张小平：耕种文字

80后夫妻的“抢钱”行动（图文）

张小平 — Thu, 17 Dec 2009 03:53:02 GMT+8

月光族？啃老族？负翁族？……提到80后，恐怕很多人脑海中会冒出这样的形容词。

但这完全是80后本身的错吗？其实，80后是“前不着村、后不着店”的十分尴尬的一代——他们既没有70后的阅历，暂时不成不了社会的中坚力量，但也没有90后的雄厚家财，不能尽情挥霍享受财富与生活。

但80后自然有改变自己命运的胆量和花招！“抢钱夫妻”便是这种典型。

最近，一对平时买锅碗瓢盆、马桶刷和大葱都得用计算器精打细算的80后的小白领，却在网络上开始了自己激情四溢的“雌雄双盗”生涯。

纵观这两人，丈夫是企业高管、老婆也是公司白领，比许多在这个社会挣扎的底层夫妻，他们的经济状况要好的多。他们有房，但需按揭贷款，每月有一定的还款压力，但他们的消费观念和理财观念和我们70年代的人还有很大差别，他们身上有典型的80后特征。

可怜的老婆，一直想要一部MINI Cooper，但对于他们那种经济条件而言，显然是一种可望而不可及的梦想。但可爱的老公却不甘心，为了让妻子梦想成真，便开始实现一切能想到的奇谋巧计、阴谋诡计，甚至不惜用上了苦肉计。

在神奇的网络上，一切皆可能发生！夫妻俩不放过任何“天上掉馅饼”的事，比如商店赠送的优惠券、积分兑换、网上“秒杀”行动等等，都成为小两口“抢钱”的良机。

正好，可爱的老公有一张招行的信用卡，碰上了积分兑换MINI Cooper的机会。但凭这对小两口的消费水平，恐怕大半辈子都达不到积分要求。但这是惟一的机会。在爱情与自尊面前，老公选择了前者、抛弃了后者。他竟然被逼得在网络开始向陌生人“乞讨”招行的积分。

两人开始在网络不断呼吁网友通过他们的信用卡来消费为其积攒积分，以期最后通过积分换取招行的大奖——MINI cooper一辆。两人的煞费苦心，也换来了越来越多的人积极参。“抢钱夫妻”正一步一步地朝他们的目标迈进……

从他们花样翻新的“抢钱”行动中，我们不难看出：如今年轻的这一代人，他们所提倡或是更乐于接受的理财方式明显区别于生于70年代的我们，他们的方法更直接更可控，可以说更实际。

但为年轻人提供实现自己“阴谋诡计”条件的，却是日益盛行的网络交往方式和各种各样的商业模式和金融产品。正是他们越来越多的服务，越来越多的衍生产品，带动着国家新一年的年轻人，用更适合他们的方式来教育他们怎么理财？甚至怎么利用一切可乘之机“抢钱”。

从“抢钱夫妻”我看到的是一个企业“客户精细化经营”的营销策略，是一个企业的睿智体现。招商银行所一直提倡的以客户导向为企业经营方向的理念，也必将带领其牢牢站稳国内信用卡市场的霸主地位！

《首富隆起—揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》，张小平著，磨铁图书策划/中国商业出版社2009年11月1日第一版，定价：29.8元

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十年一觉财富梦（图文）

龙永图看经济危机：无论变不变，人才是关键（图文）

张小平 — Tue, 15 Dec 2009 02:25:06 GMT+8

经济危机到底给中国企业怎样的启示，我们又能从经济危机中学到点什么？龙永图老爷子恐怕是最有发言权的人了。12月9日龙永图就在易才集团主办的第四届新人力论坛上发表了自己的看法：虽然经济危机给原有的国际经济秩序带来了巨大的冲击并对世界经济产生了重大影响，但推动世界经济发展的根本动力没有改变，世界总体经济格局没有改变，而这些变或者不变的表像中，人才都起着至关重要的作用。

作为中国入世第一功臣，龙永图对世界经济格局的把握不可谓不到位。龙永图的思路很清晰，为什么关键在人才上？因为经济危机中的变与不变的关键都在人力资源中。经济危机之所以没有对世界经济格局产生根本性的变化，是因为经济发展的趋势没有改变，经济全球化有三个基本的要素：一个是科学技术的迅猛发展，这是经济全球化的发展动力，第二个要素经济全球化的走向是跨国公司的全球运作，第三个要素是全球范围内的产业转移，在经济危机中科学技术的发展没有收到太大制约，可能被影响很大的因素一个是跨国公司的运作，一个是全球的产业转移，而这两点的实现，都和人力资源的发展和布局密切相关。

从跨国公司的角度来说，对人才的使用是能应对此次经济危机的关键，主要的实体经济领域的跨国公司并没有发生重大的影响，全球性的贸易和投资的合作并没有太大影响，但是跨国公司的全球贸易额投资确实出现了一些重要的变化，比如投资的领域开始逐渐从发达国家向新兴经济体和其它发达国家转移，跨国公司在他的整个全球战略当中，当地化的战略更加重要，因为他已经从他们所熟悉的西方文化到东方和非西方的文化，这样全球化当地化战略将会他实现这个战略中重要的一部分，这里面跟人力资源的工作有相当重要的关系。

从全球产业转移的角度上说，人力资源的建设是产业转移的标志性步骤。在龙永图看来，这次金融危机以后发达国家经济受到了很大的损失，但产业转移不会停止。因为当时发达国家向中国和其他发展中国家转移产业是一种市场力量的推动，而不是政府力量的推动，行政力量的推动，所以他们主要是基于劳动力成本和其它基本要素的条件的变化，这次金融危机以后劳动力成本和其他基本要素的条件并没有发生变化。

看完了不变我们再来看变化的。应对经济危机，最关键是创造足够的就业机会，而经济危机中的机遇，也是对人才的招揽和使用。龙永图强调，中国改革开放初期在广东建立了那么多加工贸易企业，虽然很少的利润，但是我们创造了几千万的就业机会，使得我们中国改革开放的进程，城镇化的进程迈出了最关键性的一步。实际上经过了那么多年开放以后并不是没有换的技术，而是换得了大量的人才。现在很多企业重要的人才都是跨国公司培养起来的，特别是中国的民营企业走向第二代，新的一代的经理人才，很多民营企业从跨国公司挖人才。龙永图觉得“这就是我们地产或者人力资源公司应该做的事情，就是使得我们三十年来改革开放取得的成就利益更大化，特别是人才方面能够成为中国经济发展的新一代核心的管理人才和核心的技术人才。”

显而易见，经济回暖时期企业发展最重要的是人才，目前中国服务覆盖网络最大的人力资源外包服务商——易才集团也正是出于此把今年的第四届论坛的主题定为“2009中国人力的责任与跨越”。易才此次举办新人力论坛，引起了人们对于业内众多人力资源问题的思考，人力资源和社会保障部法制司副司长余明勤、中国劳动保障科学研究院党委书记兼副院长刘学民、中国人民大学劳动人事学院副教授彭光华等专家学者、业内人士都纷纷发表演讲，全面的解答了企业在回暖期该做什么、怎么做的问题，专业、实战、权威地解决了企业在回暖期遇到的人力资源问题。

21世纪最重要的是人才，龙永图和葛优答案一致的背后给我们留下了无尽的思考，易才作为中国最大的人力资源外包企业可以请的动龙永图为中国经济指点江山，那其他公司也至少应该有一副自己的蓝图，毕竟经济危机后又是一副百舸争流千帆进的景象，而关键的关键就在于谁掌握了人才。

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80后夫妻的“抢钱”行动（图文）

我的十年追富记——《首富隆起》后记（图文）

张小平 — Wed, 09 Dec 2009 01:59:37 GMT+8

作为一名曾经以报道财富人物为主的商业财经记者，我有着近十年的追富经历。

1996年、1997年、1998年，中国的三大门户网站搜狐、网易与新浪相继创立，涌现了张朝阳、丁磊、王志东等一批创业英雄，互联网在中国掀起第一波热浪。1999年夏，湖南老家一名自学成才的朋友，满腔热情地投身到北京中关村IT一族的滚滚洪流之中。新世纪的第一个春天，他给我写信，约我来北京发展。信中他仍然热情澎湃：“让我们相约在北京的金秋！我们相伴一起去看香山绚烂的红叶吧！”

我践约而至。北京给我的初印象之一，就是马路边、高楼上、公汽上等无处不在的互联网公司的户外广告。也就在这一年，胡润富豪排行榜开始制作，中国的富豪因此开始露出水面。让我感到纳闷的是：为什么在榜单上垫底的张朝阳，声名反而最为喧嚣？

2001年的酷夏，却意外地成了互联网的严冬。它导致的直接结果，就是我那位朋友的理想一起和中国互联网泡沫一起破灭，他被解聘后黯然神伤地离开了北京。但我留下了，并且成了一名商业记者。

因为职业关系，这些中国富豪们成为我一直热切关注的对象。当然，我也常常面临一个很大的尴尬：其中一些中国富豪们的殒落速度快过流星。在我做商业记者的十年中，中国的商界简直快变成一座“流星花园”了。略加梳理，我便可以列出一份长长的“悲情企业家”名单——杨斌、仰融、李经纬、万平、唐万新、孙大午、戴国芳、郑俊怀、赵新先、顾雏军、黄宏生、龚家龙、魏东、黄光裕……常常是今天我采访了其中某位、明天写成赞诵式的文章发表在刊物上、后来就传来他出事的消息，比我把这篇文章变现成稿费的速度还要快。

2002年初春，我逮到了第一条“大鱼”，就是刚刚荣登“胡润百富榜”第二名的欧亚农业董事长杨斌。他请我们参观如欧洲皇宫般的公司总部、他派人领我们“考察”成片的高科技农业试验田、他在富丽堂皇的办公室内对我们进行了一场高亢激昂的演讲、他把我们送进欧亚村成片的别墅之一体验居住……初入此道的我无力拒绝、无法分辨，被其表象所迷惑，回来后写了一篇热情洋溢的颂扬稿，把他誉之为“农业报国的新生代华商”。

不料，这却成为一篇让我“蒙羞”的报道。半年后，即将走马上任朝鲜新义州特首的杨斌，因为涉嫌“虚假出资、行贿、合同诈骗、非法占用农用地”等经济犯罪活动于 2002年11月27日被正式逮捕。

就是从那一年开始，那些追逐的商业财经记者和被追逐的富豪们开始意识到：各种富豪榜充满了陷阱，也因此有了“杀猪榜”的别称。通过此次教训，我对排行榜上的富豪们开始换上了审视、质疑的目光。

此后长达数年的商业记者生涯，我接着采访了很多排行榜上的富豪，也见证了诸多重大商业财经事件，其中既有马云的蒸蒸日上、李彦宏的“一夜暴富”、兰世立的一飞冲天，也有顾雏军被捕前流着眼泪的“最后告白”、刘虹在资本之旅上一步步走向深渊、黄光裕在原罪的泥潭中拼死的挣扎……

中国社会在转型、中国经济在转型、中国企业家们也在转型，很多人物、很多事情都还在灰色、边缘地带衔枚激行。尤其是那些民营企业家，大多只能称之为“月光富豪”，天生原罪的烙印让他们心理阴影丛生、还没做好见阳光的准备。另外，随着社会贫富悬殊的日益加剧，各种社会矛盾持续积累、发酵甚至爆发。在富人们眼里，自己的施恩行为却并没有招来穷人们多少喝彩声，善举没有得到善报；而在穷人们的心头，这些贪官奸商们掠夺了社会的财富，恶行却没得到恶报。于是，因果暂时不再循环，各个阶层情绪对立并有渐成死敌之势。此时，富豪榜和媒体对他们的关注，有如强光的探照灯一般照面而来，让他们无所遁形、在仇视的目光下暴露无遗，他们自然手足无措、甚至带着些许恼羞成怒。

我们这个时代沉淀下来太多的难题，让人理不清、剪不断。但这个时代需要继续轻装前行，这就必须要有具体的人或事来承担历史的重负、沉疴和积怨。不幸的是，暴露在公众视线的民营企业家，正好成为那个“比较软的柿子”，尤其是身携“原罪”的民营企业家，几乎成为恶性情绪的发泄对象与牺牲品，而负有更大责任的体制缺陷和权贵阶层，却被忽视和略过了。

我曾戏言，最关心“胡润百富榜”的恐怕有四种人：财经记者、税务官员、江湖骗子和走投无路的穷人。每年各种富豪榜一出炉，形形色色的人便按图索骥、各取所需地扑了上去。中国的富豪们名扬天下却又不胜其扰。

如今，闲静下来，坐在北京城郊的一隅，过去追逐财富的日子和故事一一呈现眼前。在追逐别人的物质财富的同时，也成就了我的精神财富。

值得欣慰的是，财富在中国由隐晦变成了透明、富豪们索取财富的手段也从无所顾忌变得小心谨慎、国人对富人的态度更从一味仇视痛恨变得有了几分宽容和坦然。

十年追富，终归留下了一些痕迹。于是，有了两年之前出版的《性格企业家》，又有了今天的这本书。两者的区别在于：前者更多的是以一个记者的身份去追访纪录，后者更多的是以一个观察者的身份去思考评述。

——此文为本人新书《首富隆起—揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》后记

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请帮我投两票：“2009年蓝狮子-新浪十大商业图书”评选和“2009蓝狮子-新浪本土最佳商业图书作者”评选：《首富真相》，张小平。我的书排在第七排第二本；本人排在候选人第一排最后一位。两项投票都在同一个页面上：http://book.sina.com.cn/z/2009financebook/index.shtml。谢谢关注和支持。投票截止日期：12月20日。

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女模特与女作家的双面幻影（图文）

张小平 — Tue, 08 Dec 2009 01:14:58 GMT+8

（小说《我这样的女模》封面）

最近在看一本小说《我这样的女模》。继长篇《蝴蝶飞不过》之后，这是专栏作家、模特兼摇滚乐评人诸多身份的黄雯推出的第二本长篇小说。

作者黄雯，江湖人称“大老黄”，因其独特个性和经历颇惹人争议。之前，我看过她的《蝴蝶飞不过》，当时很惊讶：一个女模特，竟拥有如此独特的思想和充满灵感的文笔，实属于难得。

用女模特身份去体验，以女作家身份总结。这是黄雯生活经历的最简洁概括。在这本书中，述了她和某位一线男作家的情感故事——两颗敏感的灵魂互相碰撞、伤害又远离。

一个模特儿身份的女孩，在周而复始的聚光灯和T台工作背后对自己人生的意义深感困惑，让自己的内心始终处在混乱和茫然之中，虽然她有着作为女人的光鲜职业和名男友的爱情，可她的内心总是在指引去经历精神流浪。她的不安分直接导致自身行为的离经叛道，去尝试新的人生自由。这个过程中她碰到一个男性作家，于是发生了一系列的关于爱情，关于写作，关于情欲，关于两性争执的疑问……

这本书继承了作者一贯拥有的犀利和批判的文风，深刻剖析人物内心世界，真实再现人性弱点。同时“泼皮”性格的黄雯在此书写作语言中，时常流露幽默、诙谐的自嘲精神，十分难得。

书好看，但难以讳言的是，书名起得确实有点艳俗。这也涉及到一个问题：一本小说，到底是靠小说本身来支撑，还是靠小说本身以外的其他奇闻八卦来炒作？在市场经济面前，出版商显然选择了后者。

这是作为作家的黄雯，也许难以逃脱的宿命。但她一直在抗争。而抗争的最好形式，莫过于下一部更好的作品的问世。

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中国首富是如何炼成的（图文）

张小平 — Thu, 03 Dec 2009 00:08:49 GMT+8

（本人新书《首富隆起—揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》封面）

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。

随着改革开放的深入，中国经济的快速发展，在各个行业、各个地区“隆起”了一批首富，他们中有“网络新贵”丁磊、“网游传奇”陈天桥、“能源巨头”施正荣、“家电教父”黄光裕、“造纸女皇”张茵、也有“超级地主”杨国强……

研究与探查他们的个人成长史和财富成长路径，对于总结中国经济过去发展脉络，以及洞察中国未来发展大势都有着非常积极的意义。

那么，他们这顶让人垂涎的首富桂冠究竟是如何炼成的？

丁磊是知识创富的典型代表。“人生就像酒心巧克力，谁都不知道下一颗会是什么味道？”酷爱看《阿甘正传》的丁磊，一心想要品尝到味道最好的那颗酒心巧克力，于是在1995年，他不顾家人的强烈反对把自己从待遇优厚的电信局“开除”。2年后，他创办了网易。

并不是每一颗巧克力都味道甜美。2001年，丁磊遭遇了事业最大的危机——在网络泡沫论的刺激下，网易公司内部人事动荡，同时面临马上被美国纳斯达克暂停交易的命运。但坚持2年以后，网络行业开始回暖。 2003年10月14日，网易股价达到70美元的历史最高位，作为58.5％控股大股东，丁磊的身家达到91亿人民币，《胡润中国百富榜》和《福布斯中国富豪榜》的首富桂冠均戴在了他的头上。

在历届首富中，丁磊应该算得上是睡眠质量最好的一个——因为他的财富最透明，每一分钱都像刚从银行取出来的新币一样干净，背后没有猫腻、没有愧疚、没有潜规则、没有人性扭曲、没有灰色交易。

陈天桥也是网络致富的代表。2004年8月10日，在纳斯达克上市的盛大网络首次公布财务报表。第2天，陈天桥所持股票市值达到了约11.1亿美元，超过网易创始人丁磊，成为新任中国首富。短短5年的创业时间里，他的财富飙升了1.8万倍！

陈天桥的成功，得益于网络的衍生产品——网络游戏，但他这个首富却背负了过多的骂名。越来越多的青少年沉溺于网络游戏无法自拔，陈天桥却在此时凭一款《传奇》登上首富宝座，这自然引发了家长们的积怨，所有的社会舆论指责“幸运”地聚焦于陈天桥的身上，他当年的心情可以用王朔的一部小说来形容：《一半是火焰，一半是海水》——他在首富的荣光与社会责任诘问中备受煎熬。据说，他当年和央视的年度经济人物失之交臂，也与此有莫大关系。

也是在2004年，黄光裕以105亿元人民币的身家登上了胡润中国百富榜榜首的宝座，演绎了一个“三无人员”（没有家底、没有文凭、没有靠山）如何一飞冲天的神话，让更多普通的中国人目眩神迷。

黄光裕的成功，得益于他的胆识、眼光和控制能力。黄光裕16岁便开始出来闯天下，然后在贩卖电器的过程中敏锐地觉察到家电零售这个巨大而空白的市场。当然，光有胆识和眼光还不够，要想成就大事，控制能力显得更为重要，尤其是对外界资源的控制能力。从一无所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的资源，恐怕是任何大学里面也学不到的东西，但在社会这所残酷无情的大学里，黄光裕却能凭自己的悟性与坚忍深得其中的精髓。但遗憾的是，他最终丧失了对自己的控制能力。在残忍的生存与商界斗争中，容易人性扭曲、失去平衡，从而迷失自己陷足于深渊，黄光裕在飞速前进的过程中未能很好地把控好手中的平衡木，最终陷入了原罪的泥沼和商业的陷阱之中难以自拔。

两年后，首富的光环又戴在了施正荣头上。在2006年美国福布斯全球富豪榜上，43岁的施正荣以22亿美元排名内地富豪最前列。从一名科学家转变为新科首富，施正荣只用了短短4年时间。

施正荣的成功，得益于他的知识背景，以及对大势的顺应。1988年施正荣被公派到澳大利亚新南威尔士大学留学，师从世界太阳能之父——马丁·格林教授；1992年获得太阳能科学博士学位，留校任太阳能研究中心研究员；1995年筹建太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事；2000年，施正荣揣着几十万美元和满腔热情回国创业，决定成立一家太阳能电池生产企业。

其实，与其说是资本市场对施正荣的青睐，不如说是对高速发展的中国经济的青睐。中国的迅速崛起，让这个能源贫国变成了世界上能源消耗大国，而作为可再生资源的太阳能，便是解决中国能源问题的最佳途径之一，能够有效解决中国能源枯竭和环境污染问题。

紧随其后的张茵，以270亿元身家登上了2006年胡润中国百富榜榜首。女性、白手起家、传统的废纸行业……这种种因素，自然让她成为人们争相关注的焦点。

张茵成功的真谛，最关键的是8个字：“大处着眼，小处着手。”废纸收购行业虽然看起来屑碎卑微，却是人们生活中必不可少的，有着巨大和持久的市场供应量。而张茵的聪明之处，在于进行产业一条龙的尝试，果断地进入了密切相关的造纸行业。更难得可贵的是她的跨国运作能力，对资源进行了嫁接、互补和再造。

而张茵最大的意义，在于用自己的亲身经历，印证了一句中国的古话：“三十六行，行行出状元。”这给很多正在从事废品收购之类的街头小贩们以最亮的希望——干我们这行照样能出首富！

与历届首富相比，杨国强应该算得上是“最土”的中国首富了。与黄光裕从小出来闯天下不一样，杨国强几十年来却一直偏守一隅，把根深深地扎在顺德这片他所熟悉的土地中。透析杨国强早年创业史，我们可以清晰地看到这种官商紧密结合的痕迹：他的发迹便是得益于自己在政府部门当“领导”的哥哥杨国华，因为有了大哥的照顾，他迅速成了建筑工程公司的经理。正是在这个职位上，杨国强赚取了上百万的人生第一桶金；杨国强以后的“茁壮成长”，便是依赖于不少“贵人”的相助——几乎每一个从顺德起步的地方政府官员，都曾给杨国强提供过诸多便利。这种密切的官商合作，让双方达到了共赢。

在杨国强的脑海里，还有着根深蒂固的的宗室家族观念。杨氏家族是当地是一个望族——杨国强光兄弟就有8人，家族庞大、亲戚众多。他财富聚敛过程中的“贵人”是乡亲，多年来不离不弃的事业拍档是乡亲，而他从事建筑行业聚集的“子弟兵”建筑队也是乡亲。另外在香港上市，这种乡亲关系也帮了杨国强大忙——同为顺德老乡的恒基地产主席李兆基、新世界发展主席郑裕彤，便各掷10亿港元认购新股，引发了众多投资大鳄的重注持股和68万散户股民的热力追捧，从而造就了又一个资本运作神话。杨国强可以说是深受“地气”的滋养。

如果前面几任首富，都是股市造富浪潮的结果，那么，从2009年新一届首富王传富身上，我们已经开始看到“市值首富”向“价值首富”的过渡。近年来，中国政府开始对清洁能源做出郑重承诺，中国领导人甚至通过了一项计划：三年之内让中国成为混合型和全电动汽车的全球主要生产国之一，并在之后使其成为电动汽车和电动公共汽车业的领导者。王传福的电动车顺势而为得到飞速发展，并得到了巴菲特等国内外投资者的追捧。

中国的首富们要让自己的财富更加稳定，需要的不仅仅是提高对有形的物质世界的掌控，更需要增加对无形的思想世界的深入挖掘。中国经济要由“中国制造”走向“中国创造”，靠的是创新；而中国首富们要从大起大落走向“基业长青”，靠的也是创新，而没有理念内涵作为支撑的创新却绝对不是能够持久的创新。

……

纵观这些首富们，他们出身的家庭环境不一样、所受的教育程度不一样、选择的发家行业不一样、发家致富的地域也不一样，但在他们身上却有着一个相同的特点，那就是超乎寻常的事业扩张及财富聚集能力。

在他们起步之初，他们遇到过各种各样的困难，有资金层面、政策层面、也有产业周期层面等等。在他们起步的时候，没有人能够在他们身上看到有成为未来首富的征兆，但一旦他们驶入了财富的快车道，就能够在短短的十几年甚至几年，完成西方富豪需要几十年才能完成的高达几十万倍的财富倍增。

他们就像一片广袤无垠沙漠中迅速隆起的一片片巨型山丘，给整个沙漠注入了生气，也改变着沙漠的整体形态。然而，社会对他们的期望，还不仅仅止于此——他们能否围绕自己隆起的这个巨型沙丘，建立起一个又一个的生态绿洲？

毫无疑问，他们是中国改革开放的最大利益获得者。如果没有改革开放，没有政策的松绑，没有人民财富观念的转变，他们不可能像今天那样成为巨额财富的实际拥有者。

另一方面，他们也是改革开放的有力支持者。他们在改革开放过程中，所表现出来的敢为天下先的精神，在把知识、技术与商业模式转化为生产力的过程中做出了超乎寻常的努力。

当然，由于体制的不完善，以及人性的贪婪，他们中也有不少人在一些特定时期，利用不正当的手段为自己谋取过“不义之财”，但从总体上看，他们还是给中国乃自全球经济的发展带来了正向的推动。

透析、叠加历届首富们的变身轨迹，我们可以看到在几十年时间里中国经济发展的清晰脉络。中间，我们既可以体会到那些难以言说的潜规则、难以启齿的手段、难以忘怀的艰辛和难以琢磨的运命，也可以触摸到这些岁月中沉淀下来的坚硬品质——那就是勤奋、坚忍、智慧、眼光，以及对大势的顺应甚至扭转。这些，也是下一个中国首富不可或缺的东西。

在中国这片古老而新兴的土地上，我们需要更多的首富们隆起！但愿他们不要成为危险的空中楼阁，而是坚实的大地上凸现出来的一片片财富绿洲！

——此文为本人新书《首富隆起—揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》前言

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80后夫妻的“抢钱”行动（图文）

用失败者的喟叹唤醒新商业时代（图文）

“舒适后悔权”引爆消费新革命（图文）

张小平 — Tue, 01 Dec 2009 01:22:25 GMT+8

（有了“舒适后悔权”，消费者便不用再担心出现这样的窘境了。）

在中国，大家对安利产品可能都不陌生，电视上刘翔经常向民众推荐的就是安利纽催莱，安利产品在初进入中国市场时采取了一种与众不同的促销方式，提出的三个月内“无条件退货”，这一可反悔承诺一时引起喧然大波，购买者如潮。无独有偶，最近，一个新概念——“舒适后悔权”，被炒得相当火爆。用谷歌搜索一下，总共能找到8,540,000条结果；用百度搜索一下，也能找到约248,000篇相关网页。

那么到底什么是“舒适后悔权”？查一查《消费者权益保护法》中明文规定，我们看到的官方说法是消费者享有九种基本权利：安全权、知情权、选择权、公平交易权、求偿权、结社权、获取知识权、维护尊严权、监督批评权。并没有专门设立“舒适后悔权”，那么，到底这个“舒适后悔权”该怎样定义，它又能给消费者带来哪些实际好处？

通过网络查询，我发现在百度知道、天涯问答、雅虎知识堂等地方，都有人对“舒适后悔权”提出疑问。有人问：“最近家里的老热水器换了，准备买新的热水器，在网上查了资料，看到方太出的米博，说消费者可以享受舒适后悔权，真是个新鲜事啊，究竟什么是舒适后悔权啊？”而网友给出的最佳答案则是：“就是说你买了米博热水器，用得不爽，6个月内可以包换，一般的家电或者其他数码产品是7天包退，15天包换。6个月内出问题都可以包换，这在以往是不可能的。这个对消费者有很大的优势，舒适后悔权，不仅是产品硬件出问题了包换，就是你用着觉得不舒服，洗得不开心也可以换。”

买了东西，用了觉得不舒服了半年之内还可以无条件退换，这的确是一种全新的消费理念。这一点像当年安利产品提出的三个月内“无条件退货”。但遗憾的是，面对不成熟的消费者及蜂拥而来的退货潮，安利最后不得不修改了类似的条款，草草收场。对于米博的行为，有乐观人士指出：“在消费群体日益成熟的今天，如果米博这种不舒适就无条件退货的理念能实施到位，将引发大众消费的新革命，也会极大的提升米博的知名度和信任度。“

站在消费者权益的角度，我觉得“舒适后悔权”无疑比王海的“职业打假”更具有颠覆意义。王海的“职业打假”的确让不法商贩头疼不已，间接维护了消费者的权益，但由于行事手段已经游走到了法律边缘，因此麻烦是少不了的。试想，商品用了一段时间，发现有问题，直接就可以去退掉或换掉，商家立马照办，没有推诿，没有踢皮球，那是一件多么美好的事情！而“舒适后悔权”之所以被热议，大部分原因也在于此。

那么相信一旦消费者切实得到了这一权益，并且更多商家也开始提供这种权益，相信我们的消费体验会更完美。也许在不久的将来，我们在购买商品时，第一句话问的就是：“你们有‘后悔权’吗？”如果答案是否定的，不妨扭头就走！

《首富真相——黄光裕家族的财富路径》 【作者：张小平，蓝狮子财经出版中心策划/浙江人民出版社出版发行，2009年6月最新修订版，定价：35元。】

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能源行业：发展与环保的两难抉择（图文）

你捐一件暖衣，他度一个寒冬！（图文）

张小平 — Sun, 22 Nov 2009 00:14:01 GMT+8

【请你行动！路有冻死骨，寒流不等人】：延续同胞生命，做有责任的中国人

【09、11、25 紧急通告】关于对寒流中人们救助的活动停止接收物品资金。感谢朋友们的善举和对组织者的信任，活动从2009年11月18日至11月23日通过豆瓣网和新浪网共收到捐款1.9万元，物资数百件。我们真的找不到更好的语言来表达对大家表示敬意！目前阶断，中国还存在着救助体系的盲角，但个人救助活动却又受到诸多限制，所以只能暂时停止下来。不过，本次活动组织者要我转告大家，你们的善心在这个冬天救助了很多老人。再次表示感谢！另外本次活动的捐款捐物及开支情况这里都有：http://sinaurl.cn/hMS3r

这是我几个做音乐的朋友，发起的一项救助北京地下通道受饿挨冻的人们的行动，希望得到你的关注和参与！谢谢。

活动介绍：

    他们是我们的同胞，
    他们深陷苦难、举步维艰，
    他们露宿街头、无家可归，
    他们或老或小，如我们的父母、爷爷奶奶、兄弟姐妹，
    他们受到身心双重伤害，
    他们仅剩下身体的疾患、无助和绝望的眼泪、心理的创伤。
    2009年寒流早早的虐袭了北京，
    寒流挡不住豆瓣小文青们看演出的步伐，
    挡不住朋友聚会的热情，
    挡不住南锣鼓巷一杯咖啡的时光，
    挡不住新款衣物起大范儿，
    我们渴望纯净的乌托邦，
    我们用摇滚乐温暖自己，
    可是寒流却让用塑料布裹身、寄居地下通道的同胞们面临生命存活的危机，
    每年冬天都有无家可归的老人被冻死街头，
    在这个寒冷的季节让我们尽哪怕微薄之力来帮助他们度过这个漫长的冬天。
    度过了冬天，也许他们才有力气走更远。
    行动起来，做有责任的中国人，
    没有乌托邦，也要有爱。

活动链接地址：http://www.douban.com/event/11271356/

老奶奶八十多了，我们发现她没有被子。我们会尽快给她送被子过去。正巧车上有一包网友捐的衣服，就找了件差不多的先给了老奶奶。老奶奶平时靠拣剩饭度日

老奶奶拿到了暖水袋。大家如果有适合老人穿的暖和的棉鞋可以捐给老奶奶

收到暖水瓶、暖水袋和方便面

第二次发放行动：11月20日 -21日凌晨左右 2号通道。这位阿姨和一儿一女同在世上，却已永隔

第二次发放行动：11月20日 -21日凌晨左右 2号通道。一位倔强坚毅的大爷

第二次发放行动：11月20日 2号通道里最“豪华”的一口锅，其他的人用的是小油漆桶。注意后面的绿色，是拣来的白菜叶

伤

平时拣剩饭吃

我的朋友常磊开着车从中午一直跑到夜里两点，还一起搬运物资

麦田在发方便面

第2次发放行动 11月21日凌晨0点+ 第2通道。白丁在发方便面

第2次发放行动 11月21日凌晨0点+ 第2通道。发放方便面和暖瓶

八十多岁的新疆老人。第二次发放行动：11月20日 -21日凌晨左右 2号通道

第2次发放行动 11月21日凌晨0点+ 第2通道。给老奶奶发热水袋，零下的温度老奶奶还穿着凉鞋。

第2次发放行动 11月21日凌晨0点+ 第2通道。每天吃1个凉馒头+生吃拣来的菜叶

第二次发放行动：11月20日 1号通道白丁轻轻叫醒老大爷，发方便面

第二次发放行动：11月20日 2号通道最“豪华”的单间

——摄影：秀场寡头白丁等

▇▇▇▇▇▇我们急需▇▇▇▇▇▇
1.各种保暖衣物，包括棉被褥、保暖秋衣裤、毛衣裤、厚外套、棉衣、棉鞋、手套、袜子、帽子。（具体要求看请这http://www.douban.com/event/11271356/discussion/20319691/
2.易于存放的食品，如饼干方便面。
3.有车的志愿者，帮助我们运输物资。
4.钱，可以直接买物资。

▇▇▇▇▇▇声明▇▇▇▇▇▇
1.本活动是白丁（http://www.douban.com/people/2275986/）和麦田（http://www.douban.com/people/1453256/）共同发起的个人行为，不代表任何组织和机构，我们的目的帮助无家可归的人度过寒冬.
2.我们会尽我们所能传递你们的善举，希望得到并真诚感谢你们的关注和帮助，但前提必须是基于对我们的信任，如有任何疑虑，请绕道，避免身心俱累。
3.本版面只讨论捐赠问题，任何敏感言辞请克制。
4.有心者请尽快行动，寒流不等人。
5.欢迎大家给我们提建议和意见。

▇▇▇▇▇▇捐款账户▇▇▇▇▇▇
中国银行 6013 8201 0000 9084 453 唐衍历
工商银行 6222 0202 0004 6510 422 唐衍历
支付宝 ton111@yeah.net 唐衍历　
【注意】转账时请务必注明“捐款”，留下你的名字或昵称。
通过银行汇款的汇完豆油一下汇的哪个银行，我们去查。

但凡提到捐款，必然会招惹是非，思索再三，我们还是决定接受捐款，因为这对帮人会起到实质性的作用，其他的任何我们管不了了。　　
我们不逼捐，您关注、推荐我们活动也是帮助同胞。
我们不搞道德审判，您不捐款，一点不比别人猥琐，此时这些文字和图片也许打动不了你，但没准是突发事件时，您就是不顾性命危险勇敢救人的主儿。　　
我们保证您的每一分钱都是用在被救助者身上，志愿者的交通、通讯等任何费用我们自己支付，不会动用捐赠的钱。
所有账目都会公开。

【捐款明细，不断更新中】http://www.douban.com/event/11271356/discussion/20317797/

▇▇▇▇▇▇捐助物资地址汇总▇▇▇▇▇▇
感谢各站点联络人，分部北京城东南西北，方便大家就近捐助。
【受捐物资明细，不断更新中】
http://www.douban.com/event/11271356/discussion/20332661/

【海淀区——北三环人民大学区域】
地址：北三环西路双安商场附近
联络人：麦田 13488692534（直接打电话，短信不便）
地铁：4号线人民大学站 C口/东南口出
公交：四通桥东站 302快、302、323快、323、361、367、422、425、619、658、660、683、695、731、731区间快车、801、836、特8内环、特8外环、特8外环主路、967、运通101、运通201

【海淀区——圆明园区域】
地址：北京体育大学家属区
联络人：旭梁 15801650223（直接打电话，短信不便）
公交：圆明园东门站运通105 运通205 717 656 432
地铁：13号线上地（下地铁还要20分钟）

【昌平区——回龙观区域】
地址：回龙观地铁站附近
联络人：高先生 13466332657（直接打电话，短信不便）
注：此联络点仅限周一到周五，因为联络人周末要外出，如果您周末有时间，又愿意帮助我们，请与发起人联系。

【朝阳区——798区域】
地址：798艺术区D41白糖罐（798中二街近797路,常青画廊／意中艺术工作室对面)
联络人：老羊13811484684（直接打电话，短信不便）
公交：王爷坟站 401、402、405、418、445、688、909、942支、955、955支、988、991、摆445

【朝阳区——东三环CBD区域】
地址：朝阳区日坛路6号新族大厦
联络人：北鲁15801650907
公交：日坛路站 9 1 802 120 126 728 673 802
地铁：建国门B口/东北口出

【丰台区——南三环洋桥区域】
地址：南三环南三环洋桥西北角西罗园二区
联络人：致远 13522077125（直接打电话，短信不便）
公交：木樨园西站40、51、300内、300外、324、497、654、678、 707、741、927专、957、957快、957快2、988、998、特8内、运通103、运通108、运通202

【通州——果园、九棵树区域】
地址：翠屏北里
联络人：小木13426100844（直接打电话，短信不便）
地铁：轻轨八通线果园站往南200米
公交：938外线新华联站往南200米

【通州——临河里、土桥区域】
地址：加州小镇
联络人：白丁13521156724（直接打电话，短信不便）
地铁：轻轨八通线临河里站往南300米
公交：公交938外线小街南口站往南300米

【宣武区——天桥区域】
地址：天桥北里小区德云社旁边天桥剧场对面
联络人：西山（13611037840 直接打电话，短信不便）
公交：天桥站 35、 34、 7、6、687、110、105、120、20

对地址有任何疑问，请先自行搜索【找巴士网】或【google地图】，感谢你的独立。
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【外地】外地的朋友可以寄到这个地址
北京市海淀区北三环西路40号院13-4-38
唐衍历（收）
邮编：100086
电话：13488692534

【邮寄省钱高招】
衣物用塑料袋套好（防潮）、再用布袋子/或者用布缝一个袋子或者纸箱装好就邮寄了
邮局纸箱超贵，最好自备。

黄光裕案还潜伏着多少“黑天鹅”？（图文）

张小平 — Thu, 19 Nov 2009 03:46:17 GMT+8

（09年11月19日新浪网站的推荐）

黄光裕案还潜伏着多少“黑天鹅”？

2008年，中国引进了一本很有意思的书，叫《黑天鹅》，作者是美国马萨诸塞大学教授纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。

“黑天鹅”用来指不可能出现的事物却突然横空出世，且具有不可预测性和巨大的影响力。比如像“9• 11”事件、美国次级贷危机、汶川大地震等等。

黄光裕万没想到，那只倒霉的“黑天鹅”已悄然游弋到他身边，那就是11月17日，他突然遭至公安机关的拘查。极为巧合的是， 2005年4月，黄光裕收购的第一家企业，名字就叫“黑天鹅”（哈尔滨黑天鹅家电实业经销有限公司）。还难道是冥冥之中上天的一种警示？

而2008年11月17日黄光裕被拘查，有如踩爆了一串连环雷，在此后半年多的时间里噼噼啪啪炸响不停，引发了一次又一次官场地震：商务部条法司巡视员(正司级)郭京毅、北京思峰律师事务所主任张玉栋、最高人民法院副院长黄松有、新恒基董事长黄俊钦、中关村董事长许钟民、国家外汇管理局管理检查司司长许满钢、港澳赌业重量级人物连超、公安部部长助理郑少东、公安部经侦局副局长相怀珠、广东省政协主席陈绍基、浙江省纪委书记王华元……在一片风声鹤唳中，曾经“潜伏”的涉案官员与掮客逐渐曝光，一个环环相扣、错综复杂的关系网隐然出现。

2009年6月8日，又一声巨响——时任中共深圳市委副书记、市长的许宗衡涉嫌严重违纪，正式接受调查，而他的问题也可能与黄光裕案有关。

黄光裕案涉及的官员已经由副部级陡然上升到正部级，已经曝光的涉案人数已经达到十数位，但此案本身却一直扑朔迷离、阴晴未定。由黄光裕引发的巨大激荡的政商风雷，已经超乎黄光裕自己和许多人的意料。

在2009年这个喧嚣的春天，一部叫《潜伏》的电视连续剧正在热播。而在黄光裕案的背后，究竟还潜伏着多少“黑天鹅”呢？这些“黑天鹅”又是从哪里游弋而来的呢？

追寻“黑天鹅”的老巢

如果追寻这只“黑天鹅”的老巢，应该是筑在黄光裕创业期间那片混沌无序的草莽之间。

在秩序和法规尚未健全的地方，无疑类似于一片丛林地带，处于江湖之远的民营企业家，更多秉持的是一种丛林法则。

从地理环境来看，黄光裕出身的潮汕地区，生存条件十分艰苦，这方水土养活不了这方人，大家只能另寻生存的非常之法，或者冒着极大的风险偷渡香港或远走南洋。查阅此地的相关历史，潮汕这块荒蛮偏避之地，在古代有过叛军和流放之徒，在近代闹过海盗和革命军，在现代更盛行走私、投机倒把的行为及一些群体性事件。这些人与事，都在挑战着当时他们所处时代的社会秩序与规则。在恶劣的自然环境之中，原罪自然肆意生长。

黄光裕出生在贫困的家庭。他的父亲曾一度受到别人的欺负和歧视，黄光裕的妹妹因交不上学费而不能及时领到课本，黄家请人吃饭常常临时借米赊菜……极度的贫困不是让人萎顿绝望，就是让人偏激不安。对当时的孩子来说，正规的出路有两条，一是念好书考上大学、二是去当兵，但对黄光裕这样的穷小子来说，显然是此路不通。剩下的便只有偷渡、走私、投机倒把等充斥着原罪的旁门左道。贫困是一条恶犬，很容易将走投无路的狂妄少年赶上不归之途。

在贫困与不安中长大的黄光裕，却适逢其时地碰上了一个激荡多变的大时代。在这个时代的转折点上，新秩序的构建还遥遥无期，旧秩序却仍如沉重的枷锁牢牢地套在人们的脖颈上，大家在这片混沌无序的地带上，盲撞地寻找着生命的突破口。他们在自觉与不自觉间前赴后继地撞倒法律或政策的樊篱。

韩国学者朴玉洙在《罪得赦免重生的秘密》一书中说，“我们没有指望的，就像梨树只能结梨，苹果树只能结苹果一样，因为我们是罪树，再怎么努力也会犯罪。”

对于几代人都信奉天主教的黄氏家族，原罪问题是一出生就必须面对和思考的信仰问题。“我是在罪孽里生的。在我母胎的时候，就有了罪”（《圣经·诗篇》51：5）。黄家四兄妹所接受的受洗这种宗教仪式，其本质就是对这种原罪的认服。在时代的风浪中，黄光裕如脆弱又韧性的芦苇，起伏跌荡中，人性的善与罪共存不悖并交替闪现。他勤奋、坚韧、大胆、聪明、慷慨、温和的一面，与贪婪、冒进、吝啬、无情、蒙昧、侥幸的一面不停地在他的人生中交替上演，使他成为人格严重异化的两面体。

冯仑在《野蛮生长》中，对处于“丛林法则”状态的民营企业家有过生动的刻画：“在民营江湖时代，民营企业仿佛为匪为盗、或者像游侠，因为我们在过去的旧体制内长期被限制，一旦突然离开以后，实际上有一种特别轻松和自由的快乐。在民营企业初期，虽然背负原罪的重压，为什么还会有这么多人前仆后继地折腾呢？一个是逃出原有的体制能获得一种自由感，可以满足人的征服欲望；同时也有一种成就感，因为在江湖当中，我们都具有一种英雄气，容易滋生英雄的审美，也获得自己成为英雄的满足感；再者，企业（公司）在江湖中也能获得一种相当于行帮的认同感。”

在原罪的丛林越走越远

同样处于“丛林法则”时代，但有的人很早就警醒、开始抽身而出，有的人却一直沉溺其间、难以自拔——

大概在1996年前后，冯仑意识到，“原罪”引发的财务危机就是高负债、高暴利、高风险，结果只能是“以老板为市场，以银行为客户，以笼络为管理，以调账为经营”，所以民营企业成功概率很小。而“我们和很多企业没赌死，就是因为中间认输，退出不赌了。”

而中国企业家的典范柳传志，在上个世纪八十年代末和九十年代初，也曾深受“原罪”的折磨。1989 年，因为被查出有逃避税收的行为，被罚款30万元；1990年，因为用散件组装的方式进口微机以逃避整机税，差点面临牢狱之灾，最后以罚款200万元结案。

柳传志之所以能走出“丛林”，不能不归结为他深刻的洞察力、价值观，以及推动环境“和平演进”的智慧。他说，“大环境改造不了，就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，就好好去适应环境，等待改造的机会。”又说，“不做改革的牺牲品，而做改革的促进者”。

在创业早期，因为熟练地操纵政商关系，通过“不正当的竞争”，华为迅速崛起。但任正非超人之处，就在于能及时、果断地进行“刮骨疗伤”。1996年，任正非进行了一场坚决的自我救赎，其标志就是第二年初八易其稿、共有103条的《华为基本法》的出台。这是中国第一部企业制定的管理大纲，也是任正非主动给自己套上的一个“紧箍咒”。

同样在创业初期有过倒买倒卖之类原罪的王石，却异乎寻常清醒地选择了与其它创业者截然不同的道路：那就是不做老板，只做一名职业经理人。这样，公司形成了一种经理人文化，而不是股东文化。因为公司治理结构完备，作为创始人的王石被制约了23年，没有犯大的错误。

牟其中则是一个与王石几乎完全相反性格的人，比如说粗暴、冒险、不切实际、胆大妄为、江湖习气浓重。中国民营企业家中，有一大批像牟其中一样的人，他们秉持“丛林法则”，在商界称雄一时，但最终都以悲剧收场。

“深黄的林子里有两条岔开的路/可惜我不能同时去涉足/但我却选了另外一条路/它荒草萋萋、十分幽寂/显得更诱人、更美丽……”美国诗人弗罗斯特的诗作，形象揭示了1990年代中国民营企业在面对原罪时犹豫与徘徊。就在柳传志、王石、冯仑等人迷途知返的时候，黄光裕却在原罪的丛林中越走越远。

而幽暗的丛林中，那只“黑天鹅”一直如影随形地盘旋在黄光裕的头顶上。但他却浑然不知。

狼吞虎咽导致消化不良

近几年，黄光裕肆无忌惮地进行了一系列扩张收购，并在此过程中他为自己的命运埋下了伏笔，也让这只“黑天鹅”受惊唳声掠出。

据统计，黄光裕短短两、三年的时间里，狼吞虎咽地收购了包括永乐、大中、三联商社等在内的十几个全国性和区域性的家电连锁零售品牌，另外还有如烂泥潭一般的中关村。

对黄光裕来说，2008年是危机四伏的一年。首先从内部角度来看，因为连年毫无节制的扩张，埋下了众多隐患。2008年2月14日，随着国美收编最后一个家电连锁零售业的地方诸侯——三联商社，中国家电连锁业历时四年的跑马圈地终于棋至中盘。但这场历时四年之久、耗资百亿元的大规模并购，得到的到底是一座座金矿、还是一枚枚地雷，连黄光裕自己都很难搞得清楚。

狼吞虎咽导致的最直接后果，就是消化不良。最重要的，是在经济形势徒变的情况下，黄光裕的投资犯了高位买进的大忌。首先是收购大中电器。如今看来，36.5亿元现金收购的代价确实偏高。即便大中电器利润能达到2亿元，粗略折算成市盈率也是高达18.25倍，而国美电器目前的市盈率仅为 6.51倍(国美电器停牌之前)。这也意味着，与收购价相比，黄仅这一笔就净亏了20多亿元。

2009年上半年，国美最重要的一件事，就是希望通过出售部分股权以缓解巨大的资金压力。据传，张大中拿着当初黄光裕收购大中电器的现金，又反过来准备对国美进行抄底收购。如果消息属实，那么对黄光裕而言，无疑是莫大的一个讽刺。

如果收购大中电器可以视为战略性投资的话，那么黄光裕收购中关村科技和三联商社的初始动机则是着实令人生疑。为了这两宗收购，不仅花费巨大、收益甚微不说，最后黄还要因为这两宗收购而接受调查。

在进入三联商社后，国美不仅损失了股权投资的价值，而且发现三联商社并没有想象中那么好。国美电器总裁陈晓称三联商社已经“烂到头了”，并且还存在“原大股东占用上市公司资金，上市公司为集团违规担保”等问题。

在过去半年，三联商社原大股东张继升与国美展开了殊死争斗，以图在股权几乎为零的情况仍然控制这家上市公司。而京城盛传，导致黄光裕入狱的幕后推手是张继升。尚在看守所内接受讯问的黄光裕，甚至在极度气愤之下进行了授权签名，欲将张继升清洗出三联商社。

为什么黄光裕会患上这种“贪得无厌症”？很多人都提到了一点：那就是他在成为首富后严重的自我膨胀和征服欲望。

除了性格因素外，冯仑在分析了德隆唐万新失败的案例后，得出了另外一种可能：德隆倒下之前也控制着一大堆金融资产项目，当时资产规模600亿，但他停不下来，主要原因在于，当你赌到上百亿以后，公司像狂奔的野马一样控制不住了，会沿着惯性往末路狂奔。冯仑现在暗暗庆幸自己，“我们在70亿资产规模的时候就往回走，下狠心收缩才慢慢活过来了。”

而到了2004年，初次荣任首富宝座的黄光裕，个人财富已经突破了冯仑所说的百亿门槛，达到了105亿元人民币。他已经乘上了急驰的列车，要踩在急刹车停下来进行调整，已经是一件很困难的事情了。

“潜伏”的腐败官员

对追求公平、公正、平等、民主的整个社会而言，那些腐败官员无疑是一只只潜伏的“黑天鹅”。在黄光裕案中，这些“黑天鹅”接二连三地从潜伏的老巢被赶了出来。

2006年10月爆出的违规贷款案，对黄光裕而言是一个转折点——之前他涉及更多的是原罪问题；而此之后，他却没有洗脚上岸，却在现罪的地雷阵中越走赵远。

在违规贷款案中，黄光裕最终涉险过关，但他从此一直未脱离相关部门的监控视线之外。在秘密调查的过程中，黄光裕与商务部条法司巡视员(正司级)郭京毅及北京思峰律师事务所主任张玉栋的“三角关系”成为重点彻查对象。无论是2004年国美电器在香港上市，还是2006年对国美永乐并购案所进行的反垄断审查中，都有三者互相勾结、寻租的影子。在取得了大量证据之后，2008年8月13日，郭京毅因涉嫌受贿被“双规”，而张玉栋等人也牵涉其中。

在郭京毅等人落马之前的2008年6月28日，有“中国第一执行局长”之称的广东省高级人民法院原执行局局长杨贤才，被怀疑在执行拍卖中涉及贪污舞弊，被中纪委“双规”，并直接导致最高人民法院原副院长、大法官黄松有于当年10月底落马。黄松有与黄光裕是潮汕老乡，也常有往来，据传也涉及黄案之中。黄松有也成为新中国成立以来，因涉嫌贪污腐化而落马的最高级别的司法系统官员。

2008年12月初，国家外汇管理局管理检查司司长许满钢被中央纪委调查。接下来，12月间，黄光裕之妻杜鹃、港澳赌业重量级人物连超相继落网。

2009年1月12日，在位于北京天安门斜对面的公安部行政大楼里，正在办公室里工作的原公安部部长助理郑少东，突然被数名纪检干部拦住，他的一些前同事被要求控制局面。手足失措的郑少东并没有表示出太过激烈的言行，只是难掩一脸的尴尬之情。郑少东有“警界少帅”之誉，其仕途曾经如春花般灿烂，如今突然凋零，让很多人感到惊诧与意外。同时与郑少东被“双规”的，还有原公安部经侦局副局长兼北京直属总队总队长相怀珠。这令整个案情陡然升级。

事情并未到此为止。根据黄光裕案、郑少东案相关涉案人招供的线索，相关部门掌握了原广东省政协主席陈绍基违法违纪的事实，并在调查时发现陈绍基有巨额资产来源不明问题。另外，还初步查出陈绍基涉嫌受贿、由其家属收取受贿资金的事实。2009年4月11日，陈绍基被有关部门控制并接受调查。而一天之后的4月12日，曾任广东省纪委书记、后调任浙江省纪委书记的王华元也被中纪委“带走”调查。据悉，王华元被调查，主要涉及其在广东任职期间的相关问题。

与陈绍基、王华元涉案关系最深的，是有“公海赌王”之称的港澳地区赌业重要人物连超。此人因涉嫌为黄光裕“洗钱”等问题，2008年末被内地警方刑拘。连超与内地官员关系熟稔，常邀他们上船“一试身手”。陈、王两人可能涉及过去对连超相关的走私、洗钱乃至组织黑社会等违法行为提供了保护。

三位正副部长级高官相继落马，无异于一场极为惊憾的官场地震，让人们不得不重新审视黄光裕案的复杂程度。

值得一提的是，陈绍基、郑少东等人都先后发表过一些“特殊言论”。2008年“两会”期间,在讨论“两高”报告时,时任全国政协委员的陈绍基就建议:在国庆60周年时,对罪行较轻的罪犯实行特赦，“这将会对和谐社会的建设起到很好的作用”。在当年的“两会”上,陈绍基还建议缩小死刑的适用范围。而到了2008年12月份，黄光裕出事不久，郑少东便抛出了“慎刑论”,主张对负责企业正常经营的高管人员“要慎用拘留、逮捕措施”。事后，有网友戏谑，称陈绍基、郑少东、王华元等人为“潜伏的腐败官员”。

当然，从事态的发展来看，潜伏的“黑天鹅”恐怕不止以上几位。有传闻，黄光裕为了编织自己的关系网，结交了一位更为神通广大的“神秘人物”。黄光裕为了讨好这位“神秘人物”，为其提供的3亿元现金进行委托理财。后来，为了掩护这笔钱从股市赚钱撤出，黄光裕从香港调用资金进入内地股市，绕过了资金监管，操纵中关村股价。而正是这笔特殊的资金，引起了监管部门的注意，并最终导致东窗事发。

也许，在整个庞大的政商勾结的大网中，能够真正浮出水面的“黑天鹅”只可能是一小部分，其他的“黑天鹅”也许将继续“潜伏”下去。这些形形色色潜伏的势力，不单对黄光裕本人而言是一个持续的巨大压力，也是整个社会在走向公平公正的道路上的一道障碍。

形形色色的“黑天鹅”穿梭而过，其背后是隐约可见的汹涌激荡的政商风雷。

有人说，黄光裕是“政商博弈的又一个牺牲品”，此话有一定道理，但又不完全符合事实。数年前，当黄光裕选择了政商勾结并悍然进入中关村股份时，就意味着他同时选择了“慢性自杀”。这迟早会断送他的一切。

但黄光裕案所引发的巨大激荡的政商风雷，却似乎超乎了他自己和许多人的意料。黄光裕不仅自吞苦果，而且被挟持其间难以自控。

在某次活动中，有记者给在主席台上的杜润生递纸条问道：中国的改革最需要警惕的是什么？这位年过九旬、有“中国农村改革之父”的老人不假思索，用洪亮的太谷口音说：权贵资本主义！

其实早在20世纪90年代，著名经济学家吴敬琏就提出要警惕“权贵资本主义”的危害。这种担忧是有实证的——全斗焕、卢泰愚、金泳三的儿子、苏哈托的子女等权贵，就是利用各种配额、优惠、补贴、减免税、政策性贷款、大型工程以及各种收费、证照等纷纷介入市场。而菲律宾前总统马科斯执政期间，其家族及与其过往甚密的几个大财阀，竟然垄断了菲律宾国民生产总值的80%……“权贵资本”的为所欲为，直接或间接引发了亚洲金融危机并导致相关国家经济与社会的持久动荡。

但“权”与“贵”相提并重，并非那么贴近问题的本质。“权”与“贵”，一直是皮与毛的依存关系。每当巨大的政治风雷激荡时，自以为无所不能的“贵人”往往被弃若敝屣。学者吴思提出的“官家主义”也许更贴切。

黄光裕案件的发展脉络，似乎便有这种由“权贵主义”向“官家主义”过渡的倾向。

未来的道路上，还有更大更多更具杀伤力的“黑天鹅”在潜伏。黄光裕前景不容乐观。

——此文为《首富真相——黄光裕家族的财富路径》一书修订版本的引子

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能源行业：发展与环保的两难抉择（图文）

张小平 — Fri, 13 Nov 2009 01:29:32 GMT+8

（经济发展与环保的两难抉择）

（广西丰林企业发展之路研讨会）

“今早起床了

觉得头有点痛

可能是二氧化碳太多

氧气不足

一点点改变

有很大的差别

你我的热情

也能改变世界”

王力宏的这首《改变自己》，意在唤醒每个人减低能耗的环保意识。无庸置疑，石油、煤炭这些常规能源在推动经济现代化的同时，也对全球的气候和人类的生存环境产生了强大的破坏力。王力宏的歌也给了我们一个积极的启示：在改变自己的同时改变这个世界。

如今，越来越多的国家首脑与非政府组织意识到：在拉动全球经济发展的同时，保持地球生态系统稳定的重要性。而这，必定会对正处于现代化途中的中国能源行业未来的发展提出了更高的要求。

能源行业在助力中国经济现代化过程中，该如何平衡好经济发展与生态友好之间的关系，这不仅关系到中国经济的可持续发展，也影响到全球经济的长期稳定与繁荣。而在这个过程中，政策、科技与资本之间将形成怎样的互动关系，必定会对行业未来的发展产生决定性影响。

2009年10月13日公布的“胡润百富榜”，王传福以350亿元成为最新一届中国首富。桂冠之所以落在他的头上，关键的原因是有赖于中国政府对清洁能源的承诺。中国领导人通过了一项计划：三年之内让中国成为混合型和全电动汽车的全球主要生产国之一，并在之后使其成为电动汽车和电动公共汽车业的领导者。王传福的电动车顺势而为，得到飞速发展，并最终赢得了“股神”巴菲特的青睐和巨大投资。

1978-1987：大干快上

“出什么事了？怎么一下全是外国人呀？”离北京饭店近的那些市民们惊诧万分起来，他们像看马戏团似的，从早到晚乐此不疲地跑到北京饭店门口观看那些高鼻子蓝眼睛的外国人……

1978年，北京的夏天格外炎热，石油部主管海洋石油对外工作的张文彬副部长向国外主要石油公司发出了访华的邀请函，随后美国的联合石油公司、埃克森石油公司、莫比尔石油公司等20多家著名石油公司纷纷涌向北京，一个比一个急于同中国商谈合作事宜。这些石油公司代表入住北京饭店之后，立刻在周边的老百姓中引起了一阵阵骚动。

“同志们，对外合作是一项全新的事业，一切从零开始！中央现在批准了我们在搞海上找油时可以搞对外合作，认为只要在不损害国家主权和利益的前提下，各种方法都可以尝试。我们先搞几块试验田，搞坏了，也只是那么几小块，成功了，就全面推广。这就叫摸着石头过河！”4月初，北京已绿意盎然。位于城西的六铺炕石油部大楼里，时任国务院副总理兼国家经委主任的康世恩正一边指着地图，一边挥舞着双手，在向他的部属动员着。

1981年3月23日，一场声势浩大、阵营豪华、气氛异常严肃的论证会，在北京六铺炕的石油部大楼五层会议室如期举行。这次论证会中，包括渤海湾在内的海洋石油对外合作项目得到了中央的进一步肯定，这也意味着我国石油勘探领域对外合作取得了更大的进展。

而与石油领域依靠国外资金、科技与先进管理经验引进而取得稳步飞速增长的同时，随着改革开放政策的实施，各个行业的发展趋于活跃，社会经济对作为基础能源的煤炭的需求量猛增，煤炭供应紧张。煤炭供应紧张成为制约国民经济的发展的因素。针对这一情况，国家放宽了对煤炭行业的管理政策，在加快发展国有重点煤矿发展的同时，鼓励发展乡镇小煤矿。1983年4月，国务院颁布了《关于加快发展乡镇煤矿的八项措施》的文件，提出要“积极发展地方国营煤矿和小煤矿”，倡导“大中小煤矿并举”的政策。随后的1984年和1985年，政府分别提出“有水快流”和“国家、集体、个人一齐上，大中小煤矿一起搞”的方针。从1983年1988年乡镇煤矿连续6年高速增长，平均每年增长15.8%，乡镇煤矿数量由1982年的1.6万处，增加到1987年的7.9万处。乡镇煤矿的高速发展，缓解了煤炭供应的紧张局面，但也为上世纪末的煤炭产能过剩埋下了伏笔。

可以说，石油与煤炭工业的稳定增长，为改革开放初期我国经济实现长达十数年的超常规增长提供了必要的能量支持，也为电力行业、钢铁行业、建材行业、化工行业以及汽车行业的现代化提供了强有力支撑。

1988-1998：民营大跃进

“近几年来，我三次见到了王永庆，他给我了很大的激励。当时，我对他说，我已经五十了，也快干不动了。但87岁的王永庆说，他在85岁又建了一个总投资为1000多亿人民币的六轻石化项目，目前又在投资一个年产1000万吨的钢铁厂。我想，如果我也干到和他一样年纪，不知能干出多大的事业来！”在龚家龙心目中，王永庆是一个非常了不起的人物，但这并不意味着龚家龙能够得到像王永庆那样把自己的“大事业”持续做到八十岁的机会。因犯违规披露、不披露重要信息罪而被判刑的龚家龙最后不得不承认，胸怀不是商业成功的唯一要素。

龚家龙用短短十年时间让自己从“皮包公司”所有者一跃成为中国“民营石油航母”掌舵人，这也足以证明龚家龙在资本运作方面的眼光与实力。

1989年，因为不满自己的公司被别人称之为“皮包公司”，在70年代曾参加过石油大会战的龚家龙看好石油产业未来发展趋势，决定办实体企业，收购了两个石油液化气库，成立“海南龙海石油液化气公司荆州储运站”，迈出了成为民营石油业“大鳄”最关键性的一步。

1992年，邓小平同志南巡讲话和同年10月召开的党的十四大，确立了社会主义市场经济体制的改革目标，这极大地激发了民营企业的活力，也让龚家龙感到自己的春天马上要来了。

那一年，龚家龙成立湖北天发企业(集团)公司，向社会募集3009万法人股。在对公司进行股份制改制时，龚家龙看到深圳发行股票募集资金很火，就决定也发行内部股票，算得上是全国敢吃螃蟹的第一批人。龚家龙首先发动亲友购买天发的股票，然后动员每个职工买，然后再让职工带动其他的人投资购买。他反复强调深圳股票暴富的案例，并承诺：“一旦拥有天发，暴富不是神话”。龚家龙说，当时外地人通宵排队来买天发的股票，使他一下筹到几千万的资金，为气库的配套建设奠定了基石。

1997年，龚家龙凭借他的农业生产基地，为三峡工程提供服务，供应几十万人的米、面粉、油、肉等，然后据此申请一只三峡基金，立即发行。龚家龙用募集到的4.86亿资金再加上银行贷款投资，二年内建成四个至今仍是全国单厂规模最大的现代化工厂。

可以说，龚家龙的成功很大程度得益于当时国企改制的历史性机遇。1993年11月，中共十四届三中全会做出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，指出国有企业的改革是建立现代企业制度。而就在国有企业进行公司化改造期间，民营企业得到了非常大的发展空间。

据资料显示，经过1992年至1998年近6年的大发展，民营石油流通企业已经占到了石油流通领域的85%。全国民营石油流通企业高达59640家；其中批发企业达3340家；石油站达56300家，占全部加油站数量的56.3%。当时，民营加油站的固定资产总投资高达7720亿元，就业人数134万人，每年上缴税收1000多亿元。民营石油流通企业数量之多，分布之广，已经融入了石油分销领域的各个环节，遍布祖国的南北东西，对我国石油产品的流通和供应以及扩大就业、保证和促进经济发展做出了重要贡献。

龚家龙作为民间资本进入石油界的弄潮儿，借着这一历史机遇实现个人财富的“大跃进”自是理所当然。但龚家龙只看到了潮涨，未看到潮落，只有“上就上个大项目，办就办个大产业，当就当个大龙头”的胸怀，而对经济周期与现代企业管理制度缺乏必要了解，最终在政策与市场双重夹击下“败走麦城”也是情理之中。

而在龚家龙等民营资本进入石油行业的同时，煤炭行业的私有化也在如火如荼进行着。据不完全统计，截至到1997年底，我国共有大小矿井6.4万处，其中6.1万处为小矿井，占比接近总数的94%。

1998-2005：产业大整顿

一辆辆白色救护车的笛声长鸣，撕裂着令人窒息的灰蒙蒙空气。身穿橘红色制服的救援人员面色铁青地从邻近地区蜂拥而来。被困矿工的亲属则聚集在矿井入口周围以及附近的小道上，有的人站上了房顶，两眼含泪。

2004年10月20日22时10分，在距河南省省会郑州市约40公里的嵩山脚下，由瓦斯突出而引起的爆炸，摧毁了这座郑州煤炭工业集团旗下的主力矿。这是2004年最严重的一起安全生产事故，这场事故造成148人死亡，32人受伤……

而根据媒体的统计数字，从1998年到2005年，几乎每年都会发生死亡人数超过70人的大型矿难事件：1998年1月24日，辽宁阜新矿难发生，78人遇难；2001年7月17日，广西南丹发生特大矿难事故，遇难81人；2002年5月4日，山西运城煤矿事故，死亡83人；2004年10月20日，河南大平煤矿特大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡；2005年11月27日，黑龙江七台河煤矿爆炸，死亡171人；而2003年12月23日22时15分，重庆开县西南油气田分公司川东北气矿罗家16H井发生天然气井喷事故，死亡237人。中国石油天然气集团总经理马富才引咎辞职……

中国煤炭产量占世界35%，但中国的矿难死亡人数却占世界的80%。而最让人痛心的还是中国煤矿百万吨死亡率竟然达到了美国的100倍、南非的30倍。

频发的矿难让国人看到常规能源尤其是煤炭行业内部安全管理措施的疏漏，而另一方面，由于前一阶段粗放型管理政策的引导，煤炭行业在80年代和90年代前半期虽然发展速度迅猛，但质量相当低下。

过低的产业集中度造成供需两端信息传导不畅，市场竞争极度激烈，价格秩序混乱，全行业陷入不景气。1996年第二季度开始出现了煤炭供大于求的局面，这种局面一直维持到2000年。在这种混乱的行业秩序下，我国国有大型煤矿经营举步维艰。针对这一情况，中央在1998年撤销了煤炭工业部，将重点煤矿下放给各地方政府，并针对煤炭行业的问题相继颁布了若干政策，整个煤炭行业进入了整顿期。

经过一段时间的治理整顿，到“十五”末的2005年，我国煤炭行业集中度逐步提升，全国共有小型煤矿2万家，千万吨级的煤炭企业31家，3000万吨以上的企业10家，5000万吨以上的大型企业5家，亿吨级的特大型企业集团只有2个；但大中型煤炭企业产量占全国产量比例仅为54%，仍远低于其他煤炭生产大国。

在煤炭行业全面整顿的同时，国有大型石油企业也面临着产业结构不尽合理，技术开发力度不够，产品缺乏竞争力，管理体制、运行机制很不适应等一系列深层次的矛盾和问题。党中央、国务院审时度势，决定对石油石化行业实施战略性改组。

1998年3月，九届人大一次会议审议批准《国务院机构改革方案》，决定按照“政企分开，发挥优势、有序竞争，上下游、内外贸、产销一体化”的原则，在原中国石油天然气总公司、中国石化总公司的基础上，组建中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司。挂牌完成后，紧接着摆在中石油和中石化面前的任务就是重组上市。

1999年10月底，中石油股份有限公司成立。2000年4月6日和7日，中石油股份分别在美国纽约和中国香港上市，成为首家海外成功上市的央企。

2000年2月中国石化股份公司成立。股份公司于同年10月在纽约、香港、伦敦上市，2001年7月又在上海上市，总股本867.02亿股。

中石油与中石化重组与上市后，两大国有石油巨头在世界五百强中排位越来越靠前，市值总量在全球排位也越来越靠前（2007年11月中石油A股总市值已超过7万亿元，加上Ｈ股市值，总市值一举超过埃克森美孚目前的4000多亿美元市值，成为全球市值第一的上市公司和中国A股市场第一大权重股），在全球资本市场整合能力也越来越强，而与之相对应的却是在夹缝中的民营石油企业越来越举步维艰。

2005-2009：新能源时代

“阳光是人类最原始的能源，即使我们能通过现代科技将它捕捉、利用，它也没有改变最初的特质：清洁、纯净，公平的洒满全球，超越国界、种族的藩篱。”在看到美国新任总统奥巴马上台并高擎新能源大旗后，创办了太阳能电力领军企业，拥有十多项太阳能电池技术发明专利的科学家兼民营企业家施正荣为了表达对奥巴马新能源革命的支持，写了《致奥巴马总统的一封信》，在信末写道：“相信在共同努力下，它能成为我们与未来沟通的另一种语言。”

2005年12月15日，美国纽约证券交易所，尚德电力作为中国第一家民营企业成功上市。半个月后，持有6800万股的尚德电力董事长施正荣身价超过23.13亿美元，他成了2006年中国的新首富。

虽然，2008年的金融海啸让施正荣由财富的最高峰跌到最低谷。但让施正荣颇感欣慰的是3月26日，财政部、住房和城乡建设部联合发布了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》与《太阳能光电建设应用财政补助资金管理办法暂行办法》，对符合条件的太阳能光电建筑应用示范项目给予20元/瓦的补贴。

对施正荣和国内其他光伏业老板来说，陆续出台的几项政策无疑是意外的“惊喜”。而施正荣之所以能得到这种“惊喜”最大的原因就是低碳行业正成为全球经济新的支柱之一。据统计，尽管全球出现了经济衰退，但低碳行业2008年的收入达到了5340亿美元，同比增长75%，超过了5300亿美元的航天与国防业的营业总额。

另根据联合国和世界银行预测，预计2008~2012年间，全球碳交易市场规模每年可达600亿美元，2012年全球碳交易市场将达到1500亿美元，有望超过石油市场成为世界第一大市场。

国家主席胡锦涛也在09年9月22日在联合国气候变化峰会开幕式上的演讲中郑重承诺，今后中国将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划，并采取强有力的措施，加强节能、提高能效工作，大力发展可再生能源和核能，增加森林碳汇，大力发展绿色经济，积极发展低碳经济和循环经济。

全球气候变暖是人类迄今为止面临的最重大环境问题，也是21世纪人类共同面临的严峻挑战，二氧化碳的过量排放是气候变暖的重要原因，这早已经成为全球共识。最新资料表明，我国的二氧化碳排放量已超过美国、居全球首位，两国合计占世界排放总量的42％。

在国家政策的大力推动下，各地也在寻求发展低碳经济的最佳途径。广西省就一直把开发森林生物质能源作为发展低碳经济的重要途径。据广西丰林木业CEO王高峰介绍：2008年，广西实现全区林业利用国内银行贷款超过100亿元，吸引国外资金25亿元，社会资金30多亿元。2008年，全区人造板产量达800万立方米，居全国第4位，并已经逐步发展形成丰林木业集团股份有限公司、高峰林场、华劲集团股份有限公司等一大批规模大、实力强、辐射带动作用明显的林业骨干龙头企业。其中广西丰林木业，因符合低碳经济的世界趋势，成功申请到世界银行国际金融公司（IFC)的3000万美元贷款，并筹资金1.5个亿用于建立可持续发展的原料林基地，努力实现了原材料自给型经营模式，走上林板一体化、循环经济之路。

全球主要大国对低碳经济的重视，必定会给太阳能、风能、森林生物质等清洁能源带来更多的发展机遇。

——文·张小平/2009年11月刊《英才》杂志

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王传福与黄光裕命运之“比较”(图文)

张小平 — Sun, 08 Nov 2009 14:10:45 GMT+8

王传福与黄光裕命运之“比较”

来源：中国经济网作者：佚名

《比亚迪之父王传福：巴菲特看好的人》郑祥琥著中央编译出版社 2009年10月出版

《首富真相：黄光裕家族的财富路径》张小平浙江人民出版社 2009年4月出版

在中国，首富无疑是一个荆棘编成的花冠，是荣誉，也是危险。“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，《桃花扇》中这出名段可谓是中国多少首富的真实写照。盛极必衰，荣大则辱，是古今中外的一条“定律”，而努力做到“知止常止，则终身不耻；知足常足，则终身不辱”，也是无数鲜活案例给我们的启示。

2009年胡润百富榜，比亚迪汽车的总裁王传福成为新首富，而去年的首富黄光裕身陷囹圄，然后也榜上有名，排到了十七位。我的手头有两本书，一本是浙江人民的《首富真相：黄光裕家族的财富路径》，一本是中央编译的《比亚迪之父王传福：巴菲特看好的人》，两书读罢，做一对比，令人玩味，且当笑谈。

黄光裕与王传福都是贫寒出身，幼时的困难经历都成为他们日后奋发图强的动力，所谓“天将降大任于斯人者，必先苦其心志，劳其筋骨，空乏其身，增益其所不能”，二人盛时确实都是中国白手起家的典型，也都是草根群体的膜拜对象。然而黄与王，一前一后两首富，如今命运却大相径庭，判若云泥，真可谓造化弄人。美国诗人弗罗斯特的名诗《林中路》就做过这样的感慨：选择什么样的道路成就什么样的人生，而黄光裕与王传福或许就是在道路上的选择差异，造成了今日的不同。

黄光裕创国美开辟家电连锁渠道，在国内南征北伐，吞永乐，并大中，控股三联，与苏宁形成“美苏争霸”态势；而反观王传福的比亚迪，最初做电池，逼三洋，迫索尼，着实让国人解气，而后手机代工，也是跟台海郭台铭打的不可开交，最后进军造车，以电动车更是引来股神巴菲特的入股，可谓一举成名天下知。这样对比下来，黄光裕颇有点耗子扛枪窝里横的意味，而王传福早早的就进军国际市场，与日美列强们分庭抗礼。或者毕竟是行业不同，无法做横向比较，然而两种反向的发展导致的结局也是颇耐人寻味。

黄光裕在国内纵横捭阖，最终介入过多，触犯禁忌，导致锒铛入狱，黄光裕事件坊间传闻颇多，然而其在国内一家独大，因此志得意满，而把精力过多地放在业务发展之外的事情上，或说他背离了一个企业家的本分是其失败的根本原因。而王传福着眼于国际，一直都在技术研发上努力创新，就是因为他的视域是国际的，让其可以感受到国际先进技术所带来的压力和紧迫感，因此他不敢掉以轻心，唯有积极进取方能求得生存发展。

创业不易，而守业更难，在中国的经济背景下，太多的企业家还没有形成真正的企业家精神，真正把精力放在企业核心能力创新上，因此屡屡上演这种首富落马的人间戏剧，而我欣赏那些全身心投入到实业上的企业家，如曾经的首富希望集团总裁刘永行，被问及如何生产出高质量饲料时，他说有时他会亲自尝一下，而那幅他亲尝饲料的照片更是让观者感动，正是这样的企业家才能做到基业长青。当于百富榜中看到刘永行仍位于前十名时，相信大多数人都不会惊讶，而是感到一种欣慰，并真心希望这样的企业家能够继续走好。

——注：文章来自于网络，作者未详

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用失败者的喟叹唤醒新商业时代（图文）

http://www.cptoday.com.cn/cbswzb/html/2009-11/01/content_6403.htm

用失败者的喟叹唤醒新商业时代（图文）

张小平 — Mon, 02 Nov 2009 01:04:11 GMT+8

文/张小平

不只有成功的30年

改革开放以来的30年之路，倾注了中国企业家太过沉重的梦想。作为经济发展主要推动力之一的企业家们，经历了太多的曲折和反复。那条看似充满阳光和活力的经济振兴之路，实则布满了坎坷和不平。失望与希望、悲观与乐观、跌倒与爬起、毁灭与重生，这一幕幕在商业开拓的故事中轮流不息地上演。

有企业家，他们在戴上了胜利的华冠后，却纷纷陷足于失败的沼泽，更有许多人深陷牢狱之灾。

一个身影倒下去，自有另一个身影站起来，没人是永恒的主宰。有新星的崛起，自然会有人被迫退出历史的舞台。成功固然值得喝彩，失败更值得探究，历史不应该仅仅有成功者的欢呼声，更应该有失败者的喟然长叹。

在这部《企业家大败局》中，余胜海用其特有的角度，深入细腻地记述了年广久、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、周正毅、顾雏军、黄光裕、荣智健等23位悲情企业家，用他们的失败记述了一段新的历史。从这部书中，你将可以看到过去30年里发生在中国商业界里的众多兴衰风云，而不仅仅是站在商界的门槛外看看门庭若市的热闹。

中国式大败局的“基因”

古人云：“前事不忘，后事之师。”成功的经验固然值得学习，失败的教训更加值得吸取。而余胜海的这本《企业家大败局》正好能承担起这个角色。此书告诉更多的后来者，那些倒下去的企业家们，因怎样的自以为是而黯然离场？因怎样的偏听偏信而失去一切？只要你细心研究，总能得到一些启发和警示。

他们成功过，却最终走向了失败的深渊，是什么把他们推到了危险的边缘？恐怕最关键的是物质上的成功与道德上的失败之间的对立。当你能够支配的、运作的资金动辄数千万、数亿，甚至上百亿之巨时，你能控制住自己那颗膨胀的心吗？能够不在金钱面前倒下，不出现贪污、挪用、诈骗、行贿受贿经济犯罪、因违规操作违法、因资金链断裂破产等问题？

中国的市场化改革，是在出现某种道德真空的环境下开始的。此后经历了文化、社会的冲洗，一些人的道德信念、伦理意识都十分淡薄，企业家也不例外。那些精神荒芜的企业家每天与钱财打交道，其行为自然会变得缺乏节制。

不过，这并不是企业家推卸个人责任的理由。政治、社会、精神等宏大结构只是个体行为的总和，它们不可能自行变化。政治、社会、精神等领域的变化，只能从个体的道德自觉开始。尤其是企业家的道德自觉，因为企业家在社会结构中居于重要位置，对社会各个领域具有关键影响。因此，企业家负有推动社会良性演进的道义与历史责任。

从失败中走向新的商业时代

当然，对这些企业家的失败，我们也要一分为二地看，而不能仅仅一味地加以唾弃和仇恨。总结他们的失败原因，主要有如下几种情况：碰撞了政治的禁忌；触犯了法律的底线；违背了市场的规律。当然，还有些人的失败是混杂了以上诸多因素。

商业与政治难以完全分割，关键是保持合适的距离。太近了，可以得到红顶商人的巨大便利，但最终往往没有什么好下场；太远了，则太阳永远照不进现实，成为荒漠中无人理睬、自生自灭的野草。

法律是对人们行为的有效约束，但每部法律都有其时代的局限性。比如说当年的投机倒把罪，现在已经早不见踪影了。而当年，很多企业家对法律底线的试探和触犯，却在无意中拓展了法律的边限和商业的空间。

对市场规律的挑战，则是一场成王败寇的游戏——挑战成功了，会被赞誉为颠覆性的市场创新；挑战失败了，又会被鄙视为违背常规的盲动。

一个大的时代，往往需要这些无所顾忌的堂吉诃德似的人物来挑战旧有的观念和秩序。从此角度讲，这些悲情人物便有了其无比壮烈的色彩。有些人也许会永远被钉在历史的耻辱柱上；有些人却一直有着截然不同的争议和评语；有些人受到了当时社会的谴责和法律的制约，但在10年、20年或30年后，又有了新的解读方式。

还是吴晓波说得比较客观：“他们的失败，是一件让人遗憾但并不可耻的事情，因为这些失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上来说，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次颠覆着陈旧的秩序，掀起商业上的巨浪与革命。”

曾经叱咤风云的企业家走到接受审判的地步，是对中国市场经济制度确立和法治社会逐步进化的一个深刻的注解，这些最终失去一切的企业家，也折射了这个时代的变迁，在某种程度上是大环境下经济发展的缩影。

但愿失败者的喟然长叹，能唤醒一个新的商业时代！

此文原载于《出版商务周报》11月1日——

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从“市值首富”到“价值首富”（图文）

张小平 — Fri, 23 Oct 2009 01:46:56 GMT+8

（中国大陆首富与世界首富巴菲特牵手）

从“市值首富”到“价值首富”

文·张小平

——原文载于2009年10月26日《南方人物周刊》杂志

一个毫不相干的人，干了一件看起来十分不靠谱的事情，却意外地让越来越多的人持续关注并津津乐道。这就是英国人胡润和他每年发布的中国大陆百富榜。

从2003年以来，除了黄光裕有过蝉联首富的经历之外，几乎每年都会诞生一位“黑马首富”：2003年是“IT新贵”丁磊，2006年是“纸业女皇”张茵，2007年是“女承父业”的杨惠妍，而今年则是“电池大王”王传福。

一方面是“首富”称号的频频易主，另一方面则是在金融危机的冲击下首富们账面价值的节节缩水，再加上10年来共有48名上榜富豪发生重大变故（其中被判刑的16人，尚未宣判的3人，正在被调查的10人，下落不明的7人，曾被调查过的7人，去世的5人),“百富榜”一度被大多数人看作是“杀猪榜”。

而相比于中国富豪们的大起大落，却是微软总裁比尔·盖茨曾经连续13年登上世界首富的宝座，“股神”巴菲特也常年在福布斯世界富豪排行榜位列前茅。尽管美国富豪中也有许多人经历过起起落落，但美国富豪却远没有中国富豪这么起伏跌荡。

为什么中国的富豪们总是像过山车那样上上下下，而美国的富豪们却相对能做到“基业长青”？

很多人把这个解释为体制原因，而其实还有一个很重要的原因，就是中国的顶级富豪们与美国顶级富豪们在对财富的理解以及赚取财富的路径方面有着很大的差异。因为随着中国经济的发展，越来越的创富者可以直接越过产权不明晰的“原罪”雷区实现阳光创富的梦想，这也就意味着体制对个人财富的直接干预将越来越少，而对个人财富理念也将对个人财富总额起到越来越决定性作用。

仔细研究当前中国顶级富豪问鼎“首富”的各个案例，不难发现他们在由富豪走向超级富豪过程中，都是出于一系列偶然事件的迭加，而不可能像比尔·盖茨与巴菲特那样始终有一个明确的价值理念作为支撑。中国的富豪们之所以能够成为首富，大多数是借助于股市波动所带来的外部效应，而比尔•盖茨与巴菲特等美国首富之所以能够长期在世界首富榜排名前列，则更多是因为他们能够凭借着独一无二的价值理念并有效避免外部环境波动造成的个人财富的巨幅缩水。从某种意义上来说，中国首富是股市制造的“市值首富”，而比尔·盖茨与巴菲特等美国首富却是由理念创造的“价值首富”。

2003年，丁磊之所以能够成为中国首富，原因只有一个，那就是纳斯达克回暖。尽管2000年网易便登入纳斯达克，但由于迟迟无法盈利，公司股价一直在0.8美元上下波动，很长时间没有超过1美元。2001年，更是由于合同收入误报以及没有及时呈交2000年的年报，而接到了来自大洋彼岸纳斯达克关于股票停牌的信息。但到了2002年，由于中国进入了短信爆炸时代，当时在遍布中国的网吧里，年轻人正尖叫着大把花钱，而恰逢其时转型做短信和网络游戏的网易自然而然获得了巨大成功。2002年8月后，网易立刻变成暴利企业。而2003年以后，为了应对“IT泡沫”破灭所带来的股市疲软效应，美国长期实施的“数量宽松”政策终于取得了实效，网易背后的“中国概念”重新发挥了作用，网易股价连续暴涨，以至于在2003年的《胡润百富榜》中，丁磊以持有网易公司58.5%的股份(当前市值约合人民币76亿元)，位居2003年《胡润百富榜》第一名。

其后的两位女首富——张茵和杨惠妍，都是因为其名下的玖龙纸业和碧桂园在香港联交所挂牌上市。戴上首富桂冠时，张茵的财富为270亿元人民币，而杨惠妍更高达1300亿元人民币。

而2009年，王传福之所以能够成为中国首富，主要原因也还是股市的推动作用，那就是由于巴菲特效应带来的比亚迪股价暴涨。巴菲特旗下Berkshire Hathaway公司于2008年9月以18亿港元收购比亚迪10%的股权，引发全球关注。在巴菲特“股神”光环的照耀下，比亚迪的股价也开始了一路走高。到今年7月30日，中国监管部门正式批准去年的入股时，比亚迪自从巴菲特宣布入股的每股8港元，上涨到了 9月29日的41.65港元。而到胡润百富榜公布的时候，比亚迪的市值已经达到1200亿元，王传福拥有27.83%的股份，身价达到350亿，一跃成为中国的新首富。

比尔·盖茨在1999年撰写了《未来时速：数字神经系统和商务新思维》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。盖茨也是凭借着这一独特的商业理念使得微软能够始终在商海沉浮中屹立不倒；而“股神”巴菲特能够在1965-2006年的42年间，让自己旗下的伯克希尔公司净资产的年均增长率达21.46%，累计增长361156%；同期标准普尔500指数成分公司的年均增长率为10.4%，累计增长幅为6479%，靠的也是理念的独特魅力。只不过，前者的理念来自于自身对商业世界的独特洞察，而后者的理念来自于对恩师格雷厄姆“价值投资”理念的灵活继承。

由此看来，中国的首富们要让自己的财富更加稳定，需要的不仅仅是提高对有形的物质世界的掌控，更需要增加对无形的思想世界的深入挖掘。中国经济要由“中国制造”走向“中国创造”，靠的是创新；而中国首富们要从大起大落走向“基业长青”，靠的也是创新，而没有理念内涵作为支撑的创新却绝对不是能够持久的创新。

可喜的是，在新一届首富王传富身上，我们已经开始看到这种价值理念的显现。近年来，中国政府开始对清洁能源做出郑重承诺，中国领导人甚至通过了一项计划：三年之内让中国成为混合型和全电动汽车的全球主要生产国之一，并在之后使其成为电动汽车和电动公共汽车业的领导者。王传福的电动车顺势而为从而得到飞速发展。

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《比亚迪之父王传福》

郑祥琥著，中央编译出版社，2009年10月第一版，定价：39.8

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新科首富王传福的狂人梦想（图文）

张小平 — Thu, 22 Oct 2009 01:49:10 GMT+8

新科首富王传福的狂人梦想

文·张小平

三个首富吵得不可开交！

“巴菲特一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司，为何要投资窃取商业机密的比亚迪？巴菲特敢不敢驾驶比亚迪汽车上下班？巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力的？”

在得知王传福应巴菲特之邀，参加了伯克希尔·哈撒韦公司 09年5月2日召开的年度股东大会，并在那里做了现场展示之后，台湾首富郭台铭立刻把对多年来竞争对手王传福的愤怒之箭转向了08年的世界首富“股神”巴菲特。

而在一片争吵声中，王传福以350亿元人民币的身价，在10月13日正式公布的《2009年胡润百富榜》上，由去年的103位飙升至第1位。

而郭台铭之所以对王传福恨之入骨，最大的原因就是王传福已利用“山寨式破坏”的力量，成功迫使郭台铭的富士康手机零配件代工业务利润率连续下滑。尤其是在金融危机过后，富士康的经营业绩更是大受影响。据财报显示，富士康2008年营收仅92.71亿美元，较2007年的107.32亿美元减少14.61亿美元，降幅13.61％；净利润1.21亿美元，较2007年的7.25亿美元狂跌83.22％。

2002年11月27日，为了洽谈合作项目，富士康大陆总部邀请比亚迪董事长王传福一行参观考察了富士康公司总部的手机工厂生产线，后来因故未能达成合作意向。同年，比亚迪便开始着手建立了第三事业部，开始代理加工手机零部件产品。

从2003年开始，比亚迪就通过不同方式成功利诱富士康的员工离职、跳槽到比亚迪工作，到07年富士通起诉比亚迪时，跳槽人数已经超过了400人，其中包括富士康花费几十万元派往欧洲培养的高级技术人才与高级管理人才。富士康还不断发现比亚迪的技术人员向富士康内部员工发送电子邮件，利诱他们跳槽到比亚迪工作，并承诺给他们丰厚的待遇。

王传福这种对竞争对手近乎“破坏式”的攻击方式，正在极大程度上改变了手机零配件代工行业的产业分工模式。王传福所信奉的“同质化低价战略”已经让手机零配件行业的全球竞争格局发生了根本性的变化。

从电池到手机零配件代工，王传福一旦闯入一个领域，都会漠视一切规则，绞尽脑汁通过各种变通变法寻找规则的漏洞，并利用中国独有的劳动力成本的优势这种“山寨”精神，一方面拉低了终端产品的价格，另一方面应对产业稳定性造成了严重的破坏。

在最近出版的《比亚迪之父王传福》一书中，我们可以清楚地看到，这个“山寨大王”是如何从草莽中迅速崛起的？对于这位新任首富而言，在他的商业生涯中有三个重大的战役：一个是收购秦川进入汽车制造业；一个是与富士康鏖战手机代工产业；一个是豪赌电动车市场，最终赢得国内外投资者的青睐。

在成功收购秦川挤进汽车行业之后，王传福正在将自己“山寨式破坏”的经营理念向“模仿式创新”的经营理念过渡。尽管王传福过去一直喜欢借助“专利法”的漏洞，通过组织专门的“反专利专家组”来应对直接模仿对方专利产品可能遭到的法律纠纷，但现在王传福和比亚迪也在开始加强内部的专利技术与专利产品的开发力度。据深圳知识产权网统计，2006年底比亚迪累计申请专利总数为2265，尽管大多数专利都不属于核心专利技术，但比亚迪在专利数量上的增长至少可以表明比亚迪已经开始对真正的技术创新开始有了足够的重视。

“从30万美元起家，排除干扰，成为全球著名的电池生产商，我非常欣赏王传福的创业事迹。”为了回应郭台铭的指责，“股神”巴菲特的黄金搭档芒格在股东大会上对比亚迪以及王传福不惜溢美之词。之前，在接受美国《财富》杂志访问时，他曾盛赞王传福是美国大发明家爱迪生与通用公司前总裁杰克·韦尔奇的“综合体”。

巴菲特用18亿港元收购比亚迪10%的股权，这至少证明在巴菲特眼里，投资王传福与比亚迪在未来五到十年内是有利可图的。巴菲特入股比亚迪之后，比亚迪的股价也开始了一路走高就是最好的例证。2009年7月30日，中国监管部门正式批准巴菲特的入股，比亚迪股价也从上一年的每股8港元，上涨到了9月29日的41.65港元，巴菲特因此在账面上取得了100多亿港元的盈余。

福特是个狂人。在汽车还没有真正在美国富人中普及起来的时候，福特就提出了著名的福特狂言：“我要制造一辆适合大众的汽车，价格低廉，谁都买得起。”

比尔·盖茨是个狂人。在大型计算机商业化潜力还没有完全被挖掘干净的时候，比尔·盖茨就发出了著名的盖茨豪言：“让每一张桌子有一台电脑。”

王传福同样是个狂人。在进入汽车行业不到五年，王传福就提出了令人瞠目结舌的梦想：“比亚迪计划在2015年成为中国第一的汽车生产企业，2025年成为全球第一！”……

从上世纪初的美国福特，到上世纪中后期的美国盖茨，再到本世纪初的中国传福，“技术狂人们”用“技术改变世界”的企图和激情从来没有消逝过。

美国福特们过去已经成功地用技术改变过世界，美国盖茨们现在还在用技术改变着世界，而中国传福们能否在未来接过福特、盖茨们的大旗，通过狂热的“技术改变世界”理念来彻底颠覆世界对中国人“只懂得模仿，不懂得创新；中国人只懂得跟随，不懂得超越”的陈旧印象吗？

如今，王传福和他的比亚迪已经给“股神”巴菲特回报了足够多的美元，那么在未来，王传福和他的比亚迪是否真的能够给中国人带来“中国创造”的梦想？

“技术狂人”指望通过技术来改变世界，指望借助技术的力量来实现直接跨越到电动汽车，中间肯定还要经历许多弯路。

9月6日，王传福在天津出席“2009中国汽车产业发展国际论坛”时说，电动汽车已成为很多车企新的发展重点，但从目前来看，电动汽车的消费需要解决的问题还很多，除了政策、配套等问题外，整车成本是电动汽车运行的最大障碍。

王传福尽管狂傲，但并不缺乏理智。王传福自己也知道，由于成本高，导致市场小、产量低，而没有一定的产量就无法降低成本，电动车会进入一个死循环。

事实上，早在1881年，第一辆以可充电池为动力的电动汽车就已经在法国巴黎出现。从上世纪初到现在，西方汽车巨头也从来没有放弃过对电动汽车产业化的尝试，但到现在为止却还没有取得过真正意义上的大突破，这一点也足以说明了电动汽车产业化不是一道简单的数学证明题。

在现在与未来之间，王传福还有一定的缓冲空间。但王传福能不能把握好这个空间从而实现他的狂人梦想，也许我们只能“骑驴看唱本，走着瞧”。

《比亚迪之父王传福》

郑祥琥著，中央编译出版社，2009年10月第一版，定价：39.8

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1999-2009胡润百富榜台前幕后花絮（图文）

张小平 — Mon, 12 Oct 2009 15:58:21 GMT+8

★ 1999年11月，中国第一份富豪榜发布时（英文），国际媒体反应强烈，“共产党国家有了资本家”，英国《金融时报》在报道中如此形容。不过，因为牟其中在发榜前“落马”，富豪榜差点“难产”……

★ 牟其中从1999年入狱，到2009年也整整十年。十年间，在多数同监犯人的眼中，牟其中就像是个外星来客，他在起初几年间，鲜与同室的其他人交流。大多数时间，他都在读书、写作，每天的写作时间超过12小时。为了锻炼好身体，牟其中在狱中每天的运动量惊人。他坚持每天早上绕着监狱内的小篮球场跑几十圈，午休后就来回爬楼梯——六层楼上下十几趟，高度相当于爬了一座纽约帝国大厦。

★ 唐万新曾于2007年与牟其中在湖北洪山监狱短暂相遇，中国两大过往的枭雄在狱中邂逅，无论于时间还是空间上，都是中国企业史上极为罕见的场景之一。一天自由活动期间，唐万新靠近牟其中，主动向其示好，表示要借手机给牟打。高出唐万新整整一个头的牟其中，侧着脸，瞄了他一眼，很不屑地“哼”了一声，不加理睬

★ 2000年的富豪榜发布前夕，我们把计算出的任正非的财富数字及相关信息传真给华为公司后，收到的却是一份律师函，他们激烈反对将任正非放到榜单上，否则要“诉诸法律途径”……

★ 张荣坤以13亿元财富登上2002年胡润百富榜时为34岁，仅比榜单上最年轻的富豪、大连实德掌门人徐明大3岁。事实上，张荣坤彼时的真实年龄只有29岁——因当选全国政协委员，出于掩盖资历太浅而蹿升太快的目的，他把自己的年龄虚报了5岁

★ 2002年坊间流传的一份中国富豪偷税漏税的调研报告，使得中国企业界风声鹤唳，在朋友善意提醒我们，这一年的富豪榜是不是应“暂停”一年。榜单最后仍按原计划发布了，庆幸的是，发布前“恐吓”过我们的个别企业，在看到自己最终仍出现在富豪榜上时，并没有对我们“采取行动”

★ 黄光裕、黄俊钦兄弟，与张近东、张桂平兄弟二人，创业伊始走的路线非常相似。不过，相比而言，黄氏兄弟在产业和资本市场上的手法更凌厉一些，这为之后遭遇滑铁卢埋下了伏笔。

★ 要2003年的百富榜上，我们差点漏掉了后来排在第10位的陈天桥（财富为40亿元）……

★ 2005年的百富榜发布后，严介和对媒体说：“（百富榜）结果发布后胡润把我放在了第二，他还是给了我面子的，当时他可以不搭理我们的。”言外之意是，他其实做着登上首富的心理准备的

★ 2006年的首富是张茵。发榜前我们与玖龙公司多位高层互通的邮件很富戏剧性。张茵的丈夫刘名中等极力阻止我们将张茵排在首富位置，最后我们“辜负”了他……

★ 2009年张茵重回百富榜前茅，成为“榜眼”，不到一年时间，玖龙股票疯涨了十几倍，成为张茵财富回升的重要推力。这一年的新首富是比亚迪的掌门人王传福……

《胡润百富榜——中国富豪这十年》（[英]胡润、[中]东方愚/著中信出版社、蓝狮子财经出版中心联合推出 2008年10月第一版定价：39元）

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十年追富记——我与“胡润百富榜”的故事（图）

张小平 — Mon, 12 Oct 2009 15:39:24 GMT+8

（胡润与他的百富榜）

（胡润的新书，由中信出版社和蓝狮子财经出版中心联手推出）

2009年10月13日，2009胡润百富榜发布，比亚迪掌门人王传福以350亿元财富成为新一届的中国首富。

1999-2009年胡润百富榜中国首富：荣毅仁、荣毅仁、刘永行与刘永好兄弟、荣智健家族、丁磊、黄光裕、黄光裕、张茵、杨惠妍、黄光裕、王传福

    随着“2008年胡润百富榜”的最新出炉，转眼间，胡润这个来自英国的年轻人，已经在中国度过了整整10年的追富旅程。
    百富榜究竟是如何诞生的？它有过什么样的曲折经历？中国富豪们对这份榜单是如何“爱恨交加”的……此中自有很多幕后故事和感叹，于是有了这一本书：《胡润百富榜——中国富豪这十年》。
    凑巧的是，作为曾经的一名以报道财富人物为主的财经记者，我也有着近10年的追富经历。
    1996年、1997年、1998年，中国的三大门户网站搜狐、网易与新浪相继创立，涌现了张朝阳、丁磊、王志东等一批创业英雄，互联网在中国掀起第一波热浪。1999年夏，我家乡一名自学成才的朋友，满腔热情地投身到北京中关村IT一族的滚滚洪流之中。新世纪的第一个春天，他给我写信，约我来北京发展。信中他仍然热情澎湃：“让我们相约在北京的金秋！我们相伴一起去看香山绚烂的红叶吧！”
    我践约而至。北京给我的初印象之一，就是马路边、高楼上、公汽上等无处不在的互联网公司的户外广告。热浪滚滚的互联网行业正在肆意地烧钱哩！也就在这一年，我知道了胡润中国富豪排行榜。让我感到纳闷的是：为什么在榜单上垫底的张朝阳，声名反而最为喧嚣？
    2001年的酷夏，却意外地成了互联网的严冬。导致的直接结果，就是我那位朋友被解聘，黯然神伤地离开了北京。但我留下了，并且成了一名财经记者。
    此后每年一次的“胡润百富榜”成为我关注的对象。我曾和同事戏言，最关心“胡润百富榜”的有四种人：财经记者、税务官员、江湖骗子和走投无路的穷人。每年“胡润百富榜”一出炉，形形色色的人便按图索骥、各取所需地扑了上去。是胡润是让中国的富豪们名扬天下却又不胜其扰。
    2002年初春，我逮到了第一条“大鱼”，就是在前一年高居“胡润百富榜”第二位的欧亚农业董事长杨斌。他请我们参观如欧洲皇宫般的公司总部、他派人领我们“考察”成片的高科技农业试验田、他在富丽堂皇的办公室内对我们进行了一场高亢激昂的演讲、他把我们送进欧亚村成片的别墅之一体验居住……
    初入此道的我无力拒绝、无法分辨，被其表象所迷惑，回来后写了一篇热情洋溢的颂扬稿，把他誉之为“农业报国的新生代华商”。不料，这却成为一篇让我“蒙羞”的报道。半年后，即将走马上任朝鲜新义州特首的杨斌，因为涉嫌“虚假出资、行贿、合同诈骗、非法占用农用地”等经济犯罪活动于2002年11月27日被正式逮捕。
    就是从那一年开始，那些追逐的财经记者和被追逐的富豪们开始意识到：“胡润百富榜”充满了“陷阱”。自从，我对排行榜上的富豪们换上了审视、质疑的目光。
    此后长达数年的财经记者生涯，我接着采访了很多排行榜上的富豪，也见证了诸多重大商业财经事件，其中既有黄光裕的蒸蒸日上、李彦宏的“一夜暴富”、兰世立的一飞冲天，也有顾雏军被捕前流着眼泪的“最后告白”、刘虹在资本之旅上一步步走向深渊、万平在法庭上的悲情陈述……
    如今，闲静下来，坐在北京城郊的一隅，重新翻起这本书上所附录的“胡润百富榜”历年榜单，过去追逐财富的日子和故事一一再次呈现眼前。在追逐别人的物质财富的同时，也成就了我的精神财富。感谢胡润，给了我一份按图索骥的便利。
    当然，感谢胡润的不仅仅是我一人。有了他坚持不懈的努力，财富在中国由隐晦变成了透明，富豪们索取财富的手段也从无所顾忌变得小心谨慎，国人对财富的态度更从仇视嫉妒变成了坦然面对。
    是中国社会的进步，让“胡润百富榜”持续存在了十年之久。在中国这片热土中，它如今已经深不可拔。（文/张小平）

讲述十年间数十位代表性中国富豪上榜前后的幕后故事

还原十年间中国财富和政商关系的变迁

《胡润百富榜——中国富豪这十年》（[英]胡润、[中]东方愚/著中信出版社、蓝狮子财经出版中心联合推出 2008年10月第一版定价：39元）

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民营钢企能飞多高（图文）

张小平 — Wed, 07 Oct 2009 13:57:09 GMT+8

文·张小平

    “我要的一种生命更灿烂/我要的一片天空更蔚蓝/我知道我要的那种幸福/就在那片更高的天空/我要飞得更高飞得更高/狂风一样舞蹈挣脱怀抱/我要飞得更高飞得更高/翅膀卷起风暴心生呼啸/飞得更高飞得更高飞得更高……”
    歌手汪峰的一首《飞得更高》，把那些身陷卑微和困顿之中却仍心怀凌云之志的人们唱得心旌驰荡。的确，超越现实、追求梦想，是每一个人与生俱来的愿望和权利。然而，在现实社会中，对大多数人来说，由于各种主客观因素，飞得更高都只能变成一种可望而不可及的幻想。
    中国的民营钢铁企业，也常常遭遇这种理想变幻想的打击。在追求飞得更高的过程中，民营钢企往往会因为各种可见和不可见的压力与阻力，而不得不接受主动离场或者被动出局的命运。
    在上世纪90年代初，由于一系列宽松政策的出台，民营钢企取得了飞速发展，一度取得了与国营钢企并驾齐驱的地位。但从2003年开始，随着一系列宏观调控政策的出台，直至2008年金融危机席卷全球，在政策与市场的双重压力之下，很多中小型民营钢企很快遭受了灭顶之灾，而一些大的民营钢企也在内忧外患中举步维艰。
    透过民营钢企在过去30年间从无到有、从小到大、从大到强、从盛到衰的整个过程，我们能感觉到，中国民营钢企飞得更高、需要承载的压力就越大。欣慰的是，他们从不轻易选择放弃！

1978-1990：从国企松绑开始

    太刺激人了！日本新日铁公司于1977年赠送的一部电影专题片，让当时的中央领导陷入沉思之中：为什么严重缺乏铁矿和煤矿等资源的日本，却在短短15年内钢产量达到中国的5倍？在一套现代化钢铁生产体系的建立过程中，到底什么因素将起到主导作用？是资源还是技术？是革命的热情还是先进的管理模式？
    自改革开放以来，党和国家领导人就把建设一个现代化国家当作一个首要目标。然而要达到这个目标，必须首先要有一个现代化的工业体系。因此，如何结合我国国情，通过西方资金、技术与管理模式的引进，建立一套完善、高效，并且富于国际竞争力的现代化钢铁生产体系，长久以来一直是政府最高领导人密切关注的问题。
    在1978年党的十一届三中全会后，我国开始实行改革开放政策，这为我国的钢铁产业利用国外资金、技术和资源创造了条件。上海宝钢、天津无缝钢管厂等具备世界先进水平的现代化大型钢铁企业，就是在这一时期建立起来的。同时，一些老的大型钢铁企业也得到了技术改造和升级，其中有鞍钢、包钢、武钢、首钢等。1978年，邓小平同志亲自考察日本的钢铁公司，从而拉开了大批量引进国外先进设备的序幕。
    然而，光有先进的设备和大额的资金还是不够的。要保证钢铁企业生存与发展，还必须充分调动企业内部员工的劳动积极性，提高劳动生产率，而这个过程中，对企业内部管理制度进行改革就成为了一种必然。
1979年，时任首钢总经理兼党委书记的周冠五，敏锐地发现了这种趋势，他主动请缨、争当改革试点单位。当年5月25日，国家经委、财政部、外贸部、中国人民银行、国家物资总局、国家劳动总局六部门联合发出通知，确定京津沪8个企业为国企改革试点，周冠五得到了一个宝贵的改革机会。
    短短两个月之后的7月13日，国务院一口气印发五个文件，对扩权相关内容予以明确，其中最重要的有两条：一是在利润分配上，给企业以一定比例的利润留成；二是在权力分配上，给企业以一定的生产计划、产品购销，资金运用、干部任免、职工录用等方面的权力。
    手握“尚方宝剑”的周冠五，开始采取了一系列改革措施，大力推行“三个百分百”：每个职工都必须百分之百地执行规章制度；出现违规违制，都要百分之百地登记上报；不管是否造成损失，对违制者要百分之百地扣除当月全部奖金。
    周冠五对效率的苛求，曾让部分职工产生了不满，但改革措施还是很快取得了实质性进展。1981年至1992年，首钢连续12年实现利润年均递增19.1%，员工们的工资、福利也得到了巨大改观。
    由于受儿子周北方经济犯罪的牵连，周冠五于1995年被迫离职。但他在“国企改革”过程中所付出的努力，对于打破国家对钢铁企业的直接管制，还是起到了非常积极的作用，也为随后的民营钢企突破体制约束、飞速发展建立了一个良好的基础。
    而日后成为民营钢企代表人物的日照钢铁集团董事长杜双华，当时便是首钢的一名极为普通的职工。

1992-2001：民营钢铁的机会

    “既然台企能捐一个亿，大陆企业为什么不能？”2008年以前，河北首富、日照钢铁控股集团有限公司总裁杜双华的名字很少出现在媒体上。但向四川汶川地震灾区捐款一个亿的大手笔，让许多人一下子记住了他，也让许多人对他神秘的财富路径产生了好奇心。
    根据财务资料显示，仅2008年上半年，日照钢铁销售收入就达237亿元，利润总额57亿元，而这一切的起点，不过是1993年他在老家河北省衡水市创办的年产值仅80万的京华制管厂。
    如果说主动请缨试点国企改革的周冠五，在被严密管制的钢铁业打破了一个缺口，给了民营钢铁一个可以栖息的空间，那么1992年的邓小平的南巡讲话，则给类似于杜双华一样有志于在商海一展宏图的民营企业家点亮了一盏明灯。
    1992年，邓小平同志南巡讲话和同年10月召开的党的十四大，确立了社会主义市场经济体制的改革目标，这极大地激发了企业的活力，社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，更是为钢铁工业发展注入了强大的内在动力。
    同时，新城镇化建设的大力推行，钢材产品的需求大增，也给钢铁产业带来了很好的发展机遇。“十五”期间，钢铁工业的固定资产投资总额为7167.37亿元，超过1949-2000年中国钢铁工业固定资产投资的总和。
    而杜双华就是把握住了这个绝佳的历史时机获得了空前的发展机遇，踏上了迈向“钢铁王国”之路。
    其实早在1987年，杜双华就与钢铁接下了不解之缘，那时年仅22岁的他还是首钢冶金机械厂劳动服务公司的普通职工，最开始接触的是钢材贸易领域。1991年，在钢铁行业有了一定积累的杜双华，选择了辞职单干，在北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂。
    1992年9月，杜双华在河北省三河县建立了焊管厂。次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。经过多方考察，年产能10万吨的焊管生产线，又于1993年5月在他老家河北衡水开工建设。同年12月31日，京华焊管总厂正式成立。
    由于经营策略得当，杜双华的企业规模迅速扩大。1998年，京华焊管厂年产量达到了30万吨，销售收入4.2亿元，位居河北焊管行业首位。1999年，完成销售收入7.2亿元，2000年则翻番到了15亿元，一跃成为河北省衡水市民营龙头企业。
    而与此同时，出生于常州市武进区东安镇安北村渎南的一户农民家庭的戴国芳也开始了自己的“钢铁淘金梦”。
    和出身国企、拥有大专学历的杜双华相比，戴国芳的发家之路显得尤为艰辛。1980年，初中辍学的戴国芳和弟弟戴永芳两个人就在乡下城里各处收废钢废铁。后来发现，把农机厂、轧辊厂轧下来的铁屑卖到无锡钢厂、上海钢厂等可以赚更多。为了方便运送，戴国芳后来还买了一辆手扶拖拉机、一台压块机器，将收购来的碎铁，压成铁块。慢慢地干脆做起了钼钢生意，主要赚取中间的差额。
    戴国芳在做废铁收购和钼铁生意的时候发现，实际上，炼铁的利润要比废铁买卖的利润高得多。于是，在有了初步的资金积累之后，他自己开了一个占地二三十亩的小厂，并购进了三台30吨的小电炉炼钢。
    在炼钢期间，为了节省成本，戴国芳“借鸡生蛋”，在外面租厂房进行生产。经过十几年的积累，到1996年的时候，戴国芳基本上完成了他的原始积累，手头上的资金达到6000万，戴国芳便把这6000万全部投入，在常州注册了江苏铁本钢铁有限公司。
    在这一时期，仅在唐山，从1992年以来发展起来的大型民营钢铁企业就有唐山国丰、唐山恒通、唐山建龙。这些企业的发展与壮大，既得益于宽松的市场竞争环境和良好的外部机遇，也得益于他们自身独特的发展思路。

2002-2007：民间资本渗透产业整合

    “我不是中国的‘米塔尔’!”2006年，在带领沙钢从一个45万元起家的钢铁作坊成长为一家年销售额达405亿元的民营钢铁公司后，沈文荣断然拒绝了中国的“米塔尔”这一称誉。但他又从另外一个角度展示了自己打造一个钢铁帝国的信心：“要是能有米塔尔1／2宽松的国际融资条件，我仅在中国收购，年产量就能达到1亿吨。”
    2001年，成功完成了由“集体所有制”向“股份制企业”转型后，沙钢集团在沈文荣的带领下，实现了一次又一次大的跨越。
    随着西气东输、西电东送、青藏铁路、北京奥运工程等大型项目的陆续启动，房地产、设备制造、汽车制造等行业的快速发展，钢铁行业也在强大的基础建设需求下高歌猛进，而沙钢集团在这种大的行业背景下，通过一系列的兼并重组，实现了自己成为一个国内“钢铁巨头”的目标。
    现在，沈文荣又把目标锁定为向国际“钢铁巨头”靠齐。在许多人看来，沈文荣这个目标显得有些狂妄。一些媒体人士就认为，在钢铁行业“国进民退”的整体大趋势面前，沈指望凭借一己之力突破体制的束缚，“颇有唐吉诃德的意味”。
    从表面看，沙钢的迅速崛起，成为民营钢铁企业中仅有的能与大型国有钢企并驾齐驱的钢铁巨头，得益于从2005年以来的四次大规模并购——
    2005年，发改委颁布钢铁产业规划。根据规划，发改委原则上不再审批新项目的建设规划，鼓励现有企业兼并重组，提高产业集中度。为此，沙钢制定了“先近后远，先易后难，先内后外”的并购策略，短短2年时间内，产能由1500万吨提升至2500万吨。在这种以并购为主导的外延式增长战略驱动下，沙钢集团分别在2006年6月分两次收购江苏淮钢共计90.5%股权，2007年9月收购河南永兴钢铁80%的股权，2007年岁末从江苏张家港市南丰镇永联村委会手中买下江苏永钢25%的股权。
    但从本质上看，还是要归结于沙钢人的强悍基因，而这种基因的源头就是沈文荣本人的“强悍性格”。这种强悍基因不仅让沙钢成功得把握了好几次历史性机遇，也给沙钢在成本节约以及技术创新上注入了强大的驱动力。
    可以说，沙钢之所以能够走到今天，很大一部分原因在于沈文荣在关键时刻总是敢于并且善于做出惊人之举。
    在被问及怎样才能让钢铁赚钱的时候，沈文荣有过一个非常经典的回答：“买世界上最好的设备，生产世界上最好的钢。”正是在这种理念的支撑下，沙钢的每一次飞跃都和这两个“最”有了非常直接的联系。
    2002年，沙钢更是甩出惊动世界的大手笔，以2.2亿元从欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯手中买下其子公司霍施钢厂，将这座世界上最壮观的工厂整体搬到中国。这次搬迁，事后被称为“欧洲战后历史上最大的工业搬迁”。
    与此同时，日照钢铁的杜双华、复星国际的郭广昌也都在开始着自己的大肆扩张之路。
    为了解决焊管原料不足的瓶颈，杜双华从2000年开始筹划自建卷板项目。2002年8月，杜双华订下了意大利达涅利公司有一套Ｈ型钢设备，并在2003年最终落户山东日照组建钢铁企业。2004年，日照钢铁钢产量是107万吨，销售收入25亿元，上缴税金是215万元。到了2007年，日照钢铁的钢产量达到了775万吨，销售收入286亿元，上缴税金13.78亿元。
    而一直致力于多元化投资的郭广昌也是在2003年顺势进入钢铁行业的。在用16亿元以要约收购的方式将南钢股份纳入囊中后，郭广昌又先后入股了建龙钢铁、宁波钢铁、海钢联，并在2008年6月再斥38亿元人民币入股天津钢铁。通过一系列复杂而精巧的资本运作，郭广昌在短短的三年时间内就让自己通过复星集团直接或者间接控制的钢厂粗钢总产量从2003年初的零一下子跃升到了2006年的接近1400万吨，民间资本产业整合能力由此可见一斑。
    但民间资本进入钢铁行业，并不总是那样一番风顺。2004年4月4日，媒体报道铁本公司在常州新北区长江沿岸违法占地、建设大型钢铁项目。10天后，国务院派出由发改委、监察部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、环保总局、审计署、银监会等庞大检查组，对铁本项目进行全面调查。19日，戴国芳等人便被警察带走。
    尽管，闹得沸沸扬扬的“铁本”事件，间接给所有民营钢铁大亨们敲响了一次警钟，但在外部需求猛增的大好形势下，自视甚高的巨头们虽心有余悸，但还是控制不住内心的扩张冲动，而这也为随后的危机埋下了伏笔。

2008-2009：“国民”争锋天下

    “建龙滚出通钢！”2009年7月24日11时20分，国企通钢的员工听说前来接管的民营钢企建龙集团的代表陈国君进入了“老焦化楼”，于是冲了过来，用暖气片撞开了二楼的防盗门。会议室里，工人们高喊要求陈国君离开。“通钢的事情与你们无关!”陈国君寸步不让，严厉地要求工人回到工作岗位。于是，工人们开始用瓶装水扔陈国君，有的人甚至脱下炼钢鞋砸了过去。随后，陈国君被拖进走廊，遭到群殴，最后不治身亡。
    陈国君的死，导致建龙最终失去了对通钢重组的机会，而这已经是民营钢企近半年以来在“国进民退”的大潮中第三次大的溃败了。
    2008年11月，在山东省政府的主导下，山东钢铁和日照钢铁签订了重组意向书，由山东钢铁重组日照钢铁；2009年3月，复星郭广昌又在在钢铁行业投资面临巨大亏损压力的前提下，不得不将旗下南钢联合所持有的宁波钢铁20%的股权出售给宝钢集团。另外，2009年4月，媒体又曝出山西最大的民营钢企，海鑫钢铁集团迫于资金的压力，准备“卖身”首钢。
    这一次民营钢企的集体失势，一方面是由于全球金融动荡带来的外部环境恶化，而另一方面则是国家为了促进钢铁产业结构转型而出台了一系列有利于国有钢企的产业振兴规划。
    2007年底，在美国房地产泡沫即将破灭的前期，大量的投机资金进入了全球大宗商品市场，开始拼命拉高铁矿石、原油、粮食等基础商品的价格。2007年1至10月份我国进口矿综合平均到岸价也才81.3美元/吨，到了11月份却猛增至112.78美元/吨，增幅比率高达38.7%。
    与此同时，进入2007年末，国产铁矿石加速上扬。据悉，2007年11月上旬，唐山产含量66%的铁矿石价格为1286元/吨，同比涨幅高达86.4%；而12月上旬，这一品种的价格为每吨1445元，同比上涨740元，涨幅为105%。
    除了铁矿石价格大涨外，焦炭等其他主要原料价格也呈现上涨趋势。2007年，国内产焦炭第一大省山西的焦炭价格提价7次，累计年内上涨了560元/吨至640元/吨；出口价格已从1月份150美元/吨涨至11月份的246美元/吨，涨幅高达64%。
    2008年，迫于国际三大矿石集团巴西淡水河谷、澳大利亚力拓、必和必拓与掌握多次国际矿山股权的日本钢铁巨头联合抬价的压力，宝钢与澳大利亚矿业巨头力拓公司终于达成2008年度铁矿石价格协议。根据协议，力拓的PB粉矿、杨迪粉矿、PB块矿将在2007年度价格基础上分别上涨79.88%、79.88%和96.5%。
这样一来，是占据钢铁企业成本近70%的几大要素——能源、原材料、运输价格等全面上涨，钢铁企业的盈利空间被最大限度压缩。
    偏在这时，美国的次贷危机爆发，导致美国金融机构普遍遭遇流动性紧张的危机，而这种危机传导到消费领域，导致美国消费者消费巨降，消费短缺又引起实体经济的下滑。美国三大汽车巨头的集体“求援”，航空业、制造业的亏损不断加剧，降低了对钢铁进口的需求。
    美国消费需求的疲软带来了连锁反应，导致长期靠出口拉动增长的中国经济面临着巨大下滑压力，造成了制造业全面萎缩和短期就业压力的增大，也压缩了钢铁需求增长的空间。在成本增加、市场疲软的双重压力下，很多民营企业陷入了资金链断层的困境。
    2009年3月，国家又恰逢其时出台了《钢铁产业调整和振兴规划细则》，明确提出：“进一步发挥宝钢、鞍本、武钢等大型企业集团的带动作用，推动鞍本集团、广东钢铁集团、广西钢铁集团、河北钢铁集团和山东钢铁集团完成集团内产供销、人财物统一管理的实质性重组；推进鞍本与攀钢、东北特钢，宝钢与包钢、宁波钢铁等跨地区的重组，推进天津钢管与天铁、天钢、天津冶金公司，太钢与省内钢铁企业等区域内的重组。力争到2011年，全国形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等几个产能在5000万吨以上、具有较强国际竞争力的特大型钢铁企业；形成若干个产能在1000～3000万吨级的大型钢铁企业。”
    毫无疑问，国家出台的振兴规划，给大型国有钢企兼并收购中大型民营钢企创造了实质型利好，也从政策上给钢铁产业的“国进民退”做出了倾斜。在这种市场与政策双重挤压下，民营钢企由盛转衰成为一种必然。
    根据最新消息，2009年9月6日，山东钢铁集团(下称“山东钢铁”)与日照钢铁集团(下称“日照钢铁”)签订重组协议。日照钢铁将以全部固定资产和占用的相关土地、山东钢铁将以现金方式，对“山东钢铁集团日照有限公司”(由山东钢铁于2009年2月19日投资设立，下称“新日照钢铁”)增资；在新日照钢铁中，山东钢铁持股67%，杜双华等日照钢铁原股东持股33%。而刑满出狱的戴国芳也在积极准备着，希望有一天可以重回钢铁业，只是在悲歌一片的大环境下，低调的杜双华和狂傲的戴国芳希望重新往日辉煌，难度可想而知。

——原文载于2009年10月《英才》杂志，发表时有删改。

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我住运河头，谁住运河尾？——游杭州拱宸桥（组图）

张小平 — Tue, 06 Oct 2009 02:29:10 GMT+8

（远观杭州拱宸桥）

9月13日，游杭州拱宸桥。京杭大运河是世界上开凿最早、最长的一条人工河道，它贯通于1292年，全长1794公里连接了北京、天津、河北、山东、江苏、浙江六省市，与长城一起成为中国古代的两大工程奇迹。

大运河北起北京通县北关，南达杭州拱宸桥，流经北京、河北、天建、山东、江苏、浙江六个省市，沟通了海河、黄河、淮河、长江、钱塘江五大水系。在中华民族的发展史上，为发展南北交通，沟通南北之间经济、文化等方面的联系作出了巨大的贡献。

京杭大运河是由人工河道和部分河流、湖泊共同组成的，全程可分为七段：（1）通惠河：北京市区至通县，连接温榆河、昆明湖、白河，并加以疏通而成；（2）北运河：通县至天津市，通县至天津市，利用潮白河的下游挖成；（3）南运河：天津至临清，利用卫河的下游挖成；（4）鲁运河：临清至台儿庄，利用汶水、泗水的水源，沿途经东平湖、南阳湖、昭阳湖、微山湖等天然湖泊；（5）中运河：台儿庄至清江；（6）里运河：清江至扬州，入长江；（7）江南运河：镇江至杭州。

杭州拱宸桥作为京杭大运河杭州段的标志建筑物之一，以98米桥长和16米桥高的雄姿横跨流经杭州城北的古运河。拱宸桥的“拱”是迎接的意思，“宸”指帝王。史载，这座用于迎接帝王下江南的三孔石拱桥始建于明崇祯四年(1631年)，清光绪十四年（1888年）重建，古往今来就一直是京杭大运河南端终点的标志，系浙江省重点文物保护单位。拱宸桥两堍则是杭州经济最繁荣、市井风情最集中的地区。

有趣的是，我家便住在运河的起点——北京通州，而这一次，有机会来到运河的终点——杭州拱宸桥。坐在古老的拱宸桥桥顶石凳上，我不仅吟起宋代李之仪的一首《卜算子》：“我住长江头，君住长江尾；日日思君不见君，共饮长江水。此水几时休？此恨何时已？只愿君心似我心，定不负相思意。”半个文人，满含一腔骚意。呵。

游览完拱宸桥，我便登上河边的游船，沿着千年古运河，向西溪湿地进发。

（拱宸桥桥头）

（拱宸桥的介绍）

（拱宸桥桥头的京杭大运河示意图。图的最上方就是我现住的地方——北京通州。这个可爱的小孩，则住在运河之尾的杭州。呵。他真配合，很有镜头感。）

（拱宸桥桥头的牌坊，上书“南北通津”四个大字。）

（拱宸桥桥头的大树和行人。）

（拱宸桥下的镇桥怪兽。）

（拱宸桥下来往的货船，运河千百年后，仍然担负着运输的任务。）

（拱宸桥下打捞垃圾的机船。）

（拱宸桥对岸的老民居，颇具特色，但仍然难以抵挡身后那些吊车的侵蚀。）

（拱宸桥桥侧的桥弄街。从街上民居的新旧程度来看，应该不是新修的“仿古建筑”。）

（拱宸桥头凉亭中闲聊的老人们。）

（拱宸桥侧的一处茶馆。）

（茶馆内颇具气势的阁楼。）

（茶馆内的戏楼）

（戏楼的介绍，也是一处文物，盖叫天曾经在此演出过。）

——摄影：张小平

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