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替@Escaper夏小姐 发的长微博
这篇稿件不仅是讲共享经济(sharing economy)的,这些经验也可以看做是这类硅谷新规科技公司控制变量做growth的经验。
1)在增长的市场中,先保证有自己的服务,再逐步尽可能地完善服务,而不要奢求“一步到位”;
2)比起以前直接把钱送进司机口袋,我们把这笔钱变成现金券给用户,一笔钱做两次循环;
3)进入市场最初,要采用一些原生的、不可量化的方法打开局面(Bootstrip),如:找到熟悉市场的人和他们交谈,亲自带着摄影师拍照看场地等;
4)自己的员工使用自己公司的服务(搭车、住宿)来打破“零评论”问题;
5)不要在一开始进入一个市场时,就盲目求全、投入资源,观察增长势头后再行动;
推荐 @PingWest中文网 的文章《共享经济:一个关于供需平衡、信任和社区的“事集”》
http://www.pingwest.com/sync-2014-san-francisco-share-eco/
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