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联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲

(2020-07-07 10:18:16)

导     


“新基建”是发展数字经济的重要基础设施。突如其来的疫情,让全社会感受到数字化转型的迫切性,“新基建”的提速,将有效应对经济社会各方接踵而来的数字化、网络化、智能化建设浪潮。


在2020年6月6日的第五届中国智能建筑节高峰论坛上,联想集团中国DCG服务部总经理刘淼以《智慧建造的未来-空间智能化》为主题,以联想为例,分享关于新基建、服务转型、智能建筑、智慧城市等方面的思考。


(*以下根据讲话内容而整理,供参考)


联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲


非常高兴有这样一个机会与各位分享,关于联想在智能建筑领域以一个新的参与者的身份,我们的一些思路、想法和实践。


今天我主要分享的是,在新基建、智慧城市、未来建筑、未来空间的环境下,我们将会怎样参与?我们将怎样为科技界、建筑业去贡献?


01关于智能建筑、新基建的思考

——新基建为智能化行业带来机遇


首先我简单介绍下联想,联想是一家世界500强的企业,去年最新排名是212名,过去联想是全球PC第一家 NO.1的制造商,收购了IBM的服务器,也有很多新的存储和网络的产品。


今天的联想,已走过4个重要里程碑,从1984年在海淀中关村的一个招待室成立联想,到现在跨过PC和全球化,并走向了多元化的时代。在这样的环境下,我们希望联想能以全新的面貌出现在中国市场和客户面前。


联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲


新的联想将有更多新的投资和方向:智慧金融、能源、教育、医疗等等不同领域,我们通过新的组合、新的投资,参与到各种国计民生项目当中。


今年的人大会议上,联想集团总裁杨元庆为联想提了一个明确的方针:联想希望成为新基建、智慧基建的一个参与者


后疫情时代,很多人体会到了云技术的发展,同时,国家对新基建也有非常多的政策以及投资。新基建在未来有很多的投资,在今年以及未来的经济形势下,各地方政府产业界都在思考,如何让投资更有效的推动国计民生的发展,更好地脱虚向实。这对于智能建筑行业来说,也是个利好。


我们认为,智慧行业里面应该会有以云为核心的新生态出现,同时也会有更多新模式的出现。 传统的模式叫Buy & Cell。在新的模式下,以运营、服务、解决方案为主,会成为一种新的常态。同时也将会有很多新的团队,在新的模式下,以新的一种实体,新的技术和产品产生一个新的组合。


02联想关于服务转型的战略分享

——联想的“三级火箭”和六个方向


基于这种新的环境,联想打造了一个“三级火箭”的服务转型的战略。


第一,智慧行业的应用。我们非常关注于基础设施的建设,尤其是企业级数据中心和互联网数据中心的建设和运营。


第二,智慧云的建设。云是未来一切的根本,我们叫以云为生,会成为将来最主要的一个业务方式。


第三,智慧数据中心。现在大量企业级的业务,都开始云化,或者用云的架构来重新梳理过去20年所成就的IT系统、IT的应用,在这个过程当中会产生很多新的智慧的行业、智慧的应用。


联想在新基建下有6个方向,与各位简单的汇报一下:

第一,要狠抓研发。未来的根本是要有基于本土的自主研发技术。


第二,立足于设计。设计是一切的根本,尤其对大型复杂项目来说,一定要有非常强的设计和咨询能力。


第三,打造一些适合中国本土国情的广义产品,包括传统产品的再制造,包括服务产品、解决方案等。


第四,完善工程建设的能力。


第五,数据运营能力。未来最大的价值和利益是数据运营,只有通过数据运营才能产生更大的企业效益。


第六,联想有非常强大的投融资团队,会有推动构建新基建的产业基金。利用产业基金、产融结合来触动研发、设计、产品、工程以及运营。


以上我们称之为整个6度的业务规划,也是联想在新基建领域与各位简单汇报的一些思路和想法。同时,联想在建筑行业也在不断参与构建自己的一些能力,一同汇总到未来空间或者未来城市等领域。


联想希望成为什么?

我想我们应该是想成为,IT行业里最懂智能建筑的,智能建筑里比较懂IT的一个定位。因此,联想将在服务、运营、人才培训等方面,参与到整个新基建的业务当中。通过投资、收并购的方式,快速实现企业的一些战略目标。


03关于智慧城市的思考

——未来更大的方向是智慧城市


当我们走向这样一个新的赛道以后,未来更大的方向就是智慧城市。


智慧城市并不是一个新的概念。2008年,IBM提出来smart planet开始,就迅速在很多地方得到了一些推广和应用。在新的技术、新基建的背景下,智慧城市的升级最主要是与新基建和数字化转型挂钩。智慧城市不是单纯的传统基建项目,它是与国计民生,尤其是跟人相关的。对于未来来说,是基于CIM、城市信息的空间构造下的一种架构,不是传统的Bin、Gis,也不是传统的IOT相连,它会产生一些新的业务模式。


由于大量数据、尤其5G来了以后,会有海量的数据出现,这些数据的实时连接、广阔覆盖,尤其是对大量IOT设备并发数据的分析和处理,会产生一个巨大的场景。这样的场景在数字城市、数字孪生、河道治理、房屋等各方面,都有广阔的应用空间。


联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲


基于这样一种架构,我们设计出了一个五层的构想,从云的角度来说,中间是一层云的平台,底层有大量数据的接入,同时透过一些服务模型的建模,会建成一个基于不同场景下可以被复用的一个环境。最后利用人工智能、云计算、IOT技术等等,产生重要的一些业务价值。这就是联想未来城市的一个体系架构。


当然,这个体系架构十分复杂,它是构建服务解决方案的一个基础设施。比如,在广州、南京,帮助政府客户实现数字化城市,建设一个3D的展示环境,利用技术和平台快速纠正问题,节约成本,同时还能有足够的ROI回报,通过这样的系统还可以进行整个业务的管理。


比如一个新园区的项目,从顶层规划开始,完整的从头到尾去设计。首先,我们需要把所有的空间要素进行管理,包括人、物体、设备,以及三者间互动后的所有流量。这个流量包括人与人之间的关系,这样的流量会比互联网上的流量更有价值,也更复杂。


因此,在刚开始的设计中,需要对功能、需求、业务诉求进行了解,对园区几十项要素进行评估并打分。再根据客户的战略要求、预算、发展规划等,评估项目能做到什么程度并制定下一步的计划。


联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲


当我们把整个项目视为一个生命体时,它就能够产生一个新的思路和新的视角,就好比这个园区也能思考、也能呼吸、也能创造收入,也能为园区里面的企业、个人、访客提供服务,甚至可以自我迭代。


举个例子来说,能源是园区或城市最大的挑战,过去每天早上,当一个城市苏醒时,园区里的能源消耗能冲到一个很高的峰值。如果一个新的园区有充足的一些设计,是可以尽量把这个峰值拉平,这也是我们目前在探索的技术。除此之外,包括区域医疗如何解决看病难,排队难这类问题,我们也可以通过信息化、区域云、智能化排队系统和人工智能来解决这些问题。


另外,安全是非常重要一点,在未来的信息化社会中,信息技术无处不在,同时安全也是一个让企业主、政府非常头痛的领域。智能建筑和IT不同,但也需要十分重视安全,比如门禁、烽火水电相关的部分,还需要防止未来可能出现的一些被攻击的情况,基于安全的一些服务方案,也是未来我们会特别关注的领域。


根据智慧城市设计的顶层规划和实现路径,通过评估体系,为智慧园区避免重复投资、避免一些没有考虑周到的,甚至在园区定位、环境、趣味等方面,也都可以做到精准施策的设计。


这里我要声明一下,在新的转型过程中,从事建筑行业必须要有充分的资质和能力才能提供各项服务。


联想集团中国DCG服务部总经理刘淼在第五届中国智能建筑节上的演讲


最后我想回到一个根本,信息化行业经过这么多年的变化,产生了很多新的“后浪”,而对于很多传统做IT的从业人员来说,可能会对如何发展感到迷茫。以联想为案例,因为我们看到了新基建、智能建筑、人工智能技术等在场景结合方面越来越多的应用,所以我们非常坚决的走向了转型,走向了新的赛道。


我很高兴被邀请参加中国智能建筑节,对我们整个服务团队以及企业级业务来说,不仅是一种融合,也是参与和学习的很好机会。希望未来能更多的与各位继续探讨和学习,谢谢。

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