乾泉演讲报告之六

和谐管理与企业文化建构方略

企业文化是组织基因的主要载体，决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等，企业组织的行为和生命历程受到组织遗传基因企业DNA的和竞争环境的交互影响。对现有的企业文化进行诊断、评价和测量，从而确定现有企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量企业文化变革发展的方向与企业长期发展战略的适应性。测量、评价以及再测量、再评价，对于制定企业文化建设的战略与策略起着重要的作用。

全面解析企业文化基因的密码结构，熟悉企业成长、组织行为遗传等企业生命周期律，系统掌握最新企业文化管理诊断工具的使用方法，科学规划愿景目标和组织生涯，以期主动引领和把握组织变革、战略转型和可持续发展，提升企业核心竞争能力。

第一模块  企业文化管理与和谐构建

1.   企业文化在企业成长中的主要作用

2.   优秀企业文化建设的路径与方法

3.   塑造企业社会责任新的价值战略

4.   企业核心竞争能力与企业文化整合

5.   企业文化变革与建设企业创新管理体系

6.   组织文化再造与企业员工的忠诚管理

7.   团队执行文化与职业素质、职业能力和职业精神

8.   让企业文化成为推动企业变革、创新和发展的原始动力

9.   如何通过重塑文化管理提升企业的核心竞争能力

和谐管理与企业文化建构方略(二)

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