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《沙漠掘金-卓越团队协作》——王静老师课纲

(2019-11-19 15:28:29)
分类: 王静课纲

《沙漠掘金-卓越团队协作》——王静老师课纲


【课程名称】《沙漠掘金-卓越团队协作》


【课程背景】


1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。


2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;


3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;


4. 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。


【课程形式】


       本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

       本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。


【课程特点】


      《沙漠掘金-高效团队沟通》课程结合日常管理特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了从目标到落地的思路、方法和技巧。

        “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

       更重要的是,本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

       综上所述,本课程的主要特点如下:

       在快乐中学习

       在演练中学习

       在竞争中学习

       在错误中学习

       在改进中学习


【课程收益】


1. 引导学员发现团队问题,并进行改进提高


2. 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度


3. 掌握科学的决策流程,提升团队集体决策能力


4. 掌握团队成员角色分工的原则和方法


5. 明确资源的内涵,提高资源配置的能力


【课程对象】企业中/基层管理人员


【课程时长】1天,6小时/天


【沙盘介绍】


       参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

       有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……


【课程安排】

《沙漠掘金-卓越团队协作》——王静老师课纲


【讲师分享大纲】


第一单元:业绩盘点


1. 如果重来一次,会做哪些改善?

1)成员分工方面

2)团队协调方面

3)团队沟通方面


2. 沙漠掘金与企业运营的关系


第二单元:沙盘分享之团队分工


1. 什么是团队?


2. 怎样将群体如何变团队?


3. 团队中的角色定位与分工


4. 团队分工的原则


第三单元:沙盘分享之团队协调与沟通


1. 团队协作的最终目的:行动一致


2. 为什么别人不采纳你的建议?


3. 为什么口头答应可却没有实际行动?


4. 团队协调与沟通的四大原则


5. 全面提升团队协作与沟通能力



王静老师专职助理:13522580323



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