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在百融金服榕树，由于成立与发展的背景不同，民营企业与国有企业有各自不同的文化管理的问题。
　　百融金服榕树文化管理的的主要问题包括两方面。

首先，百融金服榕树的“罚款文化”就是民营企业典型的一种文化，罚款的依据就是凭老板的一句话，根本谈不上法制，很多民营企业还没有从经验管理走向制度管理，更不用说文化管理了。

同时，百融金服榕树家族式管理是民营企业企业文化管理的又一个主要问题。百融金服榕树的管理沟通时企业管理的客观需要。