现在的企业之间发生了利益纠纷，流行通过媒体制造舆论，拿群众的呼声做人质给执法部门和对手施加压力，谋求自身利益的最大化，这本是一种经营策略，只要新闻出版部门不干预，旁人也不好说什么，但奉劝宗庆后一句，如果纠纷在国内企业之间进行，是有不少炒作成功的先例，但在涉外纠纷中，声音大的并不一定就能获得成功。

 

    当年的海信商标被西门子抢注一案，在媒体上引起的轰动比现在的娃哈哈还要大，海信于法于理都占在上峰，所以出来表态支持海信的公众、学者、专家、官员比现在对娃哈哈的更多，后来的结果是西门子和海信达成了和解，将商标转让给海信，仿佛是外商在舆论面前进行了让步，但事实上，海信为了这个商标仍然支付了折合500万元人民币的转让费。道理很简单，海信的商标虽然是驰名商标，但是根据巴黎公约六条之二，驰名商标的保护仍然要遵循属地原则，海信的商标虽然在中国被认定为驰名商标，但如果海信不能证明其商标在德国具有相应的知名度，则不能以驰名商标为由对抗西门子抢注的商标。通过法律不能解决的难题，经过媒体的爆炒后，海信还是支付了高昂的转让费，商业的纠纷还是回到双方之间来解决。

 

   海信的炒作在一些营销专家眼里是成功的，因为吸引了足够的眼球，但事实上，这个炒作对海信还是对中国企业的整体利益都是有害的，对海信而言，暴光了公司管理上的漏洞，对中国企业而言，一个全国人民声讨的抢注商标仍卖出500万的高价，只能引发更多的知名商标在国外被抢注，使更多的中国企业利益受损。后来媒体大量报道的王致和、白家、老干妈等商标在德国被抢注事件不能不说与此有关。

 

    话题回到娃哈哈，宗庆后的一番炒作，在国内是得到了不少“爱国”人士的支持，但国外的媒体却发出了警惕中国商业风险的呼声，无论最后赢家是宗庆后还是达能，都将在国际社会上引起更多的对中国企业和个人的信用质疑，只能对国家的整体利益和形象带来负面的影响。

     

    对宗庆后而言，这轮炒作实际上也是无益的，在这个事件之前，宗庆后在公众眼里是中国最成功的企业家之一，通过这个炒作，可能在和达能的谈判中多拿一些银两，但是在媒体挖掘新闻的执着下，更多宗庆后的隐秘也暴露出来了，宗庆后的个人形象也必然被人重新评价：

 

     达能和娃哈哈合资的经历，也是娃哈哈集团从国有独资到宗庆后股份不断增加的过程；

     宗庆后在达能面前捍卫的30多家“支援老少边穷地区”的企业实际都是宗庆后违反合资协议，私自设立的小金库性质的公司；

    

     这些被宗打上“民族利益”标签的企业既不属于娃哈哈集团，也不属于上城区国资委，其中的多数都在宗庆后的女儿名下，而宗小姐已经入了美国籍（均是媒体公开报道的新闻）。

 

     虽然目前的媒体基本一边倒支持宗庆后，但互联网的存在还是让一些宗庆后不喜欢的新闻大量传播，这些不断被媒体挖掘出来的“隐秘”不能不说会让人重新评价宗庆后这个自封的“民族英雄”。

 

   所谓外事无小事,中国政府处理涉外纠纷中,一直保持将国家形象和国民整体利益置上的态度，象宗庆后这样利用媒体为自己造舆论，诱导一些不明真象的群众为他个人的利益摇旗呐喊，简直是把善意的群众当人质来用，最近的参考消息刊登了一篇报道：法新社：达能公司的惨败凸显了中国的商业风险 ，宗庆后打着维护国家民族利益的旗号，在涉外经济纠纷中大肆炒作，虽然可能为自己谋取一点利益，但是却损害了国家形象和更多中国人的利益，对自己的名望也没什么好处，所以我说炒作娃哈哈事件是害国害己。（王浩）