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提高电力服务质量推进电力营销工作分析

(2019-10-16 09:00:52)
标签:

电力服务

电力营销

分类: 网贷巴士
    1引言

    电力行业作为我国经济社会发展的重要基础,直接决定了人们的生活质量及经济发展速度,故而,保障电力企业的稳定运行是尤为必要的。保障电力企业稳定运行才能为经济发展提供坚固的保障。当前传统的电力企业由于对市场看法较为陈旧,已经出现了对市场形势不适应的现象。因此,电力企业应当转变传统的营销观念,大力推进电力营销工作,改变传统的“等靠要”的营销模式。笔者针对当前电力营销工作中存在的问题进行了阐述,并提出了一些措施,旨在改善我国电力行业营销中存在的一些缺陷。

    2电力营销工作的现状

    (1)市场营销管理意识淡薄。

    如今,电力营销已经成为电力企业最为重要的基础性工作。电力企业所进行的各类经济活动都是为了满足市场需求,其工作的顺利进行会受到多种因素的影响。但是目前大部分电力企业的电力营销工作都存在产品创新性不足、电力服务水平较低、相关规章制度不健全等问题,不仅导致电力企业在市场上综合竞争力的不断下降,而且很容易激发电力企业供应和社会需求之间的矛盾。因此,电力企业将关注重心转移到市场营销方面,已经成为未来推动电力企业更好发展的最佳选择。

    (2)营销管理机制与信息化不相适应。

    电力营销信息化的实现有助于工作更加高效快捷的开展,而且有助于各类信息数据处理流程的规范化。但是目前大部分电力企业的电力营销工作还是采用传统的信息处理流程,不仅工作烦琐,而且环节较多,不利于电力企业的现代化建设。特别是电力营销的基本管理工作信息化程度不足,导致客户资料不能完整保存,直接影响了电力营销工作的顺利推进,极大地降低了用户满意度。

    (3)电力营销管理信息系统存在风险与不足。

    我国目前的电力营销管理信息系统存在的风险一般可以分为以下几类。第一,技术风险。由于技术水平不足,电力营销管理信息系统在最初的设计过程中就存在漏洞,根本无法抵御不法分子的攻击,一旦大量的信息被窃取、修改或破坏,就会对用户资料安全造成威胁。第二,错误操作风险。目前很多电力营销信息管理人员在没有经过培训后就直接上岗,很容易在日常的管理过程中出现操作的失误,从而引发风险。第三,违规操作风险。部分管理人员为加快工作速度,对系统进行违规操作,导致企业面临数据安全风险。

    (4)供电质量不均衡。

    电能是一种直接向用户连续输送的特殊产品,因此电能的稳定性和可靠性至关重要,也是电力企业开展电力营销工作的基础。随着我国综合国力的不断提高,精密制造业和计算机产业得到了快速的发展,用户对电能质量,如电压偏差、供电可靠性等提出了更高层次的要求,并且出现了多元化的趋势。此外,近年来我国城镇化的进程不断加快,使得电网改造和智能电网的建设进度持续推进,有力地提升了电网的输配电性能。但是由于我国各区域经济发展不平衡,导致各地区的电网建设和配电网建设不均衡,特别是一些偏远地区还出现了管理体制落后、资金投入不足等问题,更加降低了配电网建设与使用的可靠性。

    3对电力市场营销管理的思考

    针对目前我国电力营销工作的发展现状,树立新的电力营销观念,建立起适合当前社会市场需要的电力营销体系已经成为电力企业在新形势下实现可持续发展的必然选择。具体来说,可以从以下几方面着手进行。首先,要加快推进全员新的营销观念的建立,通过营销组织体系的合理设计,保证营销策略能够全面落实。其次,要加强对市场动态变化的跟踪和研究,做好市场调研,提高市场预测的准确性,方便营销策略的制定。资源充足的情况下还可以考虑目标市场分析软件的开发或引入。最后,要始终坚持“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的基本原则,这不仅有利于电力营销策略的强化,还有助于电力企业充分把握当前城镇化建设带来的发展机遇,逐步突破配供电网络电能质量提升的“瓶颈”,建立起现代化的配供电网络。

    4加强电力市场营销管理的建议

    (1)加强优质供电服务。

    加强优质供电服务可以从以下三个方面进行。首先,加强需求侧管理,深入开展用电市场的调查,了解供电区域内经济发展的走势,准确预测电力供应的需求现状。其次,规范用电报装工作流程,强化报装环节时限考核。最后,抓营销队伍建设,建设具备高能力及素质一流的服务团队。

    (2)完善电力营销管理信息系统。

    通过实地调查、问卷调查及抽样调查等方式发现当前电力企业在供电及服务方面存在的问题,对发现的问题进行汇总及分类,通过风险研究及判别,形成预警机制,消除安全隐患。为了保证风险预警机制的形成,还需要成立相应的机构,对安全问题进行跟踪及监控,以便能在问题发生前及时采取预防措施。再者,完善电力营销管理信息系统还需要定期开展事故演练,才能在遇到问题时采取合理的措施。

    (3)建立新型的营销管理体系。

    建立以市场为导向的新型营销管理体系对于提升客户满意度也有着推动作用,可以为客户提供更为安全、便捷的服务。积极打造电力的售前、售中、售后的一条龙服务,始终秉持客户至上的理念,形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制。

    (4)协调好市场营销中的公共关系。

    处理好与政府及客户间的关系应当作为电力企业重要工作之一。电力企业应当加强与政府的联系,这对于改善投资环境有着不可言喻的作用,也有助于拉动当地经济发展的作用。与此同时,积极打造企业与客户的良好关系,也有助于拉动消费及改善服务的作用,在与客户的交流过程中,发现并改善自身不足。

    (5)创新“互联网+”服务应用。

    在信息技术高速发展的当下,发电企业应当顺应这一趋势,注重将电力行业与互联网相结合,积极推进电力营销服务体系的完善。首先,发电企业应当积极研发推广微信、支付宝支付或者掌上营业厅等产品,提升电力缴费的便捷性及多元性。其次,电力企业应当加强与智能电表商的合作,大力推广智能电表的使用,使对用户的电量使用数据统计更为精确,且在统计相关数据时也更为便捷,进而为互联网与电力行业的结合提供数据保障。最后,电力企业还应当打造一个企业与用户直接沟通交流的平台,为用户提供问题咨询、问题反馈等服务。

    5结论

    综上所述,当前我国电力营销工作中仍存在许多缺陷,这些问题从一定程度上阻碍了我国电力领域的持续发展,而解决这些问题最有效的途径就是努力提升电力服务质量,通过提升客户的满意度,进而起到扩大市场范围的作用。除此之外,电力企业应当对传统的服务理念进行转变,加强对电力营销方面的管理。在体制转型的关键时期,通过推进电力营销工作,可以起到未雨绸缪的作用,以避免电力企业无法满足社会发展需求的情况发生,进而为我国人民生活质量的提升、经济社会的发展提供坚实的保障。

    参考文献

本文来源于中国知网免费入口http://www.zhimeng.org/

    [1]罗一钧.电力营销管理中的降损增效措施[J].山东工业技术,2019(7):203.

    [2]田丽莉.“互联网+电力营销”提升客户优质服务感知度[J].山东工业技术,2019(7):213.

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