<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<!-- generator="FEEDCREATOR_VERSION" -->
<rss version="2.0" xmlns:sns="http://blog.sina.com.cn/sns">
    <channel>
        <title>张耀升的BLOG</title>
        <description></description>
        <link>http://blog.sina.com.cn/zhangyaosheng</link>
        <lastBuildDate>Sun, 06 Jul 2008 15:35:16 GMT+8</lastBuildDate>
        <generator>FEEDCREATOR_VERSION</generator>
        <language>zh-cn</language>
        <copyright>Copyright 1996 - 2008 SINA Inc. All Rights Reserved.</copyright>
        <pubDate>Sun, 06 Jul 2008 07:35:16 GMT+8</pubDate>
        <item>
            <title>佛是有觉悟的人?</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007uu.html</link>
            <description><![CDATA[<DIV>听到这句话,觉得似乎不应该仅仅如此.</DIV>
<DIV>有觉悟的人多了,哪那么容易成佛呢?</DIV>
<DIV>母亲信佛,在我的心中,佛无比伟大而神圣.</DIV>
<DIV>觉悟,真的仅仅是看见我的心么?</DIV>
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007uu.html#comment</comments>
            <pubDate>Sat, 21 Apr 2007 23:00:38 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007uu.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>秀一下</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007pt.html</link>
            <description><![CDATA[<DIV><A HREF="http://album.sina.com.cn/pic/4827074f02000mrg" TARGET="_blank"><IMG STYLE="WIDTH: 520px; HEIGHT: 390px" SRC="http://album.sina.com.cn/pic/4827074f02000mrg" BORDER="0"></A><A HREF="http://album.sina.com.cn/pic/4827074f02000mrg" TARGET="_blank"></A><A HREF="http://album.sina.com.cn/pic/4827074f02000mrg" TARGET="_blank"></A>呵呵</DIV>
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007pt.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 10 Apr 2007 03:44:34 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007pt.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>生命的意义</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007ps.html</link>
            <description><![CDATA[<DIV>前两天,听我在职业经理中心的学员演讲,讲了一个小故事,分享.</DIV>
<DIV>一位学生问老师.生命的意义是什么?</DIV>
<DIV>老师回答的第一句让学生很失望:"生命没有任何意义."</DIV>
<DIV>
第二句不错:"生命是没有任何意义,但是你必须自己赋予它一个意义."</DIV>
<DIV>
博客许久没有写了,博客本身没有任何意义,看来也需要赋予意义.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007ps.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 10 Apr 2007 03:31:06 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010007ps.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>中国农业大学首届MBA班培训</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100035l.html</link>
            <description><![CDATA[　　　
　　　在中国农业大学首届MBA班培训。


　 ]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100035l.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 04 Apr 2006 09:14:47 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100035l.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>青岛公开课、齐鲁话团队------ 顾问手记5</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002z4.html</link>
            <description><![CDATA[                     [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002uf[/img]        

青岛的培训是在春节前就已全部定好的。
       
我的同事与对方的合作伙伴在MSN上不断沟通课题从高效能沟通又到高效能团队，还有双方也就细节洽谈与不断谈判。两个人还真是棋逢对手，当然合作后现在更多的是朋友。
　　　　
从厦门直接飞到青岛。厦门据说在军演，空中管制，飞机晚点。做顾问这个行业被人列为容易单身的十大行业排名之二，因为经常在外飞做项目。还好已经习惯，我与朋友开玩笑说，坐飞机与坐办公室一样，睡宾馆与睡家里一样。

会议地址在海军学院。
   [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002ug[/img]       
  
      
中国人的诚信体系越来越好，团队精神似乎也是越来越好。我想这是市场教育的结果。所以大家想学习什么是团队，如何组建一个高效能的团队。

山东人在全国的口碑是很好的，受过儒家思想的熏陶。山东人的孝顺、豪爽、尊师重道是出名的。
　　　
山东最近几年经济很好，广东的经济像轿车，轻薄短小，山东的经济如同一辆大卡，重大厚长。不易启动，一旦启动能量也很大。

参加培训的企业有鲁通电子、中国银行、瑞士理运、中经得美货运公司、鑫源纸业、宝利捷计算机系统、中和国际物流、华仁药业、尹家海参、肯德基等等几十家企业。
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002z4.html#comment</comments>
            <pubDate>Fri, 17 Mar 2006 02:39:33 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002z4.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>材料也疯狂------顾问手记4</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002yi.html</link>
            <description><![CDATA[          [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002sp[/img]          
          
          过去一直认为只有网络直销公司需要激情和潜能。看来随着各行各业竞争的加剧，职业经理们越来越需要运动员式的拼搏精神了。达源兴盛是一个做新型材料的公司，总部在大庆，国有企业的最后堡垒也更需要回顾当年铁人的激情和团队精神。我与同事开玩笑说：“材料也疯狂”。
 
          是啊，一个很棒的职业经理人一定是激情和理性兼具的人，理性便于做出正确的决策，而一个充满激情的团队才能把任务完成。当微软公司的总经理鲍而默在环形体育场里绕场跑步中与每个营销精英击掌时，然后拿出放大镜审阅比蚊子还要细的报告文字时，我们感受到了一个激情与理性兼具的人。

          达源的业绩一直还是比较好的。老板杨总很务实、心胸开阔、也很有责任感。
    
          经过双方认真的前期沟通和精心准备，在达源兴盛干部员工的全心参与、讲师的全情演绎中，进行了融合9个小时的案例见解、户外拓展、心理引导等形式的培训。

          案例式讲解让员工在身心上感受到了团队运做对企业发展的重要性，目标管理对企业业绩的必要性、提升自身素质的迫切性、同时增加了对行业、本企业、公司领导团队、自身营销工作的信心。

          户外拓展项目增加了员工对于团队的直接感受、员工的合作精神，员工与企业之间的凝聚力。
     
          心理引导单元的培训，让员工深刻体会到了企业和领导者的给予和付出，增强了员工对企业的信任感、归属感和责任感。
    
          在收获与感动中结束了本次《以感恩激发生命潜能、用合作打造狼性团队》的培训。
    
          一个真正的狼性团队仅仅拥有这些是不够的，在心态建设、业务销售技巧和团队建设上还需要更加专业化的系统提升。员工蕴藏在深层的潜能还需要进一步的开发。企业也邀请我们采取教练式服务对企业进行长期的跟踪辅导。 
         
          每场培训中压力最大的往往是HR，老板要满意、学员要满意、自己也要满意。潘总监的微笑很好。

         [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002sq[/img] 
       

  ]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002yi.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 15 Mar 2006 02:59:17 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002yi.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>厦门---适合人类居住的城市</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002wf.html</link>
            <description><![CDATA[二次来厦门，间隔不到一个月。

厦门的空气很好，气温适宜。

出机场，看见戴尔的工厂。

把西装落在了办公室，感觉自己还不能达到穿大短裤讲课的境界，昨晚去市区买。

早上出去散了会步，稍微锻炼了一下，感觉很好。

海边的气候确实适合人类。

云顶山庄，山上是有云雾的，呵呵。

先沟通至此，得忙了。]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002wf.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 07 Mar 2006 00:38:46 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002wf.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>如何发现自己的特长</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002v2.html</link>
            <description><![CDATA[       有两种人才理论：“五指理论”与“木桶理论”

       如果你想戳破一张纸，你的拇指长短没关系，中指最重要。所以首先发现你的优势，有成就的人多是发现、并使用了自己的优势。用人也一样，用人所长，到处是才，用人之短，无才可用。

       木桶理论大家也都知道，补最短的木板。最大的瓶颈的突破后获得的收获也是最大的。一个学计算机技术性格内向木讷的人掌握了沟通能力似乎是另开了一片天地。或许可以成为一个高端人才呢。不过人本性难移。

       我认为，在能力上，首先发现自己的优势是很重要的，而在意志品格上似乎，找到自己人格魅力的弱项似乎更有价值。

       如何发现自己的优势？

       自己喜欢做什么，做什么感觉像游戏，不知疲倦。
       兴趣也与培养有关。培养自己对要做的事情的兴趣也是一件重要的事。
       问问朋友自己的专长，也很有必要。别人是旁观者清的，自己是当局者迷。
       业余时间喜欢做什么，业余时间是人放松、自由的时间，往往喜欢做的容易形成自己的专长。
       什么问题别人认为很难，自己解决起来却似乎比较容易。
       随意而谈，一点想法而已。
       也一并感谢你的关注和提问。]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002v2.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 01 Mar 2006 10:12:25 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002v2.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>企业有多少＂伪＂团队</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002uu.html</link>
            <description><![CDATA[团队的提法越来越普遍，各种各样的团队也越来越多．
团队成了流行语言．如几年前说大款一样流行．
然而真正的团队有多少，值得考虑．
高效团队的前身多是＂伪＂团队．
　　　　
企业最宝贵的财富是什么？当然是员工，团队，许多人脱口而出．
错！是适当的员工，这不是脑筋急转弯．也不用怀疑自己的脑袋怎么回事．呵呵，是价值观念和技能适合岗位的员工．是一个真正的团队，绩优团队．

团队的力量是大的，没有完美的个人，只有完美的团队．
协同作用原理：整体要比其个别部分的总和大得多
事实果真如此吗？
请听题：
说一个人可以
平均每一个人可以拉动85公斤
7个人组成的小组平均能拉动多少公斤？
８５＊７＝５９５斤
　　　　
事实是：
４５０斤．
    因为社会惰性，指当个人的努力与别人的努力结合在一起时，他们工作起来就没有分开来考虑那么起劲。
    当人们在小组里面，他们的工作不能被明显地区别开来，并且不容易评价，他们就会倾向于少花点力气。
        研究表明，在许多任务中，小组完成任务的效率大约是个人分别独自工作累计完成的75%。


　　　　看来＂伪＂团队是一加一小于二的．
　　　　忙了，改天在聊．


　　　　
　　　　

]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002uu.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 28 Feb 2006 09:12:05 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002uu.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>也说馒头血案---严肃的越来越娱乐，娱乐的越来越严肃</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002t7.html</link>
            <description><![CDATA[        看了馒头血案，和霍氏后人据说要起诉＜霍元甲＞，怎么感觉和超女等一系列都似乎有相似之处。
 
        美国的政治在平民的世界里是倾向于娱乐的，大片的很多话题是严肃的，金刚、无极、侏罗纪、霍元甲都是严肃的话题，可人们需要娱乐，需要视觉盛宴，感官刺激的行业一向是收入高的，如迪士尼。因为感官刺激比理性思考更简单而愉悦，因为思考是全世界最艰难的工作。

        公众就是需要娱乐，没办法。这就是需求。可娱乐也需要严肃和认真对待，也需要有管理。放爆竹是娱乐吧，可你不能到处乱放，触犯法律。

        久经战阵的曾志伟的话到是心态多了一些平和，在香港，无间道等好片都被恶搞过。看来陈导不必激动，平和就好。既然您可以把严肃的娱乐，别人自然可以以娱乐来娱乐。其实＜霍元甲＞很聪明，在前期自己先娱乐一下自己，然后人们自然很容易接受民族大义精神，人们也相信生活中的霍元甲也定是个不完美而完美的霍元甲，＜亮剑＞在＜激情燃烧的岁月＞后还能热播，其实是人们更愿意看到真话，一个不完美但真实的英雄，包括李云龙的台词：＂先别说别的，就是你嫂子被日本人抓了，要报仇．＂其实为妻儿兄弟报仇才是千万国人抗日的真正动力．

        馒头血案、超女娱乐的娱乐背后的严肃呢？

        平民时代来到，纵使你真是个英雄也要更接近平民，才能成为真正的英雄。山姆威顿的沃而玛的感觉、麦当劳的广告、成龙大哥都是亲民、平民的．总书记还和农民一起扭秧歌呢．

　　　　注意力经济时代，注意力在信息时代是稀缺资源，信息泛滥，人们没太多时间，谁能赢得注意力，谁就首先赢得机会．

　　　　高压的时代人们更需要娱乐，娱乐业盛行，把你的企业带点娱乐性质是有必要的，因为人们总是追求快乐，逃离痛苦的，充满高科技的中国芯也需要时尚元素，高科技公司面临的一个问题就是拉进与终端客户的距离，让冷冰冰的高科技柔软些吧．

　　　　前一段热闹官司的主角李开复说，做技术的增加些情商，搞管理也懂些技术．

　　　　让英雄愿意回归平民，让平民可以成为英雄．

　　　　如同真实的霍元甲，是一个农民、也是一代武术宗师、更是中华民族的英雄．

　　　　
　　　　

]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002t7.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 21 Feb 2006 08:36:01 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002t7.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>企业家更像艺术家、管理者更像科学家</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002pv.html</link>
            <description><![CDATA[    企业家如对绘画感兴趣的艺术家，认真构思，选好画布，浓墨重彩。所以企业家要设置愿景、鼓舞士气、充满激情。刘备也算此类人物。企业家对自己的企业运营必须如同从事艺术创作的热情。哪一个真正企业家不是充满理想、热情的呢？
     
    而管理者对科学感兴趣，也更需要科学的能力，数字、推理、运算等等。管理者需要必备的理性。有情的领导、无情的管理、绝情的制度。诸葛亮算是称职的高管吧。
 
    企业是一个资源转化器，企业的资源来自于社会，人力、资本、信息等社会资源需要有激情和科学兼具的团队将其有效转化为资本。
    

     

     ]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002pv.html#comment</comments>
            <pubDate>Sat, 18 Feb 2006 01:14:02 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002pv.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>关于狼</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lw.html</link>
            <description><![CDATA[    狼能深刻认识生存环境：
    对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。在北极，在酷寒的冬季，在肆虐的暴风雪中，它们仍能在露天里蜷缩成一团，用尾巴遮住面部安详地睡觉。狼的嗅觉功能也着实令人惊叹不已，在几公里之外，它们就能准确地确定猎物的方向和位置。强者只有认识自己的生存环境，才能找到自己的生存法则。

    顺应环境才能改变环境：
    在草原上，狼才是动物世界真正的主人，一个重要的原因是，草原狼特别善于长途奔袭。在辽阔的大草原上，无论是猎者还是猎者，如果没有超强的奔跑能力，要在草原上生存都是一件十分困难的事情。古代狼群可能就是因为具有了这种能力，才大大提高了自己的战斗力，成为草原上最强大的军事力量。一个人要想生存，就要成为强者，就必须跟着时代的脚步一起发展。也就是说，我们要想改变生存环境，必须首先顺应生存环境。如果一个人想改变生存环境，却不能首先顺应环境，那么，想改变环境的目的是不可能达到的。

    利用环境之变顺势而为：
    狼在捕猎的时候，会非常巧妙地利用地势，将猎物赶向坡度较大的上坡，而自己会选择比较省力的下坡，斜刺里向猎物冲去，这样的捕猎成功率极高。在一个成长的过程中，环境会随着社会生活的变化而不断变化，在变化中生存的关键在于对环境发展变化的及时预测，就能够抓住机会取得成功。

    认识自我，准确定位
    草原上没有虎群、豹群、狮群，这些动物都难以适应草原的生存环境，抵御不了凶猛智慧的狼群的骚扰和猎杀。在草原上，只有狼和人一起，成为草原真正的主人。作为一个种群，狼所以进入到最后的“决赛”，源于狼对自己正确的“狼性”定位。

    你距离强者其实并不遥远
    草原上的狼，都有极强的战斗力，甚至，其战斗力远远超过了比自己更为强大的老虎`狮子等。狼的战斗力为什么会这样强？一个很重要的原因就在于头狼会非常干脆地杀死自己队伍中的重伤兵，这样一来虽然战斗减员，但却保证了整个队伍的精干和快速有力。道理就这么简单。可正是因为太简单，就常被我们素忽略。成功之路需要从一些看似很简单的事情做起。

    寻找猎物聚集的草原
    头狼有一种非凡的本领，就是能够带领群狼找到猎物聚集的草原，他们会随着猎物的迁徒而迁徒。所以，即使在食物短缺的地区狼群也能找到满足自己种群生存需要的猎物。所谓的强者，说来也简单，就是那些找到了能够充分发挥自己特长领域的人。因为找到了一个自己得心应手的领域，加上他对这个领域有着得天独厚的研究，所以他成功了。

    机遇就在生命的前面：
    很多时候，让我们成功，使我们成为强者的机遇就在生命的前方等待着，关键的是要耐心地等待和发现。

    你的潜力是无穷的：
    我们每个人身上都有巨大的潜力在能量未被开发出来。研究证明，普通人只开发了他蕴藏能力的十分之一，与我们应当获得的成就相比较，我们大脑智慧几乎是处于一种半梦半醒之间，我们只利用了我们身心的很小一部分。可以说在合乎的范围内，只要你有细心，你几乎是无所不能的。

    猎物是奋斗的动力
    一个人要想成为强者，必须激活自己的动力，消除自己的惰性。一个人身上的动力最重要，但动力的杀手往往是惰性。惰性是每个人身上都时隐时现的“敌人”，有很多人就是无法靠激励机制调动情绪和干劲，因为无法打败惰性。所以这些人就碌碌无为。成功者的人生习惯则是，让惰性在身上死亡掉。

    相信自己天生就是领袖
    孤独地行进在无垠的旷野中
一个人越是不同凡俗就越伟大，也就孤独。孤独使人更加深刻；更加明智地观察生活的高度。一个人适当的独处，对我们的人生，不但没有坏处，而且对于涵养一个人的沉思气质和培养一个人独立思考的能力；习惯都有很大的好处。

    领袖
    帮助别人往上提升的人，自己就会提升的更高。在我们人与环境的互动过程中，个体与群体的关系，也是一个饶有趣味的话题。如果爱和友情一样，人与人的合作也是一种你必须付出才能得到的东西。在我们走向成功的征途上，会有许多的同伴，你需要他们的合作，他们也需要你的帮助。

    团队是生存的需要
    人是群体的动物，离开了群体，人就不能够健康成长，也就难以生存现代青年要适应社会最好的方法就是走向某个社会群体，使自己社会化，承担社会的责任，就意味着使自己成为一个社会的真正公民，使自己与社会相融合，以社会的责任为己任，以社会发展的目标为个人努力的目标。

    领袖最善于发现、利用他人的长处
    狼在进行大规模捕猎的时候，狼群中会有严格详细的分工：谁去放哨，谁去主攻，谁去包抄，谁才是真正的猎手；而且，这些分工都是非常合理的，是适合每一只狼的特点的。在奋斗的过程中，发现人才只是为利用人才提供了一个前提，而能不能利用好每一位人才，在个人追求成功的道路上又有着更重要的意义。

    你的团队是你最大的资产
    良好人际关系的主要目的是以积极的有预见性的方法，有效地激励和影响他人，最大限度地开发人的潜能，使每个人都能做出最适宜的行为表现，并且在这一过程中体验到积极的情感，从而使他们在自尊，自信的心态下实现各自的理想。

    让每人位成员都觉得自己最重要
    如果他能够使自己周围的人都觉得自己很重要，那么，他本人其实就更重要，这是狼的生存法则，也是强者的生存法则。

    强者是处理人际关系的高手
    善于处理人和事的人，从不把应酬的学问当成是只求一时功利的人生战，而是作为以诚待人，宽余待人的一种方式。

    领袖的任务是激励群狼
    在你领导团队的过程中，你的一切管理手段，如评价你的下属的工作技巧，对新来的员工进行培训，对老职员进行在教育，化解各式各样的矛盾冲突，组建一支最有活力，最能干的团队，奖罚制度的建立，以及各种日常工作管理制度的拟订等等，这些管理手段的唯一目的，就是为了激励别人。
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lw.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 14 Feb 2006 09:33:59 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lw.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>被狼感动、铭万培训------培训师手记3</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lv.html</link>
            <description><![CDATA[       [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002uh[/img]

        虽然我也认真读过《狼图腾》，可还是对人们对学习狼的事情不以为然。我们的先祖好不容易从动物进化为人类，向外国先进企业学习可以、向古代圣哲学习可以、向解放军学习也可以，怎么会又重新向动物学习。
     
       [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002ui[/img] 

        当一位50岁的女性企业家坐在你面前，认真地说：“我们曾经用5年的时间打造了一支狼性团队，现在我们决定把时间缩短为两年。”这家企业据称是软银孙正义在最短时间决定投资的企业之一，而且在一年半的时间做出了1200名员工组成的团队，我不由得想研究一下狼了。是这为微笑但做事果断的母狼首领引起了我对狼的兴趣     

        正月初五，300人齐刷刷坐在京郊明春苑的宾馆会议中心，这是一群由70年代中期后-80年代组成的年轻管理团队，估计独生子女占的比重也不少，能够在正月里把这些年轻管理干部从家里集中起来，领导者的信念可见一斑。专业会议中心场地举架比较高，当我一上场，热烈的掌声真正如雷般响起，我真正的感受了狼群的力量。几百人的演讲、培训做过很多。而铭万的年轻团队是真正地神采飞扬、意气风发。从每个人的认真热烈的全程参与过程中，让你感受到他们的摩拳擦掌，引弓待发。

        热烈的氛围中激昻着年轻的梦想，窗外是静穆皑皑的白雪。记得看野战军传记中，一到雪天，国民党士兵就觉得似乎应该歇息一下了，而解放军恰恰漫天飘落的风雪里冒雪攻城。而狼也是对雪充满兴奋，同时利用天气，在雪天展开进攻。

培训如雪花在不知不觉里进行得很快，注意了个细节，坐在第一牌的马总、张总、税总监记录很认真。同马总做了交流，很满意。看来对狼的研究和把握还是准确的。课题是《快速提升学习力，打造狼性团队》，讲了高绩效、目标、领导、学习、团队等等。没提到太多狼，虽然前期做了一定认真研究。

收集、摘录了一些关于狼的内容，工朋友们欣赏、交流。放在下篇。
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lv.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 14 Feb 2006 09:21:08 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002lv.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>中国西北银行家------培训师手记2</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002di.html</link>
            <description><![CDATA[   赶到机场，原定19：10的飞机又晚点。问地面服务人员说22：00起飞，届时会通知，去咖啡厅等，顺便看资料。22：00了还没通知，估计是又继续晚了。正在想呢，广播里响起，乘坐6910去往乌鲁木齐的张耀升先生请速赶到12号登机口等机，我的天，很不喜欢在飞机上等别人登机，怎么抡到我了。快速收拾好电脑，飞奔。到了登机口，我说：“您不说会广播吗？”机场人员蛮逗的：“这不正广播呢吗？”

          [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002uk[/img]飞机原定02：50到乌鲁木齐，正在快到乌鲁木齐，飞机广播由于地面能见度太低，我们只能返到敦煌降落。03：30在敦煌飞机降落，赶到古堡式的敦煌宾馆，已是04：30。在敦煌停留了一夜，终于把大巴盼来了，在《2002年的第一场雪》的音乐中，又返回到敦煌机场，起飞终于到了乌鲁木齐。中国银行要在春节前举办一次《高情商领导者打造高绩效团队》的培训。喜欢早到，异地办公越来越方便，可以再次确认领导和学员需求，也需要进入状态。

          苦了昨天接机的人力资源部任经理，一直接到03：30。短暂休息，去会场，约了人力资源部总经理访谈。一起吃晚饭，和电话交流过的铁经理再次访谈，学员很关心自己的指标如何实现，怎么提高利润，怎么建设团队，也很关心如何提高学习力。原先也了解银行业的很多信息。

    银行业是个特殊行业，也是中国最具挑战性的行业。中国也需要银行业的企业家------银行家。

    当前，我国国有商业银行改革正处于一个特殊时期。银行股份制改革试点已取得阶段性成果，公司治理改革正进入关键阶段。
银行正在向现代企业转变，从业人员正在向职业经理人转变，行长向银行（企业）家转变，改革正在步入攻坚阶段。商业银行在未来的改革中将更加注重学习技能，关注所面临的威胁和挑战，并对这些挑战进行分析。
    
    新经济时代已经到来，银行是为广大客户提供多种金融产品和服务的特殊企业。客户资源价值是构成银行内在价值的基础，决定了银行未来发展的基础。
    
         [img]http://blog.sina.com.cn/pic/4827074f020002ul[/img] 对风险的识别和规避能力也是重要的，不仅是规模，更加重视效益。
人才的培养成为具有战略意义的任务。加强培训力度，提高综合素质就成了重中之重。”银行业关注如何在多快的时间内学习到必要的技能，关注快速打造一批高端、复合型人才团队。

           创建客户驱动型银行、学习型银行、高效能的银行成为银行经营的趋势。
    
    120名区、地、市、州的行长聚齐。中行的培训教室音响等设施很好。
对银行业的培训我很感兴趣。金融业是牵一发而动全身，是整体社会经济的血管。
    
    银行业已经的竞争已经白热化，记得去年为招商银行做培训时，我问竞争程度和业务人员的营销意识，欧阳总经理说，需要控制营销人员的营销意识，因为比安利从业人员对营销还执著，怕客户受到干扰，也于形象不利。
银行家们配合很好，问答、游戏样样喜欢参与。在认真、流畅、欢快的氛围中培训进行得很快。
    
    前期对客户需求的了解和把握带来了收获，客户很满意。
    
    只要客户是满意的，自己就会满意，付出就是值得的。
    
    就在前几天，在上海我和咨询公司伙伴交流时，其有一个看法，国企正在发挥出更大的竞争力，因为国企股份化后，就在原来品牌、政府关系、资产、人力等资源优势后又增加了机制优势、市场意识。很认同，但当时的感觉没那么直接，新疆之行，也从银行高管人员的眼神中，让我真正地感觉到。
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002di.html#comment</comments>
            <pubDate>Sun, 05 Feb 2006 10:48:40 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002di.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>心灵的追逐------千里走单骑</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002df.html</link>
            <description><![CDATA[        不管是三国中千里走单骑的关公，还是《千里走单骑》的健一父亲，都充满执著，当然关公的影响力是更大，但他们都让人敬重。

        关公的故事当然千古流传，为一“义”，挂印封金、过五关斩六将，千里寻兄，难怪华人世界的财神都是关老爷，在商界，“义”同样也是财富的来源。虽有人说雪中送炭少，锦上添花多，可越是如此“义”就更重要。真正的商界巨贾多是重“义”的。

        高仓建的表演准确地把握了一个犯错的父亲。忧虑、伤感、悔意、诚恳------当然给人印象最深的还是一心修好的执著。父亲对儿子的亲情会是“义”吗？我想更多的是“爱”。

        有人说，人的心灵是一个自己唯一可以做主的地方。

        其实每个人为了心灵深处的梦想，不也多在千里走单骑。

        闯进人类社会的《金刚》也在千里走单骑。
        《可可西里》追捕盗猎者的巡山队长为了充满魅力的可可西里也是不顾一切，千里走单骑。 
        百忙写博客，您看到这篇在浩如烟海的互联网上的文章，我们都是千里走单骑。呵呵

        关公千里走单骑后兄弟重逢，终创伟业。
        健一父子终获心灵宁静。
        可可西里也终变成了藏羚羊的保护区。
       
        为了心灵的宁静，去追逐吧。

        
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002df.html#comment</comments>
            <pubDate>Sun, 05 Feb 2006 08:22:27 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002df.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>目标刻在钢板上，计划写在沙滩上</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c9.html</link>
            <description><![CDATA[        什么是计划
        计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署。

        计划的种类
        計劃的種類很多從性質上說，有工作計劃、生產計劃、學習計劃等﹔從范圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃﹔從內容上說，有綜合性計劃、專業計劃等﹔從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。 
        
        计划的特点
        1．预见性和可行性。
        2．指导性和可变性。
     　 
        预见性和可行性
        制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确的估量。没有科学的预测，也就没有计划。
        制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。

        指导性和可变性
        制订任何一项计划，必须有明确在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，很难准确无误地进行预测。因此，计划能不能完成，要从主客观两个方面去总结。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性，也有可变性。

        计划的步骤
       （1）收集情报、分析现状、估量机会。
       （2）确定目标。
       （3）确定前提条件和环境。
       （4）拟定可供选择的方案。
       （5）评价各种方案和选择方案。
       （6）形成书面文稿确认计划。

       
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c9.html#comment</comments>
            <pubDate>Fri, 03 Feb 2006 09:49:07 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c9.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>知识经济时代</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c7.html</link>
            <description><![CDATA[        知识经济，是“以知识为基础的经济”，知识经济是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。 
        
        它是区别于以前的以传统工业为产业支柱、以稀缺自然资源为主要依托经济的新型经济，它是相对于靠土地和种养殖业的农业经济和大量消耗能源和原材料的工业经济而产生的新的经济概念和经济形态。它的最大性质在于，它的繁荣不是直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接以基于知识，技术特别是高技术，以及有效信息和知识的积累和利用。 

        知识经济的出现，标志着人类社会正步入以知识资源为依托的新经济时代，在这个新时代，知识将成为最重要的经济因素，由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局，并将引起政治、社会的全面变革。　

        知识经济时代的一个最直观和最基本特征是知识作为生产要素地位的空前提高。
        随着信息时代的来临，知识和信息的处理、传输成本和效率不再是制约经济的主要障碍。知识生产成为社会经济活动的中心。知识经济的形成原因在于：

        1）经济全球化
        2）专门知识的价值被认可
        3）知识作为独特生产要素被认识
        4）廉价的计算机网络化

        知识经济时代使多数人的工作有了实质的改变
          
        非熟练工作------知识工作
    枯燥重复性任务------创新和关心
          个人工作------团队工作
        职能性工作------项目性工作
          单一职能------多技能
          上司权利------顾客权利
          上级协调------同事协调

       知识经济时代的员工要具有创造力，又不致造成混乱。需要参与决策、发扬小组精神，又需要也偏爱具体工作，既需要专注于工作，以小组分散地工作，又不希望不会漫无目的、缺乏计划。
       
       知识经济时代的组织既需要全球化，又要地区化；既要庞大又要精干；既要集权又要分权。我们需要小的、分散的单元，我们的客户需要购买一个完整的产品，这需要各单元之间互相协调和密切合作。而集成的趋势也罢可以明显地被观察到，其中领导的热情、远见和超凡的威力在制订方向、产生凝聚力、确定边界和激励下属等方面起着至关重要的作用。

       
       知识经济时代，一个让让我们产生信息饥渴的时代。
       知识经济时代，一个更加注重符号和数字的年代。
       知识经济时代，一个更加注重感觉和体验的时代。
       知识经济时代，一个知识可以雇佣资本的时代。
       知识经济时代，一个使学习成为维它命的时代。
       知识经济时代，一个让我们必须虚怀若谷的时代。
      
]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c7.html#comment</comments>
            <pubDate>Fri, 03 Feb 2006 09:10:03 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002c7.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>春节快乐</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002am.html</link>
            <description><![CDATA[    春节快乐，新年新祝福。祝福大家诸事顺利！[:001]]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002am.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 31 Jan 2006 14:06:41 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f010002am.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>企业的成功也是实现目标，其他都是这句话的注解</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026q.html</link>
            <description><![CDATA[      目标对于现在的企业的管理很重要。

      我们必须要绩效导向，结果导向。虽然过程是重要的。但对于企业似乎没有结果的过程是徒劳的。

      似乎有太多的励志书籍，都谈到了设定目标。而我接触了大量的人群，却发现还是有很多人没有设定目标。

      什么是目标？是指希望达到的未来状态,即指你想要完成的事，它可能很庞大或很渺小，也许是未来或就在今天。

      那么人们为什么不愿意设定目标呢？
      第一， 不了解目标的重要性，从小没有人教导我们什么是目标，更不知道为什么要设定目标。 
      第二， 不知道如何设定目标，在我们的学校教育当中从来没有教导我们如何设定目标，如何去达成目标。 
      第三， 因为害怕被别人拒绝，假如我们不设定目标，我们就不会被别人批评，嘲笑。我们可以免除害怕被拒绝的恐怖。 
      第四， 害怕自己会失败，一般成年人在生活上失败最大的原因就是对失败的恐惧感。

      哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下：

      3%的人有清晰且长期的目标。25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们几乎都成了社会备界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。

      10%有清晰但短期的目标的人，大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等。 

      60%的人有较模糊目标，几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 

      27%的人无目标，几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 

      虽然预测未来很难，可还是需要一个目标。假如没有就列一列，如果有就经常看看，提醒自己。



]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026q.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 25 Jan 2006 16:05:11 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026q.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>管理无小事，企业无大事</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026p.html</link>
            <description><![CDATA[    在赶往机场的路上，和一个朋友通电话，要过春节了，在忙什么。没什么，都些日常事物。述职报告、公司联谊、年终董事会等。

    想起了两三天前见过的一个老总，委托我公司为其提供培训时交流，说其公司的干部过于年轻，都想做大事，不想做小事。这可能是年轻人的通病。对于一个成立仅仅一年半就有1000人的队伍，这也是正常的。

    每一个年轻人都想伟大，伟大却总在平凡中隐藏。记得有一个故事，一个年轻人去寻求宝物和钻石，终其一生，却一无所获，就在他临死前的绝望地要求家人帮助挖掘其安身之处时，他发现原来钻石就在自己家的后院。悟性对每一个人都很重要，让我们对身边的人和事情敏感些似乎总有收获。

    有一个法则是敏感递减法则，在你身边久的人再有智慧，或许我们也会忽略。是我们的敏感度下降了。

    飞机晚点到22：00点起飞，约14：30被告知，乌鲁木齐能见度太低，只能在敦煌迫降。15：30出了敦煌机场在航空公司安排的宾馆住下。7-8架飞机的人终于在担心过后下午离开敦煌继续飞往乌鲁木齐。

    写博客也是个小事情，如果能够坚持并对朋友有所启发，或许也是很好的。潘石屹、都编了一部博客书，也成了SOHU的大事呢。

    ]]></description>
            <author>张耀升</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026p.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 25 Jan 2006 15:38:15 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4827074f0100026p.html</guid>
        </item>
    </channel>
</rss>
