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1999年,李嘉诚的这笔交易就从英国赢利1680亿

2018-02-08 11:29:50
丨本文由华商韬略微信公众号原创首发

丨作者:毕亚军 / 责编:杨芷嘉

1997年到2003年,深受亚洲金融风暴影响的香港经济一片低迷,房价累计下跌将近70%,股市一度几近崩盘,但作为香港最大地产商之一的李嘉诚却在此间异军突起,一举奠定其华人首富地位。与此同时,他的小儿子李泽楷也创造了华人商业史上的破天荒纪录,令那一时期的李家登峰造极。

这一切都源自两笔世纪大交易,而这两笔交易都是发生在1999至2000年信息产业升级换代的惊涛骇浪中,并且都是从欧洲人手中斩获了胜利果实。

【1】

1997年以前,香港首富并不是李嘉诚。

在1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上,连续三年位居华人首富、亚洲首富的都是香港的另一位地产巨擘——恒基兆业主席李兆基。

而且,在1996和1997年,李兆基都高居全球富豪榜的第4位,这也是至今为止华人在《福布斯》全球富豪排行榜上的最高名次。

但伴随1997年开始的房价持续下跌,李兆基的财富大幅缩水了,而同样作为地产天王的李嘉诚却不断超车,超车的动力则来自他早年就布局的科技产业。

1999年,李嘉诚更是创下一笔交易获利超过1500亿港币的惊人记录,进而一举将香港首富、华人首富、亚洲首富稳稳坐实。

这是他一生中赢得最大的一场仗。

【2】

1993年,李嘉诚面临一个抉择。

他旗下的“和记黄埔”与英国宇航合作推出第二代无线电话(CT2)服务“Rabbit”,进入到第四个年头,依然前途茫茫,而新一代无线通信已经蓬勃发展。

是继续把“Rabbit”撑下去,还是全力发展新一代,还是干脆关门,不再冒险做这门不像传统行业那样得心应手的生意?

李嘉诚的最终决定是:关掉已因技术落后无力回天的“Rabbit”,大举进入新一代通信业务,即加大投资力度,培育后来大名鼎鼎的Orange(“橙”),并将安排自己最仰仗的爱将霍建宁及其团队亲自负责,誓要打个漂亮的翻身仗。

借助新一代通信业务的蓬勃,不几年,霍建宁就将Orange做成了英国第三大移动电话运营商。1994年,Orange的用户才300万,到1999年时,这一数字已增至3500万。

1996年,以Orange为核心的Orange plc还同时在伦敦证券交易所和美国纳斯达克上市,并成为伦敦金融时报100指数成份股公司,且是表现最好的个股。

这里补充一句,李嘉诚一生中在全球资本市场上市的公司,以及他染指过的公司,实在是没有个三天两夜翻都翻不清,而且大都是在欧美市场。

这是他跟其他华商企业家最大的一个不同,而这或许得益于他刚刚出道不久,就开始研究华尔街的财务报表并且买卖股票。

但在Orange风光一片大好之时,一贯重视风险管控,提早洞悉危机的李嘉诚,却在风和日丽下思考起了如果暴风雨来临,将如何应对?

李嘉诚后来曾在一次演讲中回顾他当时的忧虑:

“我看到三个现象∶1、话音服务越来越普及,增长速度虽然很快,但行业竞争太大,使到边际利润可能减低;2、数据传送服务的比重越来越大,增长速度的百分率比话音要高很多;3、在科技通讯股热潮的推动下,流动通讯公司的市场价值已达到颠峰。”

还有一个巨大的压力是,Orange plc虽然已是英国的第三大,但也几乎只能是第三大,激烈的竞争已让公司的日子越来越不好过,而且竞争还在越来越激烈。

欧洲的前两大电讯巨头英国沃达丰(Vodafone)和德国曼内斯曼(Mannesmann)都已把英国市场作为必争之地,正为争夺龙头地位打得不可开交。

而所谓老大和老二干架,最后把小三干死的案例,在古往今来的商战中,也都是屡见不鲜的事。不容乐观,甚至危机已现的局面中,李嘉诚寻找和创造着赢的转机。

一场载入史册的经典商战也因此诞生。

【3】

Orange plc有作为第三的不足,也有作为第三的独特价值——沃达丰与曼内斯曼,谁能买下Orange plc,谁就可以成为真正的老大。

如能激发两家竞买Orange plc,一定能卖个好价钱。

价钱合适,就可以交易,这也是李嘉诚一贯的商业原则。

沿袭老板的这个思路,霍建宁把一场老大和老二干架可能干死老三的对战,成功扭转到了鹬蚌相争,渔翁得利的新局面。

Orange plc计划出售的口风刚刚吹出去,沃达丰与曼内斯曼就争着抢着上了门。几个月的艰难谈判与周旋之后,事情有了答案。

1999年10月21日,李嘉诚在香港兴高采烈地宣布:

“和黄”与曼内斯曼经过一周的谈判,最后达成协议:“和黄”已决定出售其持有的Orange plc总计49.01%的股权给曼内斯曼,交易总代价包括:相当于港币264亿的现金、相当于港币214亿的由曼内斯曼发行的三年期欧元浮息票据,以及曼内斯曼10.2%的股份。

当初,“和黄”组建与投资Orange的投入不过百亿级的规模,而且还通过上市收回了相当的本金。这意味着,这一笔交易,“和黄”便获得了超过千亿港币的净利润。

消息传出,全球资本市场都炸锅了。

最终,经过是年的财务核算,“和黄”从这一笔交易中获得了1180亿的净利润,这也创造了香港开埠以来企业的最大盈利纪录。

而这还不是赢家的全部战绩。

就在曼内斯曼收购Orange plc不到半年,2000年2月,在家门口丢了Orange的沃达丰咽不下这口气,直接把曼内斯曼给合并了,并以1850亿美元的交易金额写下世纪并购大案。

作为曼内斯曼重要股东的“和黄”接受了这个交易,并最终换取了合并后的新公司5%的股权,进而再次获得500亿净利润。

(责任编辑:admin)

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