分类: 王静课纲 |
【课程名称】《沙漠掘金-卓越团队执行力》
【课程背景】
1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;
4. 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
【课程特点】
【课程收益】
1. 深入了解职场卓越执行力及带来的收益
2. 掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法
3. 掌握目标制定与达成的原则和方法
4. 全面塑造职场卓越执行力提升职场效能
【课程对象】企业中/基层管理人员
【课程时长】1天,6小时/天
【沙盘介绍】
【课程安排】
【讲师分享大纲】
第一单元:业绩盘点
1. 如果重来一次,会做哪些改善?
1)卓越团队特征总结
2)职责履行情况总结
3)目标设定情况总结
2. 团队沟通情况总结
3. 沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元:卓越执行力解析
1. 关于执行力的解析
1)执行力是什么?
2)执行力就是有结果的行动
3)对执行力的偏差理解
2. 关于职业角色的塑造
第三单元:目标制定与达成
1. 目标管理的概念:什么是目标管理?
2. 目标达成六步法
1)目标设定依据及理解组织目标
2)制定符合SMART的目标
3)与目标相关人进行深入沟通与确认
4)针对所制定的目标拟定策略
5)拟定目标实现计划与行动方案
6)列出实现目标所需要的资源
王静老师专职助理:13522580323