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提升门店动销率,只需四招!

(2017-11-18 17:09:20)

提升商品的动销率一直是连锁门店商品部关心的重点。动销率不高则意味着产生很多滞销商品。该如何提升门店的动销率呢? 


01、考核库存品种数

动销率=销售品种数/库存品种数*100%

动销率的高低不仅跟动销品种数有关,跟库存品种数的关系也非常密切,在销售品种数不变的情况下,库存品种数减少,也会导致动销率提升。

所以,不能单一地考核动销率,库存品种数也要同时考核。





02、关注不动销商品

要提升门店的动销率,一定要关注门店的不动销商品。

了解商品不动销的原因,一个月不动销商品,两个月不动销商品,以及六个月不动销商品,原因是不同的。

如果是因为陈列导致商品不动销,通过分析找到科学的陈列位让门店进行调整。或者给这类商品相应的支持,如促销价,同时包括海报及DM单的宣传。




03、纳入绩效考核

不少企业透露,会将动销率纳入绩效考核。

有些连锁门店是这样做的:每个月对大区、片区、门店进行动销情况的考核,根据门店的实际动销情况,制定下个月的指标。商品部会在每周的经理会上,对片区所有门店的实际动销情况、指标完成情况进行说明。

在这段时间内,哪些产品动销了,哪些产品没动销,在网上都可以查到。片区经理据此到门店调查不动销商品,用专门的货架来陈列这些不动销商品或给店员做出提醒。门店店长给营业员下指标,一个月动销多少产品设定具体数字,并进行关联销售的培训。




04、环环相扣,步步为营

第一步,门管部或片区经理梳理出各门店的不动销商品目录,并整理出滞销商品的关联销售案例,连同目录一并发给店长。

第二步,店长将指标进行分解,分解到每个员工及每一天。

第三步,组织店员进行培训。

第四步,对滞销商品进行主题陈列。

第五步,设计促销方案,进行促销。最后是考核,要考核到位。

通过这一系列步骤,动销率就能提高了。



客流量和动销品规数存在正相关的关系,门店可通过丰富商品品种数,来满足顾客多样化的需求,从而提升商品的动销率。

另外,可以按照提升5-10个点给门店设定目标,把点数换算成要增加的销售品种数。



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