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巨头厮杀「万亿蓝领市彻

(2019-11-05 17:38:58)
标签:

财经

分类: 生活家

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巨头纷纷盯上万亿蓝领招聘市场。在这股浪潮之中,有企业踏浪而行,有企业却早已被拍在沙滩之上,有新进入者仍在孜孜以求…..

他们在此中厮杀、碰撞,层层问题也逐渐显现在眼前。

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作者 / 方 文

编辑 / 苏 珊

行业的爆发,背后必然有大趋势推动。

资本对下沉市场的关注,让“农村包围城市”在近两年的互联网创业中屡试不爽。趁着城镇化加速、互联网下沉等便利,蓝领群体开始逐渐受到资本的关注。当猎聘、拉勾、Boss直聘将白领群体招聘的红利挖尽后,蓝领招聘市场的浪潮才刚刚开始。

这股浪潮之中,有企业踏浪而行,有企业却早已被拍在沙滩之上,更有新进入者在孜孜以求…..他们在此中厮杀、碰撞,层层问题也逐渐显现在眼前。

01

巨头涌入之下

今年年初,美团悄悄上线了馒头直聘,为美团合作的中小型合作商户提供招聘服务,未来有可能全面开放。

它瞄准的是蓝领招聘市场,2018年以来,安心记加班、我的打工网、爱零工、小美工作等相继获得融资,哪怕是扎根蓝领市场的58,也在今年5月推出了58同镇,提供乡镇招聘服务。

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此外还有前程无忧、百姓网、天坤国际等行业老牌玩家进场,据不完全统计,目前市场上互联网蓝领招聘的企业有100多家,已经获得融资的蓝领招聘企业就超过40家。

无可否认,在越来越细分的互联网行业,蓝领招聘市场正空前壮大。

据统计,蓝领总数超过4亿。其中,服务业蓝领1.2亿人,农民工2.74亿,制造业蓝领1亿人,建筑业蓝领5000-8000万。城镇化加速的背景下,大量人口涌入城市,一方面推动了餐饮、物流等行业,增加了相应的岗位需求,另一方面也给蓝领市场提供了大量的劳动力,这一数字还有望进一步扩大。

除了巨大的人群数量外,蓝领群体工作更换高频率的特点。据Boss直聘创始人,同时也是店长直聘创始人赵鹏介绍,中国蓝领的工作更换周期大概平均为6个月,也就是一年平均更换2次工作。

但在巨头以及创业者相继涌入带来光明的同时,这个行业里也有一些阴影存在。

在一点财经所统计的20家融资企业中,如今已有5家或退市,或关停。职多多CEO闫伟就曾感慨,在十多年中,看着许多同行来来去去,很多人兴冲冲地闯进这个领域,最后却只能灰头土脸地退出。

饿了么曾在16年针对餐饮商家的用人需求,试探性地推出主推兼职的平台饿小闲,最终无疾而终。

此次创业者与资本涌入,每一家都信心十足,但现实是,这个行业仍然还处于成长期,还没有成熟的模式、产品出现。一点财经所统计的20家公司,投融资也大部分都停在C轮以前。

这是由什么原因导致的?此次多家互联网巨头以及众多创业者的涌入,是否能改变这一现实?

02

困难重重

同二手车等很多传统行业一样,蓝领招聘行业的主要问题是信息不对称。有业内人士分析称,这个行业中间商过多,存在外包商、分包商等,而招聘行业本质上是一个极度讲求信息对称的行业,这就意味着,互联网要改造行业首先需要简化招聘链条,保障信息的真实性。

但现实看来,这并不简单。一方面,传统的行业链条根深蒂固,即使PC时代互联网快速发展,蓝领招聘市场长期以来依然被线下的中介、劳务派遣公司占据。

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一位从事招聘12年的行业资深人士认为,在PC互联网时代之所以互联网招聘模式一直不够成熟,是因为对于蓝领阶层整体来说使用电脑找工作门槛相对较高,再加上PC时代互联网广告市场有限,更多的广告宣传被电商等占据,不足以提供这些互联网产品生存的土壤。

另一方面,在蓝领招聘的两端,一端是中小型公司,一端是服务员、工人、建筑工人等,两者都存在数量大而信息不完整、琐碎等特点——这是蓝领招聘市场天然形成的弊病。

互联网的到来,使得蓝领市场用户的信息和数据量增加,有数据显示,2018年中国新增2.5亿互联网用户,这些用户正与蓝领群体高度契合。

但与已高度互联网化的白领招聘相比,蓝领招聘仍然是一个信息、数据严重缺失的“大坑”,它的互联网之路注定并不顺利。

1)虚假信息难辨别

互联网信息难以根除的虚假信息,会对招聘者造成伤害。蓝领招聘市场早已存在,此前由于市场条件不完善,一直处于被冷落的状态。比如58赶集在三四线的招聘领域占有绝对的流量优势,但由于虚假职位的大量存在,导致用户对其信任度较低。

除了一些商家信息不符、中介冒充企业的情况外,很多企业的一些暂时不需要的岗位也会在常年挂在互联网上,这就导致了出现很多的假岗、死岗,这些“半虚假”的信息,有时候对招聘来说伤害更大。

对蓝领群体来说,甄别虚假信息的能力会低于白领群体,有一个数据是,28%的蓝领受到互联网招聘平台骗过。一旦被骗过,就很难在挽回这部分群体的信任,这导致他们更愿意相信熟人介绍。

这意味着,与白领市场相比,这个市场天然地存在对互联网的排斥,而市场上一些平台的存在,甚至加重了这种排斥。

2)线下服务能力弱

蓝领群体对工作空挡期的容忍度低,并没有足够的时间去寻找工作,实际上,很多蓝领工作并没有太大的区别,他们更在意的是有没有返费,薪资情况,工作环境情况。甚至有一些蓝领群体,需要去外地工作,他们到了当地后,生活的压力迫使他们需要更快地找到新的工作。所以在一些地方的中介,会提供期间的住宿,到工厂的接送等增值服务。

在蓝领群体,尤其是工业蓝领,线下服务能力更加重要,很多互联网产品在蓝领招聘领域,很难绕过中介。

真格基金董事总经理张子陶认为,在工业蓝领招聘领域,互联网公司可以采取PK掉小微中介,并对派遣/中介公司进行服务评价,建立信用体系的策略。

据一点财经了解,当前有多家互联网蓝领招聘平台正走向线下,设立实体店来补足服务短板。但据上述业内人士透露,当前的实体店仍然充当的是信息接触的角色,即让应聘者了解招聘信息,但在后续的服务以及流程标准化上做得并不到位。

3)盈利难

对于互联网蓝领招聘来说,最大的挑战还来自于商家是否有付费意愿,能否构建出一个良好的盈利模型。

互联网蓝领招聘的优势,是满足占比超过80%的小商户的零散用工。对于这些小商户来说,尽管招工难,但是很多小商家还保留着在店门口用4A纸贴招聘启事的习惯。能否真正撬动这些商家,该以怎样的方式收费?是像打包贩卖简历权益,还是自己亲自下场做一个大劳务派遣公司?这对互联网蓝领招聘平台未来会是一个考验。

实际上,在经历了初级的线上信息匹配后,很多互联网招聘公司最终还是选择进入到RPO、培训、薪酬等业务环节,甚至有的希望通过蓝领金融,也就是蓝领贷来获取营收。

而招聘,仅仅是被当做是蓝领群体的一个流量入口。

03

结语

正如此前每一个互联网进入的线下市场,行业本身存在的难题复杂度超出想象,简单的线上化不仅解决不了问题,甚至会带来了新的麻烦。

互联网能做的,目前还非常有限。蓝领在就业方面长期以来存在的痛点,找到工作还只是第一步,如何真正给这个群体带来价值,依然任重而道远。

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