鑫苑置业（成都）有限公司是当时鑫苑集团的一个特殊公司（别的公司都称**鑫苑房地产有限公司）。我到任时有类似常务副总的人在主持工作，我到任后该人转任销售副总。鑫苑置业（成都）有限公司肩负着品牌推广和项目推广的重任，成都当地对鑫苑置业（成都）有限公司根本没有兴致，原有的简单而单调的推广手段没有一点用途。对此，甚至有人想起万人大麻将，万众一心同心喊和的恶俗招数。对此，我心急如焚。2007年9月，我回集团开会，见到来集团面试的王绍光，面谈后对于他的推广手段有了了解，所以，我与集团CAO商量，要此人先到鑫苑置业（成都）有限公司，位置再商量。王到位后，原销售副总百般阻挠，我与其长谈竟夜，其反复要求我相信他，我要求他拿出切实可行的方案，他又无能为力，我只好挥泪斩马谡，提升王为销售副总。王上任后两周左右，与广告公司提出非主流的方案的销售策略。对此，本部颇有微词，我力排众议，拍下了这个方案，同时在很多同事的帮助下，将项目价格定下来。此时，我放弃到美国出差的机会，全力开始项目销售并且取得良好的效果。但是，厄运也同时到达，我决定辞职，辞职的决定我向我的助手讲明，王立即辞职，我签署意见同意。接替我的后任到达的同时，鑫苑置业（成都）有限公司的当月任务从35000万元降为1500万元。对于非主流，我作为其中的主要参与者，我认为她更应该作为噱头，我希望利用她引爆项目，吸引眼球。我做到了，达到了目的。

作为职业经理人，我认为我对于鑫苑集团我是好员工；对于鑫苑置业（成都）有限公司我是好领导；对于所有的同事我是好朋友。我问心无愧（对于我的人品的能力张先生和杨女士评价颇高）。但是，我不是好儿子，我父亲逝世我由于工作太忙没有赶回，只参加他老人家的火化仪式，在北京两天就返回了；我母亲病重，我也只赶回探望数次而已。两位老人家，我很对不起你们。请你们安息吧。请你们在天堂保佑我吧。

其实，“非主流”作为一个销售的“由头”，其提出、操作作为当时当地的最高行政长官，我享有“专利权”，相当于“总设计师”吧，王绍光应当是具体实践者，相当于“总包工头”吧。当时的鑫苑总部各级人员皆有微词，某些职业经理人虽然认同，却没有明言支持。我作为始作俑者，应该最有发言权。借用香港电影片尾的一句话，其他的说法是“本剧纯属虚构，若有雷同，均系巧合”。

不管怎么说，“非主流”把默默无闻的成都鑫苑搞得尽人皆知，而且取得当日开盘，三小时售罄的佳绩，说明还是成功的。我深以为豪，在此再次谢谢王绍光、张帆，以及当时的置业顾问们，在此鞠躬了。