IT阳光剑--SeeSunshine http://blog.sina.com.cn/seesunshine Mon, 13 Jul 2009 21:30:58 GMT+8 FEEDCREATOR_VERSION zh-cn Copyright 1996 - 2009 SINA Inc. All Rights Reserved. Mon, 13 Jul 2009 13:30:58 GMT+8 演讲的力量 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100am19.html  
晚上LD很高兴地说她第一次在Toastmaster作演讲，自己认为挺成功的。“怎么讲的?”我问。LD说上来先告诉大家在去年一年里生了两个孩子！哦？我说。“一个孩子怀了五年，一年孩子怀了41周”，LD说。“哈哈，Great！”我说。
原来LD在用一种浓缩故事的悬念来引起她的演讲，抓住大家的兴趣后，再娓娓道来如何在猪年得到的猪头学位，和像小猪猪的小猪猪如何到来。虽然没有到场，但我已经体会得到这必定是一个很有趣的演讲。
 
一年多以前我写了一个博客，说我恰好在相近时间里听到的几个高水平演讲的心得。放在MSN和新浪，印象里被推荐后达到几万个View，可见大家都好的演讲有多好奇、有多重视。其实我也一直非常关注好的演讲，同时也在衡量着自己演讲的能力。
 
前两天听了UM CSSA组织的要去麦肯锡咨询公司的GU Xinyi的演讲，其实严格的说只是一个讲座，但也还是让我有些感触。Xinyi的演讲很难说有激情，但却不乏沟通。通过从听众的角度讲问题、积极坦率地答疑解惑，无私地分享心得和信息，很快同原本背景庞杂的听众建立了连接，进而有了信任、权威。
 
再到这两天的美国民主党大会，一个个最重量级的民主党首领梯次登场，各大电视台同时直播。我认为最耀眼的几个应该算是：
Obama的太太Michelle Obama的演讲，用个人的故事和强势的演讲向所有美国人证明了自己，把自己从幕后推到了精选的台前。
希拉里的演讲，可谓排山倒海一般，就像媒体评价的一样，这算得上希拉里政治生涯中最出色的一次演讲了。让人觉得虽然败给Obama，但希拉里已经读过了这一政治和心里难关。我想希拉里这一次演讲，就是对所有支持她的选民的交代。让现场很多人人类盈眶，让无数的质疑和猜忌云消雾散。Obama刚刚上台也说：昨晚希拉里的演讲震动了全场！希拉里在演讲最后所引用的排比句式的“Keep Going”，的确有超强的激发的力量。
克林顿的演讲，我只看到了部分，但足以再次证明克林顿是当代美国政治舞台上的演讲超级大师。没有人质疑他的演讲能力。克林顿对极度棘手问题的提炼和征服，让人看到的是思想的力量。当然，如我以前在“一个人对五万人的演讲”所写，他同现场的沟通能力也是罕有对手。
 
有段时间没有写这个博客了（虽然在另外的私人博客里开了炉灶），但这些演讲推着我写下一点心得：演讲的力量，就是沟通的力量，就是激发的力量，就是思想的力量。
 
忽然就有了悬念：在这些沟通得不能再沟通、激发的不能再激发的超级演讲之后，明晚在七万人会场的中央，在所有美国电视观众瞩目下，奥巴马的总统候选人获选演讲又会给人怎样的一种力量呢？
]]> SeeSunshine 随意 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100am19.html#comment Thu, 28 Aug 2008 05:13:27 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100am19.html 达赖、CNN是这么在密西根被抗议的 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010095vw.html

4月19、20两天，达赖喇嘛来安娜堡进行两天的活动。这也是我第一次见到密西根当地各华人组织、各大学CSSA社团，各个有组织和无组织的大团体、小团队，如此精诚一致地团结在一起！
照片自己说吧……

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No Media Distortion! 
Go Beijing Olympics!

]]> SeeSunshine 随意 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010095vw.html#comment Fri, 25 Apr 2008 04:15:58 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010095vw.html PassLove--贵州安徽雪灾区学校捐助！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008j5a.html

在您温暖的日子里，不忘给冰冻的孩子们春天
一份看似微薄的爱，会如蒲公英一般随风飞翔，在遥远的地方落地生根，再发芽，再开花……

>>>> 贵州安徽雪灾区学校 紧急捐助 <<<<
(Emergency Donation to Guizhou, Anhui)


贵州遭50年来最严重雪凝灾害,至1-26日受灾1018万人，转移15.6万,伤病21860人,
78.18万人饮水困难,绝收5.46万公顷,倒坏14294房屋....

赴灾区的PLP成员电话里说:
"百年不遇!凝冻,抢修缓慢...只能找东西烤火取暖”...
“雪大得可怕好多村的房屋都塌了”，
一位校长:“村里还有二三十个孩子穿不暖的, 五六个单亲孩子恐怕连棉被都盖不暖
……"

More on:
http://www.passlove.org/bbs/viewtopic.php?p=5311
http://www.passlove.org/bbs/viewtopic.php?t=1614
... (http://www.passlove.org/bbs)


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捐助对象：PLP扶助的贵州各县都是雪灾重区，冰冻，暴雪，缺衣，少被，屋塌，断电……多少孩子在瑟瑟中期待！


捐助流程：海外募款—〉委托各校联络老师二人以上就近购衣—〉立刻组织分发给村里最需要的孩子—〉及时反馈，提供凭据—〉PLP汇相应善款


PLP已完成的国内捐助和落实:
4000人民币的捐款，安徽临泉王楼小学购买30套冬衣，10床棉被，2月4日已分发给40位
孩子，图文均已反馈。(见www.PassLove.org)
6套崭新的冬衣，2月5日到安徽阜阳，已安排给阜南临泉的孤儿家庭等。
200双羊毛袜，1月30日寄往最贫困的贵州阿基该，已通知安校长查收。
数十件冬衣，2月2日寄往贵州织金，已通知廖盛东老师查收和安排。
67件毛袜和手套，2月4日寄往安徽临泉，已通知王百华校长查收和安排。
3000人民币，2月6日汇往贵州织金，廖老师将于8日购买袜子帽子围巾。
… …
爱人捐助人士：PLP用看得见的落实承诺 感谢您的加入！


********* 捐款方式 *********
如果您在中国，请Email：PassLoveCharity@gmail.com

If you are in U.S.:
(Donations to PLCF from U.S. are Tax Deductible!)

1) 寄支票至 (Send donation check to)：
Niya Gu （PLP Treasurer）
4798 Washtenaw Avenue, C1, Ann Arbor, MI 48108

* Please make your check payable to：Pass Love Charity Foundation
请注明您的姓名，Email。如您想匿名捐助，请在Memo中注明。

2) 在线Paypal：www.passlove.org/plp_donation/donate_online.html

* Donations to PLCF are Tax Deductible
* 每笔捐款以及落实图片都将在PLP网站上公布。您将得到捐助证书。

3) 爱心传递慈善基金会除了发起募捐外，也愿作其他各学生组织/和基金会捐款的代实施方，将您的组织的雪灾捐款，及时准确地落实到贵州/安徽的重灾学校。

More questions? Contact: PassLoveCharity@gmail.com)


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爱心传递慈善基金会
一．组织简介
Pass Love Charity Foundation（爱心传递慈善基金会）是由密西根州立大学和密西根大学的中国留学生创立，经美国国税局批准的具有免税资格的501(C)(3)非营利机构(NGO)，致力于团结海内外华人帮助中国贫困地区的孩子们，让他们真正能受到适合的更好的教育和环境。

二．PLP爱心传递理念
帮助最需要帮助的人（孩子），鼓励每一个受到帮助的人（孩子）“将爱传递下去”，去帮助他们周围的人。

三．PLP当前的扶助对象
5个国家级贫困县：贵州省威宁县、织金县、和草海镇，以及安徽省阜南县、临泉县的14所小学。

四．PLP的公众信赖度：有能力提供及时透明的落实
PLP的终端负责人将善款善物亲自落实到受捐人或学校，并在PLP网站上提供透明、细致的落实反馈。迄今已有400余位捐助人参与PLP。

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Thank you for your care!
Pass Love Charity Foundation
Feb 19, 2008

Web: www.passlove.org
BBS: www.passlove.org/bbs
Email: passlovecharity@gmail.com


  下面是现场照片：








 ]]> SeeSunshine 爱心传递公益组织 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008j5a.html#comment Tue, 26 Feb 2008 23:24:24 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008j5a.html 一个从未被我如此期待的语言！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008iuf.html Flex 3来啦！ 从来没有如此期待过一个程序语言，但是Flex就是如此不同。
在用Flex 2 以飞行的速度完成了几个以前貌似不可能的任务后，当两个星期夜以继日的Flex+创新算法就初步搞定了一项数据挖掘专利基础之后，当发现三个星期的Flex程序其实就实现了那个刚获$6.5M融资的Blist程序中技术上较难的一部分的时候， 这种对“上一个台阶”的Flex 3.0的期待，是那么地迫切，那么地自然。

如果两年前有人说实现一个在线的Excel(比Google Spreadsheet要强大的那种），还是那样难以置信。但是现在，这些似乎都可以在三/十：十个Flex高手，十个月，十小时编程下变成现实。

我毫不怀疑，一年之后Flex的程序能让Web从现在的Rich Content渐进到Rich Interaction，甚至Rich Design, Rich Idea。

放 眼下一代互联网程序，Adobe製棋的Rich Internet Application（RIA)，已经让本已惧怕PDF的微软不得不战略防御性地匆忙推出Silverlight 1.0和试图抢占Flex 3.0风头的Silverlight 2.0，已经让Sun Microsystems破天荒地把JavaFX的口号喊在甚至程序原型之前...

如果把Salesforce.com（程序角度）看作一个Flex成功范例，那么Oracle,Google对Flash UI的悄悄试水，已经预示着主流的力量已经在商业堤坝的那一端积蓄。

在我看来，如果说Oreilly提出的Web 2.0是归纳和启发了层出不穷的UGC 2.0热潮，那么Adobe的Flex，以及其所激发的各种相关RIA技术和框架，将直接、迅速地为互联网加上一个Experience 2.0的标签。

Bravo! Flex 3.0!
You finally arrive!

  ]]> SeeSunshine IT http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008iuf.html#comment Mon, 25 Feb 2008 17:44:10 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201008iuf.html 庆祝世界的美好 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100834a.html

对Organizational Behavior这种“软”课总不感冒。本科时其实就领教过了。记得那时候，差不多就是记了X/Y/Z理论的皮毛，便开始在期末考的纸上自我发挥……。还用说， 以“硬”方法来学“软”东西，根本消化不了，考试椅子上的余温还没消，X/Y/Z就全从大脑小脑里一块欢快地跑调了。


今天上Wayne Baker的这门课，惊奇地发现这种课原来也可以在开场的时候就震人一震，捶人三捶！


这个Baker教授发表了不少东西，其中两本书反响不小，一个是“America's Crisis of Values (Princeton University Press 2005)，一本是“Achieving Success Through Social Capital (Jossey-Bass 2000) ，另外是POS（Positive Organizational Scholarship）中心的主任。选这课就是就是冲着他来的，事实证明决策正确。


第一节课先从Southwest Airline开始。以前总认为是SWA就是低成本、低成本，但这次的案例讨论下来，发现SWA的“People Department”，SWA的“Work is important，don't spoil it with seriousness”，特别是从其精神领袖Herb Kelleher开始的“Fun”文化（Work should be fun，it can be play enjoy it），从而真正让员工体验到如家的工作环境，从来自觉地激发工作潜能和效率，主动或志愿作各种工作，完全围绕客户服务为中心，才是SWA的看家法宝，让西南航空35年始终盈利，成为所有企业的典范。


Wayne又放了一个节目，题目叫做“Celebrate What's Right with the World”。这是国家地理杂志的摄影师Dewitt Jones的一个非常发人深思的节目。节目中看到的不仅仅是Dewitt捕捉到的世界一个个精彩的瞬间，更多的是他对自己看待世界，看待摄影，直至看待生活、工作的简单而深刻的反思。


Dewitt说，不要认为“第二名是第一个失败者”（second winner is the first loser)，要更多地看到这个世界的美好，要“Celebrate What's Right with the World”。当你用正确地态度来对待哪怕是普通、琐碎的事务，甚至是挫折和困难，你都会保持感恩和乐观。Dewitt用他的相机，一个又一个地解说了如何把寻常的瞬间化为不朽的视角。他不断地、强烈地发送着一个有可能提升你的人生的信息：“Celebrate What's Right with the World”。

我想今晚这个信息我收到了。

  ]]> SeeSunshine MBA http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100834a.html#comment Fri, 11 Jan 2008 05:38:49 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100834a.html FedEx's Stories http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000cam.html  
Roger Frock, one of the founders on the executive team and previous COO of FedEx, gave a surprisingly interesting talk yesterday at Ross school of business.
 
I like stories, especially legendary business stories. And Rodger is really a story-teller that reveals one story after another. The stories were all about Federal Express, from a risky start-up to a household name. However, such remarkable journey will not be alone, although not many companies can ultimately become an 800 pounds giant as FedEx does, with annual revenue of $30B and 600 airplanes.
 
Fred Smith, the founder of FedEx, was a Yale graduate, ex-pilot, Vietnam veteran, and a new entrepreneur. Fred has worked on his business of trading corporate jets and made his profit.  Fred proposed to the Federal Reserve that he can use aircrafts to ship bonds between reserve branches and the central, and based on this proposal, Fred named his new venture, Federal Express.
 
However, Federal Reserve turned down his proposal. Not intimidated, Fred developed an innovative idea of using small cargo airplanes for priority delivery, and he had foreseen that the hub-and-spokes model was the only feasible system that could deliver packages within a reasonable time frame, and of course, with limited airplanes.
 
Fred is never just an idea developer, instead he is a person that believes in his ideas and make them happen. One day, in 1971, Fred came to A.T.Kearney for help. And Roger was in a supervisory position at A.T.Kearney and has many years experience in consulting in the aviation industry.  A lot of experts at the time shadowed doubts on FedEx's business model, as the costs of operating and the risks of hitting the ceilings of aviation regulation were so high. However, after scratching the surface, Roger raised his interest in the venture. Roger outlined the operating plan and wanted to help Fred seek after a general manager. Fred said "why don't you just come here and make it work?" Wow.
 
In last evening's talk, Roger told a story that propelled him making the move. At the beginning, Roger didn't seriously consider Fred's offer because Roger had everything to lose but too much risk to gain. On a weekend when they were at a party, a gunman broke in and asked everybody for money. Everyone gave his cash. Fred said to the gunman, "stay cool, we will give you the money, and no one gets hurt". Fred handed the only dime he had. As Roger recall, the gunman seems to be on his first week out and his hands were shaking so there was a quarter feel off. As the gunman collecting from others, Fred calmly picked up the quarter and put it into his pocket, which make him end up making a profit :)  Anyway, Roger saw the courage and the leadership in Fred, and joined FedEx as its first COO.
 
The start-up journey of FedEx is nothing but difficulties. One of the most legendary stories is that FedEx had to pay the fuel provider on next Monday, but on Friday night there was almost nothing left on their accounts. Then on the Monday morning when Roger came to office, he was so surprised to find $27,000 showing in FedEx's account. So he asked Fred where the money came from. Fred said that on Friday the General Dynamics refused his plan, so Fred was angry and went to Las Vegas. Then, guess what, he had good fortune and made $27K back, which saved FedEx! Roger believed that storied was true, but regardless whether it is purely an anecdote it demonstrated the falter of FedEx in its cradle.
 
One inspiring note Roger made was that to be a true leader and entrepreneur you have to stand up to voice yourself in some very unfavorable situations. At one early point, the investors of FedEx controlled the board, and they wanted to replace Fred with another CEO. However, Fred was a charismatic leader and almost every idea that he argued with the board turned out to be on his side later at some points. Roger and another executive member decided to stand up. They said to the board "If Fred goes, we go!" Eventually, the board gave up, and the FedEx was again back on track from yet another verge.
 
I got Roger's book: "Changing How the World Does Business: FedEx’s Incredible Journey to Success - The Inside Story" after his talk. I am still immersing myself in the numerous stories of last-minute saves and turnarounds. It is like sipping the entrepreneurialship out of the success journey of FedEx, one of most admired company of America.
]]> SeeSunshine 商业沙龙 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000cam.html#comment Fri, 16 Nov 2007 22:21:42 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000cam.html 旅行：德国、奥地利照片(1000P) http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000b9d.html

德国、奥地利两国的风物景色让人流连。近来大忙，游记没得空，1000张“匆匆”旅游照片同大家分享。

奥地利:音乐圣地--萨尔茨堡照片(184P)

 

德国:人间仙境--国王湖照片(213P)

德国:古色都市--慕尼黑照片 (229P)

德国:古典醉人--海德堡照片(228P) 

奥地利:音乐之都--维也纳照片(121P)

德国:金融之都--法兰克福照片(23P)

]]> SeeSunshine 旅游 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000b9d.html#comment Thu, 06 Sep 2007 04:09:52 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000b9d.html 1000，过了 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000auj.html

留学生里流行1000，其实就是一签。不管是初次留学的1000,还是老爸老妈来美国探亲的第一次签证，反正BBS上每天都有1000的热门帖子。有祈祝福的、有分享快乐的、有发经文的，反正都1000，不行的话就2000！

 

昨天，LD老妈，My丈母娘，也1000了！而且，过了！

 

LD好高兴，睡觉都乐醒了。不对，是乐得都没睡着吧，失眠了原来。

 

是啊，多少年没见妈妈了？算不过来了都，只知道如果当初生个小孩，现在孩子都要上学写讨厌的作业了，就这么久！算术好的帮忙算算吧。别忙，还要这么加分：1000成功的意义: = 年头 * 猪头毕业典礼 * 金猪年景

 

这样算下来，前面准备的材料，那些厚得足可以压死健硕蟑螂的材料，那些1000官员甚至没机会瞻仰的材料，和我熟读数十篇签经炼制而成的薄薄一页的签证问答三字经，都值了。

 

妈很虔诚，我也曾在古老的圣母大教堂虔诚地许下祝福，不仅仅对于1000。祝福的时候，心是那么的静，教堂是那么地高，而前面跳动的烛光又是那么明亮。不知道是不是有灵验，但我知道力量就是这样产生的，在这样坚信的时候，在心里。

 

祝贺妈妈1000成功！

]]> SeeSunshine 心思 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000auj.html#comment Fri, 10 Aug 2007 04:19:36 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000auj.html 德奥之旅——我到哪了 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000as0.html  

旅行之好玩，很大程度上是因为新鲜、未知，甚至探险。如果出行之前都已经把目的地指南记得滚瓜烂熟，方便是自然了，可神秘感也打折了。哈哈，这的确是我的想法，也的确是我的借口。出行之前实在太忙了，忙开发、忙算题也忙写论文Deadline，忙得到Airline的时候真快Dead了，呵呵，给神秘感留下充足无比的空间。

扩音器响，周围也簌簌地动，我吱棱一下“这是在哪啊”？候机室两个小时候打的第三个盹儿就这么草草了。回过神儿来，自己是在机场，“啪”地合上笔记本，起身。从底特律到维也纳的飞机已经登记了。第一次坐德国汉莎航空（Lufthansa ）的飞机，先要飞到德国法兰克福（Frankfurt)转机，然后再到奥地利维也纳。还要8+1.5个小时，所以有的是时间。

上了飞机倒来劲儿了，那就看看笔记本里一些穷游网上关于德国旅行的文章，也算扫扫盲吧。因为是晚上十一点起飞的航班，过不多久周围人都横躺竖卧起来，这架航班人不多，所以有点干脆收起中间两个扶手，舒舒服服享受起飞机卧铺票待遇啦。我觉得飞机这东西挺好的，特别能让人集中精力，尤其是周围灯等黑了，而我却特立独行地拧开头顶的灯看书的时候，很特别。有个掉牙的词怎么说来着，众人皆睡我独醒:)

不过独了不多久，我就又天昏地暗了。再睁眼时，距离法兰克福已经不远了。想想转机四个小时空余时间，心里开始活动，于是电脑里搜到法兰克福的文章，决定出飞机场来个到此一游。

法兰克福机场(FRA)，仅次于法国KLM机场和荷兰阿姆斯特丹机场之后，是欧洲第三大机场，和最大的货运机场，同时也是德国最大的机场。汉莎航空的总部也在这。简化一下，对我这意味着——从下飞机到出口要很远。

为到此一游，下了飞机就快步到出口方向走。同在美国下国际航班很不一样的是，这里没有偌大的海关大厅和十里长街式的的海关检查口。有的只是几个移民官坐在出口大门前，慵懒地翻着乘客的护照，盖个章，就OK了。我也就这么，OK了。几分钟后，拎上俺的小拉杆箱，在德国了。

欧元，做别的事情前必须先取得这个。兑换处，第一次切身感到美元是如此地贬值！尽管世界经济课的老师已经描述得淋漓尽致了，尽管我投的共同基金对美元一致看空，但都没有到机场兑换，看着欧元对美元机场的现金兑换汇率超过1:1.5的时候真切。在经历以后几天维也纳烈日酷晒脱水之前，口袋先在机场大大缩水了！

越朝机场出口走，英语标志渐少，德语标志渐多。而我的德语，原本计划学来着，后来连学一个词的时间都还没腾出来，就已经跑到德语的空气里呼吸周围的小舌音了。 好在我知道在这机场里，差不多都讲英语。所以省省口舌吧，我也别问“Do you speak English”啦，那不浪费时间吗。我从此以后都直接用英语问。服务人员告诉我现在法兰克福机场周围大修，从机场到市区作车要比平常多花好久的时间。这就能让我死心？

网上驴友说，法兰克福机场新问询处不错，就朝那些大大的“I”标志走。要了地图，问了方向，得知做火车到老城区最快。一路步辇到火车站口，好不容易在自动售票机上买到车票。问一个人到City怎么走，答曰5站点下一辆就是。于是飞到5站点，刚好车来，而且不到两分钟就开，那我就跳吧。谁知道这一跳，跳错啦！

说什么来着，是方向的问题。上车才见到乘务员，却发现这车不是到法兰克福城区的，是到曼海姆（Manheim ）市的，啊哈！搭错车了:( 研究表明半小时后这车到曼海姆，然后有一辆车返回法兰克福，不过相隔只有一分钟！

车一停，我就跳。不过还好，传说中可以当表用的德国快车，竟然晚了几分钟，让我还有机会摄个影，也算到此一游的极致，算是到了曼海姆吧。……

为保证准时登记，还是不抢时间了，我回到法兰克福机场，等候登上去奥地利的航班。申庚签证开始发挥作用，不用再过那些繁琐的出国航班的手续。

登机的时候，同一位尼日利亚（Nigeria）生意人，以及一位维也纳作工程方面的生意人聊得挺起劲。这位尼日利亚竟然拥有一家伦敦上市的公司，而且谈的尽是些上亿美元的石油开发项目。虽然我的公司不会在伦敦上市（因为我还没有公司呢:），虽然我不开油井，还是换了名片。两人都说欧洲有两个金融中心，一个是伦敦，一个是法兰克福。这个我早知道，不过在机场这几分钟就遇到这些生意人，也算身受一下吧。

飞机又上天了，这次无需那么久，一个多小时而已。穿越德国南部和奥地利西北部。

在我咔嚓完几张飞机上鸟瞰维也纳的照片后，这只大鸟就已经准备降落了。一天中，时差和多个城市的奔波，让我来到一个城市要定定神，告诉自己你到了新的城市，要进入状态了。飞机上忽然就响起了熟悉的乐曲，没错，就是那首《蓝色多瑙河》！夏日、七月、一个黄昏、音乐之都，这个从幼小的时候就同乐谱订在同一片记忆中的城市——维也纳到了。

 

 

 

]]> SeeSunshine 旅游 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000as0.html#comment Mon, 06 Aug 2007 05:01:10 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000as0.html 德奥之旅——准备有去有回 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000aq6.html 想去欧洲，不是一天两天，也不是一年两年了。我的研究领域里一个重要的会在奥地利维也纳召开，而Paper和演讲被接收，无论如何算是上好的机会了。
 
以前去迈阿密之前眼前时不时地闪着海滩，去黄石公园之前时不时地冒着热泉，而这次欧游之前眼前时不时地闪现的是——城堡和音乐谱号，因为要去的是城堡的国度和音乐的故乡。德国和奥地利，相对于法国、意大利这些国家来说，可能是在美国的中国人里较少到访的吧。不过一切都不用急，因为有MITBBS，有穷游网，还有Google。
 
我的G卡已经过了猴年，不过还要再等马月。所以此次又要好事多磨地申请两个签证才能够有去有回！
 
去奥地利要申请申庚签证（Schengen Visa），不知咋的每说这个的时候就想起那些清朝条约:)。85年定立下来的申庚协定现在有30个国家签署，在这些国家之间旅行不用经过那些边境检查。这当然是好事情，不过也使得申庚签证的要求越发苛刻。
 
看了MIT的帖子，也瞧了奥地利使馆的公告，基本上要求都令人发指地多。请国际中心帮我准备材料，中心的人好心帮我到美国驻维也纳使馆网站上查，结果发现用红字写着“我们极少为非奥地利公民发放美国签证”。得，只好再走曲线救国路线，先签加拿大签证，然后在加拿大签回美国的两次有效的签证，然后再签去奥地利的签证！而且还一环扣一环，真是要多累有多累。可咱不是想去吗。
 
不幸的是，距密西根500英里以内的加拿大城市的美国使馆签证预约竟然提前两个月就爆满了！还真较真儿了，去不成，偏去。我搜搜搜，搜到美国驻维也纳使馆的Email。先拎仨问题发过去，最重要的当然是问“我不奥地利公民，但我学术，总可以会议一下吧？”。嘿，总认为美国移民机构都官僚，没想到这个使馆却很迅速，第二天答案就弹回来了。可以。
 
拿到第一道口头许可，就准备申庚签证吧。距离密西根最近的奥地利使馆在芝加哥。所以也有电话问其他国家，像荷兰和德国的签证，被告之如果主要目的是到奥地利开会就必须在那签证。不过荷兰使馆的人提供了新的线索，原来奥地利在密西根州有一个小的领事处，距离我这还很近。电话过去，被告之不能签证但可以面试。要知道第一次申请申庚签证必须面试，而在这里这面试显然比到300英里以外的芝加哥方便多了。赶紧着准备奥地利签证材料。要求的材料很多，什么往返机票、全程旅馆预定、又是正式件又要公证什么的。而我，要人有一个，要时间没多少，所有这些通通没时间准备。好在是去做学术报告，我理直我气壮，我老生牛犊。
 
而结果是奥地利使馆竟然飞速地批准了我的申庚签证。签证的关过了大半，可以基本保证有去有回啦。接下来就要准备旅行了。而这才是有趣的部分。
 
链接：
申庚签证：MITBBS www.MITBBS.com
旅行准备：穷游 www.Go2Eu.com)
美国驻维也纳使馆：http://www.usembassy.at
奥地利驻美国使馆：http://www.austria.org
 
 
 
 
 
]]> SeeSunshine 旅游 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000aq6.html#comment Fri, 03 Aug 2007 06:02:31 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000aq6.html UM学生剧天品——康有为返校记 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000apc.html

康有为返校记——朋友WANG Qian自编自导自演的小品，其实已经事过几个月了。虽然首场公演时，我正在墨西哥而错过，但即便只是彩排的水平，和整个小品从始至终弥散的幽默和才气，已让我惊为学生剧之天品！尤其是由一群熟悉的朋友制作的，呵呵。

 

下面来自该剧的官方网站（http://www.elusive-words.com/KangReturn/main.htm）：
“《康有为返校记》(A Heavenly Visit to Peking University)是北京大学密西根州校友会(PKUAA-MI)排演的原创话剧小品，主创及演职人员绝大多数为北京大学毕业生 、美国密西根大学的在校研究生。2007年2月18日于密西根大学(University of Michigan)首演，2007年2月25日于密西根州立大学(Michigan State University)再演，受到热烈欢迎。

剧情简介：康有为死后来到天庭，做了天庭直属高校紫微大学的校长。这一天玉帝召见康有为，大发雷霆，原来是紫微大学在最新的大学排名中掉到了第二位。为了寻求治学良策，玉帝派遣康有为到人间的北京大学考察，在此过程中康有为遇到了形形色色的人物。他一方面要应付玉帝的官僚领导，另一方面又不懂得人间的世态人情，于是闹出了不少笑话；笑声中亦包含着对当今中国社会、特别是高等教育现状的思考。
”

 

视频下载在这：http://www.elusive-words.com/KangReturn/video.htm

压缩过的YouTube视频在这（共五幕）：
第一幕：http://www.youtube.com/watch?v=0WSwIxDvRL8&mode=related&search=
第二幕：http://www.youtube.com/watch?v=Lgs6FZdD9Cc&mode=related&search=
第三幕：http://www.youtube.com/watch?v=BfwcwIeMIig&mode=related&search=
第四幕：http://www.youtube.com/watch?v=Y3o8DXl_AdY&mode=related&search=
第五幕：http://www.youtube.com/watch?v=e6RoDEbmoIk&mode=related&search=

 

看来密西根大学这群留学生们的才不仅仅在学习上啊，为你们而骄傲！

大家 Enjoy!

]]> SeeSunshine 随意 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000apc.html#comment Thu, 02 Aug 2007 01:33:06 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000apc.html 奔赴欧洲前线，那么幻想过的城堡 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000adh.html  

从明天起，奔赴欧洲前线，第一手考察奥地利和德国人民的生活。

一图胜千言，那我来捏个千图，反映一下从音乐之都，到莫扎特故乡、到巴伐利亚、到慕尼黑、到古老的让哥德迷失的海德堡。

很多事情要做，一件件来，很多景色要看，一个个看。出行的好处就是呼吸新鲜和未知。

而我，在短促的葡萄牙语、西班牙语学习、使用和彻底遗忘之后，现在又要开始德语的循环哈：）

不童话已经很久了，看到那些曾经幻想过、啧啧过的城堡的时候，不知道会是一种什么样的感觉 ……

]]> SeeSunshine 旅游 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000adh.html#comment Sun, 15 Jul 2007 05:28:06 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000adh.html 商业化的梦想 vs 梦想的商业化 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000a13.html  
两种事情，截然不同。
一个是商业化的梦想。
创业，是那么一种理想的商业化，像是看似遥远的星球，却又能用近乎无可抵御的引力卷起层层巨浪，把一批批的梦想拍到岸边，撞击着顽固的礁石。大多击碎了，少数越过去达到了更远的地方，登陆到新的一片天地。成功，这是商业社会的标尺，而更细看去，上面刻的最多的却“钱”，不管是融来的、赚来的、还是骗来的。商业化的梦想就是达到这个尺度，唯一的尺度，有些人择手段，有些人不择。
 
另一个则是梦想的商业化。
很多梦想本来很纯粹，同钱是没有一点关系的，但绕来绕去还是同钱有很多点关系。不得不把一个纯粹的梦想和平演变成一个实际的商业曲线。
 
可怕的是，很多时候这个曲线很长，你说“我的梦想是要……，但要先……N年”。左突右冲，十几年，二十几年，实际上早妥协了，早遗忘了起点和终点。无论如何，盯住要去的地方，否则太容易迷路了。
]]> SeeSunshine http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000a13.html#comment Sun, 24 Jun 2007 20:41:14 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f4201000a13.html 爱心传递:贵州行此情此景，一千张感人照片 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009zd.html

爱心传递基金会成员和志愿者，于2007年四月三十日至5月八日到贵州爱心传递支教和捐助终端进行考察。
从北京到贵州的这次跨越千里跨越大山的捐助、支教、考察行，让爱心生根——发芽——传递。 这是真正的传递工程（Pass

Love Project，PLP)

记住这六位成员和志愿者，他们是：唐家意、陈黛蓉、张新、陈红旗、周佳利、李如一：辛苦你们了！为你们自豪！

爱心因为有了你们而生根、而传递，而此时此刻、此情此景、将会定格你们的记忆里和我们的心里。

基金会全体成员，感谢此行每一位战友，以及所有捐助、帮助、关注的此行的所有爱心人士！

i

你们的付出，让更多人的看到当今社会上还有这样一批可敬的人，默默地将爱心传递着，——从北京到贵州，从你们到孩子，从行动到心里。

请看这里，一千张感人的贵州考察照片：

http://picasaweb.google.com/PassLoveAlbum1

Pass Love Charity Foundation
爱心传递慈善基金会
www.PassLove.org

 

]]> SeeSunshine 爱心传递公益组织 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009zd.html#comment Fri, 22 Jun 2007 05:11:46 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009zd.html 听演讲，思“低谷” http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009y0.html

喜欢听演讲，但仅限于高质量的。听之前如何保证质量高，这就要看谁来讲、讲什么。听讲座，除了专为好玩的那种，多数还要留下点什么。怎么留下来，一是要做，就像去年许俊辰教授强调的，只听着有道理没有用，要去做；二是要讲，讲给别人，还可以——讲给自己——反思。

习惯于在时间走了一段之后，回头再看，这也算不得反思了，最多说反观吧，回头看看听了之后还剩下些什么，N个月到现在，Seth Godin （赛斯·高汀）的演讲。

Seth要在五月来安娜堡，这也算Ann Arbor的营销人士的小热点吧。Seth是个美国营销届的名人，更准确地说是营销畅销书的作者。瞅瞅他的那些书：《特许营销》（Permission Marketing），《行销人是大骗子》（All Marketers Are Liars） ，《紫牛》（Purple Cow） ，……，一共十本，本本畅销，直到这第十一本——《低谷》(The Dip)。事实上，Seth在他的博客上说，这本低谷是他最不低谷的最畅销的一本！

 

先不说这本书怎么样，看Seth这个营销书专家是怎么营销自己的书的。以安娜堡的的演讲为例，票价50美元，但会附送5本《低谷》，同时你会听到作者现场讲述其精华，很不错吧？好，Seth的营销又成功了。
我的书架上本来就摆着赛斯的两本书，这次当然也要去，更何况商学院特别赞助:) 。

Seth的演讲水平果然不凡，个子不高的他几乎是手舞足蹈地在近千人的电影院厅里讲了一个半小时。硕大的电影屏幕上切换着一张张几乎一个字都没有全是图片的幻灯片。现场看了这些幻灯，理解了为什么Michael Porter的幻灯片总是一页一两行，看看偌大的现场，根本不是平时我学术演讲时的小家氛围，这时候需要的是能压倒五倍于你身高的巨型投影屏的大家气势。对，是气势，是这种自信的气势让他们与众不同。

好，该夸的夸了，说说Seth使近推销的《低谷》(The Dip)这本书。“A little book that teaches you when to quit and when to stick”，这是一个很好的题目。Seth写道：“The old saying is wrong-winners do quit and quitters do win”，这又是一个很好的开场白，因为这同平常大家说的弃者不赢，赢者不弃是如此不同。Seth解释说赢者是在正确的时间正确地放弃，而输者才在普通的低谷里就陷落而无出。如果发现低谷，如果甄别暂时的低谷，是浅沟还是巨壑，是在圆形的沟底不停地向上推而一次次滑落，还是脱离死胡同？……

偶得到的五本Dip, hehe

 

说实话，即便以我对Seth营销方面的推崇，我不认为这本书有效地回答了这些问题，因为这些本来就是很难回答的。但另一方面，这个“低谷”问题的确是至今被很多作者有意或无意忽略的、重要的问题。

 

对所有人来说，低谷都是必然的。有高就有低，即便是名人，很高，但很高的另一边则是很低。特别的，对很多留学生来说，低谷是一个沉默的事实：一边是闪闪的光环一边是文化的挣扎；对创业者来说，低谷是一个必经的车站，一边是各种的诱惑一边是密布的陷阱。

 

从低谷向上——滑落——向上，是满足于坚持，坚持于坚持，还是成功于坚持？在这个复杂的社会里，落下一个陷阱、一个低谷是必定的，问题是：你怎么摆脱，怎么爬上来？

]]> SeeSunshine My thoughts http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009y0.html#comment Tue, 19 Jun 2007 04:57:50 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009y0.html 博客，Web 2.0，和冒泡池 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009sl.html  
Blog是网络日记，但网络日记不等于日记。尤其是在订阅的人多起来以后，一两句话的流水账日记仿佛不太对得起观众。可是，文章穿得前后左右都很齐整的时候，也很不透气的，也很累人的。所以Twitter流行，这是原因之一。随意性，及时地随意，这个很重要。
 
对被压在信息大海下3000米的网民来说，及时、哪怕是短促地上来冒个泡，也是一件很必要的事情。同真在水里冒泡不同的是，不用两手划水，只要两手打字就可以啦。噼里啪啦的，一个一个的泡，一个月、甚至一天冒很多。不需要掷地有声的那种，只要冒出来，释放一下，惬意一下就行。
 
别问为什么要冒泡，如果你下过水就不会问了。上过网吗？费话，所以也不用问了。因为即便在Web 2.0已经汹涌了两年多的今天，对于被称作“长尾” 的长尾们来说，“参与”还是一种非长尾的选手型表现。简单到“冒泡”级别，或许才能把1%的参与，变成10%的——冒泡。
 
从Web 2.0的提出到现在，不同的人有不同的解释。不管是大同小异也好，众说纷纭也罢，其实叫的最响的还是在网站的一端，是创业或守业网站的攻防。从这个角度讲，大家似乎愿意把Web 2.0的核心认同为“用户参与”。但想想看，这个“参与”是有主有次的。如果说这个还不明显，那么说“用户贡献”是不是就更显然了呢。
 
其实网站做得再好，也只是有“贡”可献的用户贡献，对于大多数人来说，冒泡是他们唯一付出水面的时候，无论是因为潜得久了，还是因为备忘、还是因为分享、共勉还是自勉，反正是冒一下就好，越常冒越好。上网-潜水-冒泡，这是一个良好的网络生态。网络是快速的，信息是光速的，冒泡是迅速的，其实就是简单几句话，简单几个字，说了就好，冒了就走。
 
博客本就是自留地，当然也可以成为冒泡池。很希望Blog网站也提供一些嵌入的冒泡工具，说不定会成为即开即用的个人“呼吸管”。如果还能让Blogger们足不出自己的博客，就能对应时应景的话题在自家地里冒泡，那怕是只言片语、衣衫不整地那种，也保不齐会成为一种“用户为中心”的让用户开心的工具？
 
说用户“贡献”的时候，往往意指有价值的东西，有点太高档、有点太复杂，这个有时会让即便算是“老”用户的我都有惶有恐。如果“没有价值”的东西，也能被载入“贡献”之列，或者根本不谈贡献，而只是“用户说话”、“用户打字”，或者“用户冒泡”的时候，我会无惶无恐地——冒泡！

 
]]> SeeSunshine IT http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009sl.html#comment Sun, 10 Jun 2007 06:15:21 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009sl.html 爱心传递:慈善的美女率锅们 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009qe.html  

主办：Pass Love Charity Foundation 爱心传递慈善基金会

策划、负责：黄富华 （PLP深圳负责人）

时间：2007年6月1日（星期五）

 


 

协办组织： 渣打银行（中国）有限公司深圳分行（等单位） 

活动构思

  • 办公室群一般是收入相对稳定、素质较高，又不乏有爱心者。但是由于每天机械而繁忙的工作，局限了他们对外部事物的关注以及热情。通过了解发现,要是有足够方便以及可靠的途径的话,相当大一部分人是愿意以各种方式来对社会作出回报、献出自己的爱心的。

  • 星期五，许多公司都成文或不成文地规定员工可以穿便服上班。当然，在一个星期的最后一个工作天，绝大多数人在可能的情况下都愿意选择穿较随性的衣服，以最轻松的心情来迎接周末。
  • 某一周，公司里有人发起了一个叫“RED DAY”的主题日，倡议大家在该星期五要穿红色的衣服上班。结果公司里大多数人都积极地响应，并收到了意想不到的良好效果！那么，延续这样的思维，把便服日定以“慈善”的主题，不也是一件很不错的事情吗？！加之今年的六一儿童节正好在星期五，那就更加别具意义了！

活动内容

主题：爱心传递慈善便服日

时间：2007年6月1日（星期五）

地点：渣打银行（中国）有限公司深圳分行WBO（企业银行操作部）及周边部门(不是所有部门都可以穿便服。另还有两个公司在商讨中，或下次进行)

对象：部门所有工作人员

内容：
1，在公司以内部邮件、网络等方式对PLP进行简单宣传
2，对该主题活动进行宣传及推广
3，以自愿的形式购买慈善便服日主题服
4，在指定当天让购买了主题服的人一同穿着该服装
5，售卖衣服所得收益捐赠予PLP购买图书所用
高兴地小结一下：活动由深圳的富华组织得相当成功！举办活动到出现衣服不够卖的情况:)
总之，呼啦一下，100件迅速售罄
 
]]> SeeSunshine 爱心传递公益组织 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009qe.html#comment Thu, 07 Jun 2007 05:21:08 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009qe.html 同创业者畅讨：互联网自主创业 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009bg.html

今天，一个清爽的周日，在偶家里组织了第三次5G美国的IT创业讨论。此次的一个特点就是两位已经成功赢利的网站的创始人，从各自的创业网站的经验讲起，并延伸到更广的创业体会。

 

窗外是一片春意盎然，屋内呢，没有春意，呵呵，有的是盎然的创业热情和期待……

 

地点：美国/密西根州/安娜堡市
主讲人：刘勇,单正勇
主持：SeeSunshine

 

录音（3.5小时, MP3格式，两个讨论主题单独录制）：

话题1： http://5g.longrujun.name/5G_US_20070513_1.zip

话题2： http://5g.longrujun.name/5G_US_20070513_2.zip

话题一: “分享自主启动Dict.cn的经验，以及对.COM企业的讨论”
主讲人：刘勇 (海词Co-Founder)


话题二: “互联网创业，行业选择和盈利模式”
主讲人：单正勇 (易佳，ForTraveler.com Co-Founder)

（更多背景和在此：http://home.donews.com/donews/article/1/113998.html）

 

本次为Donews 5G美国的第三次讨论，热烈进行了近三个半小时！

 

十分感谢来自各个地区的朋友。首先是从印第安那州打三个小时电话会议的主讲人之一刘勇，和滔滔不绝的主讲人单正勇。两位主讲人的真知灼见，更重要的是两位创业者毫无保留地分享与交流的精神，让每一位现场讨论人士敬佩！

 

同时，5G美国讨论组通过Donews的平台，让这些创业的经验、教训、以及相应的思考更广地传播，从而让更多的IT创业者和从业“同道”有所共鸣、辩证、或感悟。

此在特别感谢：商学院07、08届多位朋友！感谢传媒研究系的严教授，拿大温莎赶来赴会的李芳，已经来自东兰辛MSU的朋友，感谢密西根大学的学者，以及周边企业的华人精英朋友们。

 

5G美国讨论组初步定于在6/7月份再次举办IT和传媒方面的专题讨论，Stay Tuned! J

]]> SeeSunshine http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009bg.html#comment Mon, 14 May 2007 07:05:58 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010009bg.html 克林顿：面对1+50000人的演讲 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100092a.html   老克是近来UM在毕业典礼上邀请的规格最高的一位。LD特意早早开车去Big House，但路上本来15分钟的路程，还是开了一个小时。我则在家里守候着学校频道，等了良久。不过，克林顿的演讲使得这些塞车和等待变得无关紧要了。
 

前月说起过，很多老美把克林顿看作当世美国人中的演讲顶尖高手。这次密西根大学给了这位前总统最高的荣誉，UM的荣誉博士学位，老克更是很认真地给在场的数千名本科毕业生和近五万多名家属和听众很好地讲述“世界公民”（Citizen Of the World）。

 

克林顿六年来在世界卫生和健康，在环保和人权方面，的确用他的影响力和网络作出了杰出的贡献。克林顿以克林顿基金会在卢旺达等非洲国家的故事，让这些即将走出校门的学生们多一位世界公民的思考。最重要的是，他的演说非常有感染力，让听众不由自主地相信他（Belive in him）。

 

中国CEO中演说第一的马云也对克林顿的演讲和对人的态度钦佩不已。一个重要的感受就是克林顿在面对听众如今天之多的场合下，你也会感觉他是正对着你来演说。对此，我更愿意称之为——面对1+50000人的演讲。

 

老克那种气势和风度，也是那赢得一轮轮掌声的直接原因。据最近统计，有70%的美国选民认为克林顿对希拉里有很强的正面效应。说明这位前总统在经历了“门”和卸任多年之后继续享有着老百姓的，我们怎么讲来着——群众基础。

 

不得不说的是，UM的一位黑人毕业生的演讲非常之出彩！先是一句一个Joke地把大家调动起来，然后是慷慨激昂地一番演说，连克林顿都特意说“全世界都应该听到你的演讲”。我和LD一致认为这是位有为青年。没准再过16年，也成个演讲见长的民主党新秀Barack Obama第二？

 

提姆说过内容的重要性不像大家想象的那么高，而传递内容的方式很多时候甚至高于内容本身。克林顿这个1+50000的演说，让今天本就发微烧的我，体温更高了些，真成“热血”了，呵呵。

 

--SeeSunshine 4/28 

 

]]> SeeSunshine http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100092a.html#comment Sat, 28 Apr 2007 23:18:12 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f420100092a.html 猪贺猪猪猪年猪头！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010008or.html
所有的宠物里我最喜欢的是憨厚可爱的小猪，也因此我家里有好几头！呵呵，先看看是哪几头
 
LD的写字台上有一只头大大的猪，整天咧嘴乐，从来都没有换过那乐呵呵的表情——原来是一个情人节贺猪卡。且慢，写字台前还有一头呢！不过，这一只的表情是经常换的。几年里，表情有憨厚也有机灵，有高兴，当然也有不高兴……。这，当然就是LD。
 
从前，鼻子被捏皱的时候，LD看起来像头老虎，呵呵。以老虎的名字担保，绝对不是那种“母老虎”，而是很可爱的小老虎，很像的。后来，我居然发明了转基因宠物——我把小老虎变成了小猪！
 
到底咋变的，我这里就不说了哈，因为我在家里给自己申请了猪家专利。不过，其实也简单，我想如果你有喜欢的另一半，如何变之为小猪，应该是易如反掌的吧。没错，就是那种嘴嘟嘟的那种。当然了，前提是变之前的原材料要比较美女一点的那种，否则变成形如野猪也说不定的，那就很恐怖了。
 
很多年来，我为自己的转猪专利欣喜不已，也乐此不疲。
 
学位是个太过严肃的事情，所以大家都爱戏说PHD为猪头（PigHeaD）。而今年是猪年，对我这个狂喜欢小猪的人来说，自然是个喜悦的年景。而对于本就望穿猪头的猪猪来说，更是欢天喜地正式加盟了摇头晃脑的猪头小队，翻开了猪生新的一页。

虽然，有没有一个大的猪头光环套在头上，可爱都还是可爱，小猪也还是小猪。但我们都深深知道这个猪头是多么的来之不易。只要回头看看有多少谷底潜行，多少岁月蹉跎，多少雀跃，多少不眠，多少在看似波澜不惊的暗滩上搁浅的迷惑，又有多少再翻一岭的喜欢。
 
对一个人来说，不管你作了什么，时间都会不停地向前走。然而，只有你以无比的决心坚定地作一件事，才有资格在多年以后，站在一个叫做“里程碑”的地方，手指着来时的路自豪地说：这就是我所做过的；然后一转身指着前面从容地说：那就是我要去做的。
 
现在，LD就站在这样一个地方。祝贺你，猪猪！
 
LD的猪头和我的LC各自加起来简直趋近一个时代，而这个时代都无比巧合的在同一周里画上了美丽的分号。虽然我们已经过了大呼小叫，手舞足蹈的狂喜时代，就像当年每次成功地拿到入场券而进入新的舞台；但是，就是这样一个深情的拥抱、一个击掌、一个会意的对视、一个轻声的祝贺，已经把喜悦烙在了不言之中，而温暖则从抓紧的手心里源源传来。
 
今年是猪年，一个中国传统上期许喜庆和福气的年头。对我和猪头猪猪来说，真真好好确确是个黄金猪年。
]]> SeeSunshine 心思 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010008or.html#comment Sun, 08 Apr 2007 19:41:28 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d1f42010008or.html