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移动转售还未商用,鲇鱼作用已初步体现

移动转售还未商用,鲇鱼作用已初步体现

先转两条微博:

@手机圈:传闻中国联通一位副总裁辞职了……

【新闻回放】12月24日消息,中国联通高层的分工主要的变化是:中国联通副总经理李刚接手协助分管技术,中国联通副总经理张钧安协助分管信息化和电商,中国联通副总经理姜正新全面接受协助主管市场,中国联通副总经理邵广禄协助分管网络建设和产品创新部…


@CMCC宁宇:经过这段时间的观察,寄语运营商人士不要急于跳槽转售企业,原因有三。一是思路不清,对困难估计不足,中途退出的风险大。二是对运营的理解和认识不足,人才价值易被低估。第三,缺乏经验,对逆耳忠言和建议缺乏辨别能力,易听信馋言误杀忠臣。有真才实学者,应待其撞南墙后再加盟,方有机会一展身手。

  • @我是二姐夫:三个反方向的解释:1.思路不清,才是过去挑大梁定方向的最好时机,要不好坑都被别人占了;2.虚拟运营商现在招贤若渴,等到大批运营商内的人才杀出,那时价值才容易被低估;3.风险和收益是成正比的。等到民企老板们自己都有经验了,运营商人士的价值就大大降低了。


此前联通市场部总经理周友盟辞职,据说三大运营商都有不少员工被猎头联系,有的已到虚拟运营商处就职。移动转售服务还未展开,鲇鱼作用已现象。


具体表现在:

1、推动工信部调整基础运营商间结算资费;

2、推动工信部等主管部门提高行业监管水平;

3、推动基础运营商员工流动,促进运营商重视人才激励办法及员工待遇;

4、推动基础运营商营销策略加快,维系用户方法升级,资费调整与用户需求更紧密;

5、推动基础运营商战略调整,业务创新、跨领域整合,加快三网(通信、互联网、广电网)替代。


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