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改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

(2021-06-03 09:35:03)
分类: 誉德航客户案例

改善组织划分,创造伟大的业绩 || 誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

《全员经营落地方案班》

誉德航正宗阿米巴

 

 帮助企业打造基业长青的经营机制 

 让天下企业自主经营 

 

 

Help enterprises to build a long-term business mechanism, let the world's enterprises operate independently.

 

 

改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

 

 

企业发展的基石

一套适合中小企业的经营体系

在当前瞬息万变的市场环境下,企业依靠传统的经营模式已经不能适应企业生存和发展的需要。企业要在市场中有立足之地,必须找出阻碍企业发展的问题和原因。通过创新构建一套适合企业的经营体系,从而不断突破企业的利润爆发点,培养具有经营意识的人才等,是企业腾飞发展的重要基石。

 改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》


 

 

2021522日,誉德航正宗阿米巴《全员经营落地方案班》在誉德航集团总部正式拉开序幕!来自全国各地各行各业的100+企业学员齐聚羊城,开启了四天三夜的学习蜕变之旅。希望在此次课程当中能够帮助在场的所有企业突破目前的经营管理瓶颈,打造高收益幸福型企业,从而使公司的发展趋向于健康腾飞的轨道。

 

 

改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

本次课程由誉德航集团名誉董事长薛锦展老师、誉德航集团董事长徐志北老师联袂主讲誉德航集团联合创始人/总裁张桂华、副总裁张德温、项目总监任涛老师、杨振华老师、海文强老师,项目经理王晓飞老师及誉德航科技软件总工程师刘文敏老师等多位专业咨询导师为大家进行一对一现场辅导,帮助学员们即场带走落地方案。

明确企业组织

正宗阿米巴课程内容亮点分享

企业组织划分的意义非同一般。三个和尚没水吃的典故己是众所皆知,类似三个臭皮匠,胜过诸葛亮的故事也时有传闻,其实这就是组织划分的效果。组织结构划分得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现一盘散沙,甚至造成力量相互抵消的窝里斗局面。

 

改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

决定一个企业是否优秀,能否长寿,不是看企业的领导人多么伟大,最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力,创造伟大的业绩。反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。

 改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》


 

 正宗阿米巴经营,要求每个员工都带有积极性、有活力地工作,各个部门(阿米巴)作为一个独立的经营体进行独立自主运作的同时,也作为公司全体中的一部分来实现自己应有的功能。也就是说,通过每个阿米巴独立自主的活动,实现公司全体的活性化。

 

因此如果要运行正宗阿米巴经营,就必须做到下面重要的四点:明确各个组织的功能和职责;明确结算部门和非结算部门;建立并运行双重检查机制;确立公司运作与实际结果有直接联系的组织体系。

 

改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

你的企业现在的组织划分是否合理?如何明确利润部门与非利润部门?如何激活人心,激活员工?带着这一系列的问题,相信通过誉德航集团名誉董事长/森田直行的关门弟子薛锦展老师的倾囊相授,学员们都能够从中深受启迪,获益匪浅!

 

学习力成就未来

快来围观现场实战教学的魅力

 

改善组织划分,创造伟大的业绩||誉德航正宗阿米巴2.0《全员经营落地方案班》

 

誉德航集团的使命,就是帮助企业打造基业长青的经营机制,让天下企业实现自主经营。希望在接下来几天的学习之旅中,企业学员们能够深度学习了解正宗阿米巴经营体系,用正宗阿米巴经营体系实现员工物质与精神的双幸福,最终打造高利润幸福型企业!

 

 

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