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霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流

(2019-11-26 10:30:55)
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企业战略家江兴华

圣世为商学院

江兴华与霍震寰交流

霍英东

意拳

           霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流

霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流

     年轻时在一家上市公司掌管整个海外业务,在香港设有公司。办公室靠近中国银行,后面是李嘉诚先生的办公大楼。茶余饭后,对霍震寰总裁的相关新闻报道常加关注,但一直没有机会面对面交流。

这次相见,他给我的感觉,亲和力超强,满脸笑容,让人没有距离感,言语中对祖国充满了感情,对年轻一代很关心。

这次,不仅非常有幸倾听了霍震寰先生的演讲,还与他一起在毛泽东主席曾散步思考过的地方一起散步,交流,收获很大。

         霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流


从各方面的信息整理得出,霍英东(Henry Fok19221121-20061028日,企业家、社会活动家,出生于中国香港,中国政协原副主席,有“海沙大王”之称。

20061028日,在北京病逝,享年84岁。

20世纪40年代末,从事海上驳运业务,开始了创业生涯。1953年和1954年,分别创立立信置业有限公司和有荣有限公司,任董事长,后组建霍英东集团,任主席。

1965年至1984年,任香港地产建设商会会长。1981年起,先后任国际足球联合会执委,世界羽毛球联合会名誉主席,世界象棋联合会会长,亚洲足球联合会副会长,香港足球总会会长、永远名誉会长。1984年至1988年和1990年至1994年,任香港中华总商会会长,后任香港中华总商会永远名誉会长。1986年获中山大学名誉博士学位。1994年获美国春田大学人文学名誉博士学位。1995年分别获香港大学社会科学名誉博士学位和国际奥委会奥林匹克银质勋章。19977月获香港特别行政区政府颁授的大紫荆勋章。 

去过香港的人就这道,霍英东是香港唯一一个敢单独出门的大佬霍英东在1993年就当选了全国政协副主席,比董建华还早当这个位置。香港到1997年才回归,霍英东在大陆的地位,让他在后来的香港,可以说是地位超然。

 

霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流


霍震寰出生于1949年。那时,他的父亲霍英东,正率领着80个同样怀着发财梦的渔民,在遥远又荒凉的东沙群岛上,采集一种名为“海人草”的胃药原料,为了赚取据说每磅1美元的收购价。这是一场以性命作赌注的生意。惊涛骇浪,日晒雨淋,《鲁滨逊漂流记》的种种冒险在这里成了现实。特别是由水土不服所诱发的各种疾病,更如一匹凶狠的豺狼,毫不留情地啃咬着每一个逐梦者。

 

就在这个略显黯然的时刻,一封由家里打来的电报驱散了霍英东心中的阴霾:自己的第二个儿子出生了。思索片刻后,他写下了一个响亮的名字:震寰。

 

霍震寰有着长年的海外留学经历。“我是在英国完成中学课程的。和普通家庭的孩子一样,我不仅要学会照顾自己,还要为高年级班的学生擦鞋、铺床、叠被子。这些是我留学前根本无法想象的。刚入学时,我英语不是很好,生活方面也要从头学起。后来通过学校的严格训练以及不懈努力,终于学会了生活自理,也学会了与人相处。”

在接受采访时,霍震寰曾回忆起这段难忘往事。独自在异国打拼,很大程度上练就了他独立、坚韧、随和、低调的性格。

中学毕业后,霍震寰顺利考入加拿大英属哥伦比亚大学。1971年大学毕业后,他准备攻读工商管理硕士学位。而这时,父亲霍英东却希望他能够回来帮助打理家族生意。他认为儿子已经念完学士课程,所学的东西已足够经商,往后需要在实践中磨练。

但霍震寰当时并不想放弃继续求学的机会,由于他的坚持,父亲最终还是同意让他完成深造。两年后,霍震寰学成回港,进入霍氏企业工作。父亲安排他和自己在同一个办公室,手把手地教他做生意。

       父亲灵活而富有创造性的营商手段,卓越过人的策略眼光与胆识,令霍震寰获益匪浅,诸如由父亲首创的卖楼花与分期付款,就对往后的楼市操作起着深远的影响。

      在父亲身上,霍震寰也学到了很多广府商人营商的传统美德,诸如勤奋拼搏、讲求信义、做事公道等。“ 在我印象中,我从来没有见过父亲会骂身边的同事和下属,就算他们确实犯了错。”他回忆道。

“我在外国留学时,与父亲通电话,他往往不会问学业成绩,而是问‘最近有没有运动?’”霍震寰笑道。

霍震寰一直身兼香港武术联会会长、亚洲武术联合会副主席及国际武术联合会执行委员会委员多职,曾亲自率领香港武术队,赴马来西亚吉隆坡,参加有52个国家和地区,600多名武林高手参加的、规模盛大的第二届世界武术锦标赛,荣获2面金牌、3面银牌、4面铜牌。他也曾带队参加第一届东亚运动会,取得2面银牌、2面铜牌的佳绩。

霍震寰在英国读中学时,已开始学习柔道、空手道,上大学后转而练太极拳,并开始迷上中国拳术。学习武术的初衷,并非为了好勇斗狠,而是希望认识这门底蕴深厚的中国传统文化。

 

回港后,他拜意拳大师韩星垣为师学习内家拳“意拳”,并向北京意拳名家姚宗勋求教,一练就是数十载,在意拳上达到一定造诣,成为香港意拳学会会长。

“意拳强调人的整个身体协调和运用全身力量,以致推升人的本能反应。” 霍震寰饶有趣味地比划道,“拳学本身就是一门活到老、学到老的学问。尤其是意拳,领悟越深,得到的东西越多,包括人的意识思想等,都会有所得益。”武术修为所强调的专注、韧性,以柔制刚“四两拨千斤”的技巧,无疑为霍震寰的商海纵横提供诸多灵感。

尽管生意忙碌,霍震寰如今还是每天抽空练上十来分钟意拳。“稍微做一下,精神会为之一振。” 他笑着分享着这一放松心情的“独门秘方”。

传统的中国家族企业多偏重于“人治”,欠缺制度化管理,早年的霍氏家族企业也不例外。 进入公司后,财务会计专业出身的霍震寰洞悉当中弊端,他学以致用,迅速在公司财务方面建立了一整套完善的管理制度,显现了出众的现代企业管理才华,父亲霍英东对他颇为欣赏。从此,他尽心尽力协助父亲全面打理家族生意,在房地产、建筑、船务运输、酒店等多个领域大展拳脚。

在他的掌舵下,霍氏企业多年来一直稳健发展。

外界评价霍震寰是个温和的经营者,处事“稳阵”(指妥当、安全),基本上不做没把握的事。

对于这个评价,霍震寰认为还是相对准确。他笑称自己性格缺少“火气”,大概就是别人口中的温和。关于“稳阵”,他解释那是父亲一向贯彻并教育后人的营商原则。

 

“在商场上打滚多年,父亲见过太多大风大浪,见过身边有人一夜暴富,也很多人一夜清袋。因此,他在处理问题时往往比较‘稳阵’。”

 

霍英东集团行政总裁霍震寰与江兴华一行交流

 

江兴华  著名企业国际战略家

 

研究领域:


  企业全面可持续发展:公司治理、战略管理、企业文化、人力资源管理、营销管理、资本运作、兼并重组、企业跨国运作。


服务客户:

中国电信、熊猫集团、源润环保、人福医药集团、亚太福饰、科亿科技、康华集团、柒牌时装、优蓝网、奥康投资控股集团、奥普、老人头皮具、北京光猪体育用品、足力健鞋业、创企邦物流、普渡生物、劲酒、周黑鸭国际、华莱士、西安迅达、恒信旅游、贵派电器、枣仁网、卓尔集团、九州通、孝康科技、中瓯地产集团、精武人家、豪服、金盾、华璟园艺、华新玻璃、腾亚科技、21世纪不动产、智通恒大、人瑞国际、欧派家居、华胜电力、企越财务、全向通、易游天下国际、热意、仙飘飘、郎酒、牧马保罗、佳航影视、帕斯雷、康华大药房连锁、上海回力鞋业、ABC童装、佰纳鞋业、百世英才、亨威铝业、加州汇、聚亿美、古月艺、美益添生物、优蓝云、品美国际、美国CK、上海妙绎、意大利GEOX 、百盛不锈钢、宜田科技、鑫禾服饰、中建、京安顺、膳印科技、金果源、百联商贸、新纺实业集团、法国Magimix家电、德国彪马等。

 

 

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