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解读:百度挺进日本(2007-03-12 13:38:45)

文/horisly
据路透财经报道,行业消息人士3月9日透露,百度已经成立了一家日本子公司,最早将于本月正式宣布,这将是百度首次进军海外市场。百度已经为自己的日文网站注册了域名:www.baidu.jp。目前,百度的日本搜索服务已经进入了最后的准备截断。到目前为止,百度日文网站仍然只有一个单一页面,为公司发布的生命。
百度挺进日本引起了业界人士、分析师的各种看法,有支持,也有质疑。无论百度采取何种策略,但前进路上遭遇困境是无可避免的。
1.日本互联网用户和广告客户更加成熟,雅虎和Google已经在日本市场占据了90%的份额,此外,日本移动通信巨头NTT DoCoMo也推出了自己的移动搜索服务,因此,年轻的百度,毫无国际化经验的中国企业,将会面对各国际巨头的竞争压力,如何从它们口中分一杯羹将是他们需要考虑的最大问题。
2.百度在中国赖以成功的商业模式:竞价排名,在日本将无法延续其辉煌,该模式在日本无法受用户接受,寻找新的商业模式也将是至关重要的一步。
3.国内市场仍竞争激烈,一时的领先并不意味永远的领先。得益于优秀的中文搜索方案和庞大的销售网络,百度在中国市场远远的抛开了Google和雅虎,但逐步成长的搜狗,以及SINA、QQ等中国互联网领导者都在虎视眈眈。中国的互联网普及率还处于相对较低的水平,新进入的用户在互联网搜索以及其它服务都有着非常多的选择,整个市场还有巨大的增长空间,只要能继续获得中国用户的关注,将可以从高速增长的广告业务中获得巨大回报。所以,这个时候选择国际化,踏入自己不擅长的市场,与国际巨头竞争,不知是不是丢了玉米捡芝麻呢?
4.民族情结。从某种意义上讲,百度的成功还得益于中国网络用户的民族主义情结。但这是一把双刃剑,在中国可以成为百度的优势,但在日本则可能变为劣势。例如,在百度的一则电视广告上,出现了一位身穿晚礼服、头戴林肯帽、表情僵硬的西方人,他笨拙地用汉语说“我知道”。显而易见,百度在通过这样的方式嘲笑自己的西方竞争对手Google。这样的方式在中国也许能发挥作用,但要说服日本用户转向来自中国的搜索服务提供商,百度还有很多工作要做,至少要确保自己不会成为被嘲讽的对象。
5.国际化道路并不平坦。尽管和平是当今世界的主题,但对于任何一个国家的企业来说,进军新海外市场的道路都是布满了荆棘的。作为一家缺乏国际经验的年轻公司,进军竞争如此激烈的市场,百度确实令人担心。Google、Yahoo、eBay都是充满伤悲的例子。或许,对于百度来说,这是一次交学费的经历吧。
虽然,百度进军日本有很多困境,但也不是完全没有自己的优势的:
1.于Google、雅虎相比,百度在日本的优势主要来自日本基于中国汉字这个事实。百度可以利用中文搜索技术开发日本市场。
2.百度有机会在日本移动搜索市场确立自己的地方,因为这个市场目前还处于起步截断,也十分不成熟,在这样的市场里,谁都有机会获胜。
3.即时百度将来只能在日本占据少量市场份额,也并不影响其从中赢利,因为日本广告客户愿意支付更多费用来吸引消费者关注。李彦宏预计,目前由雅虎、Google把持的日本市场年度搜索营收约为10亿美元,是中国市场的5~6倍。
4.过去一年百度取得了优异的成绩,有足够的资金去冲击日本市场,解决了战争的后顾之忧。百度2006年净利润为3870万美元,比2005年增长533.9%;销售额为1.074亿美元,比2005年增长162.5%。百度在中国网络搜索市场占据了一半以上的份额,并且同IBM、英特尔和微软等全球科技巨头建立了合作伙伴关系。
5.现今的日本搜索市场,雅虎、Google、MSN占据了90%以上的份额,说明了百度意味着从老虎口中找吃的。但从相反方面去看,预示了日本搜索市场是一个包容性很强,对于外来搜索引擎而言,成功概率还是非常大的,这一点跟中国搜索市场的特点截然不同。同时,百度对雅虎、Google、MSN在中文搜索市场的策略异常熟悉,可谓知己知彼,在日本市场相信也有非常大的指导意义。
总的来说,作为中国网民,当然希望百度在日本能有一个良好的发展势头,希望越来越多的中国企业走向世界,向世界展示中国人的经济、科技实习!

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