博客更名通知

    各位网友，新年好！

    为答谢广大网友这些年来的陪伴和支持，继续为大家带来更多更好的文章、视频和观点，值此新年到来之际，赵民的博客正式更名为正略钧策管理咨询公司的博客，今后，我们仍会为大家持续奉上“正略钧策独家放送”的上品和佳作，以飨观者。这里有正略钧策顾问们的犀利观点，也有Channel A的精彩交锋，更有赵民和其他合伙人的独特视角，只要您持续关注，定会为您带来不一样的思维冲击和全新体验！

中国网络电视台前几天新鲜出炉了。中国的国家级电视台系统应该加以改革，应该和十年前中国的电信公司改革一样，成立四个国家级电视台：中央电视台（相当于中国电信）、中国网络电视台（相当于中国网通）、中国电视台（相当于中国移动）和国家电视台（相当于中国联通），分别在北京的东（利用新央视办公大楼）、南、西（利用老央视办公大楼）、北城区建四个总部，千万别扎堆都建在金融街或CBD东三环了，那样堵车更厉害。

赵民

2009-12-31

美国在今天——公历2009年的最后一天——宣布对中国输美钢管加征重税，是2010年中国外贸出口环境的最佳征兆和风向标。2010年中国出口的主要障碍不在国际市场需求是否全面恢复，而在世界各国政府的政治决策和利益保护。

赵民

2009-12-31

走在斑马线上也可被豪华车富家子飙车撞死的杭州，被评为2009中国最宜居城市的头号城市，是“中国宜居城市评委会”送给全国人民最冷最酷的新年幽默。这个评委会的全体专家，应该上央视春晚当小品导演。

赵民

2009-12-31

2010年北京的堵车肯定越来越堵，这是因为北京市的“人人都买得起新车”的政策带来的恶果。

大家想一想，为什么国家要规定结婚生孩子的起码年龄？就是要让一部分儿童青年人生不了孩子。一个城市控制买车的道理，同此。而现在北京市控制新车的政策的原理是：不论什么人，人人都可以生孩子，但周一到周五，身份证最后一位是某二个数字的人，不允许生孩子。

北京市政府管汽车的水平，比起上海来，差远了去了。

赵民

2009-12-30

中国城市的高贵房价，一日不肯下滑，中国人民的居民消费，一日不敢上升。

房价如跌，消费必升，这是马克思主义资本论在当今中国的最新发展和实践。

赵民

2009-12-30

从最近那个尼日利亚恐怖分子顺利携炸弹闯过安保从荷兰阿姆斯特丹混上飞往美国的飞机航班这件事来看，机场安保从根本上难以十全十美彻底屏蔽恐怖行为。

从这个角度看，下面这一点应该可以成为我们的“行为保险原则”：公司租办公室，能不租大城市的标志性大楼，就不租；个人找工作，能不找在标志性大楼里上班的公司，就不找。

呵呵呵…这样房价也会拉低的……

赵民

2009-12-30

国事家事天下事，正略钧策为您评，谈百姓所想，论民心所向，2009年4月1日起，正略钧策创始人赵民播客全新力作《钧策民生论》震撼登场，每期一位资深专家，透过咨询的视角，浸染生活的淬炼，以轻松诙谐的口吻，为您解读一周要闻，每周三下午四点，为您献上！

本期要点：

前11月央企利润首现正增长，央企为何会成功？

是不是“每个成功的央企背后都有一位伟大的掌门人”？

“人治”自始至终贯穿央企的发展过程，是好是坏？

央企的重组优化，有何良策？

12月30日下午，正略钧策战略专家崔自力，为您一一解答。

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27719308-1197527520.html

本期要点：

高房价推动北京50个烂尾楼重生，

地产大王潘石屹开发的12个地块就有6个是烂尾楼，

开放商携烂尾楼淘金，该如何规避风险，淘到隐藏的巨大利润？

烂尾楼全面复活，预示着什么？

且看正略钧策首席合伙人张江燕携房地产专家林雯煊，为您评点烂尾楼回春的秘密！

敬请观看《钧策视野》第五十五期——《一朝回暖,枯楼逢春,烂尾楼重生的启示》

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27622638-1197527520.html

年轻人买不起房是普遍现象？

几代人助年轻人买房究竟是否像任志强所说是“好事”？

房市会不会如股市一般泡沫破灭？

年轻人买房是为了满足丈母娘不劳而获的价值倾向？

富二代和贫二代冲突频发，迷失的价值取向下，80后究竟该何去何从？

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国事家事天下事，正略钧策为您评，谈百姓所想，论民心所向，2009年4月1日起，正略钧策创始人赵民播客全新力作《钧策民生论》震撼登场，每期一位资深专家，透过咨询的视角，浸染生活的淬炼，以轻松诙谐的口吻，为您解读一周要闻，每周三下午四点，为您献上！

本期要点：

哥本哈根气候峰会在一片争议声中落下帷幕，无法律约束力协议早在意料之中，

中国为何一反常态的以强硬之姿出现在世界舞台上？

美国才是造成现有局面的元凶，日本并没有错？

在气候问题上，人类终有一日将达到大同，

但是，哥本哈根只是个茶几，上面摆满了杯具和餐具，

我们为何对哥本哈根没有信心？

哥本哈根的失败，是否是历史的倒退、人类的悲哀？

不要迷恋“哥”，哥本哈根只是个传说！

12月23日下午，正略钧策战略专家崔自力，为您一一解答。

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本期要点：

任志强又出惊人之语，年轻人就该买不起房？

买房似乎成为了80后成家立业的首要条件，

买房大军中，有人举家借债，有人望房兴叹，

年轻人买房，是否应该理直气壮的穷极几代人的积蓄？

任志强这一观点的背后，又隐含着怎样的深意？

且看正略钧策首席合伙人张江燕携房地产专家林雯煊，为您评判房地产市场的是是非非，

敬请观看《钧策视野》第五十四期——《80后买房，一地鸡毛还是一声叹息？》

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27284431-1197527520.html

电动车新国标暂缓实施，欢呼声一片，

2000多家电动车厂得以免于倒闭的命运，然而问题仍然悬而未决，

电动车新国标设计是否合理？

电动车新国标一旦实施，会给人们的生活带来何种影响？

这一事件根本的解决之道是什么？

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27183716-1197527520.html

究竟是你找不到工作，还是工作找不到你？值此应届生求职择业高峰之际，《钧策民生论》特别系列——《求职点对点》为您倾情放送。在这里，有纵横职场多年的全球职业规划师，也有眼光犀利精准的HR总监，还有桃李满天下的资深培训顾问，针对不同行业、不同职位对不同类型的求职者进行点对点的悉心指导。成竹在胸，我们教您精益求精；坐困愁城，我们为您指点迷津。杀出重围，玩转职场，尽在每周三下午《求职点对点》！

本期要点：

咨询公司面试与其他公司相比有何玄机？

咨询行业为何被称为“贵族行业”？

决定面试录取结果的关键是什么？

简历如何制作才能抓住眼球？

了解咨询行业有何捷径？ 

正略钧策高级副总裁、全球职业规划师刘海梅女士，为您揭开管理咨询业的神秘面纱，为您带来咨询行业的通关全攻略，为您打开通向管理咨询业的成功之门！

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27120302-1197527520.html

虚拟人物背景介绍：

姓名：张X X    性别：女    年龄：25

基本情况：

某知名大学应届经管类硕士，在校成绩中等偏上，曾担任多个主要学生干部职位

实习经历：

某地产公司   市场部实习生（6个月）

某通信技术公司  某技术职位实习生（4个月）

某市场调查公司  实习调查专员（8个月）

自我评价：

性格外向，思维严谨，勇于创新。

本期要点：

抢搭优惠末班车，二手房市场上演疯狂“贺岁档”，

二手房市场疯狂是楼市崩盘的前兆？

今年二手房交易爆棚背后的真实原因是什么？

2012年房价会比09年下调20%-30%？

一手房独大的局面是否会被打破？

且看正略钧策合伙人吕谋笃携房地产专家郝炬，为您指点何时才是出手购房的最好时机，敬请观看《钧策视野》第五十三期——《明年房价将会下调20%-30%？》

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/27012475-1197527520.html

12月7日在丹麦哥本哈根召开气候峰会，争论已经进入了白热化状态，

气候大会若失败，全球经济年损失将达5000亿美元；

但气候教父詹姆斯·汉森认为，气候大会失败对地球会更好？

气候变暖的代价，究竟该怎样由地球上的60亿人分担？

发达国家、发展中国家差别巨大的生活方式，是不是应该像世袭制一样代代相传？

你是否愿为减排、低碳生活，为拯救我们的地球“埋单”？

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张  琼：各位网友大家好！欢迎来到本期的《钧策三人行》，我是本期的主席张琼，本期我们邀请了两位同事作为嘉宾，坐在我左手边的这位杨琳娜，右手边这位是郭玮。二位好，最近注意到了吗？就是从12月7号开始，在哥本哈根开了气候大会，中国政府提出了一个比较还是蛮激进的一个目标，就是我们要在2020年之前，我们的GDP单位排放量降低40%，然后有人做了一个测算，说政府这样一个承诺40%，会对我们老百姓生活，还是有一定的影响的。然后具体到每家每年的开支上，我们大概增加64美元的一个开支，那这64美元开支，作为对你们自己生活来说，你觉得你自己愿意承担这样一个费用吗？

杨琳娜：对于我来说，如果是64美元的话，那折算成人民币是400多块人民币，也就是我每年多拿出400多块人民币，对我们大家来说，也就是看几场电影，或者是买几件衣服，这样一个情况，但是通过这样一个代价，我们换来的是更好的环境，我们换来的是我们的一个安心，而且我们也是支持国家的一些政策，对于我来说，我是坚决支持的，而且我是坚决支持我们国家环保行为的。

张  琼：看来琳娜对政府这么支持，也是一个积极的环保主义者。郭玮呢？

郭  玮：我觉得国家既然作出这样的决定，那作为一个国家现有的程度，这个我没得说，但是这个64美元，她刚才说了420多块钱，420多块钱，也许对咱们这样的人来说，可能像她说的，少穿几件衣服，少看几场电影，那我觉得这420多块钱，如果平均到中国的每个家庭的话，对于一些偏远地区的家庭，这也是一个不算小的数字，而且这是十年，十年就是四千多块钱，我觉得这是不小的数字，就是说从节能减排来说，国家最近几年也一直在做宣传，也有一些举措，但是我觉得作为一个公民，我觉得它这个测算肯定是说，比如说每年的废物可能会增加额外的420块钱，但是我觉得如果这420块钱是通过，比如说油价、水价生活消费隐性来增加的话，我觉得作为中国的公民，虽然国家要响应国家的政策，推进环保，但是我觉得从理性方法的话，我是不赞成的。

张  琼：我是不是可以理解成为，你不愿意为减排买这个单？

郭  玮：不是说我不愿意为减排买这个单，我是不愿意，我自己会独善其身，作为一个公民而独善其身，但是我不愿意为那些应该付更多责任的人来做这种额外的费用，或者是牺牲我的一些利益。

杨琳娜：我了解郭玮说的意思，他有这部分的单位，其实他担心的是，政府这一块，更多的是号召公民在花钱，而我们忽略了企业这一部分，但是我要表明我的立场，我更多的是说，也会希望我这边买单，但是我要做具体的定义，我更希望买单的这一块，比如说刚才说的燃油这一块，燃油这一块，因为我们每个人，比如说我们在开车的时候，是最大的一个排放量，对于我目前来说，我自己认为的。如果我在使用燃油的时候，可能在价格上面，价格的增长也会让我有一种，就是对破坏环境上面，让我有一个隐性的想法，就是说我正在破坏环境，我需要付燃油附加税这一块，那这一块来说，我觉得对我来说是一个好事情，是让我们的公民更多的意识到我们应该环保，我们应该更少的使用我们的汽车，使用我们燃油的排放。另外刚才郭玮讲的，我们可能就是其他的一些，就是对一些其他的比较贫困的居民，或者是怎么样，他们可能对这次更敏感一些，但是我觉得像你刚才说的这种隐性的这种，可能国家一些政策，并不会涉及到他们这一块，所以才更应该，我们更应该推行，比如说像燃油附加税这种情况。当然我额外还要说一点，就是说我希望更多买单的是一些新型的技术，比如说我们现在国家有一个节能计算的网，它那个比较有意思，是说你填进去之后，比如说你的衣食住行，衣里面，比如说你用节能的新型的洗衣机，你每年可以省多少排放量，你用小排量的汽车，你可以省多少排放量。我觉得可能还有其他更多的新型的技术，我愿意为这个买单。

张  琼：所以就是说，你可能采用新技术的话，比如说我用节能灯，可能比普通的灯泡，一次性支出的费用会高，但是我后面能源的消耗很低。

杨琳娜：对！比如说我们平常的时候，经常会用洗衣机，偶尔每个月可以用手洗一下，其实这个也是会为环保做贡献的。

张  琼：也是节能了。

杨琳娜：对！

郭  玮：我觉得你说这个没有问题。但是你刚才说到的，也许国家是隐性的转移，我觉得这个有一点不符合实际，就是说用水，吃东西，衣食住行各个方面，都跟每一个人息息相关，也许你说平常不开车，但是出行可能会坐汽车，可能会坐火车，他也要喝水，他也有消费的需求，他现在没有，他以后可能会有。但是现在就是说，你也应该注意到，我们国家的水价在不停的往上涨，油价也在不停的往上涨。水价为什么往上涨呢？水价不往上涨，从供求上来说，肯定是供不应求。但是作为普通的居民，它的用水量，相对于大的企业，大的垄断企业，大的工业企业用水肯定是少之又少，但是现在这些大的工业企业它把水用了，而且它还通过它的排污，把水给污染了，然后它造成这样的状况，但是国家为了节能减排，为了保护环境，国家可能出一个政策，希望这种大型企业，在保护水资源、用水方面有一些节约。但是目前的情况是，他们没有切实的做到，他们根本把这个落到实处。反而比如说我买几千万的污水处理设备，但是他们排放进去，根本不需要成本的话，可能买了这些设备，他们也不用，然后他把这些成本几千万转嫁到无数人的身上。就是每个人可能涨一分钱，或者一毛钱，但是乘以一个特别大的基数，12亿人，那就是很大的一笔钱，所以我觉得，作为一个居民，作为一个公民，每个人对这个社会，对这个地球，对我们的国家，都有责任，都有义务，我们每个人应该尽力做到我们应该做的事情，比如说从环保上来讲，就是你说的，我们可以用手洗衣服，不要用洗衣机，我们可以少开车，去坐公共交通工具，我们可以坐火车的，不要坐飞机。这样的事情，我觉得作为一个公民，从责任和义务上来说，都是可以体谅和接受的，但是比如说有些富豪，比如说现在北京限行，有的人说你不是限行吗？那我多买几辆车，而且我还买大排量的车，我有钱，我买大排量的车，在街上开，我每天都不限行，那你说在很大程度上，我的生活成本每个家庭64美元，420块钱，很大程度上就被这样的人，他也跟你一样，他的家庭也增加64美元，你的家庭也增加64美元，但是明显从一个量上来说，比例上来说，你明显就比他要承受的多得多。还有就是在大的企业，它根本没有做技术的更新，或者是设备的更新，但是他把这些成本都转嫁给你，你愿意吗？我觉得如果是我的话，我肯定不愿意，我会做我力所能及的，但是我希望我不是在为他们买单。我买我的单，我不希望为这些真正的牺牲了环境来发展获得利益，然后他们可能给他们的员工买福利房，给他们的员工发高福利，我不希望为他们，我的最终买单，最后变成他们的工资，变成他们出去开好豪车这样一个效果。

张  琼：郭玮的观点就是说，谁污染谁治理谁买单。我还提醒你一点，就是那个64美元，它不是强制的，它是平均算下来的，所以你说富人在买车的时候，他其实买车的时候，比如说国家如果这方面有调节，他的车的税，也是他额外的成本，但是可能他支付的能力更强一些。

郭  玮：那你说420块钱让一个普通家庭跟一个身价百万的家庭是没有办法家教部分比较的。所以我觉得，他们不应该把成本，通过隐性的方法，通过各种比如说CPI，水价、油价涨，食物价格上涨，来嫁接到普通公民身上。

杨琳娜：就是说他把他们作为减排的责任，其实通过变相转移到普通老百姓的身上，而这些企业，他们作为污染制造者，自身并没有承担更多或者相应的社会责任。

郭  玮：对！其实从道义上来讲，他们应该承担更多的责任。

张  琼：所以你这样来算，你就觉得，我来算我家庭一年花64美元，我花的多，我应该少花一点，他们应该多花一点。

郭  玮：我应该承担我的责任，就是说大家都是公民，大家都是这个社会的一个个体，责任也是分轻和重的，你有更多的责任，你就应该去承担，去牺牲更多的利益，那我有我的责任，我也会承担。

张  琼：比如说我少用一次性的东西，去超市里，不用一次性的塑料袋。

郭  玮：对！不用一次性塑料袋，比如说少开灯，其实也是在为节能减排做工作，做我力所能及的事儿。

杨琳娜：其实我觉得郭玮刚才给我提了个醒儿，他刚才提醒我是说，让我知道，让我有意识的认为说，以后如果我要花钱了，我要知道我的钱到底花在什么地方了，我不能糊里糊涂的为有些地方花钱，但是我这个钱要花的明白，另外一个就是说，实际上我为什么还支持这一部分呢？实际上我更多的也会想到，其实我们有很多人会担心，尤其在哥本哈根这次会议，中国承诺了这些事情，其实就是说，我们相比较发达国家来说，其实我们发展中国家，其实更多的会付出GDP的代价，更多的付出我们停滞发展的代价，其实我们的代价，这个太巨大了。而如果我们有能力的人，去承担一部分，我们每一个公民都去承担这一部分，那我们就不用付出这么巨大的代价，所以我愿意去承担，但是我不希望会出现像郭玮刚才说的这种情况出现。

张  琼：我们替污染企业去买单。

杨琳娜：对！其实我更多愿意的是，第一个就是说我会去买一些新的技术，应用新技术节能的这种东西。

张  琼：即使我一次性投入比普通的要大一些。

杨琳娜：对！另外一个是，我以后会更多的支持这种产品，像刚才郭玮说的，有些企业，他已经在运用新技术，已经在去拯救它之前犯下的一些，比如说造成环保的这些问题，污染问题，如果了解是这样一种产品的话，我会支持。

张  琼：去购买它的产品。

杨琳娜：对！这是我们作为每一个公民来说，我们能做的事情。

郭  玮：你刚才也提到哥本哈根是同样的道理，发展中国家就集体要求发达国家你承担更多的责任，因为你对炭排放，他们的炭排放，他们的奢侈排放，或者他们在工业化的过程，他们排放了200多年，我们才排放了30多年，那他们排放的过程当中，他们当然要承担更多的责任。我觉得就是一个应该、更应该这样的问题，就要公平，本来就是要公平的。就是到我们国家就是牺牲更多环境的人、更多环境的企业，他们就应该付出更多的利益，或者是资金，或者是技术，来为我们国家可持续发展的环境，来作出他们应有的贡献。

杨琳娜：所以现在的问题是，国家怎么样去解决这个问题，我们现在是每个中国公民，都积极去响应这个事情，但是像你说的，可以实现到这一步，其实是每个人都希望的，国家怎么样去解决这个问题，其实是我们可以想象得到的，比如说国家出台什么样的政策，或者是号召怎么样的，郭玮在这方面有没有什么想法？

郭  玮：我觉得国家还是应该在制度上，既然提出了这个想法，就应该在制度上和政策上，出一些来限制这些大企业的排污，但是同时要限制他们把这些成本转嫁到普通的消费者身上。那欧美的环保也做的很先进，但是我们也没有看见欧美的企业倒闭，或者亏损到了什么样的程度。所以我觉得国家还要在政策和制度上，来更多约束这些企业，让他们真正为节能减排做贡献，更不应该说牺牲了环保，就要牺牲GDP，这个我觉得不是绝对的。

杨琳娜：不是绝对的，虽然会有一定的关联。

郭  玮：对！比如说采用新技术，当下可能会有一个巨大的资金投入，但是从长远来看，对你企业的健康发展都是有好处的。所以国家应该在政策上、制度上做一些扶持，或者说做一些倾向。

杨琳娜：其实我非常支持他这一点，实际上我们对于这个机会来说，其实对我们来说是一个非常好的机会，为什么呢？其实发达国家他们也经过了这一个阶段。

张  琼：他走过了先污染再治理的阶段。

杨琳娜：对！其实我们跳过了这个阶段，我们直接到达了非常好的阶段。

张  琼：我们可以不再重复犯这个错误，而能够去吸取它的经验。

杨琳娜：对！我们直接达到这样一个高度，那对于我们来说是一件好事情，包括我觉得有些企业家，他已经开始意识到了，而且对于一些企业来说，并不是一件坏事情，比如说像我们房地产的龙头老大万科王石，前一段时间，在峰会上，他也提出了他们最新的环保的科技，而且马上要应用到他们房地产项目当中去了，这是非常现实的。那对于房地产来说，他已经提供了这些措施了，而且我觉得对它的形象来说，完全是非常好的。而且包括我觉得像潘石屹这些房地产大腕，也都是在做这些事情。

张  琼：所以按照你刚才的说法，即使它家的房价比人家贵，你也愿意去买。

杨琳娜：我愿意为了这些去买。

郭  玮：所以我们还是希望像王石这样的企业，像万科这样的企业越来越多，多采用新的技术，而不是把各种成本，各种费用给我们了，然后我们替他掏钱了，然后他也没有切实的环保，然后给他的员工高福利、高奖金。

张  琼：就是你觉得你多花这部分钱，其实没有用到节能减排上，而是被用到了别的用途上。

郭  玮：对！所以我还是不愿意为他们这种隐性的，他们没有切实可行，但是……

张  琼：但是这个钱用在环保上你还是愿意的。

郭  玮：作为一个公民，大家都希望自己呼吸的空气好，看到天蓝。

张  琼：谢谢二位，我们今天深入的讨论，通过这种讨论，我们大家对环保，对节能减排也有一个更清晰深入的认识，确实环保是我们每一个人的责任，我们也希望通过我们每个人的努力，我们生活在一个更好的地球上，谢谢大家！《钧策三人行》下期见！

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本期要点：

咨询公司面试与其他公司相比有何玄机？

咨询行业为何被称为“贵族行业”？

决定面试录取结果的关键是什么？

简历如何制作才能抓住眼球？

了解咨询行业有何捷径？ 

正略钧策高级副总裁、全球职业规划师刘海梅女士，为您揭开管理咨询业的神秘面纱，为您带来咨询行业的通关全攻略，为您打开通向管理咨询业的成功之门！

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虚拟人物背景介绍：

姓名：张X X    性别：女    年龄：25

基本情况：

某知名大学应届经管类硕士，在校成绩中等偏上，曾担任多个主要学生干部职位

实习经历：

某地产公司   市场部实习生（6个月）

某通信技术公司  某技术职位实习生（4个月）

某市场调查公司  实习调查专员（8个月）

自我评价：

性格外向，思维严谨，勇于创新。

本期要点：

迪拜金融危机重创全球股市，众多明星、名人地产被套，

这是否意味着金融危机的真正冲击才刚刚到来？

迪拜的发展模式出了什么致命的问题？

北京房地产市场与迪拜有何不同？

中国经济是否也会被房地产市场“绑架”？

且看正略钧策合伙人吕谋笃携房地产专家郝炬，为您解读迪拜金融危机背后深不可测的“黑洞”，敬请观看《钧策视野》第五十二期——《被房地产绑架的经济》

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/26766176-1197527520.html

月入五千不算白领，收入输给农民工？

白领就是每个月的薪水都“白领”？

都市白领的生活压力和健康状况，谁来保障？

同是白领，为何各行业“冷热不均”？

白领们如何应对金融风暴带来的冲击？

观看本期精彩视频，请点击这里：http://you.video.sina.com.cn/b/26603279-1197527520.html

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本期要点：

如果你爱一个人，就让他去做咨询吧；

如果你恨一个人，就让他去做咨询吧。

这样一个让人又爱又恨的行业，究竟有何魅力，能够吸引全世界优秀的人才趋之若鹜？

咨询公司为何能够成为CEO的摇篮？

咨询师的职业发展路线是什么？

做咨询，你能够得到什么，又会失去什么？

正略钧策高级副总裁、全球职业规划师刘海梅女士，为您揭开管理咨询业的神秘面纱，带您领略管理咨询业的独特风采，为您打开通向管理咨询业的成功之门！

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虚拟人物背景介绍：

姓名：张X X    性别：女    年龄：25

基本情况：

某知名大学应届经管类硕士，在校成绩中等偏上，曾担任多个主要学生干部职位

实习经历：

某地产公司   市场部实习生（6个月）

某通信技术公司  某技术职位实习生（4个月）

某市场调查公司  实习调查专员（8个月）

自我评价：

性格外向，思维严谨，勇于创新。

杨  宁：各位网友大家好！上次我们请刘海梅女士谈到了什么是管理咨询行业？管理咨询行业的特点是什么？有哪些人适合做管理咨询这样一个行业？今天我们再一次请到刘海梅女士，请她为我们解读一下从事管理咨询这样一个职业，会有什么样的得？又有什么样的失？管理咨询顾问的职业发展通道又是什么样的？

刘海梅：我发现管理咨询像医生，医生有什么特点？叫越老越值钱，所以我们说管理咨询是一个可以做一辈子的事业。所以我觉得管理咨询真的很值得，如果你感兴趣的话可以尝试一下。

杨  宁：是！那这就引出了下一个话题，就是说做一辈子也好，做一段时间也好，它未来有什么样的发展空间和发展的途径？

刘海梅：确实是这样！就是说，大家进入了咨询行业的决定因素都不一样，所以也不是所有的人在咨询行业能够做一辈子。

杨  宁：对！

刘海梅：其实进入咨询行业以后，选择是很多的。比如说，进入咨询行业以后首先的第一个阶段，不管我们说是做助理咨询师也好，或者我们说做分析师也好，那么这个阶段首先你肯定要过试用期，如果你在这个阶段被淘汰的话，那我想你也只是相当于再回到起点。那如果你是在一家咨询公司做了一段时间，已经是个顾问的角度来说，这个时候，第一如果你在国内的咨询公司或者国外的，你都可以选择去另外一家咨询公司进行深造，这是一个选择。然后还有一个选择是什么？就是说，由于我在不同的行业，有一些不同职能块的一些经验，那么我可以尝试一下，过去我是出主意，哪天我要亲自操刀一下，我要看看说，我过去的想法落到实际的时候，真的能不能像我想像的那样。

杨  宁：实现自己的那些东西。

刘海梅：对！把我自己的一些想法变成结果。然后再往上走，应该说是项目经理这一级。

杨  宁：项目经理。

刘海梅：项目经理这一级，他的一些选择其实跟刚才的顾问也是差不多的，等于说他也是一样，可以去到别的一些咨询公司或者是说去搞实业，但是他跟顾问有一个不同，如果你已经做到项目经理这个级别了，虽然说我们通常说这不是一个固定的职业，因为在咨询公司里头有一个特点，就是说不管你内部的职位是哪一级，你都有可能会被指定在不同的大小项目上做项目，但是你如果有项目经理的一个经验，那么我们说至少说明你也是能够管理一个项目，我们可能是高级经理在做项目经理，也可能总监担任项目经理。那么他的一个选择可能跟我刚才提到的顾问不太一样的是什么？就是他一般如果再出去的话，至少可以做部门经理，我们的企业实业会相信说一个从咨询公司出来的项目经理，你已经在咨询过程中管理过团队，相对来说你积累的经验更丰富，那么你按理可以做部门经理。然后再往上，比如我们说你可能会是高级经理或者总监等等，有的公司的说法和叫法不一样，那么他们的路径又会怎么不一样？就是说除了可以去别的咨询公司，可以到别的公司去担任职务，他们还有一个特点，他们可以去创业，但是也有不同的选择。有人会自己去开咨询公司，不少！这个很多人。但是也有一些人，会去创业做一些跟咨询相关的事情。接着再往上走的话，比如说到总监或者合伙人这一级，他们的一个选择，大方向都没有变化，去咨询公司也好，创业也好，但是去实业的时候，就会发现又有不同，比如说你做到一定的级别，如果你再去实业的时候，你可能就会做到更高的级别，比如说一出去可能就是副总，比如拿我们自己的，我现在所在公司的例子来说，我们公司很多的一定级别的员工，可能就会跳到我们的客户那去做副总，这个话题我觉得不用避讳，就是说一方面我们咨询公司都知道说，我们为客户服务以后，都会签一个承诺协议，说你不能挖我们的员工，但是你会发现经常每一个项目下来，所有的客户都会跟你讲我非常欣赏你们项目中的某一个人，但是经过一定的期限之后，他将来愿意加入，那我们也不阻拦，所以你会发现就是说在咨询行业工作的员工，他的选择我们认为能够比别的原来在行业中做的那些同学的选择可能会稍微丰富一些。而且我觉得有一点是很重要的，就是因为有很多MBA的同学跟我提过，他读MBA的目的就是为了转行，那么我通常会跟大家说，当然你读MBA可能是给你提供一个转行的机会，但是第二个我说，如果你在企业里做老员工，在企业内部做一个岗位轮换，我个人觉得这个可能也是个非常好的转行的机会。那么当咨询师，就是到我们咨询行业来做咨询师，确确实实也是您如果想转行的一个非常大的机会。你过去比如说你是做人力的，那么有一天你觉得说我不太想继续在这个职能版块里发展，你可以另到一家公司去做人力资源咨询，通过人力资源咨询，你可能转向别的方向的一个咨询，那比如说你也许是做战略咨询，做了战略咨询之后，也许出去你要不做AT，要不可能做一个战略部门的负责人，这种转行的机会。

杨  宁：转行的机会。

刘海梅：对！而且包括比如说行业，我刚才说了，如果你是IT行业出来了，那么人家当然很想要人手，你继续在IT行业里做是最好，但是你在咨询公司，通常你涉及的行业肯定很多，你选择面就很广。

杨  宁：所以听下来感觉咨询公司有一个特点，就是它的职业发展不是一条线，而是一个U式的这样的一个，或者是树杈式的。

刘海梅：对！其实刚才有一点我们需要补充的，就是咨询公司从咨询师的角度，在企业内部的发展，我们说也是一条直线，为什么这样说？从助理咨询师到咨询师到经理、总监等等，包括到合伙人，这也是一条直线，但是有一点大家都知道，相对来说我们这个行业的流动率是比较高的，流动率比较高的情况下，这些人都去哪儿了？就是这样的感觉，是U型的，分布到不同的一些类型的公司里头去。这个行业其实还有一点比较吸引人的是什么？你会发现这个行业有个特殊的职位，我们说特殊一点的职位叫partner，是合伙人。这个合伙人，绝大部分的公司叫合伙人的，是真的可以分享到这个企业的利润，大家会知道说，不管你在哪个行业做，什么样的公司里面做，你真的能够成为企业的股东，坦白说我认为其实是比较难的，但是这个行业就是比较特别，他认为只要你能够在这个公司工作一定的时间，只要你能够跟随企业发展，它就认为你就有资格。就是说这种成为公司股东的可能性，成为公司合伙人的可能性，几乎可以说人人都有机会，这跟很多的行业和公司是非常不一样的部分。比如说我们现在所在的公司，我们就承诺说，如果你是顾问，然后本身又是硕士毕业，那么你只要在本公司工作满五年，你就有资格，至于你能不能成为当然我们有一定的审批程序，但是至少你有资格，所以你想一个同学到一家企业去工作，通常情况下我们现在当然有很多，比如说长期激励的方式，说给你期权也好，股权也好，但是原则上只有到一定级别你才会有。

杨  宁：对！

刘海梅：但是在管理咨询这个行业，只要一进来，你说你是顾问，他就会告诉你说，你往这个方向努力，那么有一天你就会成为partner，对所有人的机会是一样的，均等的。我记得我们有一个资深的一个顾问，他曾经写过一篇文章，文章中也是分享了自己在这个行业的很多酸甜苦辣，我印象特别深的一句话，他就说咨询行业是一个痛并快乐着的行业！

杨  宁：痛并快乐。

刘海梅：对！所以我希望我们的同学是痛苦的选择，但是快乐的工作。

杨  宁：好！谢谢！痛苦的选择，快乐的工作！谢谢您！

刘海梅：谢谢！