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方案

(2007-01-01 19:59:34)
分类: 它山之石

定位:网站配套论坛,即时交流平台,为网站的商户、网友提供实用性、交友性阵地,提供知识性、娱乐性的空间,同时推动网站的发展,为网站的进一步发展增加动力。

可行性:既有实用性,又有交流性,旧书业发展迅猛,售书人、购书人活跃网络,有限旧书网站论坛受欢迎,且办的水准有限,是发展的契机;组建好运作班子,待机而动,论坛会在适当时,对当前的孔夫子等网站有很大的冲击力。

运作思路大致如下

一、论坛内容:与主站内容互动配套,相对独立地交流。为售书提供周到的服务,提供交流平台,发展更多书友,推进商业与学习、交流的良好气氛,雅俗并存,良性互动。

二、论坛形式:对现论坛重新组合,删除无用或多余分坛,删除现在的“分类浏览”“社区聚焦”“宣传专栏”等分坛,将“旧书社区”改成版务性质的分论坛,包含“论坛事务”“版主专区”“意见建议”等。着力打造“旧书广场”中的几个分论坛。具体,还需要商议后再进行分类。

三、管理

管理结构:内容管理员(两名)—分坛斑竹—副斑竹。

管理方式:聘用制,分层管理制,定期考核,适当奖励。

四、活动

1、常规性活动:总论坛一季度一次长效活动,由论坛管理层商议;各分坛一月一次小活动,由斑竹商议并报请管理层批评。

2、季度性活动:首先开展聚集人气的吸引性活动,多鼓励多奖励(多种方式,不限于物质);其次评选半年度最佳网友,给予适当的奖励;其三开展优秀书店评比活动,推动销售活动;其四搞年度性总结,评比几个类型的“最佳”。

五、发展。

第一年目标:头三月为初建期;次三月为管理结构稳定期;第三季度为网友数量增长期;第四季度为综合内容、质量常态期。

第二年目标:培育坚实的管理层,建立忠实的网友圈,发展期。

第三年目标:与同质网站的论坛争霸主地位。

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