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为何参加IT培训后无法独立工作?(2008-05-03 18:55:04)

    时下,计算机软件的应用已经遍布各行各业,随之而来的是软件开发人员需求大量增长。虽然很多高校都有计算机相关专业,不乏非常对口的软件开发专业,但是由于以下原因,致使大学毕业生很难适应软件开发相关的工作: 1)高校中的教材陈旧,可以说是非常陈旧; 2)讲师缺乏开发经验,只有理论知识。

 

    市场驱使全国萌生了大量的IT培训机构,水平参差不齐。几家有影响的培训机构中,学员毕业后大部分可以获取某某证书,但殊不知这些证书根本不是用人单位青睐的,致使这些学员出来后与高校培养出来的毕业生没有本质区别,同样是就业难。这让很多希望通过IT培训改变人生的学员大失所望。

 

    那么,一个问题出现了,很多人都在问这个问题:难道[软件开发]只能靠自己修练,而没有学习之路吗?是的,至少时下绝大部分软件开发从业者都是自我修炼获得正果的。很少(几乎没有)是靠IT培训成就事业的,IT培训充其量是打开了一扇大门,而并没有教会学员如果取得真经。

    在我看来,任何知识和技术都是可以学习得来的。[软件开发]也同样,它只是一个职业,一个领域而已。时下,IT培训无法让学员获得真正的开发能力,这是事实,在此,我们可以分析一下原因:

 

1、IT培训机构无法了解软件企业的开发模式
    软件企业中为了提高生产率,往往都有自己的一套开发模式。越是优秀的软件企业,其开发流程的重用性越高,而这些重用性往往是通过把一些通用的业务浓缩抽象出来,形成一个二次开发平台。这样具体的开发人员只能在这个二次平台上工作,非常机械化。而其核心掌握在几位架构师手中。企业中这样做是有道理的,一是可以提高生产率,二是可以实现技术保密。
    对于IT培训结构来说,大部分是没有开发业务的,即便有也是小打小闹,不成气候。所以IT机构中缺乏这方面的教学,也不具备培训这方面内容的能力。在IT培训结构中只能学习基本的开发技能,而这些技能在初学者的手中无法融会贯通,致使到了具体的开发项目中,无法胜任具体开发架构下的编码工作。
 
2、IT培训机构过于急功近利
    越来越多的IT培训机构不断诞生,为什么?当然是高利润。这是市场驱使的,无可厚非。大部分培训机构的招生宣传得都很到位,服务也是一流,当然培训费用也是相当高(几千元至几万元不等)。我们不能说这是“骗”,但至少是名不副实,准确地说是太“商业化”了。
    很多大学生和其它行业的在职人员都开始进入IT培训机构进行学习,希望学成之后可以改变人生,梦想是美好的,可学完之后却让他们很失望,原因是他们所学的都是理论知识,只学会了软件开发工具的使用,对软件的实际开发流程一无所知,根本就无法找到合适的工作。
 
3、IT培训机构师资仍旧有限
    纵观IT培训机构里面的讲师,大致分为四类:第一类是资深专家;第二类是受过专业培训的专职讲师;第三类是从社会上临时招来的具有开发经验的人士;第四类是误人子弟的混子。在此我们讨论的是前三种讲师,他们都具有各自的特点,我们不妨一一看来。
    资深专家:往往这些人士是IT培训机构请来充门面的,或者是被IT培训机构包装出来的。如果是充门面的,那么这些专家是不会参与任何具体的培训工作的,他们只在广告中出现或是在招生说明会上出现。学员是不可能从他们那里获取经验和智慧的。如果是被商业包装出来的“资深人士”,那就是个花瓶了,不多说了。
    专业讲师:专业从事IT培训的讲师们有一部分的确很优秀,他们在从事IT培训的同时自己也在不断的充电。如果碰到这样的讲师,那是学员的福气。我之所这么说,是因为业内这样的讲师实在是太少了。因为在软件开发这个圈子里有个怪圈,大部分有本事的人都认为从事开发要比从事培训更高尚、更有价值、更有成就感。所以,大部分这样的牛人都奔赴在开发一线,而对讲师这一职业不屑一顾。前面说的是一种优秀的专业讲师,还有一部分是不优秀的专业讲师。我说他们不优秀,不是说他们一开始就不优秀。他们开始都是优秀的,否则没有资格成为专业讲师。但是,当我们注意到软件开发的行业特点,我们不难发现,这个行业技术日新月异,致使经验的不积累特性。所以大部分专业讲师都处于“坐吃山空”的状态,不进则退。
    兼职讲师:这些兼职的讲师一般都是来自一线的开发Leader,他们有着一线的开发经验。但是,前面说的怪圈不要忘记,这些兼职出来的讲师无外乎想赚点外快罢了。他们不大会把培训当作是自己的价值体现的。从另一个角度看,即便这些兼职讲师非常尽职尽责,由于他们的授课经验不足,不善于把自己的技能传授出去,往往处于“茶壶煮饺子”状态。
 
    综上,可见IT培训后不能独立工作,这现象也是很正常的。当然,我只是说大部分情况是这样的,凡事都不是绝对的,如果你是想参加培训的朋友,那么有几种情况下可以确保你培训效果:一是找到优秀的讲师;二是具备软件开发的天姿。二者缺一不可。不要寄全部希望于IT培训,也不可全盘否定IT培训。
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