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中国文化义工管委会成为网络文化传媒组织核心领导机构

(2013-12-01 08:08:00)
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分类: 中国文化义工建设
中国文化义工管委会成为网络文化传媒组织核心领导机构
                      标识设计:自由人 、 核发使用:紫色女人

 
《中国文化义工管委会》成为网络文化传媒组织核心领导机构
执笔/紫色女人
 
   《中国文化义工管委会》自2013年7月,通过高管团队群值班试运行以来,加强了各委员会和各大区团队的横向交流,也增加了网路上下机构的配合与协作。此举,推动了新浪联合会、网易促进会、达人文学社、独立义工网等四个网络阵营的有效建设,同时,编委会、委员会、艺术团、大联盟等机构分批分期投入组建和运行,提升了公益组织的社会影响力。
    为确保各机构在总体建设的框架下,相对独立运行,经中国文化义工创始人、各会主席/会长紫秋提议,执行主席/会长同意,《中国文化义工管委会》正式作为中国文化义工各级组织的最高领导机构,负责制定中国文化义工发展战略,公益组织建设原则,机构的设立和取消、高管人员的任免,工作计划的制定与核发,文化义工奖惩评审原则的拟定等。

    请各机构修改所有申请报告上报单位为:中国文化义工管委会。

    其相关内容如下:

一、中国文化义工管委会管辖机构:
  
     
01、中国文化义工联合会:http://q.blog.sina.com.cn/bkyxxt
02、中国文化义工促进会:http://q.163.com/zgbkwh/
04、中国文化义工编委会:http://q.blog.sina.com.cn/treehappy2008
05、中国文化义工委员会:http://q.blog.sina.com.cn/xuyurensheng
06、中国文化义工公益网: 
http://www.zgwhygw.com/
07、中国文化义工艺术团:上海、天津、泉州先后成立艺术团。
08、中国文化义工大联盟:http://user.qzone.qq.com/285433722/main


二、中国文化义工管委会运作模式:

1、人员组成:由管辖机构派出一名主要负责人进入管委会理事会,任职一年,期满根据表现续任或者退出;
2、管理团队:由管委会理事中选举和推荐产生五位组成主席团,任职三年,
期满根据表现续任或者退出;
3、运作模式:实施主席团领导下的理事会负责制,实施责、权、利统一举措,对中国文化义工组织负责;
4、工作范畴:制定发展战略目标、制定规划、实施计划、审批高管、对外合作、对内协调、奖惩评审等;

三、中国文化义工管委会人力资源:

1、建立人力资源库:分开网络上下两条线建设,进行人才引进、管理、储备、使用等;
2、建立奖惩荣辱榜:鼓励先进,防止后退,打击破坏,建立真正的文化义工正面形象;
3、建立横向合作群:与参加文化义工举办活动的单位或个人建立传播中国文化交流群;

四、中国文化义工管委会成效管理:

1、建立老区资源体系:《走进中国革命老区百县文化公益行》受惠老区全部纳入管理;
2、建立社区资源体系:《走进中国城镇社区百市文化公益行》受惠社区全部纳入管理;
3、建立爱心书屋基地:将作家、书画家、艺术家老师的原创作品和社会捐助分开管理;

五、中国文化义工管委会宣传途径:

1、利用网络传媒途径:新浪联合会、网易促进会、达人文学社、独立义工网进行图文报道;
2、利用文化传媒途径:通过走老区,走社区等大型活动组委会与各省会文化义工亲历宣传;
3、利用纸质传媒途径:通过报刊杂志的采访报道、及博客出书等记录、反映、宣传、传承;
4、利用影视传媒途径:通过电视台的采访和报道、及可能筹拍的微电影、主题片进行宣传;

六、中国文化义工管委会终极目标:
  
1、开创区别于慈善和志愿者的文化公益新局面,努力成为网媒时代文化传播的一面不倒旗帜;
2、弘扬义务传播中国文化的奉献精神、吸纳热爱文学、热爱文化、热心公益的人们加入进来;
3、打造成中国文化义工品牌,成为跨越网络上下、分布大江南北、影响祖国内外的公益组织!


以上方案,请高管团队阅知,并尽快推荐个人才情优秀、有集体主义观念、无私奉献的人加入!


PS:
紫秋:
   根据各机构均需选派负责人的规定,我推荐以下具有责任心的高管团队成员加入管委会主席团:


01、中国文化义工联合会:鸿鹄自隐;
02、中国文化义工促进会:绿色书珑;
03、中国文化义工文学社:陇上铁汉;
04、中国文化义工编委会:烟波放钓;
05、中国文化义工委员会:星晴高远;
06、中国文化义工公益网:蒙顶千里草;
07、中国文化义工艺术团:黑豹忠诚;
08、中国文化义工大联盟:紫色女人;
09、中国文化义工公益部:E梦飞扬; 

请相关人员跟帖表态是否愿意出任主席团成员为全体义工服务,谢谢!



 

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