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百融金服榕树实现数据重用率,百融金服榕树提高劳动效率

(2020-06-11 15:17:25)
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百融金服榕树

百融金服榕树在上游作业建立项目信息系统、投标报价系统,中游作业建立采购单测算系统、两单对比系统、生产成本管理系统,下游作业建立成本节约核算系统。

百融金服榕树对确认为亏损订单,组织设计、采购及销售等部门提前做好减亏方案,分别从设计优化、销售调差、运费控制、采购降价、原材料控制、组配件控制等方面分解目标,制定详细亏损订单专项管控方案,实施公司领导负责制进行管控,并制定出具体的措施方法及激励考核政策,确保目标的可执行性和减亏过程的可控性。百融金服榕树重大亏损项目成本管控在实施过程中取得了较好的效果,毛利率较投标阶段平均提升4.6个百分点。

百融金服榕树为实现产品生命周期各个阶段的成本管控,充分利用信息化手段降低人工参与度、提高劳动效率,实现各个业务系统之间数据的重用率,增加可视性,百融金服榕树目的是达到成本管控各阶段信息化、标准化管理,提高工作效率,减少数据差错,提升成本管控工作质量。

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