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猫眼亮“爪”:全文娱巨头来了

(2019-07-13 09:32:53)
标签:

猫眼

分类: 锌式

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文/何星莹 编辑/单一

自本周二猫眼对外发布全文娱“猫爪模型”战略以来,猫眼娱乐的股价已经保持连续性上涨,最新报价14.36港元,近三天累计涨幅在12%左右。

从产业和自身的价值来看,猫眼也具有长期投资的价值。

在本周二的猫眼全文娱战略发布会上,猫眼娱乐CEO郑志昊公布了猫眼“猫爪模型”的五大平台:猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台以及猫眼全文娱资金平台,已经涵盖了电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等全文娱产业链的上下游。

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活动现场

“猫爪”的组合拳以“面广且纵深”的方式打入了全文娱产业。

数据,是最直观且有效的证明。猫眼全文娱战略发布后的三天时间里,拉升的K线就是资本和市场对下个阶段最直观的认同。

而从行业趋势来看,大文娱产业正朝着规范化、合理化、健康化的方向发展。因此,猫眼的这只“猫爪”也抓在了时代的红利之上。

进击全文娱

实际上,近几年的大文娱产业也进入了“维稳”的增长趋势。

根据普华永道在《2016年-2020年娱乐及媒体产业展望》统计的数据显示,2019年美国文娱市场规模预计为7710亿美元,约合5万多亿元人民币。而相比较之下,中国的市场规模只有1.7万亿元。并且,两者存在较大的人口基数差距。

品途智库发布的《2018中国文娱产业研究报告》分析,到2021年,中国文娱及媒体产业规模将突破2万亿。同时,根据艾瑞咨询发布的数据来看,中国居民文化娱乐消费及比重也在逐年上升。因此,从长远来看,中国的文娱产业还有十分巨大的成长空间。

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数据来源自艾瑞咨询

并且,近两年来,国家层面也加大了对文娱产业的监控。早在去年年底,国家广电总局就对外公布了《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》,开始重点整治产业圈内的乱象。

于大文娱产业而言,国家的监管有利于把产业带入健康的轨道发展。对猫眼娱乐这样服务全产业链上下游的企业来讲,无疑能够将更多的资金和精力用在发展产业和制作内容上。

2012年,猫眼便在美团内部以票务起家。在极短的时间内,又独自成家立业,最终占据了票务市场最高的市场份额。

可以这么说,票务是猫眼贯穿全文娱产业的第一支利箭。

依靠在线票务积累了大量数据和用户,猫眼以极快的速度在电影的宣发业务上进行渗透和布局。

早在2016年,猫眼首次主控发行的国产电影《驴得水》,以1.73亿元的票房、476%的票房收益率成为了当时国内回报率最高的黑马电影。自此之后,猫眼不断地加大对上游制作的精力投入。

2018年,猫眼参与了17部电影的发行,并且获得了207.18亿元的总票房,拿下了国产电影主控发行第一的位置。并且,猫眼还投资了《捉妖记2》、《我不是药神》、《飞驰人生》等多部优秀影视作品。

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《飞驰人生》剧照

还是在去年,猫眼还认购了欢喜传媒15%的股份,获得了包括徐铮、宁浩、张艺谋、王家卫等国内半壁江山的知名导演作品的优先投资权和独家宣发权。

实际上,猫眼早已不再是一家单纯卖票的公司。

猫眼很快意识到,单一的电影市场正在悄然放缓增速。根据国家电影局2018年12月31日发布的数据显示,2018年,中国电影市场总票房超过了600亿元,但同比增速却只有9.06%,三年内首次低于10%。

另一方面,放眼到整个文娱产业,不论是市场趋势,还是外部环境,都在朝着利好的方向发展。

因此,猫眼此时提出进击全文娱的“猫爪战略”,对内来说,是业务模式发展的自然上升阶段;对外来说,也乘上了大文娱产业发展的东风。

五爪喵喵拳出击

沈腾饰演的赛车手去和别人比赛,却发现对方开的是飞机。”在大会上,郑志昊用《飞驰人生》的片段形容如今的文娱市场。

2019年上半年,国内电影观影人数下降10.3%,与之相对应的,是电影票房下降了2.7%。同时,在这样的背景下,相声、话剧等传统艺术复苏,各种形态的内容跨界加入竞争,又为电影行业带来新的变数。

“行业结构发生变化,从规模化增长转为内涵式增长。”郑志昊在大会上说。

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话剧演出现场

内涵式增长意味着,内容质量将成为文娱行业发展的重要因素,以往依靠老套的奇幻、喜剧片赢得票房的套路不一定管用,也将面临来自观众审美的风险。除此之外,也对用户触达效率有了更高的要求。

这是猫眼全文娱产业布局的野心,也是猫眼多年来积累的底气。

在大会上,郑志昊在大会上正式公布猫眼全文娱战略启动,并推出了猫眼全文娱战略“猫爪模型”。这意味着,猫眼在“一纵一横”、“互联网+娱乐”的两个战略取得阶段性成果之后,把成型的五大平台资源进行整合,把眼光放到了全产业的布局之中。

猫爪模型由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台及猫眼全文娱资金平台五大平台组成。在将票务占有率做到60%以上之后,猫眼把自己的服务对象延展到了包括电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等全产业链上下游行业伙伴。

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猫爪模型 图片来源发布会现场

猫眼全文娱票务平台涵盖在线电影票务、现场娱乐票务等多个文娱品类,通过猫眼娱乐的强品类延展能力和不同品类间的留存、拉新,形成协同和增量。目前,猫眼的票务、营销服务已经包含演唱会、话剧、体育赛事等多元化品类。

产品平台打造了两大产品平台,“猫眼通”对影视内容全周期进行全方位服务,“场馆通”则服务影院、现场娱乐场馆,通过提供SaaS服务和智能设备,协助场馆精细化运营。

从用户至行业,从电影至剧集、综艺,从影视内容至行业机构、影视人库,猫眼已经拥有足够的数据,使之成为被行业认可的全文娱数据库。通过海量数据库,以及数据工具化、数据分析能力,猫眼能真正实现为文娱行业提供市场分析和策略建议,做到服务电影行业,甚至整个文娱行业。

值得注意的是,除了协助影院、场馆做到精细化运营之外,猫眼的营销和资金平台还打通了上下游链条,为行业伙伴提供资金支持,为片方提供营销服务等。

全文娱战略之下,这只“招财猫”已经将五只猫爪伸向了全文娱产业,企图将相互之间进行有效地协同。

产业布局初具雏形,猫眼还得到了资本支持。发布会上,猫眼娱乐与腾讯的“腾猫联盟”正式启动,双方将展开全方位深入合作,打造电影行业顶级宣发体系,共促剧集、现场娱乐、音乐、短视频等多个文娱产业链的长远发展。

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腾猫联盟 图片来源发布会现场

“腾讯投资猫眼只是第一步,随着猫眼娱乐的发展与战略升级,我们将在全文娱产业深入合作,包括腾讯影业、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯游戏、腾讯云,以及微信、QQ等腾讯全平台,全力支持猫眼娱乐的发展,更好地服务人们的文娱需求。”腾讯投资董事总经理湛炜标说。

“腾猫联盟”的建立,无疑为猫眼“五爪战略”的成型加了一把高能量的燃料。

未来可期

在文娱产业里,猫眼已经交出了亮眼的成绩单。

2018年,中国电影在线出票量占比已经达到85%,猫眼在线娱乐票务市场份额达到60%,公司收入37.55亿,其中在线娱乐票务服务收入占比60.7%。今年上半年,据猫眼娱乐提供的数据,猫眼娱乐现场娱乐业务GMV同比增长50%,上半年执行总代数107场,在48座城市执行总代项目。

现场娱乐业务增速凶猛,猫眼娱乐总裁顾思斌在总结其中原因时,归结为三点:

1.为艺人提供从新歌发行、粉丝运营、活动售票等各环节的完整解决方案。相对于简单的演唱会门票,这些方案具有独特性和不可复制性;

2.为场馆合作伙伴提供智能化场馆的一体化解决方案;

3.用户触达渠道和专业化的落地执行能力。

去年同样也是猫眼娱乐在剧集行业的入局年,据顾思斌在大会上给出的信息:“我们参与的项目全部实现盈利,回报率可观。”

不仅是猫眼,正在蓬勃发展的文娱产业也具有极大的想象空间。

互联网巨头的内容之战,已经从单纯的票房争夺战进入到了新一个层次。2万亿市场即将到来,文娱产业的边界在不断被拓展,商业机会也随之增加。如何构建产业生态,将会成为新一个争夺点。

在流量角度,猫眼的分发渠道已经江山稳固。

线上,猫眼拥有美团、点评、微信、QQ、微信、格瓦拉六大流量入口,辐射10亿娱乐消费人群;线下,合作超1万家影城,地面营销网络覆盖全国137个城市,460多个核心商圈、400多家高校,以及100多万个营销点位。

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微信入口

在已形成规模的能力之上,“猫爪”模型整合票务、产品、数据、营销、资金资源,打通产业链上下游,未来可以将电影、现场娱乐、剧集行业的模式迅速在其他领域进行复制。

猫眼娱乐COO康利在发布会上分享时,将猫眼的目标与“好莱坞六大”的运营模式相比。

“我们终极目标是成为产业服务型公司。更长期是做版权运营型公司,我们要拥有版权、拥有人物、经典的形象、故事,成为优质、有价值的版权的持有者,这是一个长期有价值的事情。”他说。

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康利演讲 图片来源现场

概括来说,就是要把创作者、资金、工具、方法、观众连接起来,帮助行业产生持久,穿透时间的、有影响力的版权,依靠产业规模而非仅仅是院线收益。

“猫爪”模型全文娱战略,已经为这场争夺战提前做好了准备。

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