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炳叔特别佩服TechWeb创始人祝志军两件事儿，
一是，会求人。
二是，肯冷静。
祝志军会求人，既能求的理所应当，也能求得你，如沐春风，因为，他肯冷静。
他肯冷静地知道，不管是李开复、还是李天一，助人之后索取回报，都是刚需。
所以，他从来都致力于，给帮助过他的人，长期回报。
于是，遇到势利眼和急功近利手，他求人遭拒的时候，反而很开心，因为，以后，负担不重。
TechWeb的【IT龙门阵】
蚕豆网的【移动操盘手】
这两个线下活动，就是他的两种长期回报。
作为一名连续创业者，祝志军知道，创业者都需要两个舞台，
一个舞台是，讲故事。
一个舞台是，求分享。
讲故事，讲得好，融资、人才、用户滚滚来。
求分享，求对路，各种麻烦、各种坑，全有对策。
愿意讲故事的人多，所以【IT龙门阵】很火，排期有时候要一周2次龙。
肯分享的人少，还都特累特忙，能抽出时间，不微博、不微信、不来往、不有你，来做线下交流，还要被当面提问，唉。
所以【移动操盘手】经常安排N+1式的分享，凑分享者的时间。
2013年10月29日，这期的【移动操盘手】凑了3个人，分享“移动医疗”领域的实在经验。
一个是，长得像中南海保镖的，章坚，活法儿，的创始人。
另一个是，非诚勿扰男主范儿的，柴可，大姨吗，的创始人。
最后一个是，穿上白大褂就是大夫的，王航，好大夫在线，的创始人。
这三位，分享的核心，都是，
如何在“移动医疗”这个热门领域，找到属于自己的用户刚需？
并依据这个用户刚需，打造产品，赢得用户，成为医、患、药、商四者的利益交换平台。
一、保镖
他最有价值的分享是，一张把“健康”和“医疗”用测量血压这个工作的KPI指标，对比的图。
二、帅哥
柴可的办法，是从“女性经期”这个问题入手，不断地挖掘用户对“大姨吗”的依赖感，把一件短期严重的小事儿，做成一件长期重要的好事儿。
27岁的你，想生龙凤胎吗？
17岁的你，今天星座水逆了吧！
大姨吗，都有基于你的大数据分析的，解决方案建议。
他最有价值的分享是，4条自我检查，做移动健康的，可以对照一下人家已经融资1000万美元的逻辑。
三、大夫
王航的办法，是坚守医患信任+减少资源浪费。
一选，好大夫；二选，好患者。
好大夫的选择标准是依靠组织，非三甲非正规医院大夫，不合作。
好患者的筛选方法是程序淘汰，向医院分诊台一样，把患者的病情和问题，通过一定的程序，分解到对应的好大夫。
最好的脑外科大夫，绝对不会被富婆的大姨妈问题骚扰。
不停地，用人工，用大数据智能分析，去掉伪刚需。
他最有价值的分享是，丁香园的两轮投资，都有他推荐的VC，他是个好人。
四、炳叔的收获
1.心灵鸡汤和成功学都是刚需。
2.在大众需求下，存在各种窄众刚需。
3.满足任何一种窄众刚需，都可以通到大众需求的平台上。
4.刚需是可以创造滴。乔布斯创造了iPhone这种刚需，库克创造了“土豪金”
5.昨天遇到一个长得特别像@暴风冯鑫
他在微信公众账号上搞了一个“沙和尚创业服务网”
帮离职后还没有找到工作的朋友交社保，
帮创业者和创业公司交社保。
他办的是好事。
IT路况-20131030
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