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        <title>李雪的BLOG</title>
        <description></description>
        <link>http://blog.sina.com.cn/sealemon</link>
        <lastBuildDate>Tue, 14 Jul 2009 10:39:07 GMT+8</lastBuildDate>
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        <language>zh-cn</language>
        <copyright>Copyright 1996 - 2009 SINA Inc. All Rights Reserved.</copyright>
        <pubDate>Tue, 14 Jul 2009 02:39:07 GMT+8</pubDate>
        <item>
            <title>未来IT的发展趋势--虚拟化谁主沉浮？</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erpg.html</link>
            <description><![CDATA[<p>未来IT的发展趋势--虚拟化谁主沉浮？</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
最近在网络中不断浮现“虚拟化”这个热名词，同时也查阅一批资料，感处彼多。大家都知道，虚拟化已是未来IT的发展趋势，也是带动未来经济发展的重要组成部分，对于IT行业来讲是一将机遇与挑战的生要考验，积极推进虚拟化的健康发展已经成为IT业的重要使命。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
虚拟化(virtualization)是一种新兴技术，愈来愈受企业客户青睐，因为虚拟化让服务器同时执行多种操作系统事例(instances)。如此一来，企业就更容易把许多应用程序整合在单一硬件服务器上执行，并提供一定程度的可靠性。关于系统化建设，微软一直在虚拟化上下很大的功夫。从中也让我们亲身感体验微软虚拟化，感受微软Hyper-V
技术和 Microsoft System Center Virtual Machine Manager
2008联手打造的虚拟化系统威力。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
试想一下，如果没有虚拟技术，在自然环境下，提供一个可以接受的服务水平，那么硬件、管理和成本需求将是极其昂贵的。在这种环境下，用户必然需要一体化的解决方案，从而最大化的节约成本及提高效率。通过使用涵盖了从桌面到数据中心的产品，企业能够实现快速上线需要的的计算能力，应用程序的流畅化以及能更好地满足需求的应用程序供给，加速服务和按需数据的备份和恢复，以及增强的可用性，通过这些功能您的用户将避免可能的系统宕机和服务中断带来的烦恼。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
用户需求不断增加，虚拟化技术不断发展，微软更是不断完善现有产品与解决方案。微软通过在云计算领域的专业技术和在业务流程需求领域的专业知识的结合，来帮助企业实现更为强大的逻辑数据中心。这些虚拟数据中心将提供全面的对虚拟桌面基础架构、存储和网络虚拟化等技术的管理，实现端到端的对分布式应用程序服务的管理，而且能够在问题被发现的第一时间快速地解决问题。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
对于微软来说，让虚拟化无处不在的口号变成现实同时也意味着对整个端对端进行管理，下一步微软将进一步加强这种灵活性和扩展性，让企业能够在他们自己的数据中心或者租赁的计算资源之间迁移工作负载。面对虚拟化竞争环境的不断加大，也将带来全新的挑战，包括目录、法规遵从、安全和配置——现在谁也没有一个明确的答案，后期谁主沉浮，我们将试目以待。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erpg.html#comment</comments>
            <pubDate>Fri, 10 Jul 2009 01:28:22 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erpg.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>门户抄袭门之争水煮沉浮？</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erp2.html</link>
            <description><![CDATA[<p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
门户抄袭门之争水煮沉浮？<br />
&nbsp;&nbsp;
从小老师教育我们，做任何事情都要独立完成，不要抄袭别人的劳动成果。这个简单的道理连小学生都明白。但是面对腾讯的种种抄袭行为，也许在短暂的时间里，确实能够获得一定的收获，但就长期发展而言却对其本身以及整个行业的竞争充满着种种不利。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
搜狗状告腾讯，有关qq输入法是否抄袭搜狗输入法的争论，成为了这个夏季关注的焦点。笔者怀着好奇查阅了相关的资料后，发现，搜狗早先就对qq输入法表示不满，当然也采取了一些列的措施来警告腾讯。但是貌似并没有起到任何的作用。剽窃自己的成果，而对手却没有丝毫的悔过，这种行为激怒了搜狗，于是09年上演了搜狗与腾讯的战争。</P>
<p>&nbsp;
纵观腾讯的种种抄袭，为何却一直高傲的走到现在才遇到对手？让我们先回顾腾讯一路走来的抄袭行为：QQ游戏与联众，QQ秀与韩国赛我，QQ旋风与迅雷，QQ堂与泡泡堂，QQ炫舞与劲舞团，QQ影音与暴风影音，腾讯拍拍与淘宝易趣，财付通与支付宝，迅雷与超级旋风。不管这种抄袭行为有多么的恶劣，我们都无法否认的是腾讯拥有最多的互联网用户。全中国的网民才1.72亿，而QQ的注册账户总数却高达7.153亿，活跃账户2.887亿，基本上每个网民都挂着一个半QQ号。在这个大环境下，很多“有志”网民就算不喜欢QQ，也不得不一边“问候”腾讯一边用QQ发着消息，或者阿Q点儿的用TM。就是依托着这样的一个庞大的用户群里，说的文明点，腾讯的"拿来主义"才会如此霸道畅行。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
也许面对之前的对手，腾讯可以高傲的说，他们都不行，然而面对今天的搜狗，不知腾讯会有感想。想想搜狗的身后那可是知名门户搜狐，与腾讯可以说在互联网行业内拥有不分是上下的地位，状告腾讯，相比也是有被而来。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
一个行业的发展，创新固然重要，但是创新并不等同于"抄袭"，直接或间接的拿来主义，也许在获取利润空间上能够获取一时的快感，但长期而言，也只能冠上"模仿"的帽子。腾讯作为国内知名的网站作出这样的行为，让企鹅们有所失望，即便拥有再多的用户群体，那又如何？企业的形象到头来，也就用模仿王，抄袭冠军来著称。</P>
<p>&nbsp;&nbsp; 回到案子里，说白了，抄袭的目的是为了更好的发展
，为了行业的竞争，树大招风，谁都想在这个社会中称雄称霸，占领一袭之地，面对强而有劲的对手，笔者认为，腾讯，搜狗也许双方各退一步，来个海阔天空，合理的竞争必将迎来海边一片美好的云彩，即不伤和气，或许还能化解矛盾，对于腾讯来说何乐而不为呢！</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erp2.html#comment</comments>
            <pubDate>Fri, 10 Jul 2009 01:12:53 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100erp2.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>信息时代 揭露浙江黑商王学农恶魔</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100ejmr.html</link>
            <description><![CDATA[<p>信息时代 揭露浙江黑商王学农恶魔</P>
<p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
当今，信息时代的快速传播，让我看到了这个社会珠很多不平事，最近在网站上看到了一条消息，是关于浙江广通房地产的贴子，这个公司的老总王学农运营多种诈骗手段赚取疯狂暴利。致使上百人备受精神磨难。为了人民群众的利益，我不得不在博客里发表一下自己的观点。同时希望政府能推出相关措施，好好处理这样的事件！还社会一个和谐环境。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
说起王学农，名头很响，曾经是浙江广通房地产集团有限公司（其中25%为国有股）的董事长，其名下还有：浙江万城投资有限公司、以及杭州万城广通房地产开发有限公司等数家人头公司。该王学农伙同陈秀青等人涉嫌侵占巨额国有资产、合同诈骗、侵占他人巨额股权、抽逃巨额注册资金、报假案诬告陷害他人、恶意逃逸债务、非法转让土地、私刻企业公章、伪造法律文书等违法犯罪行为。侵吞国有资产高达到数亿元之巨，恶意逃逸债务关系到50余家企业的存亡和5万余名员工的生存。系杭州近年以来涉及金额最大、作案手段极其恶劣的经济犯罪集团。<br />

&nbsp;<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;
巨额资产的一次次被掏空，王学农让自己的一个新公司收购了自己的一个老公司，然后让自己的老二告自己的老大，然后查封自己老大的财产，再后来怎么样，各位自己想吧，当然是这个钱就落入王学农自己的喝荷包了，有人可能要问，一开始老大财产不也是他自己的，我们后来才知道，这个老大的财产中很大部分是国有财产，王学龙这样一倒腾，就把国有的资产完全倒入自己的荷包了。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
俗话说，做一辈子好人很难，但是一旦做了坏事，真可谓是遗臭万年啊。王学农的所作所为即亵渎大众利益同时也藐视法律的尊严。国家培养一个干部谈何容易，王学农今天的贪心，不但让培育他的领导赶到寒心，而且如何面对曾经拥戴过他的群众。今天的贪心换来的是日后的唾骂，即时得到了大把大把的金钱，可是自尊，形象，品性，却荡然无存。拿这些来跟金钱兑换，涂得是什么呢？</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
之所以，说到这些，其根本主要是关系到民生之多，犯罪手段之恶劣，罕见之极，间接地让更多的人民群众擦亮眼睛，提高思想觉悟，当心受到同样的伤害。在当前经济危机的大前提下，很多企业可是说举步维艰，在此刻大家应该携手共度危机，而不是借助这个危机而填满自己的腰包。司法的公正，构建和谐社会的重任，不仅仅是每个公民的义务，作为领导，更应该以身作则。王学农的事件也在警示我们的干部，不要被利益熏心，短暂的快感换来的将是终身的后悔！同时也将详情地址（地址1：<a HREF="http://www.tianya.cn/publicforum/content/law/1/157228.shtml">http://www.tianya.cn/publicforum/content/law/1/157228.shtml</A>
地址2：<a HREF="http://work.cat898.com/dispbbs.asp?boardid=1&amp;id=2876290&amp;star=1#3145122">http://work.cat898.com/dispbbs.asp?boardid=1&amp;id=2876290&amp;star=1#3145122</A>）与大家一起分享，高度认清王学农这个变态的恶魔。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100ejmr.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 23 Jun 2009 05:44:58 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100ejmr.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>搜狗浏览器 浏览器创新中的战斗机</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100eh70.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center"><b>搜狗浏览器 浏览器创新中的战斗机</B></P>
<p ALIGN="center">&nbsp;</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>似乎大部分产品的创新都在细微之间，你很难发现，就像当初的搜狗输入法一样。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
我记得当初我用紫光拼音的时候还可以，直到用了很久搜狗输入法才发现其优势所在。看来，产品到底优秀不优秀还要在细细体会中才能了解的到！</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
换做浏览器也是如此，在目前已经使用熟稔的浏览器，我不知道我为什么要用搜狗最新的浏览器，但经过我这一段的细细品味，我发现像输入法一样，这是一款非常优秀的产品，可以说这道菜搜狗烹饪的非常到位。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</P>
<p>
目前在中国的浏览器市场中，网页打开速度似乎是所有浏览器的顽疾，而搜狗给大家所带来的“全网提速””、“打通网间带宽限制”的体验，让我们彻底抛却了心底的那一丝对速度的疑虑，加上独特的搜索引擎技术以及搜狗输入法和浏览器的巧妙结合，其让用户品尝到了搜狗所带来的又一丰盛的佳肴。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
而在浏览器市场竞争激烈的今天，搜狗浏览器率先切入"网络加速"领域，可以称得上是一种对实际应用的创新，为浏览器行业开创了一个新标准，而这样的标准一旦确立起来，将会引导整个浏览器行业的良性发展。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>到那个时候，我们不禁要问，搜狐想要干什么？</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
从输入法到浏览器，搜狐似乎在改变自己传统门户的形象，逐渐成为互联网创新产业的大军，这种创新不仅仅体现在新的单一产品的开发上，更体现在多项独立产品的互联互通上。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
如果从这些方面看的话，搜狐想要成为互联网帝国的野心依然很大，也许在以后的未来，我们不难看到，一个类似于腾讯的网络帝国将又一次崛起。</P>
<p><a HREF="http://user.qzone.qq.com/171133567/blog/1245247209"></A>&nbsp;</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100eh70.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 18 Jun 2009 01:16:27 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100eh70.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>版权之惑 56视频彰显领先优势</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e9ia.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center"><b>版权之惑 56</B><b>视频彰显领先优势</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
视频网站一路磕磕绊绊的走来，谈不上艰辛，但也是曲折不堪，经历了牌照、转型、裁员等风波。视频网站依旧是业界关注的焦点。近日据艾瑞咨询、大度咨询《2009第一季度视频网站用户研究报告》显示，目前被公认为有实力竞争下一轮的国内视频网站主要是优酷网、土豆网、56网、酷六网及六间房等五家视频网站。其中优酷网、土豆网、56网属第一梯队，处于领先位置。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
优酷、56网、土豆这些作为老的视频网站，处于领先地位，不以为然，在这笔者想针对56来谈谈视频网站的前景。08年的奥运，无论是新闻媒体，还是视频网站，都想在这块蛋糕上分得一杯羹，然而，当大家沉浸在获得奥运直播权，以及新闻独家的同时，56似乎在退出网民的视线，退居二线的56并没有闲着，而是整装待发，寻找合适的机会，冲出江湖，果不其然，通过梳理用户，了解用户的需求，56不断推出新的产品，迎合广大用户的需求，形成了自己独具一心的新局面，从而站在了今天第一梯队的阵容里。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
说起视频网站，那个烧钱，又面临被封的网站，似乎已经不存在啦，经历了数场变革后，如今的第一梯队已经逐渐完善。当然谈到视频网站，不得不说的就是版权，作为用户，看到正版的大片，当然是十分过瘾，但对于优酷网、土豆网、56网、酷六网及六间房来说，是否心存余悸呢?</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
针对版权问题，通过报告，不难发现，56，优酷等都做了充分的准备，比如：跨媒体联盟拥有最多的合作版权对象，以及在内容发布和版权环节上拥有较大的主动权和较快的反应能力，等等，而这些是小视频网站所不能比较的，其次形成第一梯队的成员，在经济上也十分丰厚，用户粘度也在日益递增，据艾瑞咨询的数据统计显示，用户的提升，优酷，56网最为突出。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
尽管09年，危机四伏，市场仍存在诸多不确定因素，但面对挑战，对于已经做好准备的视频网站，毕将迎来美好的春天。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e9ia.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 04 Jun 2009 02:08:31 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e9ia.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>新浪涉足sns 或将技高一筹</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e8ik.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center"><b>新浪涉足</B><b>sns</B> <b>或将技高一筹</B></P>
<p ALIGN="center">&nbsp;</P>
<p>
几年前，新浪一个步伐跨进了博客的领域，顿时改写了博客在中国的命运。新浪博客成了网民心中的名人聚集地，不管是普通网民也好，还是政经文影视名人也罢，在新浪开博风靡至今。近日，又闻新浪推出sns“新浪朋友”，笔者不禁好奇心大增，新浪朋友能否和新浪博客一样功成名就？先来了解一下。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>SNS</B><b>的当前行情：</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>现在中国SNS（Social Network
Software,社会性网络软件）还处于初级阶段，这将明显推动中国SNS快速走向成熟。新浪作为国内知名的门户网站，涉足这块领域，如果运作完美，将会让sns在国内锦上添花。为何这样说：</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
首先，sns一定是需要大量的用户，新浪上百万甚至上千万的用户群体，如果每人都来光顾一下这个群体。人就不成问题，那么给新浪本身带来的PV、ip也会迅速攀升。其次来说说产品，玩“新浪朋友”的用户也会在玩其他的SNS网站，“抢车位”“养宠物”“偷菜”等无价值游戏的泛滥，会慢慢导致用户烦腻、企业封杀。在这样的竞争环境下，新浪势必要准备自己的独门绝技，从而抓住用户心理，迅速占领市场。</P>
<p><b>&nbsp;</B></P>
<p><b>新浪朋友的机会：</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
那么新浪的必杀技是什么？由笔者看来，是其十年门户积攒下来的“人脉资源”。看新浪博客的成功，就知道新浪朋友本次振翼高飞的着眼点了</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
推出“新浪朋友”，是新浪在门户布局中的一颗很重要的棋子，它将给都市白领提供一个积累资源、认识能帮助自己的朋友的空间。就如同国外的Twitter。Twitter为什么能成功？北城曾提到过“首先是用户有非常强烈的表达观点的意愿，有意愿才能够成规模；其次是所表达的观点是非常鲜明的，有观点才能有质量，才能够最总形成平台效应。”我也比较认同此类观点。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
当初开心网在白领族间十分流行，其用户积累是一个从零到有的过程；而新浪朋友在推广伊始就已经从用户体系上更胜一筹了。如果新浪再借助自己的“人脉资源”发力，用高端用户引领大众，给大众的工作、生活带来价值，我想新浪朋友将会重演新浪博客成功之路。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>新浪朋友目前还在内测，它的明天能否像笔者预计的这么美好，暂且让我们拭目以待吧！</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e8ik.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 02 Jun 2009 01:03:50 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e8ik.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>数据中心虚拟化或将助推行业发展</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e3cs.html</link>
            <description><![CDATA[<p>数据中心虚拟化或将助推行业发展</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>数据中心面临新挑战</B></P>
<p>
随着SNS、视频等web2.0应用的广泛普及，加之SAAS理念的引导、云计算等新兴技术的出现，导致非结构化数据呈现不可预估的迅猛增长趋势，这些都给今日的企业数据中心带来前所未有的管理挑战，这些挑战主要包括如下几个方面：</P>
<p>一是金融危机肆虐，全球企业在寻求复苏的过程中，空前重视削减成本压缩开支，由此带来的对IT基础设施能效管理的思考；</P>
<p>二是随着ITIL实践在企业中的深入应用，使得服务内容管理成为一门专业科学；</P>
<p>三是信息作为企业战略资产的地位得到公认的情况下，有关信息生命周期存储及由此引发的数据中心动态基础架构变革的话题；</P>
<p>四是数据安全与信息风险的管理问题。</P>
<p>由于虚拟化技术在优化系统资源与IT基础设施、节约成本、提高利用率等方面存在诸多优点，已经成为数据中心解决挑战的不二选择。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>管理工具的竞争</B></P>
<p>
诚然，虚拟化技术推动了数据中心的发展进程，使数据中心降低了大量的电力和冷却成本，但一个无须争议的事实却是，它增加了IT管理的复杂性。当虚拟化管理工具成为增值部分之后，相关的市场竞争由此变得空前激烈。</P>
<p>
目前在该领域，可谓群雄并立，诸霸称强。事实上该领域的竞争折射出IT竞争的一个方向，不仅是产品与技术实力的较量，更多是产业链条上的综合竞争。尽管虚拟管理工具存在诸多厂商，但真正值得一提的不过是VMware、微软与IBM三家。</P>
<p>
作为虚拟管理工具的老牌厂商，VMware的嵌入式软件，曾经在整个IT界引起过巨大涟漪，产品与技术均得到市场认可，加之精耕细作多年，成就了今日的江湖地位。但其位置并非稳如磐石，VMware不断面临来自其它厂商的挑战。作为软件帝国的绝对王者，微软撬动该市场只用了免费赠送Hyper-V一招，就给VMware造成不小的威胁。更别提渠道伙伴的支持等等。事实上，近两年微软在电信、金融等重点领域发力，份额上升较快，可谓扼住咽喉，成绩显著。蓝色巨人IBM一向独辟蹊径，通过内部十大产品线的调整构建起综合的全方位IT服务能力，在存储方面是卖得最好的一家。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
总体而论，虚拟化管理工具市场选择众多，各家均有自身优势，目前很难讲谁取代谁。企业在选择虚拟化管理工具时，应当有一套适合企业实际情况的评测标准，而不是盲目随大流。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>虚拟化是战略而非战术</B></P>
<p>
任何一项技术，有市场就会推动技术不断向前发展。不可否认，随着虚拟化技术的成熟，它必将成为下一代数据中心最重要的核心。一个明显的趋势是，目前虚拟化技术在数据中心的应用带来了IT服务流程的改变，数据中心过去那种孤岛模式将被打破，这就要求企业管理人员需要以更加广阔的视角来审视虚拟化、运用虚拟化。</P>
<p>
数据中心在业务转型过程中的虚拟化，应当是可持续、可衡量的方式。综上所述，数据中心虚拟化的问题，未来将集中在两个方向，一个是管理，另外一个是风险控制。事实上，对企业而言，数据中心虚拟化不再仅仅属于战术层面，它已经上升到战略地位，企业更需要从全局的高度去考虑其今后的发展。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e3cs.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 20 May 2009 06:15:41 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e3cs.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>139.com，5元钱的SSN网络击败SNS</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36k.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center">139.com，5元钱的SSN网络击败SNS</P>
<p>5元钱能够做什么？</P>
<p>
在北京上海这样的大城市吃不到一碗面，可以买两罐可乐，可以吃5个冰棒，可以买两包泡面，可以坐五次公交车，当然，你也可以用它来发50条短信；但是对于139.com来说，很有可能领先于SNS的利益点！</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
最近几年互联网很热，越来越多的新型网站涌现;并且随着3G的逐步普及,移动互联网也逐渐的称谓热点--在此契机下，国内做大的运营商推出了其基于手机用户的SSN网站——139.com。（SSN，社会化网络，在美国是社会安全号码的意思，一号通天下）</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
&nbsp;&nbsp;和其他打着”社会化网络的网站们”相比，139，com的最大特点可能就是其强大的营销能力(移动不差钱啊)——据说在广东推广139.com，即将开始注册送五元话费，邀请好友送话费，而且有上网本等等赠送的营销推广活动。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
有很多人可能觉得移动做互联网，很难成功；就好像当年移动推出的飞信一样，当年同样不被看好——但是现在飞信已经成为和msn、qq并肩的三大IM。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
飞信成功的理由很简单，可以让用户受益，可以免费发短信，就是这么一个简单的理由就让飞信摆脱了众多IM的包围，成了三大IM之一。所以有了移动的支持，139.com完全有可能在短期内用户坐拥到千万级别，成为互联网界的一匹黑马。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>说139.com能够成功，大致有两点原因：</P>
<p>基于产品：</P>
<p>139
为用户打造的互联网体验，不仅具有移动通信的个人化特点，而且融入了互联网的趣味性和娱乐性。通过短信珍藏和关系雷达等趣味而实用的服务，用户之间可以建立起可亲可信的网上家园</P>
<p>基于推广：</P>
<p>
不要小看赠送话费以及免费短信的诱惑，之前移动推广飞信的时候已经有了成功的经验,免费发短信在短短的时间内就吸引到了两千多万的注册用户.</P>
<p>而此次中移动在广州推出了送话费，之外每日还送上网本以及手机等等，对于用户的吸引力更大。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>当然，目前仅仅在全国上线不久，功能也没有完善，所以究竟139能够打败SNS，还需要用户们用鼠标去投票。</P>
<p>但是139.com提出的一个理念"以"i
联系"(动态地址本)为核心，为每个手机用户打造可信赖的网上家园，提供随时随地分享和自由自在沟通的桥梁。",让我有一些激动,我的理解是不是直接可以把我手机的通讯录上传到139.com,实现手机和PC的互动,有一些期盼了</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36k.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 19 May 2009 14:38:53 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36k.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>环迅支付全面消除网商安全隐患</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36j.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center"><b>环迅支付全面消除网商安全隐患</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
随着我国经济的持续、稳健发展，在我国网民数量增长迅速的同时，网上购物的商业模式更是取得了突破式的增长，使得与电子商务密切相关的电子支付业也取得了巨大的发展，毋庸置疑，第三方支付已成为网民必不可少的支付工具之一。
鉴于市场的需求如此之大，于是催生出许多像支付宝、环迅支付一样独立的第三方支付的厂商。不过,电子支付市场在发展的同时,也面临诸多瓶颈,最突出的就是安全问题。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
交易安全，第三方支付在发展过程也面临着强大的阻力，受互联网诸多不健康环境影响，安全性已经成为了用户最受关注的因素之一。因其共享性，所以经常发生侵权案、隐私曝光之类的事件，一直难以根治，让网民头疼不已。盗号木马病毒和黑客攻击，致使消费者蒙受巨大的经济损失。环迅支付作为中国出现的第一批电子支付提供商之一，经过多年的不懈努力和实践验证，终于解决了电子支付安全性技术问题，比同行业的安全性更超前。并于2008年在国内率先通过了支付数据安全的最高等级认证：PCI-DSS认证。有效地解决了客户的交易安全问题。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
诚信安全，大家都知道电子务商的快速发展给中小企业带来了无限商机，但其实也有很多不良商家为了谋取利益，采用多种手段恶意增加自己的信用度，以为获得广大客户的肯定与认可，由此极大的损坏了消费者安全支付的健康环境。目前环迅支付为此也做出了大的系统性工作，研究出一套转为成熟的诚信体系方案，其中包括网络安全，系统安全、防欺诈系统、交易监控、风险预警、内部调查、流程控制、风险管理方案、定期培训、数据共享等。环迅支付还为用户提供了欺诈检举和隐私保护功能，更全面的保护了用户多角度的支付环境。同时支付宝也明确表示，对于买卖双方的好评率之争，淘宝会给产生纠纷的买卖双方以调解的机会，但如果任意一方有威胁性的言语或表态，淘宝一定会严厉惩处。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
网银安全，网银欺诈的受害者不仅仅是消费者、银行，第三方支付也面临着同样的威胁。第三方支付企业为了应对这类威胁保护消费者的利益，加强安全和风险控制是是它们重要的工作。第三方支付平台都有防病毒木马风险的工具和插件，第三方支付企业环迅支付还针对网银欺诈推出了自己的反欺诈系统，这是一套针对信用卡交易欺诈风险的控制系统，它能根据每个商户的行业及业务情况定制个性化的风险控制方法来实现风险控制的最优化。在安全性方面，环迅支付应该是业内比较超前的公司。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
第三方支付利用其积累的大量信用信息资源，积极打造电子商务诚信体系，对于中小企业及整个网络经济的发展都将带来积极影响。这种诚信建设努力，甚至应该尽力纳入到国家信用大平台的建设中来。做为第三方支付平台之中一的环迅支付，拥有了强大的支付功能和极高的风险控制标准。通过全套系统的国际卡支付网关，世界各地的用户可安全、便捷的在商户平台上对所购买的货物进行支付。该系统可支持Visa、MasterCard、JCB、Nets等国际信用卡，是国内首个可支持多币种的国际信用卡支付平台。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36j.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 19 May 2009 14:38:06 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100e36j.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>虚拟化耐人寻味的&quot;黑客帝国&quot;</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dvuz.html</link>
            <description><![CDATA[<p>虚拟化耐人寻味的"黑客帝国"</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>两个关键点</B></P>
<p>
“虚拟现实”一直是好莱坞导演们非常热衷的话题，无论是风靡一时的“机械公敌”，还是耐人寻味的“黑客帝国”，都使用了虚拟的概念。但在IT领域，虚拟化技术从诞生至今已存在40多年，经过早期的技术沉淀与升级变迁，今天的虚拟化已经褪下神秘的面纱，走进寻常的x86世界。</P>
<p>
09年IT界的热点之一就是虚拟化。虚拟化的原理很简单，就是将服务器物理资源抽象成逻辑资源，让一台服务器虚拟成几台甚至上百台相互隔离的虚拟服务器，从而打破物理界限，使其变成可以动态管理的资源池。通过虚拟化技术提高资源的利用率、简化系统管理、实现服务器的整合等等。用句时髦的话说：让IT更好地融入业务中，使其具有更强的适应能力。目前来看，云计算方兴未艾，虚拟化为云计算的实现搭了一架最好的技术天梯。</P>
<p>
虚拟化的本质是整合。它改变了数据中心原有的静态基础架构，在提高计算密度的同时要求提高服务器部署的灵活性（演变为动态基础架构）和可靠性，这其实属于两个范畴。灵活性，对数据中心提出更高的IT管理需求；可靠性，意味着数据中心对安全性的要求更高。以微软数据中心虚拟化为例，按照微软中国公开的资料，其虚拟化的整合比例达到了10：1，也就是虚拟化后服务器数量减少了90%。这也意味着虚拟化过后，数据中心每台服务器要对应以前10台服务器的数据流量。<strong>虚拟化使得服务器权限管理变得相当复杂，</STRONG>而跨平台的操作系统通常意味着安全隐患。</P>
<p>管理与安全问题，是虚拟化过程中必须直面的两个关键点。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>三大主流厂商</B></P>
<p>
当然，虚拟化需要面临的这两个问题，都不是一朝一夕的功夫所能够解决。技术在发展，企业需求在不断变化，管理与安全问题也在动态的更新状态。目前在这方面解决得较好的虚拟化厂商业界公认有三家，VMware、微软和IBM，呈现三足鼎立之势。</P>
<p>
作为老牌的虚拟化厂商，VMware名声最响，江湖地位最高。VMware虚拟化方法论获得业界的广泛认可，超过10年的行业服务经验使得VMware成为该领域毫无争议的领导者。去年VMware在中国的业绩收入翻了三番就是市场对其最好的肯定。但VMware的管理工具毕竟不是万能的，不能解决所有的问题。</P>
<p>
如果说VMware的解决方案重在技术与服务经验，那么微软的解决之道在于强调投资回报，这是任何企业都非常关注的。企业实施虚拟化技术的初衷之一就是降低成本，特别是在金融危机的背景下，这一点具有最大的吸引力。微软Hyper-V的发布可谓正当其时，在市场中受到热捧。另一方面，微软是当之无愧的软件霸主，不仅仅在操作系统上占据巨大的市场份额，更在数据库、迁入式移动计算、搜索引擎等各个方面具有很强的影响力，不容忽视。由于低估微软在产品创新和销售执行方面的能力，众多企业在与微软的竞争中常常遭遇挫折。在虚拟化领域，微软选择在电信、金融等重点领域发力，那是相当地精明。这也是VMware头痛份额减少的原因。事实上，虚拟化技术已经成为微软的拳头产品之一，面对微软这个重量级对手，想必VMware不会感到太轻松。</P>
<p>
IBM在虚拟化领域根植多年，有其特定的客户群。在虚拟存储领域，IBM是领导者，目前管理着市场上大约一半基于虚拟存储的数据容量。Gartner表示，IBM连续4年在企业系统管理软件领域保持了在全球市场份额的领先地位，IBM的市场份额为31.4%，比差距最小的竞争对手高出一倍。另外，IBM在很多其它领域也处于领先地位，包括可用性和虚拟管理、配置管理、数据库管理、工作任务计划和网络管理等等。IBM的优势在于整体解决方案与综合服务能力。　</P>
<p>由于数据中心的发展迅猛，虚拟化技术的竞争将会空前激烈。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>未来无限美好</B></P>
<p>
作为2009年最值得关注的技术之一，虚拟化技术使得用户服务器资源利用率得到充分利用，盘活了计算资源，缓解了服务器数量激增给数据中心带来的压力，与此同时，用户在应对突发工作负荷，满足新业务需要等方面，极大地增加了系统灵活性，这是虚拟化技术给用户带来的好处。</P>
<p>
可以看到，虚拟化技术已经帮助企业打造出了更加高效、可管理性更高、资源配置更灵活的数据中心。不管是数据中心自身的整合与扩容，还是降低能源消耗，虚拟化技术在其中都承担了很重要的角色。很显然，虚拟化技术将成为下一代数据中心发展的关键。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dvuz.html#comment</comments>
            <pubDate>Mon, 04 May 2009 12:09:50 GMT+8</pubDate>
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        </item>
        <item>
            <title>从“补丁门”看360恶意炒作惯用伎俩</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpqt.html</link>
            <description><![CDATA[<p>
<b>&nbsp;</B><b>从“补丁门”看</B><b>360</B><b>恶意炒作惯用伎俩</B></P>
<p><b>&nbsp;</B></P>
<p>
“补丁门”，最近互联网上还真热闹，不管什么都要叫个“门”，IT圈这个是非地，这门、那门也不老少，但细心人都会发现，关于瑞星的门尤其多，删邮门、误杀门、诬陷门，这一个个屎盆子都扣在了瑞星的头上。而在这几次的大门中，奇虎360的身影也是随处可见，毋庸置疑，360就是这一个个“门”的孕育者。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>“补丁门”事件回顾：</B></P>
<p>
北京时间4月15日凌晨，微软全球发布了8款最新系统软件补丁，共修复了23个系统漏洞。在微软打补丁的时候，瑞星的主动防御会弹出提示，提醒用户系统文件正要被修改，而正是这一动作，被一直虎视眈眈盯着瑞星的奇虎360抓住了把柄，立即在其弹窗中发表说明——“微软最新补丁遭某杀毒软件拦截”，文章中更是认为这是瑞星出现的BUG，误导用户对整件事情产生错误的认识，直接给瑞星判了死刑。</P>
<p><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static4.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0t68257a7c65d3" TARGET="_blank"><img SRC="http://static4.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ed8c7e0t68257a7c65d3" /></A></P>
<p ALIGN="center">&nbsp;</P>
<p>
事实上，瑞星弹出这样的提示窗口，只是其主动防御模块中其中一层HIPS的基础功能，是再正常不过的询问提醒。用户既然知道在打微软补丁，就应该像装迅雷等第三方软件一样，直接选择“允许”即可，阻止一说，从何而来？（本人知道这件事已经是我电脑上补丁打上之后了，当时打补丁时很自然的选了允许，而且也未察觉有何异常，后来看新闻，才知道还有这么荒唐的说法，很是无语。）况且很多拥有HIPS功能的安全软件也都会拦截询问，可最后为什么只有瑞星成了众矢之的？</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>其实这个答案很明显，因为瑞星总有人盯着。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>360</B><b>为何死咬瑞星不放？</B></P>
<p>
我把这件事情定性为是360炒作，必然有我的理由。360针对瑞星也不是一天两天的事了，他们的恩怨相信大家也都略知一二，咱们先不探究360是为了报复还是炒作自己，对于一个免费的安全辅助软件，按理来说和一个收费的杀毒软件的好像并没有什么正面冲突，但是360为什么整天只等着抓瑞星的小辫子呢？</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
其实理由也很简单，在安全领域瑞星占据着全国80%的市场份额，虽然360不是收费软件，但是与其合作的外国厂商在中国的安装量，想必360也得付一些责任，为了长远合作，360当然要做一些努力。以前是卡巴，现在是nod32，只有把瑞星打倒，外国杀毒软件才能分得一杯羹。而这一点也是我最看不惯，帮着外国杀软抢夺中国市场，搁着旧社会，就是汉奸行为！而在当今的金融危机下，更应该团结一心，携手度过，360却在这搅混水，为了一己私利祸害大家，我看它离汉奸企业的头衔也不远了！</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
360你以为帮助了国外杀毒厂商，他们就会感激他吗？卡巴的一巴掌难道还没打醒你吗？你说要做永久免费的杀毒软件，但是你的“外国干爹”卡巴斯基说：“真正免费的杀毒软件不存在”，这当头一棒，想必你心里一定憋屈的很，但是那也是你咎由自取。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>奉劝一句，想想汉奸的下场吧！再决定你的恶意炒作还是否继续。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpqt.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 22 Apr 2009 14:19:42 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpqt.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Microsoft Virtualization应用模式</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpce.html</link>
            <description><![CDATA[<p>Microsoft Virtualization应用模式</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
虚拟化技术可以在同一时间同一台计算机机上运行多个操作系统，这是非常简单的。虚拟化绝非简单的加固服务器和降低数据中心的成本。在微软，虚拟化意味着帮助IT部门最大化ROI(投资回报率)，并在整个企业范围内降低成本，同时强化业务持续性。伴随着虚拟化越来越多的渗透到企业中，简单且灵活的基础架构可以更好的支持不同的业务需求。通过以多种方式提供虚拟化的应用程序，Microsoft
Application Virtualization(App-V) 可以满足用户的各种需求。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p ALIGN="left">App-V 智能化管理的核心是App-V Management Web
Service，它可以为App-V
服务器和应用程序集中提供服务。利用这个管理控制台，用户可以发布或移除应用程序，控制服务器设置，设置软件计数等等。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p ALIGN="left">当用户第一次运行应用程序的时候，App-V的客户端只需要从Virtual Application
Server
中Down下应用程序总大小的20-40%即可启动应用程序。当会话结束以后，以文件的形式将应用程序以及用户的使用习惯保存在本地，在下次启动应用程序的时候就可以直接从本地缓存中快速启动，从而在不影响网络带宽的前提下对应用程序进行保存。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>App-V&nbsp;完整架构中包括了MSCAV(Microsoft System Center
Application Virtualization Management Server)、Desktop Configuration
Service、Package/Active Upgrade、基本的许可管理以及软件计数。这种基础架构需要活动目录以及SQL
Server支持，完整的App-V 基础架构可以对应用程序序列化，并以数据流的形式发布给客户端。<a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static13.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0g681a8ec95b4c" TARGET="_blank"><img SRC="http://static13.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ed8c7e0g681a8ec95b4c" /></A></P>
<p ALIGN="center"><a HREF="http://blogs.technet.com/blogfiles/fyu/WindowsLiveWriter/AppV_85D9/clip_image001_2.jpg">
</A></P>
<p ALIGN="left">
App-V&nbsp;独立模式可以让用户通过光盘、U盘、或现有的软件分发系统部署以MSI&nbsp;（Sequencer
组件目前支持创建MSI 文件，MSI
文件中包含了元数据，这样一来分发系统就可以将虚拟化的应用程序识别出来并进行控制）格式打包的虚拟化应用程序。客户端也需要调整为独立模式，这种模式下只允许对虚拟化应用程序进行基于MSI
的更新。这种方式可以进一步实现虚拟化应用程序的自动化。这种模式主要针对于那些迫切需要虚拟化应用程序但却又无法保证与服务器连接的用户。</P>
<p ALIGN="left">&nbsp;</P>
<p ALIGN="left">轻量级基础架构可以对应用程序进行序列化，另外还可以在没有活动目录或SQL Server
的情况下对应用程序数据包进行联机升级。轻量级基础架构是由Microsoft System Center Application
Virtualization Streaming Server 组成，这种方式下Desktop Configuration
Service结合MSCAV Streaming Server 来使用，这样Management Server
负责应用程序的配置，而Streaming Server
负责分发。这些服务都要依赖于针对虚拟化应用程序配置的手动或脚本化的清单文件。</P>
<p ALIGN="left">&nbsp;</P>
<p ALIGN="left">在分支机构中通常使用RTSP Streaming Server，如果不想在所有服务器上部署SQL
Server 但仍然需要实现数据流功能，那么这种方法非常实用。App-V Management Server
在总部进行部署，而Streaming Servers 则在每一个分支机构中进行部署。</P>
<p ALIGN="left">&nbsp;</P>
<p ALIGN="left">HTTP Streaming Server 可以让用户使用现有的ESD
基础架构，并添加一个新的HTTP 服务器来分发应用程序数据流。HTTP Streaming
针对互联网进行了优化，对于必须要跨越互联网的场景以及需要在大型、分散的网络中实现数据流分发功能的业务来说，我们建议采用这种方式。但采用HTTP
Streaming 的方式无法实现应用程序的联机更新。借助App-V 数据流功能以及客户端功能， App-V
轻量级架构中的组件可以与现有的ESD 解决方案无缝集成。</P>
<p ALIGN="center"><a HREF="http://blogs.technet.com/blogfiles/fyu/WindowsLiveWriter/AppV_85D9/clip_image001%5B5%5D.jpg">
</A></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;<a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static16.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0g681a901f56af" TARGET="_blank"><img SRC="http://static16.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ed8c7e0g681a901f56af" /></A></P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpce.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 22 Apr 2009 01:17:44 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dpce.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>为网易的民族精神感到悲伤</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dovp.html</link>
            <description><![CDATA[<p ALIGN="center"><b>为网易的民族精神感到悲伤。</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
最近，网易接手魔兽成为网络游戏十年间最热门的话题之一。毋庸置疑，魔兽的开发商美国暴雪公司成了新终的受益者。网易投入巨资获得魔兽代理权，个人对网易的这一举动深表遗憾。众所周知，受金融危机影响，世界各国都在出台一系列政策，保护自国产业，拒绝外国产品等贸易保护措施。反思现在，中国正在受各国贸易保护政策影响，面临着强大的上行压力，而曾以“民族网游旗舰”自居的网易却当上了美国暴雪公司进一步控制中国市场的棋子，背上了一个背离国家政策的罪名。实在让人痛心。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
商场如战场，网易虽然获得到了成功，但并不能代表可以延续成功，获得利益最大化。分析当前国家政策形势，国家新闻出版总署也曾明确表示大力支持国内自主研发网络游戏，腔调完善产业链的发展。网民也意识到了支持国内游戏的重要性，都纷纷投向了国产游戏，而网易此次“逆流而上”，将会面临强大的挑战。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
魔兽在中国立足4年，大家都知道，一款优秀的网游的产品生命周期也只是四五年。从种种数据表明，更具社区性、趣味性且不需要占据太多时间的休闲类网游正在逐步取代MMORPG成为主流。同时，由于大部分23岁以上最具消费力的成年网民工作压力过大，纷纷削减了游戏时间和相应的开支，把更多的精力投放在工作中。因此，网易能否将一款已从成熟期走入衰退期的老游戏做出用户的依赖度，能否协调好相关的服务和渠道建设，延长魔兽的边际效应，目前业界并不看好。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
今年，魔兽能否继续走强，或许连网易自己也无法预测，也只能说说保证魔兽在目前基础上，提得近一步的业务提升，保证不卡机，不掉线，确保网游体验畅通，然而仅仅这些是不够，想毕这些网易也清楚的认识到，再加上网易一直以民族网游为网民的精神支柱。现在网易能否三条腿（门户+民族网游+国际网游）走路，维持可持续发展，这让我们大家都对网易后期战略方向，纷纷为此担忧，为此，网易必将付出沉重的代价。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
对此，我不认为九城是最大失败者，恰恰相反，我认为九城做出放弃魔兽代理权，是正确的，也是正常的一种体现，或许九城已经认识到游戏产品生命周期的问题，而采取更多元化战略思路，以更走出一条适合于自己的发展之路。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
对于现在网上一直恶意爆炸的魔兽事件，我想网易应该和九城多多交流，而不是反目成仇，弄的你死我活不可开交。现在双方应该尽早的认清自己优势，为后期发展做出长远战略布局，以更好的服务于国家网络事业。</P>
<p>&nbsp;&nbsp;</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dovp.html#comment</comments>
            <pubDate>Tue, 21 Apr 2009 03:23:20 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dovp.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>虚拟服务器难点 何在</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dj1m.html</link>
            <description><![CDATA[<p>虚拟服务器难点&nbsp;何在</P>
<p>
目前，服务器管理中最热门的一个技术就是如何管理虚拟服务器。虚拟服务器能够在同样的硬件资源下运行多个应用程序和操作系统，这样可以有效的调高服务器的利用率。</P>
<p>
那么管理虚拟服务器的难点是什么呢？大多数人以为管理虚拟服务器和管理物理服务器差不多，也有人会说这取决与所要管理的内容。但是不管怎样，用户在生产环境中部署虚拟服务器之前应该有个全面的管理计划。影响服务器管理的主要有四个方面，一致性、标准化、可用性管理以及性能问题。</P>
<p>
由于采用虚拟化使得部署应用变得很方便，服务器设置的速度过快就会导致产生过多的虚拟机。控制虚拟服务器的数量需要采用和管理物理服务器相同的流程和审计方法，以保证仅设置适当数量的虚拟服务器。</P>
<p>传统的管理工具也使用于虚拟服务器，如微软的System Center Virtual Machine Manager (VMM)
2008
在多个虚拟化软件环境下提供统一的管理接口。VMM系统可以管理程序之间的差异，如可以执行Stop-VM操作来关闭虚拟机，不用担心虚拟机正在运行的虚拟化软件。
<a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static13.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0g6705f45e533c" TARGET="_blank"><img SRC="http://static13.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ed8c7e0g6705f45e533c" /></A></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
免费的虚拟化管理程序工具也不适用于大型虚拟化的部署，如附带的VMware或者Xen管理程序的管理工具就不适合。虽然这些软件能够实现程序和环境的管理，但是这些能力没有超过可用性的范围，很难满足企业真实的性能要求。</P>
<p>
微软在虚拟化服务器这方面虽然后知后觉，但是其提供的虚拟化管理程序还是吸引了许多用户的眼球。微软2008年推出了名为“Viridian”的Windows服务器虚拟化管理技术。使用微软提供的虚拟服务器管理软件也是个不错的选择。</P>
<p>
选择自由开源的虚拟服务器管理软件也是个不错的主意。Hyperic公司已经发布了管理虚拟环境的产品，把自己的主打软件的功能扩展到了虚拟环境中。不过在企业中最好还是不要采用免费软件或者开源的软件，要认清这种软件是否能满足自己的所有需求。</P>
<p>
在虚拟服务器管理软件的商业产品中，目前最好的两款就是Hyper-V以及Vmware。前者是微软公司提供的一项基于系统管理程序的技术，关键功能包括：x64
主机支持等，后者目前是虚拟服务器这个行业的龙头，它的一个突出优点就是支持多种操作系统，但是相比之下价格也要比微软的Hyper-V贵一些，我们可以根据自己企业的情况来选择性价比最高的软件。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dj1m.html#comment</comments>
            <pubDate>Wed, 08 Apr 2009 07:15:38 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dj1m.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>商业创新催熟用友U9 加速中国企业转型升级</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dg7w.html</link>
            <description><![CDATA[<h3 ALIGN="center">商业创新催熟用友U9 加速中国企业转型升级</H3>
<p>
聚众传媒从成立开始6个月内并购了9家公司，完成了初期的公司业务搭建，而后进入分众集团，又先后上演了四五十次并购，成为了一家庞大的户外传媒垄断集团。独特的商业模式，为股东带来了快速高效的商业回报，同时让世人对创新，有了更深层次的感受。</P>
<p>
淘宝、如家……一大批创新的商业模式衍生下来的企业，推动了今天商业市场的勃勃生机。包括新创和原有的各类型公司都开始针对业务模式、经营模式，以及公司整体架构进行针对性的调整，以求催生出新的商业模式。例如传统企业同仁堂也通过连锁发展，规模快速膨胀。</P>
<p>在创新意识下，企业管理模式、组织架构、业务结构调整越来越常见，企业需要将求变能力建设成公司的一种常态。
作为支撑现代企业运营的管理信息化系统如何适应这种新的创新形式呢？</P>
<p>
旧有言论“ERP实施99%是失败”的根本原因，就在于企业治理结构的调整，造成软件无法满足需求，而终了“生命”。为了适应企业的求变发展，用友引入全面的SOA模块化开发理念于U9产品中，提出了为中国企业做商业创新平台的产品价值。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p ALIGN="center"><b>用户需求：用商业创新应对全球金融危机</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>美国次贷危机引发的全球金融危机，
进而波及实体经济，一批全球著名的银行轰然倒下，连福特、通用汽车这些充满传奇色彩的百年老店都出现巨额亏损，眼巴巴地等待救助。“覆巢之下，安有完卵”。即便是中国这样一直处于高速增长的新兴经济体，也大受影响，去年一入秋，从东南沿海城市向内陆城市回流的民工潮便让国人感受到了丝丝凉意，有“世界工厂”之称的中国制造业，出口巨降、库存攀升，每一家企业都在这种动荡的市场环境中面临新的抉择。</P>
<p>
在百年不遇的危机面前，中国企业该何去何从？固然有一批企业在这场危机中选择了退缩，但也有更多的企业在危机中逆风飞扬。打破旧有的商业模式，使用创新手段。</P>
<p>
2008年，温总理在珠三角考察时就总结感慨过，全球金融危机下受影响最大的是中小企业，尤其是单靠出口贸易和OEM的企业。而名牌企业、有自主品牌的企业免疫力要强得多。在东莞，近来有上千家制鞋厂因接不到国外订单，资金链、现金流断裂而宣告停产关门。但相反也有李宁、安踏、特步等发布的订货会资料却显示，明年订单将增长30%，且价格上调10%。</P>
<p>
在这种趋势影响下，相当一部分中国企业开始放弃单一的制造代工，转向品牌化发展经营。并建立灵活的企业多组织、灵活的架构，适应商业创新需求。相当一部分企业通过走内销和品牌化经营方式，走到了“利润更高”的蓝海市场。</P>
<p>
农业一直被认为是低附加值，低利润的行业，近来年，多家机构已经开始向相关领域投入进行创新改造，引入品牌化经营，引入产业化体系，引入种种商业模式。以农业为主，产业涵盖铁合金制造、化肥、医药、糖业等四大块的河南周口财鑫集团，开始成立了包括专业合作社、种子公司、药材公司、生态农业发展公司等在内的农业产业化体系，租种农民土地、发展“粮食银行”（仓库），成为河南省农地流转和现代农业产业化发展的“试验田”。这种立体而连贯的农业产业化体系，将是未来农业企业的核心竞争力所在。</P>
<p>
据张瑞敏介绍，在2008年的恶劣环境下，海尔在海外的生产和销售仍旧实现了20%以上的增长；而苏宁电器董事长张近东透露，苏宁2008年在全国新开店200家，仅2008年12月就一举新开50家店。海尔、苏宁们应对危机的“秘诀”是什么？张瑞敏给出的经验和答案是“创新”。</P>
<p>依靠商业创新手段，改造传统产业，并使之成为朝阳产业，已经开始在中国蔚然成风。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p ALIGN="center"><b>用友商业创新平台加速中国企业转型升级</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
对于商业创新，我们似乎可以套用托尔斯泰那句名言，“成功的商业创新都是相似的，而不成功的商业创新则各有各的不幸”，因为商业创新看似简单，但要真正成功实现，并非易事。从企业组织基础来看，商业创新的背后，要改变的是整个企业内部的管理系统，包括组织、流程以及人的行为方式。企业商业创新涵盖了经营模式创新、业务模式创新和管理模式创新。而这一切，都要求企业更加高效，更加灵活，更加快速地响应变化，这对企业的IT建设提出了更高的要求。没有灵活的企业管理信息系统，商业创新是难以想象的。</P>
<p>
最新上市的用友U9商业创新平台似乎正生逢其时！U9带给客户的关键价值集中体现在多组织协同、业务灵活性和全球化管理三个方面；相应的，支撑这三方面客户价值的产品关键特性是按需应用、场景驱动和最佳实践；它们通过U9一系列的应用解决方案来体现。客户价值、产品特性和一系列满足中国世界级企业的解决方案体系就构成了U9的价值体系。如多组织协同包括多工厂制造协同、多地点营销协同、多组织财务协同、内部供应链协同和外部产业链协同，这些全球化背景下出现的新型商业模式U9都可以灵活支撑。业务灵活性是指企业可以实现业务模式按需构建、业务流程按需优化和业务资源按需配置。全球化管理，包括世界工厂、中国先进模式、跨国经营和世界级管理，这些创新型的业务模式U9都可以灵活、有效的支撑。</P>
<p>
厦门恒耀金属有限公司是一家总部在台湾的企业，95年就在厦门投资建厂，主要生产紧固件，诸如螺帽、离合器。厦门恒耀是中国恒耀的总部，除了有厦恒，还有厦门同恒、厦门安恒、厦门民恒。随着企业的扩张发展，恒耀中国区域的管理模式将由过去单一的分散管理，改变为集团多组织的管理模式，同时还会有在苏州并购工厂的计划。如果使用该公司原有的信息系统，将在恒耀其下的企业一家一套的实施系统。这样既实现不了集团化的管理，也实现不了厦恒、同恒、安恒、民恒之间的业务协同。恒耀老总在获悉用友U9产品特性后，立即弃用原系统，选择U9，作为企业商业创新的平台。因为U9所适应的业务模式不仅符合了恒耀业务战略的实现，也满足了恒耀业务扩张的需要（再购并一个苏州工厂，增加一个业务组织即可）。</P>
<p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<b>世界级U9——中国企业的期待</B></P>
<p>
业内人士评价：U9商业创新平台的成功，托了“地利”与“天时”的福。所谓“地利”，是指用友在中国市场打拼了20年，拥有70万家企业用户的客户服务经验，对中国及亚洲大量客户的企业经营与商业创新非常熟悉，这为U9商业创新平台的开发奠定了深厚的实践基础；而“天时”则是SOA（Service-Oriented
Architecture，面向服务的体系结构）设计思想和理念在近两年全球范围掀起的热潮，并为全球主流的软件公司所采纳。而五年前U9研发之初，SOA思想还刚刚出现，对于是否适合企业级关键应用，还有不少争论，采用这个体系进行U9的开发，无疑要冒巨大的决策风险。“U9是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件”，现在用友可以自豪地向业界说出来，并让同行艳羡不已。</P>
<p>
U9的上市，让业界充满了期待。企业管理软件系统的高端市场，一直被Oracle、SAP等国外公司占据主流的份额，U9商业创新平台的上市，让中国本土的民族管理软件服务商在产品上拥有了同他们在企业管理软件高端市场一争高下的希望。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dg7w.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 02 Apr 2009 01:49:53 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dg7w.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>第三方支付安全更重要</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4d.html</link>
            <description><![CDATA[<p>第三方支付安全更重要</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
近几年火爆的词莫过于“电子商务”。其对业界，对百姓的影响可以说深入人心。有电子商务出没的地方，必定会有电子支付的身影，小到购买一件商品，支付水电费，大到游戏，机票，汇款等等，与百姓生活息息相关的都在涉及电子商务，电子支付。艾瑞研究显示，2008年网上支付市场发展十分迅速，成为互联网发展最快的行业。一瞬间，有关电子支付的各大企业如雨后春笋般，发芽结果，然而面对如此扎堆的竞争，众家企业能否打破传统瓶颈？冲出重围？打造时尚前卫安全的电子支付平台？或将成为厂家获取更大利润的首要问题。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp; 电子支付带动带第三方支付平台</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
网上支付取决于网上购物者的消费观念与习惯、网上支付平台是否完备、信用系统的完善程度、网络的安全性等因素。是用户最为关心的话题。为避免信用卡资料在网上公开传输导致的信息被盗、密码泄露等风险，增强电子支付的安全性，第三方支付平台就应运而生了</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
所谓第三方支付平台是指平台提供商通过采用规范的连接器，在网上商家与商业银行之间建立结算连接关系，实现从消费者到金融机构、商家之间的在线货币支付、现金流转、资金清算、查询统计等业务流程。消费者可以离线或在线在第三方开设账号，避免信用卡信息在开放的网络上多次传送，降低信用卡资料被盗的风险；同时，有效避免了电子交易中的退换货、信用等方面的风险，为商家开展B2B、B2C、C2C等电子商务及增值服务提供了支付上的支持。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
没有强大的资金背景没有忠实的客户群体，很难维持支付平台的运营。就目前国内第三方支付平台，支付宝，财付通，环讯支付、等企业已初具规模。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp; 第三方支付平台-市场</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
中国人喜欢扎堆，看来这话一点不假，电子支付牌照的颁发，必定给各企业带来一些压力，相信会有部分第三方支付平台在此次的牌照规避下败下阵来，市场份额变得尤为重要，打破传统格局，开辟新的途径，第三支付平台才能独霸国内市场，从而有机会迈出国门。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp; 看看第三方支付平台的老三家都有何动态：</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
支付宝：2005年继阿里巴巴董事局主席马云喊出中国“电子支付元年”的口号之后，政策的不确定性直接造成电子支付行业缺乏资本引擎的局面。截至2008年8月28日,支付宝的注册用户数达到1亿；而截至6月底,中国网民数达到2.53亿,也就是说,国内网民将近40%是支付宝的用户。更耐人寻味的是,淘宝网用户数也仅为8000万。但是,即使是这家国内最大的第三方支付公司也没有给出盈利时间表。由此可见，对于第三方支付平台的明天，淘宝也无法预计。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
财付通：借助qq庞大的用户群体，凭借自身的独特优势，在机票直销领域一直占据领先地位。仅靠机票的直销恐怕难成气候。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
环讯支付：接连推出两款第三代支付产品。其中ICPAY国际卡支付平台更是专门配置了一套国际上最先进的反欺诈系统——Anti-Fraud
System是一套针对交易过程中的信用卡、尤其是国际卡的欺诈风险控制系统。通过将反欺诈系统的欺诈侦测流程引入支付过程，ICPAY可以为商户大大降低信用卡交易中的欺诈率，减少因欺诈产生的损失。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
安全系数对于选择第三方支付的用户来说很重要，但能否扭转现阶段第三方支付平台的局面？从而迈向国际化？还有待时间，技术，用户使用的考验。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4d.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 26 Mar 2009 07:48:03 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4d.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>第三方支付安全更重要</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4c.html</link>
            <description><![CDATA[<p>第三方支付安全更重要</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
近几年火爆的词莫过于“电子商务”。其对业界，对百姓的影响可以说深入人心。有电子商务出没的地方，必定会有电子支付的身影，小到购买一件商品，支付水电费，大到游戏，机票，汇款等等，与百姓生活息息相关的都在涉及电子商务，电子支付。艾瑞研究显示，2008年网上支付市场发展十分迅速，成为互联网发展最快的行业。一瞬间，有关电子支付的各大企业如雨后春笋般，发芽结果，然而面对如此扎堆的竞争，众家企业能否打破传统瓶颈？冲出重围？打造时尚前卫安全的电子支付平台？或将成为厂家获取更大利润的首要问题。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp; 电子支付带动带第三方支付平台</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
网上支付取决于网上购物者的消费观念与习惯、网上支付平台是否完备、信用系统的完善程度、网络的安全性等因素。是用户最为关心的话题。为避免信用卡资料在网上公开传输导致的信息被盗、密码泄露等风险，增强电子支付的安全性，第三方支付平台就应运而生了</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
所谓第三方支付平台是指平台提供商通过采用规范的连接器，在网上商家与商业银行之间建立结算连接关系，实现从消费者到金融机构、商家之间的在线货币支付、现金流转、资金清算、查询统计等业务流程。消费者可以离线或在线在第三方开设账号，避免信用卡信息在开放的网络上多次传送，降低信用卡资料被盗的风险；同时，有效避免了电子交易中的退换货、信用等方面的风险，为商家开展B2B、B2C、C2C等电子商务及增值服务提供了支付上的支持。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
没有强大的资金背景没有忠实的客户群体，很难维持支付平台的运营。就目前国内第三方支付平台，支付宝，财付通，环讯支付、等企业已初具规模。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp; 第三方支付平台-市场</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
中国人喜欢扎堆，看来这话一点不假，电子支付牌照的颁发，必定给各企业带来一些压力，相信会有部分第三方支付平台在此次的牌照规避下败下阵来，市场份额变得尤为重要，打破传统格局，开辟新的途径，第三支付平台才能独霸国内市场，从而有机会迈出国门。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp; 看看第三方支付平台的老三家都有何动态：</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
支付宝：2005年继阿里巴巴董事局主席马云喊出中国“电子支付元年”的口号之后，政策的不确定性直接造成电子支付行业缺乏资本引擎的局面。截至2008年8月28日,支付宝的注册用户数达到1亿；而截至6月底,中国网民数达到2.53亿,也就是说,国内网民将近40%是支付宝的用户。更耐人寻味的是,淘宝网用户数也仅为8000万。但是,即使是这家国内最大的第三方支付公司也没有给出盈利时间表。由此可见，对于第三方支付平台的明天，淘宝也无法预计。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
财付通：借助qq庞大的用户群体，凭借自身的独特优势，在机票直销领域一直占据领先地位。仅靠机票的直销恐怕难成气候。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;
环讯支付：接连推出两款第三代支付产品。其中ICPAY国际卡支付平台更是专门配置了一套国际上最先进的反欺诈系统——Anti-Fraud
System是一套针对交易过程中的信用卡、尤其是国际卡的欺诈风险控制系统。通过将反欺诈系统的欺诈侦测流程引入支付过程，ICPAY可以为商户大大降低信用卡交易中的欺诈率，减少因欺诈产生的损失。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>&nbsp;&nbsp;
安全系数对于选择第三方支付的用户来说很重要，但能否扭转现阶段第三方支付平台的局面？从而迈向国际化？还有待时间，技术，用户使用的考验。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4c.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 26 Mar 2009 07:48:03 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dd4c.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>虚拟化演变的真实写照</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dbsk.html</link>
            <description><![CDATA[<p>虚拟化演变的真实写照</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
从上世纪学术界提出虚拟化的理论以来，到后来在大型机上面的实践成功，再到桌面虚拟化，服务器虚拟化，软硬件虚拟化的历程。我们可以发现，其实虚拟化的演变过程就是IT信息化发展的真实现照。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>为什么虚拟化会越来越普及？</B></P>
<p>
虚拟化技术，是近几年来很多人都津津乐道的一个技术话题。如今的虚拟化技术，正在从日趋成熟的主流的服务器虚拟化、存储虚拟化技术蔓延到网络的各个角落。作为一种高速发展的技术，虚拟化自然有着其本身非常强大的优势，技术发展的背后更蕴藏着一个巨大的市场。虽然国内的虚拟化市场预热较慢，较国际市场落后很多，但是，我们不可否认的事实是，越来越多的人们开始关心虚拟化技术。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
加上现今一般企业内的服务器仅能达到15%-30%的系统处理能力，绝大部分的负载都低于40%，大部分的处理能力并没有得到利用，IT投资回报率偏低。同样，存储设备上也有类似的问题。如何让IT资源尽可能多地被用户和应用程序有效使用，一直都是虚拟技术发展的源动力。这不现在又是经济危机，企业在考虑成本之时，虚拟化系统自然就成为了首选。因为虚拟化有着节约场地，成本，能源，带宽等多方面优势，所以普及开来是必然的趋势。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>浅析当今三大虚拟化厂商产品</B></P>
<p>&nbsp;
在过去一谈到IT虚拟化，我们就很自然的会想到IBM、VMware、Citrix(XenSource)、Parallels(SWsoft)等厂商。但从近两年开始，随着微软的加入，国内虚拟化阵营也随之发生了改变。今天笔者将重点分析当前国内三家IBM、VMware、微软的的虚拟化厂商的产品。</P>
<p><b>&nbsp;</B></P>
<p ALIGN="left"><b>&nbsp;</B><b>IBM</B></P>
<p>&nbsp;
在2007年11月的IBM虚拟科技大会上，IBM就提出了“新一代虚拟化”的概念。只是时之今日，成功的案例全并不多见，像陕西榆林地区的中国神华分公司的失败案例到是不少。不过笔者认为IBM虚拟化还是具备以下两点优势：第一，IBM丰富的产品线；对自有品牌良好的兼容性，第二，强大的研发实力，可以提供较全面的咨询方案，只是成本过高，不是每一个客户都这么富有的。加上其对第三方支持兼容较差，运维操作也比较复杂，对于企业来说是把双刃剑。并且IBM所谓的虚拟化只是服务器虚拟化，而非真正的虚拟化。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>VMware</B></P>
<p>
做为业内虚拟化领先的厂商VMware公司，一直以其易用性和管理性得到了大家的认同。只是受其架构的影响限制，VMware还主要是在X86平台服务器上有较大优势，而非真正的IT信息虚拟化。加上，其本身只是软件方案解决商，而非像IBM与微软这样拥用各自己阵地用户基础的厂商。所以当前，对于VMware公司来说将面临着多方面的挑战，这其中包括微软、XenSource(目前被Citrix购得)以及Parallels、IBM公司。所以，未来对于VMware公司来说这条道虚拟化之道能否继续顺风顺水下去还真不好说。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>微软</B></P>
<p>
2008年，随着微软Virtualization的正式推出，微软已经拥有了从桌面虚拟化、服务器虚拟化到应用虚拟化、展现层虚拟化的完备的产品线。至此，其全面出击的虚拟化战略已经完全浮出水面。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
因为，在微软眼中虚拟化绝非简单的加固服务器和降低数据中心的成本。他还意味着帮助更多的IT部门最大化ROI，并在整个企业范围内降低成本，同时强化业务持续性。这也是微软为什么研发了一系列的产品，用以支持整个物理和虚拟基础架构。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
并且，近两年随着虚拟化技术的快速发展，虚拟化技术已经走出了局域网，从而延伸到了整个广域网。随着网络、通讯等各种技术的日趋成熟，这也正附合微软提出的对物理和虚拟机基础架构理念—--因为服务器、网络、应用程序、桌面—--跨多个管理程序的基础架构应用微软虚拟化技术，将可以通过单一的集中式控制台方便地实现对整个基础架构的管理。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>可以说微软在业内拥有的良好用户基础，不论是在行业应用案例推广，还是跨平台兼容都比其它厂家具备拥有更大的优势。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>未来虚拟化就如科幻片一样</B></P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
我们可以设想一下，在不久的将来，被虚拟化的不仅是服务器、存储、网络，更多元素被虚拟化的概念所淹没，你将无法分辨哪些是虚，哪些是实，这就是最终要达到的——虚拟一切：全球的网络真正变成了一个整体，互联网络中的所有资源会全面地连接在一起，仿佛一个巨型的电脑。你根本不需要关注应用系统本身存在于何处，反正它就在互联网络中。而你只需要关心你的应用系统结构是否完善、计算能力是否足够、数据是否安全。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
接下来呢，科幻片里的一幕很快就要到来了？！最后，附上摘自《终结者3》中的一段话作为本文的结尾……打天网获得自我意识的那时起，他就进入了全球成百万的计算机和服务器中。办公室里头的普通电脑、宿舍里头的、任何地方的……他是软件，存在于网罗，没有什么系统核心，无法关闭……</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dbsk.html#comment</comments>
            <pubDate>Mon, 23 Mar 2009 03:00:08 GMT+8</pubDate>
            <guid>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100dbsk.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>经济危机下我们更需要虚拟化</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100d7dn.html</link>
            <description><![CDATA[<p>经济危机下我们更需要虚拟化</P>
<p ALIGN="center">&nbsp;</P>
<p>
回顾历史，虚拟化技术由来已久，早在上世纪60年代，美国的计算机学术界就开始了虚拟技术的萌芽发展，进而应用于商业市场。虚拟化技术的最初应用于大型主机，而最早使用虚拟化技术的是IBM
7044计算机，之后相继开发了型号为Model 67的System/360主机。由于Model
67主机通过虚拟机监视器(Virtual Machine
Monitor)虚拟所有的硬件接口，使得高效利用直接运行在底层的硬件部分，使得可以同时运行多个虚拟设备，进而进一步演化发展。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>当前我们真得需要虚拟化吗？</B></P>
<p>
但是近年来，像PC一样，服务器同样经历着飞速的发展，尤其是64位计算成为标准后，借助64位计算的威力，服务器可以充分利用更大容量的内存；加之企业级硬盘的不断发展，服务器的存储能力和性能同样得到了较大的发展。随之而来的就是服务器性能的突飞猛进。不过，性能的提升同样会带来一些问题。比如服务器功耗的提升，旧有应用模式无法充分利用硬件性能等等。更大的功耗，意味着散热成本的提高——想象一下服务器机房内数十台乃至上百台服务器同时工作所产生的热量，需要多少散热设备才能保证服务器的稳定工作——这就不仅仅是服务器内部散热装置的问题了。而且，基于现有的服务器应用模式以及现在服务器的性能条件，我们真的需要这么多台服务器同时工作吗？</P>
<p>&nbsp;</P>
<p>
笔者认为是需要的，因为只有通过IT设备的虚拟化，企业才能有效的降低物理服务器的数量，而降低物理服务器的数量实际上也相应降低了服务器运行成本和采购成本。同时，通过虚拟化，客户还达到了改进服务器资源的利用率的效果；在软件支持方面，虚拟化有效地改进了对已有应用投资的保护，并且有效地降低了软件许可证的成本，。所以笔者认为，虚拟化管理是未来IT业发展不可改变的大趋势技术手段。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p ALIGN="left"><b>浅析当今虚拟化市场的格局</B></P>
<p>&nbsp;
&nbsp;过去一谈到IT虚拟化，我们就很自然的会想到IBM、VMware、Citrix(XenSource)、Parallels(SWsoft)等公司。而今天，在这个领域，还有另外一家"重量级"的厂商不能不值得我们重点关注，那就是微软。下面笔者将以重点分析当前国内三家IBM、VMware、微软的的虚拟化产品。</P>
<p ALIGN="left"><b>&nbsp;</B></P>
<p ALIGN="left"><b>IBM</B></P>
<p>
IBM提倡的是把一切资源都虚拟化整合，采用跨平台的虚拟化、自动化和系统管理解决方案，提供了最广泛的虚拟化能力，能够简单、动态地访问和管理资源，以实现更好的资产使用率和更低的运行成本。只是这中间也有一些小问题，就是虽然其单台设备是虚拟化了，也形成了多个平台，但是风险却增加，因为一旦其布署的多业务平台中有一个出错，又没有做双机，其多个业务平台都将面临毁灭灾难，运维成本也比很难降下来，可以说是对于想节约成本的企业来说是一把双刃剑。所以说，IBM所谓的虚拟化只是服务器虚拟化，而非真正的虚拟化。</P>
<p>&nbsp;</P>
<p><b>VMware</B></P>
<p>
做为业内虚拟化领先的厂商VMware公司，一直以其易用性和管理性得到了大家的认同。但是，熟悉的朋友应该也知道其架构也存在着同样巨大的局限性。就是如果你启动一个“单个或“双”处理器的虚拟机”，性能都会很好；只要一旦用户要同时启动一个以上虚拟机且其中任意一个为“双”处理器，所有虚拟机效能就会产生极大的劣化，注意任务管理器，只要你对任何一个双处理器的机器进行操作——所有其他机器的处理器资源都将牵动，长期耗费系统总资源近100%，这也是现在大部分虚拟化产品共有的同病，如果VMware不将其架构重新设计，是很难解决这样的问题。</P>
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<p><b>微软</B></P>
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2008年，随着其专业虚拟化工具Hyper-V的正式推出，微软已经拥有了从桌面虚拟化、服务器虚拟化到应用虚拟化、展现层虚拟化的完备的产品线。至此，其全面出击的虚拟化战略已经完全浮出水面。</P>
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并且，在微软眼中虚拟化绝非简单的加固服务器和降低数据中心的成本。他还意味着帮助更多的IT部门最大化ROI，并在整个企业范围内降低成本，同时强化业务持续性。这也是微软为什么研发了一系列的产品，用以支持整个物理和虚拟基础架构。微软提供了对物理和虚拟机基础架构—--服务器、网络、应用程序、桌面—--跨多个管理程序的基础架构，应用微软虚拟化技术，将可以通过单一的集中式控制台方便地实现对整个基础架构的管理。在加上微软在业内拥有的良好用户基础，不论是在行业应用案例推广，还是跨平台兼容都比其它厂家具备拥有更大的优势。</P>
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所以，虽然说VMware目前在市场仍占有市场第一的位置。但归根结底还是要运行在WINDOS平台之上。所以从整合性到技术性都还要受到微软的制约。这也是最有趣的事情，因为在于性价比之间的平衡，如果你想在VMware虚拟化管理程序上运行微软公司的操作系统，你将要继续为微软公司的许可证授权付费。如果微软公司解决了性能方面的问题比如资源的动态分配等等，那么这款Hyper-V管理程序将是个非常引人注目的产品。因为微软公司的应用软件进行调整以事Hyper-V管理程序上肯定会比VMware上运行的更加出色，而所谓的VMware虚拟化安全和微软Hyper-V从兼容性来相比也就自然要稍逊一筹。笔者相信2009微软的虚拟化战略定有不俗的表现，也能在自己的未来虚拟化道路上走得更远！</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
            <comments>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100d7dn.html#comment</comments>
            <pubDate>Thu, 12 Mar 2009 07:47:56 GMT+8</pubDate>
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            <title>聚焦两会：4天半=企业效率？</title>
            <link>http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed8c7e00100d6ii.html</link>
            <description><![CDATA[<p>
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聚焦两会：4天半=企业效率？</P>
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一年一度话两会，成为了百姓最为关注的话题。09年在这个经济危机的非常时刻，两会的召开更加倍受关注。在众多提案中，有关IT人士5天工作制改为4天半引起了笔者的主意。缩短工作时间是否在这个非常时期有利于企业的发展？</P>
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笔者有几点看法：从社会发展的趋势来看，工作时间的减少也算得上是一种潮流——据查，早在上世纪80年代，欧洲、亚洲和北美的很多国家就已实行每周五天甚至四天半的工作制，工时大都不超过40小时；时至今日，这些国家更是纷纷采取了四天半或四天工作制。由此可见推行4天半工作日是有据可查的。其次，4天半的工作日，让从业人员有了公充足的休息时间，高运转的工作周期，让越来越多的白领换上了亚健康，颈椎等一些疾病，走出办公室，远离电脑的辐射，走进大自然成为白领人可望而不可即的事情。有了充足的精神，才能够投入到下一轮的工作中。当然，两天半的休息时间，也给了白领一个不断充电的空间。</P>
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试想一下，在当今知识决定命运的时刻，紧紧靠在学校里学习的东西，很难满足工作的需求，于是，边工作边充电，及时弥补自己的不足，才能在工作当中崭露头角。有了一个充足的学习时间，工作上游刃有余，同时为企业也创造价值。</P>
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推行4天半工作日，不仅仅为企业员工在知识上有一个充电的空间，同时白领的身心健康也得到了有利的提高。有了充足的养分，有了健康的体魄，企业还会担心生存问题吗？回想当年实行5天工作日时，不也是“天方夜谭”吗？所以4天半也会逐渐的被人所接受。</P>]]></description>
            <author>李雪</author>
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            <pubDate>Tue, 10 Mar 2009 01:26:27 GMT+8</pubDate>
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