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王旁青1990
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领导批评之“上周的事情,拖到现在!”

(2019-10-14 14:38:05)

上周六(国庆调休,周六是工作日)上午,我把学校评职称申领继续教育证书的材料,和迎接校培过程材料交至教育局,申领继续教育证书的材料被打回来了,教育局说学校遗留历史问题,得让校长给教育局个说法。然后我就给我的直管主任汇报,已经是上午11点多了,让我打了个情况报告给校长签字,校长拿在手里,指出语句和格式的问题(期间他给教育局打电话前解释历史遗留问题,也表示了不愿把事情太被动,怕印象不好,告诫我们在场三个人以后工作要细致)手用笔修改后,说重新让打印一份再盖章签字。

       我拿着修改的报告,给主任说了,她说修改后先发她审核下再打印,下午发她微信,她没回复,我又微信打电话让她审核,她说好,挂了电话还是还没审核,她是班主任又是语文老师,我想她忙吧。然后我一下午又忙着通知评职称的老师,跟老师们沟通缺少的材料怎样重新修改,然后校培过程性材料一直准备到傍晚6点多天近黑。

        早上(周一)我没有再等着主任审核,我打印了出来,一早我找校长签字,他接过来笔和纸(边签字边)说:“上周的事情,拖到现在!”,一时间我又气又恼,由于嘴笨,一时不知道怎么回答,我看了一眼旁边的人,又把目光拐回到他身上,顿了半分钟,组织了语言:“上周五一直在忙着校培8个项目过程材料整理,然后这个是上交是截止到明天的!”当时潜意识的动作,我看了旁边人一眼才回到他身上,可能会为了避免将我愤怒刺眼的目光射到他身上,也为了避免尴尬,在科室摸爬滚打了6年的我深知“跟领导作对没有好下场“,“领导是不会承认自己的错误的!”“你再反驳只会更更加他对你的坏印象!”

       首先是我的错,还是他的错,就算是领导的错,我以后也不会再傻乎乎到跟他作对,于以后的影响,都是我办事不力的印象。于我肯定以为是他的错,一个“拖到现”的“拖”字,磨灭了我这两天的忙碌的苦劳,而且在他的概念里,别人都是很闲的,都等着找他签字。再一个委屈,就是周末最后一个下午临放学,是主任说先她审核一下的,我才没打印,而我也是尽到了义务,又打了电话让她审核。

      我一再想学习卡耐基先生,想记蠢事录,控制自己情绪,但是我实在找不到我能之前怎么做的改正方法。(这句话好似很耳熟,和卡耐基《美好的人生》中塔夫脱说的“我搞不明白,我究竟怎样做才能算是跟我从前做的有所区别!”很相似)本来上周下午催主任审核的时候,也是有些担心怕校长等着急,他手动修改就及时打印再签字的,想赶紧打印,但是催了一篇主任,还没没有下文。或许我应该再催一遍主任吧。那样就能在上周六下午,及时打印,让校长签字了。

      如此卑微到,去计较与领导打交道的每一个细节,怕的是得罪领导或者说想维护自己在领导心目中的印象,害怕由于人性的偏见,而影响自身的利益,因为毕竟领导决定个人的生杀权,我不求”大树底下好乘凉“,我只求“人在屋檐下不得不低头”。我不知不觉,我害怕,我也要变成了那个对领导趋炎附势的人了,去那么在意领导的一句话,一个签字时间,内心的那点所谓的“清高”、“骄傲”,被现实所磨了棱角。“一视同仁,平等看待”,我想做个骄傲的“对一般人和对领导态度一样”的人,以此来追求小小的道德感,但是我不能做到完全的,现实中,领导终归是领导,他们所处的地位,决定了在他们身上,“人性的弱点”更加凸显,作用和波及影响范围更加广泛!

     我从小到大成长于农村,一直给人的印象就是不爱说话,参加工作,由于所担任专业学科的性质,却被放在了单位与领导、同事(成年人)沟通最频繁的岗位,一段时间里,我满眼消极,总会去在意和挖掘包括我在内的人性的弱点,人都是自私和虚伪的,我想通过卡耐基、心理学、人性方面的书籍,找到一个说服自己的理由,我一再警告自己这都是“人之常性!”,但是遇到了事情,还是无法控制自己的身体,由于消极情绪(气愤)带来的大脑充血、呼吸加粗、鼻翼煽动、心慌等应激反应,我深知,坏的情绪会影响身体状况,这一点已经体现在我的身上(两年的慢性荨麻疹、掉头发、偶尔的乳腺增生、胃溃疡),我也想保护好身体,我想这就当蠢事录吧!不急不燥,调整心态,从根源入手,组织思路,一切都会过去的!

同办公室的女生L同事,比我小几岁,她在和我吐槽学生的作业笔记时,临进班她说:“要有耐心,要养生、要活着!”向L学习,时刻记着“要活着”

其实早发现了,与学生打交道,当你课堂生气过后,不会一辈子记仇,学生在运动场上的呼喊加油声,瞬间淹没了课堂上的师生冲突和不愉快,以及大街上见到了学生,那份如见亲人般的热情,远把课堂的师生矛盾抛之脑后。若干年后回忆起来甚至成为一段佳话,而和与成人(这个复杂感情的动物)打交道,就要如履薄冰,一着不慎,带来的隔阂会更让人头疼。如此,我开始反思,我作为一个教师,我只是迟来的意识到了,我应该先服务于学生,其次再去考虑这些成人之间的“恩怨”,把重心放在成人身上,或者小心眼的过于计较这些东西,会给自己太大的干扰,但是卡耐基先生在书中都引用名人句子说“即使在技术工程为主的企业领域,成功的决定因素中,人际关系占了很大的比重。”深呼吸,呼-----,保持心态,“要活着”!

 

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