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我来公司做什么?

(2018-07-16 14:25:44)

公司做什么?

1、我来是解决问题而不是制造问题
2、如果不能发现问题或解决不了问题,本人就是一个问题
3、能解决多大的问题,就坐多高的位子
4、能解决多少问题,就能拿多少薪水
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

问题就机会

公司的问题改善的机会;
客户的问题提供服务超出客户满意的机会;
自己的问题成长的机会;
同事的问题提供支持建立合作机会;
领导的问题积极解决获得信任的机会
竞争对手的问题让我们变强的机会。

不要轻言放弃

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教的,放手让做的,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢系统给平台,感谢伙伴给配合。
5、创造利润是存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且有耐性的人。
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

 

不为失败找借口

的责任就是的方向,
的经历就是的资本,
的性格决定我的命运。

复杂的事情简单做是专家;
简单的事情重复做是行家;
重复的事情用心做就是赢家。

美好是属于自信者的,
机会是属于开拓者的,
奇迹是属于执著者的!
若不想做,总会找到借口;
若真想做,总会找到方法!

对领导而言

1对我有严格要求的领导,才是能真正帮助成长的好领导,使我痛苦必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

 

让我的下属因为我而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

 

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