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郭朗--《引爆房企“互联网+”模式下的营销与运营》

(2019-05-21 17:10:49)
标签:

《引爆房企“互联网+

房地产销售能力提升

《置业顾问社交人脉营

郭朗老师

助理常立坤

分类: 市场营销

《引爆房企“互联网+”模式下的营销与运营》

 

课程收益

1、了解“房地产+互联网”的营销模式;

2、掌握房地产项目营销模式的互联网运营技巧。

授课对象

房地产企业运营管理和营销人员

授课课时

2天(6小时/天

授课方式

1、理论分享

2、提问互动

3、案例分析

4、学员研讨

5、课堂测试

 

课程大纲

第一讲  房地产趋势研判

一、房地产市场的大趋势

1、城市之间房价差距将更大

2、大城市房屋日益资产化

3、小户型将机械化

4、逆城市化很难出现

5、大城市很难“去中心化”

6、商铺面临价值重估

7、写字楼与住宅价格将长期倒挂

8、房产税对市场影响

9、计划生育政策将逐步调整

10、大城市的房价趋势

11、房地产企业将大量消亡、转型

12、互联网对房地产的重塑不会停止。

提问互动

二、房地产未来发展逻辑

1、传统的房地产运营模式

2、房地产传统模式为何难以为继

3、新的房产观:从内容的角度去定义房地产

4、房地产发展新机遇

案例分析

三、房地产与互联网的结合是大趋势

1、为什么是大趋势

2、房地产怎么和互联网结合

3、互联网企业的房地产布局

案例分析

 

第二讲  互联网营销

一、互联网营销的“道”与“术”

1、互联网营销之“道”——1%的灵感比99%的汗水更重要

2、互联网营销之“术”——互联网+回归商业本质

3、互联网营销的四个基础

4、理解客户和用户的概念

5、互联网营销四象限

案例分析/学员研讨

二、“互联网+”时代的六种商业模式

1、工具+社群+商业模式

2、长尾型商业模式

3、跨界商业模式

4、免费商业模式

5、O2O商业模式

6、平台商业模式。

案例分析

三、互联网对房地产市场的冲击

1、房地产营销进入争取客户流量时代

2、客户将告别房产信息不透明时代

3、置业顾问之间竞争加大

4、房地产O2O模式成熟

案例分析

四、房地产企业转型趋势及政策机遇

1、房地产企业的转型趋势

1)产品转型

2)业态转型

3)市场转型

4)资源配置转型

5)模式转型

2、中国改革对房企的机遇

1)房地产企业的总体发展环境将更为宽松

2)行业产能将进一步释放

3)进一步增加市场对住宅的需求

4)进一步增加市场对产业、商业等综合地产产品的需求

案例分析

五、房地产企业“互联网+”案例分享

1、金地集团产品战略7大创新

2、绿地烙印的90后写字楼

3、Uber模式打造中国第一栋女生公寓

4、金科地产首推社区商业孵化平台

5、YOU+公寓:拯救城市漂泊者的痛

6、阿那亚:开启社群空间模式

案例分析

 

第三讲  互联网运营模式解析

一、房地产众筹的功能与分类

1、房地产众筹的功能

2、房地产企业为何青睐众筹

3、房地产众筹类型

4、房地产众筹的法律风险

5、国内5大房产众筹模型案例分享

提问互动/案例分析

二、微信公众平台运营

1、微信公众平台的作用

2、如何提升关注度

案例分析/学员研讨

三、APP运营

1、APP社交软件的灵魂

2、一款APP怎样做到1.6亿用户

案例分析

课程回顾和总结

 

 

 

 

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