加载中…
个人资料
十三少(laok)
十三少(laok)
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:34,802
  • 关注人气:4
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相关博文
推荐博文
谁看过这篇博文
加载中…
正文 字体大小:

RE:现代美国空军

(2007-08-26 13:39:13)
标签:

军事/谈兵

分类: 军事图片

第六章保障系统

美空军认为,航空航天作战行动需要消耗大量的物资,包括油料、弹药航材等,并且特别依赖于高技术的维修和保养,除此之外还需要提供足够的人员服务及备件供应。部署在海外基地特别是沙漠地区,还需要消耗大量的水、食品。因此,后勤保障工作无论何时都是指挥官关注的重心。后勤能力是维持部队战斗力的基础,它决定着作战行动的规模、节奏和效率。后勤力量很容易受到敌方的攻击。它在平时要做到充分保障,在战时要维持较高的效率。

一、机构与分工

美军的后勤保障实行统配与专供相结合的供应体制,空军后勤保障的主要任务,是负责空军现役及后备役部队所需的专供物资的储运与补给,空军作战设施的工程保障以及航空武器的维修保养等。
美空军后勤工作实行政令分开原则。空军部主管采购的助理部长负责掌握空军后勤工作的方针政策,指导并审查后勤工作计划、制度、指标、预算和分配方案等;空军参谋部主管后勤、装备与工程的副参谋长通过各职能部门实施后勤指挥;各项后勤保障工作则由空军参谋部辖属的各独立部门分工负责。其中:空军装备司令部、专门负责与作战直接相关的后勤保障工作。如武器装备的保养与维修和零部件的生产采购、储备、供应、管理等;其它后勤方面的工作,如航空兵器的研究、发展与试验,军需给养的补给与销售,工程勤务和卫生勤务等,分别由空军的给养局、空军工程与勤务中心和空军军医局负责组织实施。
美空军后勤可分为两大类:总部后勤和野战后勤。总部后勤由空军装备司令部负责;野战后勤由空军基地部队和各种保养中队负责。这种结构将随着美空军1 9921 993 年的体制改变计划进一步调整,按作战、支援、后勤一体化原则,基地联队管辖的后勤支援、维修保养部队将全部纳入作战联队的编制,由作战联队统一管理,以提高综合保障能力和作战反应速度。空军总部的后勤
美空军装备司令部即为美空军总部后勤。该部门下辖5 个后勤中心,1 个后勤专业中心,1 个后勤作战中心,1 个基地联队,1 个医疗中心,以及其它勤务单位,负责整个空军部队的各项后勤保障。
其主要职责是:
( 1
)制定后勤支援计划、规划、方针、原则和标准;
( 2
)计算空军各部队武器装备、零备件及其它补给品的需要量,并负责组织采购、运输、储存与供应工作;
( 3
)负责空军武器装备的维修、保养与改装,并为各作战部队的装备技术维护提供支援。
设在赖特帕特森空军基地的空军装备司令部是美空军后勤指挥参谋机构。原址为空军后勤司令部,1 9927 月与当时的空军系统司令部合编为现编制,负责上述后勤工作的计划、指导与督查。具体后勤保障业务由各个后勤中心负责组织实施。美空军后勤保障工作采取按业务分工的原则,各后勤中心分别负责全空军范围内的某几种飞机、发动机、导弹和其它物资器材

的维修与保养,零部件的采购、运输、储存和补给。各后勤中心还分管一定的责任区,负责向责任区内的空军部队提供全面的后勤保障,如负责计算、汇集和报告补给品的现有量和需要量,进行采购、储存、补给和仓库级保养,协助部队进行武器装备的野战维修和保养。
空军的基地勤务部队
基地勤务部队是为空军各部队提供直接后勤支援的部门。为了保障部队完成训练和作战任务,各空军基地均设有专门的勤务部队,以基地为单位组织对基地驻军的后勤管理与支援。基地勤务部队是一级后勤管理与支援部门,直接隶属于所支援部队的上级空军司令部。基地勤务部队的编成根据基地驻军的性质及兵力大小而定。通常,航空队一级的基地设基地联队,航空兵联队所驻基地设基地大队或战斗支援大队,次要基地只设支援中队。各基地勤务部队一般由设施、补给、运输、通信、宪兵、膳食、运输、飞机作战保障等类中队组成。主要任务是就地采办必需的物资器材;为驻军部队提供补给;负责基地内飞机等武器装备的外场和野战保养;管理基地内的各种勤务保障,如跑道、油库、弹药库、机库、宿舍、停车场;对基地内的通信、运输、警戒、消防、财物及食宿等各种勤务保障工作进行管理与安排。但这种结构和任务,将被新的保障办法所代替。原来由基地联队管辖的后勤支援和维修保养部队,将全部纳入作战联队的编制,由作战联队统一管理。这种改革目前正在进行当中。其总的目标,是使空军基地上所有部队实现一体化管理,“一个基地,一个联队,一个司令”,勤务保障与作战部队结成一个有机整体,为勤务部队向作战部队提供直接的各种支援创造了条件。空军的部队保养中队
美空军航空兵联队均编有1 个单位保养中队,1 个野战保养中队,1 个军械与电子保养中队和1 个弹药保养中队,各中队直接隶属于联队司令随作战中队一起行动,负责机械、军械以及弹药等的保养维修工作。改革后的维修保养中队,划归作战联队管辖,特别是部分维修保养部队编入飞行中队后,使联队长乃至中队长都有权直接指挥勤务部队进行维修保养工作,从而提高了维修保养工作的可靠性和有效性,并更可使勤务部队与作战部队的关系更加协调、密切。

二、储存与补给

美军作战物资的储备量根据下列因素确定:战争初期的消耗量、扩大生产所需的时间、补给线的长短及运输方式。目前、空军专用物资由空军后勤中心和空军基地两级负责。
储存分类
空军专用物资的储存按其性质分4 类:
现有物资储备,保障空军部队平时活动需要的物资储备,为战争初期的主要补给来源,储存于空军后勤中心和各大基地。每月各基地向各上级司令部报告一次库存情况,并将所需补充物资申报有关后勤中心。
战争物资储备,战争消耗物资的储备,如副油箱,油料、弹药等。空军战争物资储备在强调质的情况下,储备量日趋增加。
海外预储物资储备,为了提高快速反应能力而在海外基地预储的物资和装备。预储量由空军后勤司令部根据空军规定确定。各基地储备量不尽相同,

一般为13 个月。
战略物资储备,由政府部门和军队分别负责。政府部门储备战略原料和物资,军队储备武器装备。空军的战略武器及战略物资储备由空军部决定,空军后勤司令部实施,储放于各后勤中心及海外主要基地。美军规定空军的战略物资储备量为3 年。
此外,美空军退役的飞机和其它武器装备器材及其配件仍需保存一段时间,以备战时应急使用。
储存标准
由于武器装备更新快,大量储存过于浪费,美空军正采取措施逐步降低总储存标准。通过改革后勤供应体制和简化供应程序,采取直接供应方式,减少基地储备量,现在价格在500 美元以上的一类物资总储备量为45 天,10500 美元之间的物资储备量为60 天。作战基地的储备量为30 天。补给程序
美空军的供应采用上级计划与下级申请相结合的原则,以计划供应为主。计划供应指平时各大司令部将其年度需求计划呈报空军总部,由空军后勤司令部根据总部批准的标准,经空军后勤中心发至各基地。战时或后勤机构不健全时,按标准由国内或后方直接前送,食品、油料、弹药等消耗量可预算的补给品,按标准例行供应,其它多采用下级申请、上级调拨的供应方法。
计划供应和申请供应的物资,补给程序均为“直接供应”,即从空军后勤中心直接运至作战基地,减少中间环节,提高供应速度。目前,空军后勤的申请统计及一切管理工作都实现了自动化,甚至海外作战基地提出的申请仅用几分钟即可传到空军后勤中心。西太平洋地区的美空军部队从申请至补给品运至部队,平均只需810 天,急需物资仅需23 天。油料补给
油料是美军各项补给物资中需要量最大的一种。第二次世界大战期间,美运往海外的物资中,油料占50 % ;朝鲜战争中占60 %。而目前美空军用油占全部国防用油的57 %。据估计,未来战争的可油量至少是平时用油的3 倍。因此美空军十分重视油料的储存与补给。
空军使用的三军统用油料由国防后勤局所辖部门负责采购和运输。空军专用油料由圣安东尼奥空军后勤中心负责。各空军基地设有油料办公室负责基地内的油料储存和供应。
海外战区设有三军联合油料办事处,在国防后勤局国防燃料供应中心的领导下负责战区各军种的油料供应。战区联合油料办事处下设分区油料办公室,负责分区内的油料供应。
美军用油料储存分为“战备储油”和“平时用油”两种,战备储油占总储油量的70 % ,平时用油占20 % ,余下的10 %为机动用油。美军的储油量国内为半年,欧洲地区为610 个月,西太平洋地区为45 天。美军的油料目前主要来源于中东、拉丁美洲和国内,运输由军事海运司令部负责。油料的保管和分发一般由当地驻军人数最多的军种负责。

三、维修与保养飞机的维修保养

美空军十分重视飞机的维修与保养,认为它是提高飞机的出勤率和架次率,降低战损率,从而弥补数量不足,增强航空兵战斗力的重要保证。目前空军飞机的维修保养分3 级,即:单位级保养、野战级保养和仓库级保养。单位级保养,即小修,由空军航空队或联队建制内的单位保养中队负责。野战保养,即中修,由联队编制内的野战保养中队负责。
仓库级保养,即大修,国内由各空军后勤中心负责,海外战区主要由航空队负责,一般在大修基地进行或送交与空军签订维修合同的航空公司进行。比较复杂的维修,特别是新型飞机,还需运回美本土进行。必要时美空军后勤司令部可派出技术人员加强海外战区的维修能力。
其它器材的维修保养
航空火炮及机载电子设备的单位级保养由师或联队编制内的军械与电子保养中队负责,仓库级保养由航空队或空军后勤中心负责。常规弹药的保养由弹药保养中队负责。
保养优先等级
第一级:战斗部队和战斗支援部队,包括预警指挥系统;
第二级:训练、运输部队;
第三级:其它部队。

0

阅读 评论 收藏 转载 喜欢 打印举报/Report
  • 评论加载中,请稍候...
发评论

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

      

    新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有