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好男人生二胎，好大学免四级，好管理上SAP。
这个，马年三好，就是炳叔在2013年【SAP中国商业同略会】上的收获。
这也是，SAP准备在大数据时代，给中国企业，无论新旧，无论纯传统企业还是纯互联网公司，提供的转型服务。
不管你信不信，反正SAP说了：移动互联网，大数据时代，拼的不是技术，是管理。
国家让不让你生二胎，是管理。
大学英语强制考不考四级，也是管理。
企业上不上ERP系统，那更是管理。
最新的相亲指数表明，好男人的标准，是可以生、能生、敢生二胎的男人。
最新的高考政策明示，高考英语都降分了，大学四级英语免考，随便爱学不学的，才是好大学。
最不好说的是，上SAP到底算不算好管理？
有IBM和苏宁易购的小白鼠吐槽在前，SAP拿什么赢得用户的信任？
在【SAP中国商业同略会】上，同SAP某些内部人士和一群自媒体人交流之后，炳叔的看法是SAP有三种诚信胜利法。
1. 政治胜利法--政治上绝对正确，继续改造传统产业，帮助政府用管理促进产业结构转型。
2. 精神胜利法--符合互联网精神，下一代的雷军小米4是SAP出品。
3. 强哥胜利法--刘强东的京东SAP了。
【政治胜利法】
SAP作为一家世界五百强企业，对政策和市场的敏感度，那是一流的。
中国正在进入一个新商业时代，互联网转型+大数据管理，是每一家立志行业领先的企业都必须关注的焦点。
如果40年的SAP抢了100年IBM的生意，把苏宁易购拯救出了苦海，那全中国的电商，还不都晕了。
（从克强指数看，传统产业的管理升级，对扩大内需、解决就业帮助更大，绝对是本届政府最看重的政绩。）
【精神胜利法】
作为一家老牌的ERP公司，SAP同样在转型，从传统的制造业管理，向大数据时代转型。
面对千禧一代，面对粉丝经济，SAP需要树立互联网时代的样板企业。
如果，小米上SAP了。
如果，上了SAP的小米，不再期货。
谁还敢说，SAP不是互联网精神呢？
（光有@SAP中国
【强哥胜利法】
陈春花教授CEO在《中国企业的下一个机会》中反复强调：管理只对绩效负责。
所以SAP说一千道一万，也不如开个互联网电商的巨单，以证明自己的新锐。
传说中，京东的强哥，准备拿出7亿美金收购MediaV，使自己的流量变现能力进一步翻番。
现实中，京东的强哥，可是在美国读书啊。
这单，真的可以有。
（京东不灵，换新浪微博也行。新浪也发行了7亿美元的可转换高级债券，曹国伟CEO英语老好了，沟通绝对无障碍）
【会场听到的SAP最酷案例】
1. APPLE，著名的“土豪金”也是一群上了SAP的大型企业设计、制造完成的。
2. NBA，SAP正在帮助NBA的现场教练，做每一名球员刚刚在场上表现的技术分析，并给出打法建议。
3. 糯米，这是一家上海的服装公司，糯米上海服饰创始人兼CEO林文现场与SAP联席CEO及执行董事会员孟鼎铭，共同就技术如何实现发展进行了对话。
【花絮与八卦】
2013年11月20日【SAP中国商业同略会】的场地，在2013年4月9日，举办的是米粉节。
这是世界500强和屌丝逆袭遭遇同城的节奏吗？
呵呵，不过：
雷军的背影是乔布斯的创新潮流。
SAP的背景是李克强的政策经济。
IT路况-20131121
--SAP在中国的三种诚信胜利法
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