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北京国家会计学院课程列表

(2017-05-31 17:32:12)
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北京国家会计学院

企业管理培训班

课程列表

北京国家会计学院课程列表


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课程周期一般为一个月,具体开课计划

和准确日期请添加联系方式,详细咨询————————————————————————————————————

北京国家会计学院

 



 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

17. 北京国家会计学院——2017年《资产证券化政策与实务高级研修班》

 

18.  北京国家会计学院—PPP项目全过程运营风险管控财务融资专题班

 

19. 北京国家会计学院—融资租赁政策与实务高级研修班


20. 北京国家会计学院—企业预算管理体系建设与优化及管理会计高级研修班


21. 北京国家会计学院—2017新收入准则解读

 

中国总会计师协会

 

 1. 中总协—转型时代财务人员管理能力提升专题研修班

 

中国成本研究会

 

1. 中国成本研究会——新企业会计准则与‘营改增’政策解读及实务操作

 

厦门国家会计学院

 

 1. 厦门国家会计学院——新形势下集团资金管理模式创新与实践

 

 2. 厦门国家会计学院——“新企业会计准则与‘营改增’政策解读及实务操作高级研修班”

 

3. 厦门国家会计学院—2017企业内控流程梳理、评价与审计研修班

 

4. 厦门国家会计学院—战略思维下的财务报表分析与成本管控实务

 

5. 厦门国家会计学院——企业集团财务、业务、信息一体化高级研修班


6. 厦门国家会计学院——互联网环境下的金融创新高级研修班


国家税务总局—税务干部进修学院


1.  国家税务总局税务干部进修学院—大企业税收新政及涉税风险的防范与应对

 

财务审计

 

1. 国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划

 

2. 公司财务分析与风险防范 

 

3. 揭秘华为财经,打造超级五力财务——— 如何做一个被需要的人

 

4.  出口退税政策调整与企业涉外税收筹划

 

5.  内部审计与反舞弊实务

 

 

中高层管理

 

1. 中高层经理全面管理技能实战训练

 

2. 部门经理、管理干部综合管理技能提升

 

3. 领导力教练7步法

 

4. 中坚力量6堂课

 

人力资源

 

1.  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营

 

2. 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 

 

3. 人力资源管理制度的设计与风险防范

 

4.岗位分析与薪酬设计管理培训

 

5. 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题

 

6. (A课程)《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》  (B课程)《领导基因--中高阶管理者的七项修炼》 

 

7. 企业关键人才管理体系设计新模式

 

8. 新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对

 

9. (HOT!)向标杆企业看齐,深入华为绩效管理之道(厦门站)

 

销售

1.  巅峰营销之雄鹰训练营

 

2. 销售精英2天强化训练

 

3. 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升

 

4. 营销管理中的“法”“理”“道”

 

5. 大客户开发中的“诊”与“治”

 

6. 营销团队建设中的“法”与“道”

 

7. 渠道建设与维护中的“谋”与“略”

      

8. 销售经理、销售主管巅峰训练营

 

9. 高绩效销售团队久赢真经  ——销售团队建设与销售人员考核激励

 

行政管理

 

 1. 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

 

2. 行政管理实操训练

 

产品研发

 

1. 卓越PMC管理--生产计划与物料控制

 

2. 全能型车间主任实战技能

 

3. DFMEA实施方法与技术

 

4. TPM--全员维护设备管理

 

5. 产品平台与技术管理

 

6. 产品需求分析与需求管理  ——如何搞定市场需求

 

7. 产品中试管理      ——从样品到量产

 

8. 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

 

9. 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

 

10. 打造高效率的产品测试体系——产品测试管理

 

11. 敏捷软件开发

 

12. 嵌入式系统软硬件可靠性设计

 

13. 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道

 

14. 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

 

15. 研发多项目管理

 

16. 研发人员的考核与激励

 

17. 研发质量管理——保证产品质量的6个根基

 

18. 怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升

 

全员学习

 

1. 5S推进实施与目视化管理

 

2. PMC生产计划及物料控制

 

3. TTT-从讲师到课程开发师速训营

 

4. 阿米巴经营模式构建实战训练营

 

5. 标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

 

6. 高效仓储管理与工厂物料配送

 

7. 工厂安全管理实战与事故预防

 

8. 工厂精益5S/6S管理推行实战

 

9. 互联网下的员工关系管理

 

10. 降低采购成本及供应商谈判技巧

 

11. 品管七大手法(QC7道具)

 

12. 全能型车间主任实战技能

 

13. 如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升

 

14. 新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析

 

15. 研发项目管理

 

16. 优秀班组长核心技能提升

 

17. 质量管理的五大核心工具

 

18. 中小企业版采购战略和战略供应商管理

 

19. 注塑缺陷的原因分析与解决对策

 

20. 卓越质量管理实战训练

 

 

 

 课程周期一般为一个月,报名请联系老师,了解当月各个课题详细计划。


欢迎在线沟通:

联系人:李明吉             手机:156-5242-6725

联系QQ:2531848726       微信:b18301282664

报名邮箱:  accountant_cfo3@126.com  

                      finance_train3@126.com


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IPO、新三板、PPP、资产证券化、会计(准则)、审计(准则)、内控流程、财务报表、互联网金融、并购重组等;


地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html


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