加载中…
个人资料
助力讲师团小鲍13171597091
助力讲师团小鲍131
71597091
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:135
  • 关注人气:0
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相关博文
推荐博文
正文 字体大小:

刘宗斌--《工业4.0与中国制造2025实战》

(2019-11-18 09:19:30)
标签:

刘宗斌

工业4.0

中国制造

智能制造

转型

工业4.0与中国制造2025实战

主讲:刘宗斌

专职助理小鲍qq:2013973016  tel:13171597091

【课程背景】

 当前中国制造企业,面临向智能制造转型的迫切需求。如何理解工业4.0与中国制造2025,如何通过信息化与工业化的深度融合?进而实现产品智能化、生产过程智能化?如何持续改进创新?本次课程将通过成功案例的讲解,给学员带来启示。

【课程收益】

理解德国工业4.0与中国制造2025的差异。

掌握实现两化融合的步骤和方法。

掌握实现产品智能化的步骤与方法。

掌握生产过程智能化的步骤和方法。

掌握构建改进创新机制的步骤和方法。

【课程方式】以案说理+讨论答疑+现场练习

【课程对象】企业中高层管理人员   

【课程时长】1天(可做调整)6小时/天)

 

【课程大纲】

一、中国制造2025不同于德国工业4.0

1、德国为什么提出工业4.0

2、中国为什么提出制造2025

3、中国制造2025与德国工业4.0的区别

4、中国政府对创新的政策支持

5、课堂讨论:我们企业处在什么发展发展阶段上

二、两化融合是实现智能制造的必由路径

1、依据用户需求和对标研究,明确两化融合战略

2、系统梳理组织流程,实现流程标准化、可视化

3、应用最新IT技术,积累大数据

4、应用大数据,实现管理精益化

三、如何实现产品智能化(结合华为、小米案例讲解)

1、以用户需求为驱动

2、开展迭代式研发,规避成品思维的误区

3、整合社会资源,快速推出创新产品

四、如何实现生产智能化(结合红领西服案例讲解)

1、一个木匠面临的发展困境

2、突破瓶颈一:数字化打版

3、突破瓶颈二:生产过程智能化

4、突破瓶颈三:管理智能化

5、红领西服的七日定制

五、智能制造时代如何实现持续创新

1、核心在于改进创新机制

2、建设“不忘初心、追求卓越”的企业文化,布局颠覆式创新

3、完善激励创新的人才政策

4、建立“百川争流归大海”的创新管理流程

 

 

0

阅读 评论 收藏 转载 喜欢 打印举报/Report
  • 评论加载中,请稍候...
发评论

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

      

    新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有