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亚太美妆供应链:如何选择一家好的韩国化妆品oem代工厂?

(2019-11-08 10:56:10)
标签:

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亚太美妆供应链服务

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现在的中国的市场越来越开放,韩妆在国内形成一股不可忽视的追捧的热卖的产品。当然很多的中国的化妆品oem代工厂试图向他们学习,中国的化妆品中小企业的品牌商也开始学习韩妆的优点,在中国成功的经验,试图来加强自己的竞争力。

那么他们已经找到了学习的目标,也找到了学习的对象,但是却是无从下手,原因来自于:没有方法,没有渠道,没有人脉。

如何快速接触到韩国品牌商和oem代工厂的资源

其中最有效果的方法之一就是中韩交流协会,大型的美博会,比如上海和广州3月份和9月份,很好的方式去接触到这些韩国品牌企业和韩国的oem代工厂。

交流的话,你自己想办法,一般过来中国都有翻译,如果要去韩国交流,这个时候,需要自己带上翻译。虽说韩国是资本主义的发达国家,但是整个韩国的英文水平不怎么样。更别提中国有多好,大多数的在明洞或者免税店那一带,因为中国人多,所以可以自由交流。

避免陷入中国式的思维误区

很多的中国的企业老板去韩国学习交流的时候,常常会陷入一些中国式的误区。这些误区包括:这个工厂很小,这个只是一个小小的工作坊。在中国人的眼里,在中国仿佛自己见过大世面,工厂几千上万平方的一大堆,这个思维实际上是短视思维。短视思维一般是看到表面的东西,很少看到本质。当作为一个学生的身份和角度去学习别人家的优点的时候,记住,需要关注的是他们的优点。

在韩国大的工厂有,不少,基本上与你无关。学习交流基本上没有份。对于那些小而精的小工厂来说,或者那些小工作坊来说,最大的优势就是精。他们精通哪块,哪块是他们的优势,值得学习的地方。

无合作不来往

能够让别人坐下来唯一的方法就是有合作有利益。中国目前还有不少的商家和老板都喜欢坐下来喝茶聊天吹水,合不合作,有朋自远方来,这个想法,在韩国很少出现。他们对自己的时间和意向很清晰,当然这不是全部。

在前些年,韩妆进入中国,火爆的时候,很多的中国的品牌商和oem代工厂去韩国区参观学习,打着合作的旗号,最后很多的中国的老板都是放鸽子,这个放鸽子是不得已而为之。交流学习的目的是要实现合作,要解决很多的问题,比如第一个就是时间的问题,在韩国oem代工一批产品,时间很快,但是进口中国销售,备案至少需要1年的时间(这是之前的情况现在已经放开到3-6个月);其次是跨国的合作,信任是重要的,需要转账就是一笔头疼的事情;信任感没有简历,有没有第三方的中间商做为担保。这里面的诸多因素,实际上是力不从心啊。

现在他们有部分的品牌商和企业老板都不太愿意接待所谓的中国客人,因为很多的工作都在打水漂。但是还有部分的企业,原来敞开大门,了解,接触,试图找到机会。

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