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标杆学习:华为企业文化深度解析

(2017-04-28 15:30:42)
标签:

天下伐谋

熊鹤龄

企业文化

标杆学习:华为企业文化深度解析

 主讲人:熊鹤龄

一、培训对象

 1、企业各级管理者、企业骨干

 2、企业后备人员、企业指定的其他人员

 

二、课程特点

 1、讲解透彻简单实用

 2、案例剖析、现场互动

 3、工具方法,现场授予

 

三、课程价值

     1、取人之长、补己之短,借鉴华为的企业文化建设经验改进自身的管理

 2、快速提升学员塑造和建设企业文化的能力,有效提高企业效益和实力

 

四、课程大纲
 第一部分:华为的发展和变革历程

 1、华为的组织:造大船

 2、华为的商业领袖

 3、勇于自我批判

 4、华为的变革基因和变革管理      


 第二部分:以客户为中心、以奋斗者为本

 1、华为之魂:客户

     2、华为独特的经营机制

     3、华为的使命和价值观

     4、华为的火车头与奋斗者

 5、绝不让雷锋吃亏

 

  第三部分:构建中西结合的管理体系

  1、华为与IBM:中西管理

  2、华为为什么能够成功

  3、疯狂的购买美式管理

  4、华为的管理体系

  5、华为的领导力

  6、华为卓越的运用能力

  总结:

 1)华为到底是一家什么样的公司?

 2)华为文化“三步”曲

 

 

五、课务安排

 

  1、人数:6--30人左右

  2、时间:1-2天(2天深度解析,建议2天)

备注有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

老李(讲师唯一授权私人助理)  Tel:13718505797 

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