO过会。
中建股份上市图穷匕首现,说明通过资本市场的资源倾向性输送,做大央企、做大资本市场规模的既定方针没有变,通过中建股份上市,以央企带动基建行业、房地产行业整合的目的一目了然。中建股份让我们认清了A股市场的真相。资本市场就是为央企重组、产业升级服务的市场。中建股份成立仅半年,财务数据并不漂亮,能突破一切阻碍特批上市,战略意图考虑压倒一切。
中国建筑此次A股发行筹集资金400亿元左右,将分别用于6大类项目,其中资金需求最大的两项为基础设施投资项目和重大工程承包项目的流动资金,分别涉资114亿元和96亿元。中国建筑2007年度营业收入1,683亿元,资产总额为1659.39亿元,负债总额1399.19亿元;2007年实现营业收入1683.06亿元,实现净利润70.65亿元,归属于母公司股东的净利润约49.2亿元,利润仅4.16%。公司2007年12月31日的资产负债率为84.32%,资产负债率偏高。
央企的赢利数据为央企独得资本市场之利提供了有利的证据,有人因此认为央企成为资本市场的脊梁。央企在A股市场规模之大——2007年央企的净利润占全部上市公司的78%,对业绩增长的贡献率为69%——不成为脊梁说不过去。
但这根脊梁不一定是硬的。央企大规模上市存在三大恶果。
央企大规模上市的恶果之一是异化资本市场的宗旨,资本市场不再成为优质上市公司的筛选器,反而成为垄断企业的筛选器,根据国有股、根据垄断程度来获取资本市场的资源。这将使本来最市场化的资本市场成为我国市场化的反对者,成为垄断企业的拥趸,成为资本市场发展过程中的反讽。
央企大规模上市恶果之二是靠“天”吃饭的赢利模式捆绑了资本市场。央企的利润增长并不说明业绩增长与效率提升。央企利润增长的特点是,上游企业、金融企业业绩增长迅速,非经常性收益增长快,而利润增长快于收入增长,净利润增长又快于利润增长。这说明央企的利润来源并非竞争得来,来自于垄断利润的占了大头,就像中移动成为电信产业的赢利大户一样。同时,上市公司非经常性收益占利润的比例尚且不过2成多一点,但央企占据3成多,说明央企在资本市场动用的资金更大,当然,如果非要说央企在资本市场投资独具慧眼,那别人也无话可说。
在资本市场所有的资产注入个案中,注入资产全部溢价而且是高溢价,因为央企资产原来均采用成本法,特别是土地、矿产、销售网络等有形和无形资产,在央企的资产负债表中大多只是象征性的几个小数字,而一旦注入上市公司,马上有了资本市场的公允估价,身价爆涨。这一切全都归功于资本市场的神奇魔力,而不是央企的效率大幅度提高。
央企以其所拥有的股份影响资本市场,或者通过注资重组搅乱资本市场的一池春水,实在是轻而易举,远的不说,去年石油巨头的私有化过程就让相关个股股价上天入地,同时央企注入的高溢价资产与以往的成本估值法完全不同,使得上市公司股价常常一飞冲天。
从2007年年报看,央企上市公司靠天吃饭明显。国务院国资委所属企业中在采掘业(中国石油、中国石化、中国神华)、电力业(五大发电集团所属企业、长江电力)、交通运输(中国国航、中国远洋)、金属业(宝钢、武钢、中国铝业)和建筑业(中国中铁、中国铁建)等传统行业中占优势地位,但业绩增长低于市场平均水平。财政部及其他部委所属公司主要是以金融业(工行、中行、建行、交行、中国人寿、中信证券和中信银行)和铁道部下属的铁路运输企业为主体,增长率高于市场平均水平。金融机构与铁道部所属企业业绩突然增长,显然是巨头公司上市、投资市场热闹的结果。目前中石油中石化的赢利水准让人难以放心,那是因为价格没有放开,公司无法靠天吃饭。
央企大规模上市的恶果之三是资本市场的限售股等痼疾越来越严重、市场流通股与不流通股的估值体系更加扭曲。股改之后,不但大小非问题没解决,限售股反而越减越多,投资者陷入巨大的恐惧之中。此次中建股份流通股为30%,与工行5%相比已经算多,但同样大部分不流通,以绝大部份不流通的股份获得发行溢价,日后获得流通收益,最后成为大盘最强庄——如此三管齐下,资本市场的估值体系如何回归正常?不正常才是正常的。
中建发行,意味着日后保障房建设的垄断巨头已经水落石出:中国建筑工程总公司所属中建五局已建成1万平方米抗震板房,正在筹建1500套活动板房。中建股份上市,对于资本市场而言,多了一家净利润不高的垄断企业,投资者心中多了一个恐惧之源。资本市场的资源配置异化又向前迈进了一步。
530一周年市场回到原点
讲政治还是讲市场?
2008-5-31 每日经济新闻
530一周年资本市场回到原点,讲政治还是讲市场,成为投资者的头等大事。
纪念日之前约一周,4月24日,管理层以下调印花税的办法,向深受挫折的资本市场表达含蓄的歉意。530当天,《中国证券报》头版头条刊登了题为《证监会:基金公司要树立大局意识维护市场稳定》的文章,刊载证监会有关人士此前向基金公司提出要求,树立大局意识,维护市场稳定。仅此两个消息,足以证明中国的政策市远未结束。
为什么要树立大局意识?为什么要维护市场稳定?是因为有的基金不顾大局还在做空,是因为目前市场人气散淡多空相持不下。如果不是到了稳定是压倒一切的关键时刻,动辄为市场为辞的有关人士,绝对不会出面讲出显违市场的话。
基金为股市扛鼎只能起救急之用,比如灾后一周。如果一味让基金扛鼎,则会让基金、股市发生异变。到时基民受损是找基金经理?还是找号召基金讲政治的官员?这个官员是否能够代表政府信用?如果能够代表,基民受损是否由政府包赔?
从市场的原初意义上看,政府既不应该托市,也不应该砸市,但既然政府530砸市在前,就意味着政府已将指数点位列入调控范围,在股市下挫时就必须托市,这是政府信托责任所系。但让人莫名其妙的事情在于,没有动用政府平准基金托市,而是让基金托市,实际上是让基民承担政策风险。政府让基民尽政府的信托责任,其间逻辑不知道怎么自圆?
另外,融资依赖症使我国金融与资本市场政策也回到原点。与美国次贷危机主要危害金融衍生品不同,中国的资本市场与实体经济密切相关。
目前紧缩导致我国资本市场流动性已经下降大半,今年24只新基金仅募集727.7亿元其中,11只偏股型基金平均募集规模为24.15亿元,同比下降72.4%。这使依赖资金链为生的企业陷入绝境。为避免火烧连营,管理层在大量新批基金的同时,放松了再融资、公司债与企业债的审批。根据公开数据显示,进入4月份以后,一共有4家房地产公司发行公司债的方案获批,有8家上市公司的增发方案获准,1家房地产企业的IPO获得通过,初步计算融资规模超过420亿元人民币。而大秦铁路等发行的公司债等也将陆续放行。新兴市场患有融资饥渴症,我国资本市场尤甚,否则产业转型、基建项目全部会成为无源之水,绝不是上市公司投资收益下降那么简单。
下调印花税对资本市场表面上进行拨乱反正是远远不够的,我们需要切割掉资本市场制度性的贪婪之胃。
目前成为投机疯狂地的权市场,使我国资本市场的制度性贪婪之胃彻底曝光。权证市场的表现证明,没有规则的市场,既无法讲政治也无法讲市场,只能讲投机。
创设权证规则之混乱、利益输送之明显让人瞠目。一是在未满足存续期条件仍能创设,创设权证共用代码。根据《上海证券交易所权证管理暂行办法》第二章第四条,权证自上市之日起存续时间为
6个月以上24个月以下。如南航认沽权证今年6月20日到期,而2007年12月20日之后券商仍在创设。上海证券交易所的批准,广发证券和国元证券仍然分别创设南航认沽8600万份和1900万份并于2008年1月10日上市交易,兴业证券和宏源证券又分别创设南航认沽权证6000万份和400万份并于2008年1月16日上市交易。共用代码使创设期限变得毫无价值。
二是5月14日,上交所发布《证券异常交易实时监控指引》,以“国际惯例”的名义临时修改权证交易规则,在投资者认可盘中交易价格较当日开盘价首次上涨超过20%、累计上涨超过50%的停牌规则后,5月30日,南航认沽证上涨至30%才停牌。就在《指引》发布前一天,创设券商突然买回6.5亿份南航认沽,当天暴涨19.73%。规则如此忽悠人,很明显是因为券商回购注销的压力所致,《指引》无疑在尽量帮助券商减少回购成本。
截至2007年12月31日,南航JTP1的创设余额为109.52亿份,创设南航JTP1给券商们创造的利润约为204亿元,占券商创设权证全部利润的79%。权证市场成为券商的血腥掠食场,所有的创新类券商都迫不急待进入这一市场分食。如此市场居然披上市场的华彩大衣逍遥而行,可见抑制某些被政策庇护的贪婪之胃任重远。
530之后,从印花税是否应该成为调控工具之争,到救市之争,到目前的讲政治还是讲市场之争,其实质都是厘清市场规则,真正尊重市场规则与信托责任,除此之外,并无其他含义。
注:周末到来,忙碌的工作更显得放松时的轻松幸福。祝各位周末愉快。