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严肃的讨论,为什么有些人干了10年,却依然没有成就

(2017-04-01 15:36:02)
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设备管理

无人巡检

振动监测

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有一个老段子,虽然搞笑,却不无道理:


如果你穿的是优衣库,用的是锤子手机,谈的是互联网思维,读的是36氪,对BAT的战略比他们老板了解的还清楚,看到iPhone就表示庸俗和鄙视,肉夹馍必须西少爷,吃个饭一定要雕爷牛腩,起床就听罗胖60秒,没事就看网易公开课,开会一定谈张小龙的贪嗔痴,咖啡只喝创业孵化器的。。。


如果这些条件基本上达到了,那你应该还在挤地铁。


我还注意到一个事,如果一个老板跟你谈的是资本布局,产业方向,企业愿景,社会责任,那么这个企业基本上还没赚钱。但是如果你走进一个利润不错的企业,那么你就发现工程师都在为几个bug愁眉苦脸,美工正在琢磨公司Logo的字体是用Serif好还是Sans-Serif好,产品狗正在忙着阅读300封用户的抱怨,老板正在打电话催供应商赶紧发货,全员大会谈的是春游去什么地方,高管会议讨论是给员工安排宿舍还是让他们自己租房子。


如果你公司里面所有人都在搞些鸡毛蒜皮的小事,从来不谈大方向,那么恭喜你,公司的大方向很好,已经不需要讨论,而且估计你们毛利还可以。


政府倡导大众创业,万众创新,一定有其道理和深谋远虑,我等草民未必能够深刻理解,但具体到每一个企业,说到底还是要把生意做好,而具体到每一个人,则是要把手头的活做好。无论创业还是创新,都有其条件和要求,并非人人都适合赶这股潮流。但只要把自己的事做好,就总是会有收获。


在双创的大旗下,很多人投身其中,有些人本来干商务楼出租的,摇身一变就是孵化器,区别只是以前按办公室租,现在按工位租,算算好像价格还提高了,这些挂羊头卖狗肉的,虽然有点猥琐,但还算想得明白。最傻的是那种人,听了几次XX研习社,遇见了几个连续创业者,没有自己独立的理解和判断,听说有个风口就去干了,两年之后回头看,投资经理赚了点管理费,孵化器赚了点房租,员工收获不少的实战经验,而自己本来是开奔驰的,现在挤地铁。


为什么干的很积极,却就是没有成就?

        我给一个搞培训的朋友帮忙维护电脑,期间几年发现一个规律,有些人对于学习新的知识非常的积极,这几年O2O火了,培训班就开《O2O,从理论到实战》。这几年直播听热,培训班就开《直播研究院》。再一阵子VR上头条,培训班就开《VR产业化训练营》。阿法狗起来后,现在开了《人工智能研讨会》。不用说你也知道,这么多机会,他一次也没抓住。


但我也注意到一件事,就是我这个搞培训的朋友,他自己从来不去听课,他的理由冠冕堂皇:我只要请到讲师,找好场地,做好宣传,听课费就收来了,我干嘛要学这些乱七八糟的东西,又没有什么用。我说你既然自己都觉得没有什么用,干嘛要开这种课?他的理由就更加让人无话可说:因为有人交听课费。


一帮爱学习的让一个懒得学习的人赚的盆满钵满,老天爷还讲不讲理了?讲理!太[文明用语]讲理了!人家赚钱,就是因为人家专注的做好自己的事情,把生意打理好,不浪费精力琢磨跟自己没关系的事。


一个人要有所成就,靠的是什么?

        很多人说巴菲特如何如何就成功了,可你想想全世界那么多投资人就出了一个巴菲特,他是普通人可以学习的对象吗?有人写《马云能成功,靠的就是这句话》,这种标题党不看也罢。普通人望尘莫及的名人,咱们瞻仰羡慕一下就好,不值得学习,因为根本学不来。


严肃的讨论,为什么有些人干了10年,却依然没有成就

基层员工认真记录巡检数据


我曾经拜访过一位干巡检的资深专家(对方已经退休,且要求不准提他的名字),这位专家在业内如雷贯耳,退休前顾问费一年都能赚两百多万,我说您是怎么成为专家的,他的回答让我品味了小半年:


“不知道。一开始是国家分配工作就去干了。后来就一直干了。因为干得不好就去国外学习。回来当然就接着干了。后来老了,他们就管我叫专家了。”


我又问那您同龄人为什么没有那么多成为专家的?他说:


“哦,你说那些人啊,我想起来了,先是有些人干的好就提到机关里面当领导了,后来改革开放有些比较聪明的就去下海经商了,那些事我不会干,所以就只剩我还在岗位上。”


这个冷的从来和风口无缘,土的提起名字嘴里面都进灰的行当,一个既没有出众学历,也没有特别出身,更没有奇特想法的普通人,就靠着一直干,就能一年比一个互联网创业孵化器的所有公司加一起的利润还高(因为他们都是亏损的)。所以人要有所成就,关键是做一个事,并且老老实实的给做好。


干事业,怎样才能选好一个正确的目标

        按照李开复的说法,一个人要follow your heart,选择方向的时候要倾听内心的声音,要求做那个让自己渴望的事,但上面提的这个专家好像不是,而且也有所成就。如果你有一个正确的目标,并且你还打心理喜欢,固然是一件好事。但问题是你打心理喜欢的事,就一定是正确的目标吗?甚至有可能你发现自己喜欢的就是吃饱了看电影然后睡觉,如果你follow这样的heart,能有什么成就?


上海威惠智能科技有限公司的创始人梁金海(这个人说可以提名字),和许许多多的人一样,没有什么名气,也没有很高的地位。但他一步一步从一个中专生发展到一个年入数千万的企业家的故事,却值得琢磨琢磨。


梁金海中学时期成绩优异,却选择了读中专而不是普通高中,如果你能理解其中原因,说明你起码至少是40岁的中年大叔。梁金海15岁的时候考入了武汉船舶工业学校,偶然接触到了计算机,并且为之吸引,想方设法的学习,1996年,他被保送到哈尔滨工程大学计算机专业深造。期间,哈尔滨殡仪馆、哈尔滨铁路局、黑龙江省计算中心等单位都请梁金海为自己设计了相关的系统管理程序。当梁金海被保送为哈尔滨工程大学计算机专业研究生的同的那年,梁金海就成立了自己的研究所,当上了一名老板。在研究所成立半年之内,就开发出具有感应识别技术的智能化巡检系统、地理定位系统等多个项目。


2009年梁金海开始研发一种叫做数码相框的冷门产品,期间我曾经接触过他,完全理解不了这个产品有什么价值,但是转眼数年后当国内外遍地都是广告屏的时候,他已经成了一个开宝马带老婆买菜的成功男人。


严肃的讨论,为什么有些人干了10年,却依然没有成就

梁金海的辉煌人生


20年过去了,2015年梁金海投入重金研发一套叫做无人巡检系统的产品的时候,我还是完全理解不了这是什么玩意,但当我坐在他新买的Telsa中听其介绍产品的时候,并没有选择忽视。我就顺道问了一句: 你做了这么多成功的事,你是怎么选择目标的?他的回答简单直接,却很有说服力:


“当我觉得有一个事不太合理,并且可以用计算机的方法把它变得更加合理的时候,我就去干,然后把问题解决掉,然后大家都觉得应该把这个问题解决掉,所以生意就干成了。无人巡检,就是现在最值得干的事。”


沿着这个思路不难理解无人巡检系统的由来,巡检这个工作从宋朝就有,在现代社会里,如果没有巡检将是非常可怕的,设想铁路有一节轨道坏了但没有巡检工发现,城市煤气管道发生了泄露但没有巡检工发现,小区配电箱过热但没有巡检工发现,是不是突然感觉多亏了巡检工我们才能放心自在的活着。


可巡检这个工作本身,却不是一个体验很好的活,累不必说,还不安全。巡检有时候会涉及高空作业,有时候会碰上设备发生事故,也有时候遇到有害气体泄露,总之不是什么好活。梁金海说:你看我这车都能无人驾驶,巡检为什么还要人工?,这么一想,还真觉得人工巡检是挺不合理的。于是梁金海故技重施,要用计算机的方式解决这个问题。


干利他的事情,就会赢得合作

        如果你做的事情对一个人有好处,你会得到一个朋友,如果你做的事情对一百个人有好处,你会得到好人缘,如果你做的事对一百万人都有好处,你就会得到一个成功的企业。


所以判断一个目标是不是好目标,看的不是自己的heart是否喜欢,也不是当前的风口是否在这里,更不是培训班现在是不是忽悠这个事,而是这个目标,是否能让很多人受益。


马云发现中国人做出口生意太难,于是创立阿里巴巴,马化腾发现很多人在外打工不舍得花钱打电话回家,于是开发QQ,李彦宏发现早期互联网搜索引擎只有英文做得好,于是创立百度,往国外说,小扎发现很多宅男没有妞泡而很多好妞没有人泡,所以启动了facebook,乔大爷发现人民出门要带着电脑/手机和MP3太麻烦,于是设计了iPhone


他们之所以牛逼,在于他们做的产品,让上亿的人受益。咱们凡夫俗子没有那么大的能量,但是做件事让一万人受益,一百人受益,总可以吧?如果你没有能力和魄力自己开发一个好产品,你能不能把它介绍给你的老板,在你的单位使用它,让你的同事受益?即便这都做不到,你是不是可以在合适的场合介绍一下好的产品,让更多人了解到?


经济下行的大环境,就真的没有机会吗?

        有一句鸡汤文,说的还算有道理:不是实体经济不行了,是你的实体经济不行了 所谓的大环境不好,说白了就是: 本来还能赚钱的事,很多变得不赚钱了。 世界是发展的,很多事情都在变化,20年前你手持大哥大你就是大哥,今天你手持大哥大,说好听的叫行为艺术,说难听的就叫傻X。一个事以前是让很多人受益的于是值得做,但现在情况变了,已经不再让人受益,你继续干,那就没有人支持。那么你说该怎么办?另找一个对他们有益的事来干不就得了。


经济下行,暴露了很多问题,恰好就是找机会的最佳时机。


有人说现在有经济泡沫,干啥都是泡沫,1995年到2001年是互联网泡沫时期,再看看这几个时间:

2000年,百度成立

1998年,腾讯成立

1999年,阿里巴巴成立

……


中国科技界三大巨头,竟然约好了要在泡沫时期创立?所以泡沫不是做不成事情的理由,泡沫恰好就是做成时期的机会


现在有两个情况,非常有利于想做事的人,有所成就: 第一个情况是现在经济下行,很多企业都不得不寻求改变,如果大家都不想变,格局就是固定的,新的供应商想横插一脚根本不可能。所以大家都想改变,就是机会。第二个情况是现在出现了大量的新技术,而且还没有被各个行业普遍应用起来。物联网,人工智能,大数据,传感器,VR。。。这个列表很长。两个情况碰到一起,就是大量利用新技术解决问题的机会。


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逆生长


如果是懂技术的人,不妨现在开始关注一下应用,如果是不懂技术的人,也没关系,可以帮忙做产品的推广,如果推广也做不来,还没关系,可以想想能不能把别人的高科技产品拿到自己的公司里面用,率先享受科技带来的红利。


有句话虽然很鸡汤,但还是值得讲一讲:只要用心,逆境照样成长。


技术是拿来用的,不是拿来害怕的

        在所有的新技术里面,人工智能是一个代表,阿尔法狗战胜李世石后,乐观派认为人类享福的时候到了,以后有事机器人干,没事干机器人,而悲观派则认为人工智能就要超越人类,立马要灭绝人类,2012年没死成,但世界末日还是要来的。其实两个说法都不对,工作还是要干的,只是以后我们要越来越多的运用人工智能等科技手段,用更好的方式来工作。


以无人巡检为例,倘若梁金海的梦想真的实现了,巡检普遍的达到无人化的水平,意味着所有巡检工就要下岗失业?如果是一个没有跟上技术革新的脚步,不想着怎么利用新技术更好的完成工作的人来说,还真的可能就是下岗失业,但对另一些人来说,未必不是一个机会。


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一线工人的迷茫


小张(人家不让说真名),是一名普通的巡检工,他在一个做机械加工的小厂工作,其任务是每天检查机械的状况,如果发生可疑情况,报告给老板,安排人去检修。不用说也知道,他工资不高而且没有机会提升。按说干这种烂活,前程是交代了。但小张不仅认真做事,还用心寻求更好的做事方法,在一个偶然的机会,他得知了无人巡检的理念,他想如果能够用科技手段来做巡检,自己就可以做一些更有意义的事情。


经过了一番曲折和努力后,他申请到了上海威惠智能科技有限公司提供的免费试用机会,在厂里试用了一个月,不仅无需每天做重复的巡检工作,还在专家的指导下掌握了使用数据分析工具的技能,随着工厂正式引进这套产品,他也就顺其自然的成为了这套系统的负责人,职位和待遇都不一样。


所以,并不只是有高学历的科技精英才有机会享受科技的红利。机会属于每一个用心工作的人。哪怕一个在蓝领中都算底层的巡检工,也可以通过协助单位引入无人巡检系统而提升自身价值。何况很多人比他们的起点高得多,又有什么理由埋怨大环境不好?


        那么,你知道该怎么干了吗?



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威惠智能(www.wiihey.com

原创作品,首发于威惠智能的微信公众号,转载请注明出处。

 

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