我是1987年在广西参加高考的，当时高考录取率很低，所以广西还有一次“预考”，先淘汰大约一半同学，通过预考的学生才有机会参加真正的高考。我当时有些小聪明[略去对小聪明的描述二百五十字]，加上运气的因素，我碰巧上了北京大学计算机系。写了很多年的程序和PowerPoint之后，今天居然有人认为我是高考的成功人士，要叫我写写高考的回忆。

人们总是把“高考”和 “前途”紧紧联系起来，据说某一版的新华字典对“前途”有这样的例句：

    “张华考上了北京大学；李萍进了中等技术学校；我在百货公司当售货员：我们都有光明的前途。”

我记得有一个同学，他和我不同班，他进了“中等技术学校”(工专)，他叫李宗盛，他在博客里写道:

“我一直是學習很差的孩子, 我在初三那年還答不出 (a+b) 的平方是啥. 高中考了兩次皆名落孫山, 我清楚記得我母親在做晚飯時知到她的獨子再次落榜時的失落無言. 我的分數只勉強能讓我離家好遠去唸工專. 掙扎七年不斷重修學分想的是給家裡一個交代. 而這個努力最終是徒勞的.

在我成長青春歲月, 學生生涯的十六年當中, 一直是挫折的. 因為我一直被告知, 李宗盛你很差勁, 你不會有出息. 每次回頭想想, 仍然覺得那是一段很可怕的經驗. ”

学习好的同学经常会得到老师关爱的眼神，遗憾的是，每个班级、每次考试，都有最后十、二十名，在他们从小到大的校园生活中，他们不知道经受了多少“你很差劲，你不会有出息”的眼神。当年广西成千上万被“预考”淘汰的学生，我不知道他们的老师和家人给他们什么眼神。李宗盛同学后来在歌中唱到:

在那时候, 我们身边, 都有一卡车的难题 
不知道成功的意义就在超越自已

学生们年轻，不知道 “成功的意义”，一些家长们用复杂的眼神，把落榜学生们送去复读，安徽的一个学校创造了复读“神话”，神话的主人公们过着“起得比鸡早，睡得比狗迟”的生活：

高三学生作息时间表:

5：30 起床、吃早饭 
……

18：00-22：50 晚自习

……

高三班主任作息时间表:

5：00 起床、吃早饭 
……  

23：00~次日0：30 管理没有家长陪读的学生，到校外复读生租住房查寝室

我刚看到新闻报道说中原某省不少城市的第一名都是复读生，我不奇怪，我想起了范进同学。在复读班这样的严格要求之下，范进早就能中举，恐怕鸡和狗都能被训练得能够回答 “(a+b)的平方是什么”。 然而这是“素质教育”么? 这些学生去了可以自由选课，没有人陪读、监督的大学，会学得怎样? 四年之后，会不会因为找不到工作而要求在大学里再呆一年，复读大学?

被反复灌输了“(a+b)的平方”以及许许多多的知识之后，不少同学终于上了大学，其中很多人成了李宗盛的粉丝，翻录了李宗盛同学的磁带、CD。有的不惜花680到1680元人民币的价钱去听他在北京人民大会堂的演唱会，我就是其中之一。

我的一个初中同学，在考高中的时候，比李宗盛好多了，上了我们市里的重点高中，高中三年无数次的期中考、期末考、模拟考把他定位在班上的二十名之外。虽然他有时埋怨老师对他这样的学生总是爱理不理，他向老师请教问题的时候，老师的一只手插在裤兜里，形体语言和对待其他同学不太一样。虽然如此，他一直很努力地学习，也参加了最后的高考，最终没有被任何学校录取。他后来成了当地的一名临时警察。

我有一次假期回家，他带我去他们辖区的一个台球厅。和老板点点头，我们就在那里打了一个下午的免费台球。他说到作为一名新警察在公安队伍里是如何的不适应，“人的关系太卵复杂了”——他用柳州话和我抱怨。临时警察有“转干”而成为正式警察的机会，有考试，但似乎不光是凭考试成绩，这是他比较困惑的地方。

我当时是一个穷大学生，非常羡慕他可以走进任何一家台球厅打免费台球，我还没有意识到社会的“太卵复杂”的地方，我觉得社会都是理性的。

我在新闻上看到全社会对高考这一事件真是非常重视，在一些考场，连路过的汽车都被禁止，看样子人们是要创造一个世外桃源，让学生们把毕生所学都不受干扰地发挥出来。然而学生总是要走出桃源，走向社会，在我和“新警察”享受免费台球之后好些年，从盛产高考模拟题和高考状元的黄冈地区走出来一位叫孙志刚的同学，他在全国最安全的城市之一的广州，想和当地警察和 “工作人员”讲道理，但是被关押并活活打死。孙志刚的父亲对记者痛心地说，他后悔让孙志刚上大学，要是少念些书，就少明白些事理，也就不会硬要讲道理而跟人 "顶了嘴"，就不会死了。

我很想请教其他高考成功人士，我们要如何回答孙志刚他爹的后悔。如果孙志刚的故事成为高考的作文题目，我们怎么写? 光是一句“社会太卵复杂了”恐怕是不能及格的。

我在高中的时候，作文经常写得“形散而神也散”，看来这篇东西也是一例。我还是主动总结一下这篇文章的一个中心和三个基本点吧：

• 人和人不一样，闻道有先后，术业有专攻，对于那些闻道较晚，术业和兴趣不是主流的同学，我们能不能多一些宽容和鼓励?
• 有高考的非常成功者，就有高考的不太成功者，我们能不能抛开分数，尊重他们，希望他们以后无论是做警察，还是做收容所的工作人员，都也对别人还以尊重?
• 高考不是唯一的道路，不是所有人都非上全日制的大学不可，据说今年有八十万高中生决定不参加高考，我们能不能同样地祝福他们，分享一些如何在 “社会” 这个大学里成功的一些心得?

虽然社会是这样的复杂和不可预料，但是我反而觉得新华字典对 “前途” 的定义也挺靠谱的。我不知道这本字典是怎么定义 “自信，快乐，成功” 这些词汇。我希望参加高考的同学，和不参加高考的同学，都能在以后的生活中用这些词汇为自己造句，也希望老师、家长和曾经的 “高考成功人士”，在面对不同年轻人的不同的选择时，能给他们同等的宽容和祝福。

　　203亿美元现金和88.7%的市场占有率 (PC操作系统)足以让任何一家公司强大得像只恐龙——当然你知道，我在说微软公司，并且恐龙最终灭绝了。

　　不一样的是，微软还有机会拯救自己，并向世界证明，它仍是世界上最聪明的公司之一。Bing是微软反击谷歌、拯救自己的最好例子。6月2日，微软在全球推出了自己的独立搜索引擎Bing，在中国，它被翻译成“必应”——有求必应。这确实是一个吉利的名字。5月份微软在美国搜索市场占有率还仅有8%(用了4年时间才达到，中间还有过倒退)，到新产品发布第一周就陡然升高到11.1%，接下来的第二周，比例又提高了1%。

　　这真让人耳目一新。差不多十年中，产品刚一出来就叫好声一片几乎已经成了谷歌、苹果等炫公司的专利，而微软的产品？抱歉，那太复杂，要先试用半年再作评论。

　　Bing看起来确实不太一样。这可能是第一款与Windows切断联系的微软核心产品。程序员们被告知，可以抛开那些传统优势了，并按照一款真正的互联网产品那样去开发。作为产品本身，它处处和竞争对手针锋相对并避免雷同。最直接的变化是，在必应的搜索界面上每天都会有背景图片的更新——微软专门设立了一个小组来精心挑选这些图片。而无论谷歌还是它为数众多的模仿者，都信奉“少就是多”的美学原则，只在页面上放置最简单的搜索框。

　　当然，这不是新产品的唯一不同。在搜索结果页面，微软采取了三栏的结构——左侧是导航栏，中间是搜索结果，右侧没有广告，而且什么都没有。但是当鼠标移动到搜索结果上，网页的预览会出现在右侧空白处。而当用户搜索一部电影，微软不仅会在搜索结果中提供链接，还会依据清晰度和视频时长来分类；当鼠标放置在视频上时，它还会自动播放视频精华片段——让人们避免了经历漫长下载却发现电影是“枪版”之后的愤恨。

　　“在5年前，我们搜索引擎的第一代架构其实和任何一家做搜索引擎的公司都差不多，现在则不同。”微软亚洲研究院常务副院长马维英说。他用很多术语向我们讲解这个新的搜索引擎的与众不同之处，如果说得通俗一点，就是他认为微软的架构是全新的，可以提供更多的专项搜索，并在无需过多改动底层架构的同时承载更多新应用。

　　用惯了谷歌的网民们开始感觉到，这款产品有些与众不同。并且所有的与众不同都指向一种贴心的特质，在很多容易被人忽略的小角落，微软的开发人员以其一贯的严谨都没有忽略，并经常给人惊喜。熟悉微软思路的观察家会发现，这种变化的意义在于，对一个互联网产品来说，性价比不再是核心——既然网络服务都是免费的——取而代之的是用户体验。同样因为免费，用户也不再忠诚，谁能给用户惊喜(哪怕很小)，谁就能一夜之间赢得市场。

　　“Dammed！微软真是不该放弃这场搜索游戏，尽管有人这样建议。让这些公司彼此为每个用户打来打去吧，我肯定我们会在这个领域看到更多的创新。”Irish programmer and SEO 公司的 Specialist Paul Savage在将Bing和Google做了比较之后说。

　　这正是微软想要的效果。微软CEO鲍尔默为这款新产品批准了1亿美元的推广费用，他说自己签字的时候手都在发抖。不过更大的支出还在后面，微软将在接下来的至少5年内每年向Bing投入5%至10%的运营利润。以微软2008年225亿美元的收入计算，微软会在未来5年内在Bing上投资56亿至113亿美元。

　　在被嘲笑了很久之后，微软这一次终于使足了力气。

　　几乎从谷歌诞生开始，微软的庞大、缓慢、正统甚至神圣的软件文化就成了整个IT界的嘲笑对象。整整十年中，来自互联网的新公司们不断用一些小创意去骚扰这个庞然大物，并在它伟大的Windows操作系统剩余的空间里穿梭—那里宽阔得能通过一艘航空母舰。可是哪怕那些SNS网站、Wiki网站、视频网站，以及所有能叫出名字来的Web 2.0的应用都取得了巨大的成功，微软仍然只把这些看做轻佻的挑逗。微软肯定深深相信，等到自己出手，互联网就会轻易收入囊中，不然就无法解释它在那些年里的迟钝。

　　直到2007年，微软才认识到，互联网可能成为自己光荣历史上最大的钉子，并由此开始了Bing的研发。这是一个挽救命运的时刻，微软意识到自己需要一个完全独立的搜索引擎，就像其它互联网竞争对手做的那样。更重要的是，微软终于意识到，自己的优势不在于那些固有的桌面市场份额，而在于永不停止创新的硅谷精神。相比抢夺市场份额，它更应该管好的是自己的创造力。

　　谈论Bing是否大获成功还为时过早，但鲍尔默(在参加芝加哥的一个商务宴会时)说得对，微软的重大失误是并没有及早进入搜索领域。而现在，尽管很晚，微软终于开始给自己治病了。

　　1990年代末，微软在其研究院中已经开始了关于搜索的研究，但到2003年，微软却仍在使用Inktomi和Overture这两家公司提供的搜索服务。在这期间，谷歌却在飞速发展。到2003年，谷歌已有扎实的盈利模式，一年的收入可以超过5亿美元，并还在不断增长之中。微软就是这个时候才开始正视搜索的。这一年，微软网络搜索部门主管克里斯托弗•佩恩(Christopher Payne)开始向比尔•盖茨和鲍尔默进言，要求推出微软自己的搜索业务。他向盖茨申请了一亿多美元的资金和18个月的时间来开发搜索引擎。盖茨几乎没有任何迟疑就答应了这一要求。

　　2005年2月，微软隆重推出了自己的搜索引擎。但这款名为MSN search的产品几乎就是谷歌搜索框的简单翻版，没什么人使用它，即使它被捆绑在IE的工具栏中。以往行之有效的捆绑似乎不太灵，但微软没有慌张，按照惯常的思路，它对产品进行了升级。9个月以后，Live search 发布了。但这款产品表现更糟，没人搞得清MSN和Live是什么关系。当时担任微软Windows Live中国首席技术官的钱振宇甚至用了两篇博客，1000多字的篇幅来讲MSN和Live的关系与区别。

　　在那一年的重组中，微软将Windows和互联网合并在“平台产品和服务”(PSD)部门。“这意味着在线(Live)软件时代的到来，它以一种崭新的方式看待软件。”比尔•盖茨说。

　　在比尔•盖茨说过的无数聪明话中，这注定将是最不聪明的之一。并且更不幸的是，在重组后的PSD部门，最高主管吉姆•阿尔钦(Jim Allchin)和凯文•约翰逊(Kevin Johnson)的职业生涯都从销售和营销起步，而并非从事技术工作，因此他们很难想到去说服盖茨，用软件的方式做互联网会是一场灾难。

　　不少微软员工却认识到了这个问题。结果2004年11月，当谷歌在离微软雷蒙德(Redmond)总部5英里的地方建起一个办公楼并开始大规模招聘时，那里挤满了未被邀请的微软人士，其中大部分试图在Google谋职。根据美国《财富》杂志当时的报道，一位微软前职员声称，当他向其上司提出辞职并向同事告别时，他们的第一反应是：“你不是去Google吧？”

　　微软的互联网战略是如此不得人心，连“不专业人士”都觉得乏味。2005年10月，当微软MSN部门到北大去做招聘宣讲时，一个网名ruiyi的女生问：MSN部门在产品开发周期和项目管理上，较之微软一般的模式有没有差别。时任MSN技术总监的钱振宇回答说：没有差别，仍是微软惯有的模式，因为“几十年的开发经验证明这种方式是好的”。ruiyi在当天的博客中写道：“作为MSN的忠实用户，原本以为在MSN工作是一件很酷的事，比搞Windows/Office都要酷。然而，现在看来MSN跟微软别的开发部门不会有本质不同。不能把它当成是一个互联网公司，在发挥想象力创造力方面也不能抱什么指望。”

　　除此之外，互联网部门因为不够独立，因此受到了传统部门的牵制。当时代码为underdog的搜索引擎项目“被MSN内部之间的争吵以及与微软其它六个部门之间的斗争所拖延”。

　　市场研究机构Nielsen/NetRatings于2007年发布的研究报告显示，微软Live search在发布后一年的引擎流量增幅仅为2.5%，与此同时，Google有着40.6%的增幅。这时，微软市场占有率在9%左右。

　　这时候如果微软组织起有效的反击，仍有机会收复失地。2005年，微软在北京建立了一个50人规模的搜索技术中心，并给予了它很大的自主权。这个有点学院派，并会将研究成果发为论文的机构，为未来的新搜索引擎贡献了很多核心技术，但微软这时候依然没有把搜索引擎产品化的思路，并且依然没有清晰的市场和品牌战略。

　　那一年，微软亚洲研究院院长沈向洋说：如果说互联网是一个巨大的平台，那么搜索技术就是这个平台的制高点。2007年，他得以将所有的反思灌输给整个微软，因为那一年他被调往美国，担任微软搜索和广告平台研发团队的首席科学家，负责协调微软搜索业务短期和长期的技术投资事宜。

　　这个人事变化是一个重要的标志，微软开始真正认识到互联网的重要性，对互联网的理解也提升了一大步。从那一年开始，回过神儿的微软在互联网领域展开了疯狂收购。2007年8月14日，微软进行了公司发展历史上最大的一笔交易——并购数字广告公司aQuantive。其高达60亿美元的出价较aQuantive当时的市值高出了85%。除此之外，微软还并购了英国在线地图公司Multimap、企业搜索软件公司Fast Search & Transfer等；它还以2.4亿美元获得了后起之秀Facebook 1.6%的股权。

　　这一年，微软并购目标还指向了雅虎。尽管雅虎表现冷漠，但在2008年，微软仍然提出对雅虎的并购要约。根据分析师Blodget的计算，收购雅虎将使微软的搜索市场份额“立即增至30%，广告市场份额增至40%”。

　　“我们担心微软每一起像雅虎这样规模的并购交易。”谷歌CEO埃瑞克•施密特在2008年2月说。随后，谷歌劝说雅虎与之结盟，承诺后者可以利用谷歌的搜索引擎来获得商业利益。雅虎最终拒绝了微软。

　　接下来的一切就顺理成章了。2008年6月，尝到创新甜头的微软再次对互联网部门进行了重组。原来的PSD部门被拆分为Windows/Windows Live(新PSD部门)和互联网业务部门(OSD)，后者下分Search、MSN和广告业务三个部门。整整一年后，谜底揭晓，新在线部门的品牌就是Bing。

　　为了让这个新部门真正流淌互联网的血液，微软加快了对人才的争夺。在并购无果后，微软在雅虎总部所在地森尼韦尔的一份《圣何塞信使新闻》上发布整版招聘网络搜索专家的广告。之后，雅虎搜索技术原副总裁、拥有十年搜索经验的肖恩•萨切特(Suchter)出任微软搜索技术中心总经理；雅虎网络搜索部门的负责人陆奇于2009年到微软担任OSD部门的主管。而搜索部门的主管就是沈向洋。

　　但这样的架构也说明，即使到了2008年，微软仍然坚持Windows Live是Windows平台的延伸，虽然它已意识到搜索业务不再是Windows业务的一个附庸。以搜索为核心的互联网运用有着它自己的生长逻辑。

　　这一次微软的工程师和研发经理们成了推动者。“你可以在互联网上做很多很多非常有用的东西提供给用户。你对这个生态系统、对商业模式的想法得完全跟操作系统不一样。”微软亚洲搜索技术中心研发经理李津说。他1995年加入微软，做过Windows 95、Windows NT的研发经理，2006年和一大批有经验的微软员工回到中国从事搜索产品的研发。

　　这时的Live search产品已发布将近3年。即使按照软件开发的思维，这样一个不受欢迎的产品也该更新换代了。微软内部开始酝酿一个新的搜索引擎。“这个搜索引擎不要和竞争对手单纯地数字竞争，而是要能够帮助用户解决问题，完成任务。”微软MSN副总裁刘振宇说。这个最初代号为kumo的搜索引擎已经被定位为“决策搜索引擎”。

　　微软亚洲研究院高级产品经理吴欣牵头成立了一个专门团队，开始了对用户需求的调研。购买调研数据、分析用户请求量、访谈、问卷调查、行为研究，这些都成为微软了解互联网市场的方式。

　　之前对互联网市场认识的积累和新鲜血液的加入使得产品开发变得比以前更顺畅。“经过这么多年摸索，我觉得现在我们踩到了点子上。”钱振宇说，此时他专门负责地图和移动搜索。不过此时的微软并没有采用竞争对手那种20%“自由时间”的创新方法。“我们的创新来自于我们的研究院，他们眼光放得更长。”钱振宇说。微软由于在软件开发方面经验的积累，对互联网产品开发更为严谨，质量把关也更严格。

　　为了让搜索产品能更快速地反应，微软还建立了专门的快速反应团队。在中国，这个团队差不多有二十多人，李津担任研发经理。“我们负责对中国市场的特殊需求做快速反应，例如春节时我们会做春节搜索。”

　　在美国雷蒙德、加州硅谷、德国慕尼黑、法国巴黎和英国伦敦，微软的搜索技术中心也在做同样的事情。但对用户而言，这些思路的变化他们是看不到的。他们只需要微软拿出一个足够不同的产品出来。

　　因此在推出最终产品之前，微软试图从品牌上就能打动消费者。它们又一次打破了框架，这一次发布的不再是Windows 2000这样的系列代号，也不是程序员们偏爱的产品代码“kumo”，而是一个更多普通用户会读、会喜欢的“Bing”。“你搜索的时候就想到要Bing一下，Bing！Bing！Bing！”鲍尔默说。这听起来和“google一下”争锋相对，但对用户而言，Bing可比Live好理解多了。

　　在微软突破了自我后，现在轮到谷歌吃惊了。不过，真正可能让谷歌心惊肉跳的还不是搜索引擎市场份额的一点点变化，而是微软在商业模式上的创新。2008年2月，比尔•盖茨提出要尝试Cash back计划。这是一个通过微软搜索引擎购物返还现金的活动：微软和一些客户合作，当用户通过微软搜索进入到在线网站购买商品后，这些用户可以得到一定的返现。和微软合作的客户也因此需要为成功的交易支付给微软一定佣金。

　　微软这样做是因为，在执行谷歌规则的世界中，搜索引擎公司得到了用户点击广告链接产生的全部报酬，用户却无法参与。而微软现在希望改写利润分配模式，这样可以从广告主那里获得更多佣金，还可以借此将部分用户吸引过来。

　　现在，Cash back项目中的商品数从刚开始的1000件左右已经增加到了1700件。这当然还不值得吹嘘，但已经足够让谷歌感到紧张了。在“必应”发布后半个月，有媒体披露谷歌正在测试一种新的“产品广告”格式，允许广告商加入更多产品信息。厂商根据实际发生的销售额来确定支付给谷歌的佣金。

　　时尚总是在不断进化。当年谷歌用广告费取代了向用户收费是一种时尚，现在微软又证明帮用户通过搜索引擎赚钱可能是一种新潮。30年来，微软从来没放弃过向每一个用户收费的梦想，如果这个理想在互联网上复苏了——天哪，那将是多大的一个创新？

   在人类迄今为止的记忆里，有好多让我们印象深刻的机器人：举着粪便的阿拉蕾，变形时发出Kikukiku声音的变形金刚，《我，机器人》中的史密斯先生，渴望变成真正的小孩回到妈妈莫妮卡身边的男孩David……当然还有拥有一双忧郁眼神的Walle和他的性格女郎Eve。《终结者2018》中，John Connor对Marcus Wright问到：“What are you？” Marcus回答说："I Don’t Know.”这一场机械毁灭大片就是这句“我不知道”真正撼动了我们的心。

    机器人会不会自己思维，它能像人类一样拥有情感么，机器智能到底离我们还有多远？6月27日，深受广大科学爱好者喜爱的科学松鼠会之“小姬看片会”进驻微软亚洲研究院，邀请到了不同学科领域的专家，从计算机、心理、机械、人文等角度与现场的科学迷们畅谈了人工智能的未来图景，让我们一起来听听他们的思与辨吧。  

座谈嘉宾：

洪小文：微软亚洲研究院院长

赵峰：微软亚洲研究院常务副院长

张峥：微软亚洲研究院副院长

宋歌平:微软亚洲研究院首席研究员

王启宁：北京大学工学院博士生导师

毛利华：北京大学心理系认知神经科学副教授

韩松：著名科幻作家

问题一 ：我是生物物理所认知神经科学方向的研究生。请问如果虚拟技术发展很完善的情况下，会不会有更多人选择放弃现实生活选择到虚拟社区中生活？因为我们知道在虚拟社区里有更多的自由，包括买东西、购物、结婚、生孩子，都可以在虚拟社区里实现。

赵峰：你刚才的问题是有关虚拟世界和现实世界，虚拟世界可以扮演一种生活想象，但是你的整个生活还是要和物理世界有接触。你知道，小孩子如果不在物理世界，他也不会走路、说话，不会有视觉和听觉，所以你说的虚拟世界是与现实世界相辅相成的一部分，其中很重要的一点是我们可以在物理世界进行非常直接的感官交流，这也就是为什么在人工智能的研究里，计算机视觉、计算机语言的专家和机器人，都是直接和物理学接触的，这也是为什么现在这几个研究领域是最红火的原因。我想，虚拟世界非常难代替现实世界，如果全部取代了现实世界，我们会损失掉很大一部分乐趣。当然张铮经常和我开玩笑，说吃饭是很麻烦的差事，如果在胃上开一个洞，塞一些化学的东西进去那该多好。但是我告诉他，那样的话，你就会失去很多味觉带给你的快乐。 

五位列席讨论的嘉宾

问题二：我来自北京科技报的记者，以前我们也做过人工智能的选题，当时有人说日本人在研究机器人方面有一种偏执的爱好，我们也想知道为什么在日本机器人的研究这么先进？

王启宁：我很有兴趣回答你的问题。我最开始对机器人感兴趣还是因为小时候爱看变形金刚。到真正做机器人的时候，我发现日本人这方面确实做得很好，我也实实在在地钻研了一下日本人为什么做得这么好。我觉得有两个原因，第一个是日本人从小有一种魔术文化，家长从孩子很小的时候就很重视对孩子这方面的教育。第二个原因是由日本社会现实造成的。如果你去过日本，就会明显地感觉到日本老龄化非常严重，之所以政府投巨资做这方面的事情，就是希望机器人能替代青壮年劳动力做陪伴老年人的事情，包括刚才在影片里看过的机器人走来走去拿东西，通过抚摸海豹不同部位会有不同的表情，那些东西做出来就是为了让老人能够对生活充满快乐。你摸这个机器人的时候它会叫；你要打它，它会哭，就是让一个很寂寞的老人有一个生活的依托，他不要去养一个宠物，不必管它的吃喝拉撒，只需要一个机器人陪着他，这很有意思。我在日本还见过一种陪老人聊天的机器人，不会动，就是一个屏幕在那儿陪着老人聊天，老人问什么问题，机器人就从自己的数据库里找一些答案来回应。我觉得是这两个原因造成了日本的机器人文化如此发达。在中国，你会发觉最不缺的就是劳动力，很多工作不需要机器人来做。在日本，包括电子宠物、清扫机器人、陪护机器人，在市场上卖得都很快、很好，但是在中国不一定卖得出去，一方面是价格很贵，另外一方面是没有这种需求，家里人已经很多了，不需要机器人来陪伴。我觉得这是两个比较直观的原因，其他的可能还有一些深层次的原因，你可以自己去体会一下。

问题三：我是北师大社科院学神经的学生，我学了这么多年生物越来越觉得生物不是活的，就是一个机器，所以人工智能搞不好实际上就是模仿，再造一个看上去像生物的机器而已。我想问人工智能的感情本质上应该是什么东西呢？

毛利华：我很同意这位朋友观点，学生物学了这么多年，得到这个结论。对于人类来说，我们可以说是一个有意识的机器。什么叫智能？智能是一种行为。你可以定义出智能的很多方面，但是你无法通过定义这些方面来标志一个人，对于人来说，有很多独一无二的东西，我们叫做意识，虽然意识没有定义。对于人来说，被打一下，我很疼，我在哭，你觉得我是有我的体验。对于机器来说，如果设定好你给它一个刺激，它表述出一个表情，似乎有内在的感受。问题是这两者之间的差别在哪儿？我们是看起来有感情还是真正有感情？事实上人类与人工智能的一个很大的差异的争论就在这儿。很多哲学都认为，对于人来说，我们也是觉得自己有感情，我们和那些看起来有感情的生物是没有差别的，一个著名的例子是“僵尸星球”，这个星球上所有的生物和人类的表现其实是完全一样的，人可以互相交流，人会知道你在想什么，能够推断各种各样人类做的事情，唯一没有的是他们没有内心的体验，没有意识。但是它的表现跟人是完全一样的，你没有办法分出来是我……因为我们的外表是一个人。而且人类都倾向于把很多东西拟人化，比如机器人，如果你摸它，它很快乐的样子，你就会觉得它有感情，实际上这种感情不是它的，是你的，是你的感情的投射。从科学的角度讲，我们是从客观的角度去研究问题，但唯独体验、意识、感受，是第一人称的，只有行为者或体验者才能感受到，这就使得这两者之间的区分很难。比如人工智能复杂到一定程度，究竟能否产生像人那样的感情和意识状态？这很难说，因为打开大脑只不过是几百亿个神经元细胞，没有其他复杂的东西，有可能机械的东西复杂到一定程度，就会出现这些组成部分不具有的属性，这有可能，但是不好说。

赵峰： 我觉得这位同学问的机器和感觉的问题很有意思，我记得20几年前我们刚学人工智能的时候，说机器越做越快，所以能解决很多数学问题，大家觉得这也没什么了不起。像深蓝把国际象棋冠军打败这个故事，在卡斯帕罗夫被打败之前，大家都觉得下象棋能够达到世界冠军的程度，一定是大师级的，后来计算机把他打败，一定是非常聪明，但这个问题实际上就是在计算机里有一些程序，几十秒中就能提前看到几十万步。当然97年那个冠军被打败以后，人家问他你当时的感觉是怎么样？他说，当时决定不再下下去的，是觉得他无法揣测和理解对手的想法，这让比赛变得很无趣。 

坐在观众席上的洪小文院长和宋歌平首席研究员激情分享自己的见解

洪小文：我比较感性地回答这个问题。比如你只需要有人给你倒咖啡，你就造个机器人，根本不需要感性，如果我要感性，我太太倒一杯咖啡给我，我除了喝到咖啡，我还能感受她对我的爱、对我的关心。所以，我几乎可以保证，如果你造一个机器人，你要完全控制的话，你是不可能有这种感觉的。所以我不太相信你需要造一个有感性的机器人，因为你根本得不到，当你造一个东西，你可以完全控制让它没有缺点，想让它做什么事，它就做什么事的时候。举个例子，我以前在美国定居的时候，常常需要在院子里锄草，我一直希望有人帮我割草，如果单纯为了这个目的，我会选择去买一个割草的机器人，我不会生一个小孩，因为生了小孩他不一定会帮我割，反而还会跟我耍赖，但我为什么会生一个小孩？很简单，她给我的感性上的愉悦是机器人绝对无法提供的，她有她的缺点，她是不可控的，虽然她是我的小孩，但我不可以控制她。我相信以后就算有克隆技术，即使它的基因和你完全一样，也绝对有不能控制的因素。人之所以可爱，就是因为他会有一些缺陷，他的缺陷值得我们去珍惜。就就是为什么我的太太不会每次我叫她倒咖啡她都倒给我，所以她偶尔倒咖啡给我，我就会感受到她对我的爱。以上就是我感性的回答。 

问题四：其实很多人都有这样的疑问，当我们造了各种各样的机器人，来满足我们的一些需求，或者弥补我们的一些缺陷，那么这时候人该干什么去了？ 

王启宁：我觉得人可能会做现在我们没有想到的事情，就像最开始的时候，人发明了计算机，发明了很多新东西，在那之前人类没有想过会发明这样东西，以后计算机替代了人的复杂劳动，人的脑子可能会想更多更新的东西。

         我想说一个事，我不太认同机器人就是人工智能的某种表现形式或者某种载体。我觉得，研究机器人其实有两个很核心的目的，第一个就是是从人到机器人，比如我想了一个什么东西，我希望机器人能帮我来完成它，这是从人到机器人。或者是从生物到机器人，比如我看见鸟会飞，我就想做一个会飞的机器人。还有一种就是从机器人到人，有些东西我解释不清楚，包括人是怎么行走的，我解释不清楚，也无法做实验，我就造一个能走的技术，如果它能走，也许人就是这样走的。

         其实，人和机器人是非常和谐的，我做过这样一个项目，我想把机器人和人结合起来，我给一个残疾人装过一个机器人的腿，装在一个高位截肢的残疾人的身体上，我可以通过机器信号让这个机器人的腿和人腿和谐地配合行走。我想这就是一个很好的机器人，它就是我们生活的陪伴，或者是其他的表现形式。

韩松：人和机器人融合在一块儿，人就是机器人，机器人就是人，我就是机器。人之所以创造机器人，我觉得是一种对自己被创造过程的回忆，从人一产生，所有国家的神话都是说人是被创造出来的，是一种人工智能被另外一种东西创造出来，自然也好、上帝也好，他是在回忆这个过程。所以，人对创造一个有智能的东西是非常非常感兴趣的，才有那么多关于人工智能的话题。可能另外一种生物不一定有这么一种创造机器人的欲望，到外星球可能找不到机器人，就是在回忆这个过程，如果他回忆起来了，他就能创造出，上帝也好、自然界也好，创造了人那么复杂的东西。现在有一种说法，上帝本身就是一个人工智能，最后人的目的就是像克拉克说的，人最后的终极目的是和宇宙融合在一块儿的，没有人和机器的区分，没有人和自然的区分。 

赵峰：刚才我听几位老师回答前面的问题的时候，我的脑子里一直有很多图片，如果有一天我们被机器人替代的话，我们脑子里的一些部位是不是会退化？就像盲肠，以前是很有用的，现在已经退化了。现在我们用大拇指来按键，再过若干年以后，也许我们其他的手指都退化了，手上只有一个大拇指。

洪小文：我自己发表一些对机器人的意见。做机器人是什么目的？其实机器人就是工业革命的延伸，从另一个角度看，飞机可以自己飞、车子可以自己开，或者是声控自动门，其实这些都是机器人，制造它们来帮我们做事。这样的话，你要的机器人就不必有情感，因为有情感会累，还会不时耍脾气，你需要的是完全的控制。人能不能造出和人一样有智慧的生命？当然可以，人类本来就可以造人，我和我的太太就造出了两个人来J。所以，如果你的目的是要造和我们一样有智慧的，通过繁衍就可以创造。现在就是说你可不可以不按这种方式去造，后来有了试管婴儿，还有了克隆，我觉得在我的有生之年可能就能看到克隆人，但是造出来的目的是什么呢？这就牵扯到很多东西，或者是出于研究的目的，了解人的智慧、了解人的情感。或者是出于其他用途，比如解决哲学问题，几千年前我们的祖先诸子百家就已经思考了，但是还没有完全想透彻。但今天我们讲机器人，所谓工业界的机器人，是有目的的——你希望造一个东西能帮你做事的工具，你要做的只是控制。

王启宁博士带来的机器狗在表演中国功夫，围观的听众一层层“叠”起了罗汉

毛利华：刚才洪院长说的克隆人的问题，我想澄清一下，哪怕现在能够有技术克隆一个和我完全一样的人，他拥有和我的身体一样的构造、一样的经历，这一刻他和我是完全一样的，但也仅仅是这一刻而已，从这一刻开始，你们两个就已经是完全不同的两个身份，他都会有自我的感知、自我的身份，这种自我意味是不一样的。从极端的角度说，在这一分钟的你和一分钟之前的你都不是完全的你。也就是说，如果我选择不来松鼠会这个活动，我还是现在这个我吗？不是，因为我的环境变了，我的大脑和环境的交互也变了。但是我们每个人又有一种自我统一的错觉，这种错觉使得我们始终认为自己是一个完整的人，是同样的人。事实上从你的出生到现在，你身体的细胞成份已经换得差不多了，消亡的和完全吸收的，你和十年前的你已经完全不一样了，无论从物理上还是智力上，这种自我身份的威胁，对于我们现在的自我概念来说是不存在的，因为我们现在的自我概念从某种意义上说只不过是一个幻觉，但是这个幻觉对于人类完整的、独立的、健康的生存，是一个非常重要的东西。

提问五：如果你们已经创造出一个人工智能，你们希望它会有怎样的未来？

毛利华：如果真的有这样一个人工智能存在，而且它从外表、从内心、从行为上和人类一样的话，我认为它是一个新的物种，就像黑人、白人，亚洲人、欧洲人一样，无论是否是你创造出来的，但它一定跟你拥有同样的权利。把它释放到自然中去，因为人类握控不了它。

韩松：我想让它当领导。

张铮：我不知道今后需要什么，但是我知道现在需要什么。上星期我们微软亚洲研究院里有一部分研究员去敦煌参加了一个研讨会，我有一个很深的触动是，古代的敦煌有很多绿洲，在汉唐全部是沿着河建的，可现在全是沙漠。但是那里还有很多能源，比如风能。如果那里有机器人的话，可以做很多改善环境的工作。另外，假如能够在城市里发明一种机器人，看到水龙头没有拧紧，它能上去拧一拧，看到灯没有关，它去关上……

赵峰：如果人和机器真的能够交流的话，机器就可以理解人要做什么，这种交流今后十年我想应该能够做到，现在我们和计算机的交流还是通过一维的打字，然后通过二维的图像显示。而我们平常和同事交流，是会看对方的眼神、听对方的声音，这些在今后的研究中应该能够做到。我们原先认为地球是宇宙的中心，造了宇宙模型之后，我们才发现地球只不过是一个很小的行星而已。我们问自己，我们到底是从什么时候从猴子变成人？我们做机器人，能够帮助我们人类来认识自己，我们自己是怎么演变的。这可能需要很长的时间，但是我们不断地在挖掘，问我们自己。如果我们真正达到能够理解自己的程度，这个过程会非常有意思。

提问六：我是《航空世界》的记者，我们看过一个电影《绝密飞行》，里面有一个飞机不听人类的命令，去攻击不需要攻击的目标。我有一个疑问，如果未来我们制造出的机器有这个能力，它可以选择听从或不听从你的指令的时候，我们怎么加强对具有智能性的机器人的控制？

毛利华：不知道你是否看过一部电影，有一个塞昂人，是人类造出来的，有了人类的意识以后，把人类都消灭了。我觉得是这样的话，如果你把基因当成一个机器、一个工具的话，你肯定有把它当作工具的一套方法，你拥有最终能控制的钥匙，类似于管理员密码。因为你对它的创造性，等于是创造出一个跟人类有同样智能的机器人的时候，它也同样拥有了人类的缺点。在这种情况下，如果我是一个机器人，我比你的能力要强，我要征服你，它当然拥有人类有征服欲和贪婪的缺点，但它同样有人类的爱和心理，就像人和人打交道没有任何问题一样，如果你要它独立去发展，那么机器人和人是没有任何区别的。问题是你对待它的方式不一样，如果你只是把它当成一个机器人，那你一定要留有后手。

韩松：这个问题确实是很有争议的问题，就我看到的资料，有两种可能，一种是人肯定会战胜机器，另外一种是认为机器如果内心深处没有爱，它就是机器，就是能把人类灭绝，这两种可能性应该都存在。我的观点是，既然是把这种机器造出来了，那它就是一个独立的生命，它是怎么存在、怎么发展？人可能是跟它相处的关系，也有可能就是一个竞争的关系。包括刚才说的感性、理性的问题，我觉得关键还是谁来造，如果是释伽牟尼生活在现代，他成为一个科学家，可能他造出的所有的机器人都是有感性的，他不会把机器人造成只会给你递水，没有任何感情，因为他认为连一条狗都能成佛，出于怜悯与博爱，他就会让任何东西都具有感性。

王启宁：最开始的时候，“机器人”这个词应该是在捷克的一部戏剧里出现“罗伯特”，当时的含义是“劳力”的意思，也就是替代人去干事的工具，在中国翻译成“机器人”。比如机器狗Aibo，我们最开始研究的时候是想让它具有更高的智能，它需要实现我的想法，它就是工具，但是做了一段时间以后你会发现你和它有了感情，你想让它做的事情，它都能做得比较好，给你一个正反馈，你就和它建立了一个比较好的关系，到那时候这种关系就不再是工具的关系了，就会变成一个非常亲密的伙伴关系。   

(感谢科学松鼠会提供的图片和文字材料)

——2009年微软“创新杯”主题

我国是一个人口众多的发展中大国，改革开放三十年来，经济取得巨大成就的同时，医疗卫生还是社会一个较为突出的矛盾，人民群众普遍感觉到看病难、看病贵，广大医务工作者也感到工作繁重。在2009年微软“创新杯”中国区总决赛上，华中科技大学微软技术俱乐部组建的Dreamfree团队，整合多项信息技术，开发出了一套完整的社区卫生服务数字化解决方案——Dr. CHEN(Community Health ENhancing，社区卫生服务助手，下文简称陈医生) ，并夺得了软件设计项目冠军。 

获奖后，队员们与微软总裁Steve Ballmer合影

日新月异的技术进步在不断改善着人们的生活，华中科大学子通过科技助力社区医疗的努力背后，更有着团队合作的精神和勇夺世界第一的壮志。走近他们，让我们从头说起。 

灵感来自生活

DreamFree队长杨裕欣的妈妈是一名工作多年的社区医生，她常常需要手工管理复杂的患者档案，并且还要根据档案上的时间，定期提醒社区群众按时参加身体检查，由于社区医生数量不多，杨裕欣的妈妈工作量很大，她必须时常翻阅档案，避免因遗忘造成的不必要的麻烦，工作上的繁琐和劳累一直被儿子看在眼里。而团队另一名成员王天欣的姐姐正好怀孕，而她总是忘记去医院进行胎心检查，让家人经常替她担心。正是由于自己的家人在生活中遇到的困难，给他们带来了灵感。于是，DreamFree团队倾心打造了一个记忆力超强，而且能听、会说的陈医生。

陈医生能听，是因为它具备强大的远程数据采集功能。患者在接受健康监护计划时，往往需要定期测量某些生理参数。DreamFree团队设计实现了基于.NET Micro Framework技术的硬件通信模块，加装在各种医疗仪器上，就能将仪器采集的患者信息以原始的比特数据形式通过GPRS上传给陈医生。

陈医生记忆力超强。与纸质档案不同，陈医生集成存储了社区医疗的信息和患者的数据，并能迅速的查看。此外，DreamFree团队还为陈医生开发了数据分析的功能，让它能够思考，从而将已有的原始数据进行二次处理和整合，以满足更多对原始数据的需求。例如提供用于政府机构的数据汇总分析服务，卫生部门可通过这种服务获取整个城市甚至整个地区居民的卫生服务状况。

陈医生还会说。跟患者沟通，陈医生具有专门的提醒服务程序。当有对患者进行提醒的必要时，陈医生会智能的在患者信息中寻找适合的提醒方式，这种提醒方式可能是手机、短信、E-Mai、电话，也可能是MSN等IM工具，甚至是Twitter之类的应用。系统会根据患者的基本信息自动选择适合的提醒通知方式。

跟医生沟通，陈医生具有一个供社区医生在工作电脑上使用的客户端。社区医生通过这个客户端可以使用陈医生提供的各种服务，比如查看病人的基本信息、生理参数。此外，为了方便医生对当前接受监护的患者长期保持关注，专门设计的Gadget小工具能够接受并显示最新的病人生理参数数据，并作出简单的判断。如果患者出现异常状况，社区医生能够在第一时间内了解到异常状况的详细信息，并立即确定应对措施。

总之，这一整套解决方案涵盖了社区医生必要的健康监护活动，并通过陈医生系统保持对医生和患者双方的提醒。社区医生再也无需手工管理复杂的患者档案，给他们带来了极大的便利。 

微软技术俱乐部——通向成功之路

DreamFree团队的成员是在华中科技大学微软技术俱乐部成长起来的。该俱乐部成立于2000年，是由微软亚洲研究院资助的非营利性的微软技术兴趣组织。在微软技术俱乐部内部，学生们有机会接触微软最新技术，并且在多种形式的活动中得到锻炼。俱乐部借助.net暑期夏令营、实践项目等形式提高俱乐部成员的创新精神和实践技能，同时也通过素质拓展、给核心成员过生日等方式增强成员之间的交流与沟通。在队员们看来，微软技术俱乐部就像一个温暖的大家庭，而DreamFree团队成员之间更是感情深厚，虽然队员们性格迥异，但都因共同的梦想而拥有着创新的热情。

就在决赛前夕，突如其来的两次意外考验着团队的合作能力。决赛前十天，DreamFree团队集训地突然失窃，两台笔记本电脑不翼而飞，很多重要的项目资料遗失殆尽。就在这火烧火燎之时，队员们顶住压力，硬着头皮熬了两个通宵，总算从备份邮件中将资料重新整理出来了。

无独有偶，就在决赛当天，团队预定在杨裕欣做完陈述后演示系统的信息提醒功能，不料他刚讲了几句，信息提示铃声便响了起来。台下观众面面相觑，队员们也不知缘由。仔细一看，原来是手机报，杨裕欣沉着冷静，继续陈述。不过，这条“计划外”的信息也检验了系统功能的稳定性。

比赛结果揭晓后，队员们和指导老师情绪激动，拥抱在一起。他们实现了华中科技大学在此项比赛中的三连冠，也是华中科技大学微软技术俱乐部自参加各类比赛以来取得的最好成绩。7月，DreamFree团队将代表中国大陆参加在埃及举办的“创新杯”2009全球总决赛，队员们对这次征程充满信心。在此，我们也祝愿DreamFree团队能取得好成绩。

选自《互联网周刊》 文：马荟

五朵向日葵中有两朵已经凋谢，一朵正含苞待放，另外两朵开得正艳，如火焰喷薄。《花瓶里的五朵向日葵》是梵高11幅向日葵作品中十分有代表性的一幅。“不过，现在只能在网上搜到模糊的图片，它的原本在第二次世界大战时已毁于战火之中。”微软亚洲研究院视觉计算组项目负责Moshe Ben-Ezra博士在向记者介绍数码相机和文化遗产的关系时，唏嘘惋惜。 

Moshe研制的特殊相机捕捉到的油画肌理

与微软亚洲研究院的研究员相比，Moshe的工作显得有些“另类”和特别——他大部分时间都与一个特制大相机，呆在为放置这个“大家伙”而专门辟出的暗室里，然后再把拍出的图片进行数字化还原，夸张的说，那是一个接近于对微观世界的窥视。“我希望能把这些古老的杰作带给未来，不仅仅是保存，更是一种近乎身临其境的细节和冲击。” 

为了“抢救”那些濒临损毁和消失的孤品、珍品，微软亚洲研究院来自网络图形组、视觉计算组、自然语言组、语音组、无线通讯组等研究员们与Moshe有着同样的愿望。研究员们针对文化遗产保护和展示提出了有参考价值的研究课题，并联合亚太地区的高校进行了探索性的研究工作。

“我们的技术可以对社会，包括对人类有更多的贡献和更多的帮助，所以我们才决定做这个事情。”微软高校关系项目部经理马歆说。世界文化遗产内容丰富，主要有物质文化遗产和非物质文化遗产。微软所涉及开展的研究项目不仅涉及世界遗产地和文物的保护与保存工作，比如，表面质感建模技术、同心拼图兵马俑虚拟漫游、数字化保存吴哥窟，还包含了很多非物质文化遗产。为了未来，微软亚洲研究院选择，回到过去。

追寻遗失的美好

敦煌研究院现任院长樊锦诗曾经说过，“科学和技术是做好文化遗产保护的基础。”微软亚洲研究院作为企业级研究院，和开展数字化保护工作的高校等研究机构一样，在努力寻求科技服务于文化遗产保护。

2008年，微软亚洲研究院高校关系部于正式启动“文化遗产数字化研究”主题研究计划。不仅将前沿的计算技术和研究成果应用于文化遗产的保护上，更利用计算技术探究文化遗产的渊源、形成和发展过程。

在这个过程中，微软亚洲研究院除了将无线和传感技术，自然语言处理，搜索，计算机视觉舆图形，多媒体等技术用于文化遗产保护。如何将成熟的技术应用于发展中国家的遗产保护工作，比如研制一系列技术可以具有降低保护成本和易于操作的特性也列入研究员们思考的课题。

 “一个稀世珍宝或者尺寸特异的文物，如果因为客观条件，不允许移动或者触碰它，而又要对其进行可能是要全方位360度的数据采集，甚至是从里到外的每一个细节。这就需要特殊的采集设备。”马歆简单向记者描述了对文物的数字化过程，包括数据采集、数据处理，数字显示三个过程。而这第一步就已经是一个几乎不可能完成的任务。

为了这个任务，Moshe给记者介绍着在几个月前刚刚“完工”的特制相机，这就像一双通向历史的天使的眼睛，可以看到每一个笔触甚至是油彩凸凹的痕迹。   

(更多Moshe研究员的研究成果，请参见：http://www.dgcam.org/demo.html。收看前您需要在提示下安装HD view软件)

天使之眼

在进入微软亚洲研究院面试时，Moshe就谈到了研发一部特殊相机的想法。而这些创意的产生比Moshe加入微软的时间早得多，早在哥伦比亚大学，Moshe就在这个领域里研究了2年多。在微软亚洲研究院，他终于有机会把梦想变成现实。

Moshe和同事们专门为博物馆的数码艺术文件以及电子文化遗产设计并制造了一部相机。这是历史上首部成功结合超大尺寸镜头的相机，超大尺寸镜头通过和数码感应器结合的设计原先是用于影片拍摄。这个相机可以捕捉高于1000兆像素的图片，现在的商业数码相机最多只能制造不超过160兆像素的图片。最重要的是，无需移动镜头。因此，它更适合于拍摄拥有三维立体质感表面的物体。在不同光线照射情况下，相机拍摄照片，然后通过电脑合成计算，获得图像的立体感。

“图片大小并不是唯一测量一部相机好坏的标准，这部相机的对比度高于1:3000000，这是目前市面上最好相机的300倍。它的清晰度可以让我们在一米远的地方看清一个针尖上的30条线，这是普通人类视觉的6倍。”Moshe对记者说。

硬件的强大同样在微软更强大的软件平台上得以淋漓尽致的发挥。通过电脑软件，可以轻松获取那些使用常规相机而无法或者非常困难得到的数据。

穿越时空的对话

除了帮助对文化遗产进行保存和研究，微软亚洲研究院也希望让神秘的历史展现更容易接近和有趣的一面。

在尊重历史、重现真实历史的原则下，微软亚洲研究院一方面与研究机构合作，将最前沿的计算技术和研究应用于对遗产、文化、历史、考古等方面的确认、保护、保存和传承。另一方面，还让平时深藏在博物馆文物走近寻常百姓的视野，从神秘到实现古今的对话。 

视觉计算组项目负责人Moshe博士和他的相机伙伴

微软亚洲研究院正在与北大和故宫共同合作的“清明上河图”画音展示系统就是一个把文化遗产保护应用到寓教于乐层面的应用。“对于老百姓来说，故宫是一个神秘的地方，一方面是因为它的宫殿建筑、一方面是数量众多的藏品。我们希望和故宫博物院一起研究如何更好的将珍宝展示给世人。”马歆对记者说。

微软亚洲研究院通过与文物专家沟通并从资料上去分析和了解，把历史赋予了生命力。

通过多点触控技术，观众可以自由浏览整幅画卷，并通过交互和加入背景声音和音效，身临其境般地浏览画卷中的场景。 “通过系统，我们希望可以让观众听到小贩的叫卖、船夫的号子或者是街上大户人家小姐的轻声细语，通过三维技术将声音准确地标注在人物和场景中，充分体现清明上河图散点透视的绘画特色。大数据、多场景和理解观众的欣赏心理使这个项目充满了挑战。”马歆对记者表示。

“科技总是要领先于应用的，但是科学和技术又是服务于应用的。我们希望未来能够让这些神秘的有价值的东西更容易被获得、比如将来用手机来实现文化遗产的数字化展现。”在文化遗产数字化研究过程中，马歆希望不断接触更多感兴趣的高校和老师，跟更多的文物保护单位合作，从而建立更多的三方合作的项目。用她的话说，项目不在大，而在于质量和它存在的意义。

危机，风暴中酝酿新生

历史像一面明镜，可以借古鉴今。我个人很喜欢历史，上大学的时候经常去历史系旁听，没想到当时接受熏陶的还有我的太太。在座的各位大多都是研究生，都知道做论文时，第一步就是要看现在以及之前的研究者做得怎么样，才知道未来能有什么突破和创新。现在，金融危机已经影响到了社会的各个层面，我们不得不要认真地审视和研究一下历史。

追溯到1873年，那时正值第一次工业革命，当时有一个经济衰退叫做“1873年经济恐慌”。大家知道工业革命的一个重要标志是瓦特发明蒸汽机，蒸汽机其中一个很大的用途就是运用到交通工具特别是火车上。在那个年代，最热门的投资不是股票，不是IT产业，也不是房地产，而是火车、铁路。革命的先行者孙中山推翻满清以后首要修建的就是铁路，由此可见铁路的重要性。美国的铁路不是完全公营的，大部分是民间私人所有，那时大家的投资就像现在买股票一样，都去建铁路。一窝蜂的跑去投资铁路，就吹起了大泡沫。你知道当时的泡沫有多严重吗？全美国364条铁路有89条破产，大多数是盖到一半就盖不下去了。甚至连佛罗里达州都破产了，这个州相当于中国的江苏省。即便是说这次的金融危机加州出严重现财务问题，但终究是没有破产。所以，你可以想象，那次经济萧条何其严重。

而恰恰是这个时候， GE(General Electric, 美国通用电气公司)诞生了。通用电气的成立带来了第二次工业革命，电力时代来临了。通用电气的创始人爱迪生发明了钨丝电灯泡，他也由此赚得了第一桶金，接着产品规模不断扩大，除了生产电灯泡，供电系统、火力发电、水力发电、以及当今的核能发电等都是通用电气的长项。我们今天很难想象没有电的生活会是什么样的，可见GE这家公司的贡献是多么巨大。一直到2、3年前它仍是全世界市值最高的公司。GE的成功不仅是一个公司的成功，而且代表着一个时代的来临。在当时那个艰难的时代，GE带领大家走出旧的经济模式——铁路的经济模式，给人类开辟了一个崭新的以电力为主的经济模式，并且为未来的发展奠定了一个长远的基础。

在清华大学财富论坛现场，学生代表向洪小文院长赠送纪念品 

差不多50年以后，1929年席卷全球的大萧条是近代史上最严重的一次经济危机，历时十多年，直到二战后期才慢慢恢复。这段历史一直是广受学界研究和讨论的重要经济课题之一。当今全世界对其研究最权威的学者伯南克(Bernanke)先生，现在担任着美国联邦储备委员会主席一职，也正带领着美国民众一起走出这次严峻的经济危机。1929年的这次危机，给人们带来了沉重的失落感，当时甚至有很多人自杀。银行倒闭，个人财产蒸发，股市崩盘。甚至有学者认为二战中法西斯主义与纳粹狭隘民族主义的兴起，与这次大萧条有直接关联。而同样的，有一家公司在那个时候兴起，这个公司在中国知名度不高，叫做RCA(Radio Corporate of America，美国广播公司)，是做收音机、留声机、唱片的。RCA是通用电气的一家子公司。它在大萧条的时候开足马力做研发，做收音机、留声机、唱片，到后来的电视机、录像机等，覆盖到整个家电产业，因而带动了另外一次工业革命。今天大家所看到的电视，不管是黑白的、彩色的、红外遥控的，都是RCA这个公司所创立出来的。你们可能很难想象RCA的伟大，但是只要你听说过改革开放初期中国普通家庭是如何向往拥有“八大件” (电视机、收音机、录像机、照相机等)，就不难理解RCA对整个家电工业的推动意义有多深远了。

随之是1975年，当时世界上的一件大事就是越战，它对于美国来说意义特殊，因为它打了败仗。越战对于美国的影响很大，70年代的美国政治、经济都和越战有关。那时候通货膨胀率超过了15%，个人收入达到十年新低。这种情况下显然经济是很不好的。可是这个时候一家公司诞生了——它就是我今天服务的微软公司。在那么困难的时候，比尔•盖茨先生义无反顾地成立了这家公司。而它对于人类的意义是划时代的——揭开了个人电脑时代的来临！

盖茨先生成立微软的宗旨是希望每一个人的桌上都有电脑。这个愿望今天大家会觉得理所当然，因为现在不仅每个人有一台电脑，有的人甚至会有好几台电脑，不仅有台式机，还有笔记本。但在当时，这是一个划时代的愿望。今天个人电脑无所不在，没有个人电脑很多事情不能做。个人电脑的诞生从某种角度看也是又一次工业革命。

1991年亦是一个很特别的年份，第一次海湾战争爆发。伊拉克欺负了旁边的一个小国科威特，美国就去打伊拉克。战争都是有代价的，第一次海湾战争以后美国经历了一次经济紧缩。我深受其害，因为那一年我刚从卡内基梅隆大学拿到计算机博士学位，跟这几年毕业的同学一样，找工作非常困难。而就在这个时候，盖茨邀请我老板里克•雷斯特到微软成立研究院。当时微软其实还只是一家很小的公司，唯一盈利颇丰的业务是MSDOS系统。无庸置疑，现今的微软研究院肯定是IT领域最成功的研究院。我想，正是1991年的坚定投入带来了我们今天的成绩。

同样在1991年，全世界第一个互联网站在斯坦福大学的线性加速中心建立，当时的目的是为了方便科学研究者之间传递数据。而现在人们的生活已俨然脱离不了互联网，你很难想象没有互联网我们将怎么生活，这真的是又一次为整个业界创造了一个划时代的工业革命的契机。

再近一点，1998年一场严重的金融风暴席卷亚洲，打破了亚洲经济急速发展的景象，东南亚、亚洲四小龙，以及中国都受到了沉重的影响，其中一些国家经济开始萧条。我们当时在朱熔基总理的领导下较早的顺利度过了难关。就在这一年，微软亚洲研究院在北京宣布成立，而今发展到300余人的规模。这再次证明在经济困难的情况下，对未来投资的重要性。

无独有偶，Google也在这一年成立。

中国这十年来的发展得益于改革开放，作为大国的和平崛起以及强劲的经济发展势头，无不令世人刮目相看。微软亚洲研究院的成功是和中国这十年的成功紧紧绑在一起的。我非常感谢十年前比尔•盖茨和我老板里克•雷斯特的英明，能够在那么艰难的情况下成立了亚洲研究院。过去的十年我们成就了很多，今天我们微软亚洲研究院有超过300位员工从事基础和应用的研究，发表了很多高质量的文章。我们把中国带到了技术前沿，向公司和同行业贡献了许多创新技术。作为华人，最令我骄傲的一点是微软亚洲研究院95%以上的员工都是中国人，我们的创新就是中国人的创新。我不仅为微软所做出的贡献感到自豪，而且也为身为中国人而深感荣耀。

时间跳回到2008年，我们正在经历着一场由美国次贷危机引发的金融风暴之中。那么这次危机是怎么产生的呢？简单说来，比如我借钱买房子，看起来好像拥有着这所房子，但是随着房价走跌，出售房子或者想抵押融资变得越来越困难，我一时间变成了一个“负翁”，购买意愿骤降。所谓牵一发而动全身，于是银行、投行等金融机构相继垮台，接着相关产业链条上的企业裁员、破产，就像滚雪球似的，恶性循环下去，导致每个人都买不起东西或者不买东西。这就是我们这次金融危机的简单解释。这次经济危机还是蛮严重的，你可以从个人信贷占国民生产总值的比率来理解，这是评测一次金融泡沫严重程度的一个重要指标，1929年大萧条时是160%，而这次竟然达到了300%。

以上众多事实都说明在金融危机爆发的时候，其实也是孕育创新最好的时机，甚至可以推动一个新的经济模式的诞生。我们可以看到科技进步与产业革新的步伐是越来越快的，以前要几百年才有第一次工业革命，一百年才有电力，渐渐发展到50年后有了家电，再50年有了PC，甚至到现在十几年就有了互联网。那么，2008年将要迎来什么？我想需要各位同学来回答。把握这个机会，下一个世纪，下一个工业革命就是属于你的时代。

IT，经济动荡中的支柱

越是在这种充满挑战的时候，越凸显出对未来投资的重要性，也越需要企业领导者敏捷的洞察力，以及果断的决策能力。IT在这种局势下可以极大地提高企业的生产率，并降低企业运行的成本。然而，中国企业在IT的投资还是远远低于发达国家。所以，我认为在当前艰难的经济形势下，对IT的投入更能增加企业的竞争力。清华大学与IT相关的院系大概占1/4强，在座各位同学学的也大多与IT相关。你们自身的专业选择也说明了IT在当今时代的重要性。计算机在现今社会已经变成了一个基础工具，无论你从事着什么行业，都离不开计算机，它已经变成像数学一样最基本的工具。那么，如何将计算机与其他学科进行更加紧密的结合来提高这些领域的效率和影响力，是IT在今后发展的重要方向。我们微软亚洲研究院与清华大学许多院系正在进行着这种交叉合作，目前正进行了两个项目合作，一个是南水北调，一个是电网。这是我们的尝试，也希望这种跨学科的合作能给人类做更多的贡献。

下面，我将举几个有关微软的例子来说明IT在提高企业生产效率、降低企业运行成本中的作用。

现在许多大科技公司提倡节能减碳、保护环境，同时也为了节省出差费用与时间成本，很多商业会议被远程所取代，像微软开发的视频会议和MSN等远程视频、音频的系统，能帮助身处异地的人们在一起开会，让人有一种身临其境面对面交谈的仿真效果。我想这种远程会议以沟通方式将是未来一个非常大的发展趋势，学校也应该得到更好的应用，很多课程可以通过远程播放让一些远处的学生也同样享受得到。

企业在世界金融动荡中的运营，可以通过虚拟化的平台，以获得动态、可靠、可伸缩的灵活平台功能，以及高效能的资源管理工具，使得企业可以创建敏捷的和动态的数据中心，以及自我管理的动态系统。以微软自身为例，微软的IT部门利用虚拟化平台，今年为公司省下了将近1千万美元。

此外，微软推出了Windows Azure, CRM Online, SharePoint Online, Exchange Online等云计算服务。利用微软的CRM online，可以节省企业IT互联网运行的成本。人力资源部门利用在线服务在短短的时间里就为微软节省了1千万美元。 Window Azure的概念跟租与买很相似。在经济好的时候，大家都买房子；在经济不好的时候，大家先租租看，花的代价就比较小。现在你如果创业需要服务器，是买一千台还是买一百台，你不知道，可以先租着用。这对于一个新兴企业，特别是小型企业而言，有很大的优势。

微软在当前的经济逆势下，将更加坚定地投资于未来，以期研发出最好的IT技术。微软是全世界投入研究和开发最多的科技公司。我们未来一年要投入95亿美元，远远超过任何一家公司。微软的技术愿景是Software plus Service，也就是软件加服务，以及Cloud plus Client，即云加端计算。这些战略将会大大地提高企业的工作效率，并且为企业开创崭新的商业机会。

信心，明天会更好

我们该如何应对金融危机？我觉得首先要有信心。经济有微观经济和宏观经济。微观经济涉及个人，中国储蓄率很高，而美国很大的问题是不储蓄。然而每个人都省钱，每个人都不买东西，经济总量就会缩水，中国的工厂就要倒闭。宏观经济和微观经济在表面上似乎是相互违背的，但其实不然。适度的存钱没有问题，但是如果大家都存钱而不消费，就不利于经济的良性循环。大家一定要有这个动机，即愿意花钱，愿意消费。目前中国很多的地方政府出台了经济刺激方案，中央政府也有刺激方案做基础建设，其主要目的就是要刺激消费。因此，消费能够拉抬起来，我们对未来就有信心。      

目前，中国一些城市，如成都、杭州等，向市民发放优惠券来刺激消费，很多同学可能想知道为什么？其实，我们整个社会经济是由一堆堆泡沫支撑起来的，可以说一个行业代表一个泡沫。本世纪初，即2000年左右，互联网泡沫破灭，整个行业受挫，但是危机被没有蔓延太广，因为有其他行业支撑着。而1929年经济大萧条与这一次的金融危机之所以严重，是因为所有泡沫都破灭了，几乎每个行业都遭殃，大家全都买不起东西，而不是说有此消彼长。那么，所有的泡沫都没了怎么办，怎么挽救？这时只有靠政府制造泡沫，因为政府要是没钱还可以印钞票。现在，美国政府就在大量印钞票，也有一些美国人对这样的救市方案很担心，害怕美元贬值，拥有最多外汇储备的中国也担心，害怕外汇缩水。但是，这可能是没有办法中的办法，也可能是最好的办法。今年刚拿到诺贝尔奖的普林斯顿大学教授克鲁格曼(Krugman) 也认可这样的刺激方案，因为当全部行业都垮掉的时候，只能依靠政府来制造泡沫。

政府的财政投入，是想救活一些企业，让它们形成泡沫的接力，因而带动经济链条重新滚动起来。从我们最开始谈到的历史来看，一百年前有火车，火车不行的时候电力接起来了，电力不行的时候家电接起来了，家电不行个人电脑接着……这也是历史给与我们的一种重要启示：泡沫和接力都很重要。因此，我们要对政府及未来有信心。

内需是经济增长的三驾马车之一。中国跟美国刚好相反，美国是借钱乱消费，中国是储蓄率太高，仰赖出口经济。有一天其他的经济体不行了，中国就会受到影响，所以我们现在要建立起自己的内需  市场。

另外，我觉得对于一个健康的资金系统而言，健全的银行体系一定要存在。大家的钱还是要放在银行，这样不仅有利息，而且可以借给年轻人创业。如果想要投资未来，借贷是必不可少的，只要你有好的Idea。微软要用95亿美国做研发就是相当于和未来借钱，比尔•盖茨在成立微软的时候也要借钱。所以说，受挫的银行系统一定要重新救起来。同时，要确立健康的借贷比例。以前银行有1元资金，借人家40元，这是很不健康的；合理的比例是有1元资金，可以借出去10元。

第三，我认为要认清经济的真正动力，我想一个是要创新，增加人的工作效率，另外一个叫做企业化。我在美国求学工作20年，西方国家的长期商业优势主要建立在两个方面，有创新，但创新还不够，爱迪生发明了电灯泡如果没有把它传播出去，就没有钱投入下一步的研发，所以所有历史上成功的企业都有好的创新，但同时还要把它企业化。所以创新加上企业化是最能够往前迈进的原因。

对于中国而言，我们做基础设施的建设，应该不仅仅局限于修路，还要有信息系统建设。虽然大家在清华都有电脑，都有网络，但我们的农村有没有一个宽带网？有没有3G？我们的网络是不是覆盖了所有的地方？我认为趁这个机会可以把它造好，普及到中国更广阔的地方。日本在二战以后大量兴建铁路，造就了90年代以前的繁荣。中国趁这个机会提升自己的基础设施，同时还能提供就业机会给失去工作的人，我想应该是非常好的政策。

对于中国来讲一个很好的机会是工业的提升，从劳动密集型到智慧密集型，从生产为主的到知识经济为主的。大家都知道，虽然说中国今天经济很好，但是赚的都是辛苦钱。怎么赚一些比较容易的钱？教育是学以前的东西，学一些理论，即是知己知彼。我想强调的是现在各个学科都有创新，创新加上企业化，这是西方、特别是美国二战以后五、六十年以来的立国之本。这才是我们要学习的。

微软对于未来很有信心，微软能够投入95亿美金做研发是建立在创新的基础上，所以在我们的研究院里只有创新、创新再创新，才能保证未来的快速发展。我觉得作为学生的你们，首先也要有信心，金融危机一定会过去。人类社会的物质、精神、文化等各个方面都朝着越来越好的方向发展，中国的历史也是如此。你们不但对未来要有信心，对自己也要有信心。中国人常常喜欢赶时髦，上世纪80年代的时候，大家一窝蜂地去留学，10个人里面9个去留学了，1个是去陪读；到2000年的时候，大家都创业开公司去了，10个人里面9个开公司，1个做创业投资；房地产很红的时候，10个人里面9个人做房地产生意，1个人做房贷；最近网络游戏很红，10个人里面9个人是做网游的，1个是做游戏代练的。中国的企业经常是什么都做，自身定位不清。房地产很红的时候，有些高科技企业也趋之若鹜地去做房地产，那个时候大家闭着眼睛都能赚钱，但是现在只有真正懂房地产的企业才能赚钱。我几乎可以预测，金融危机过了以后，无论是房地产、网游、教育，还是食品企业，每个行业都会有所发展。所以大家不要一窝蜂，而是要专一于自己的长项。做学生要把学生做好，以前可能书还没念完就想创业，然而现在要把书念好。短期之内找工作会比较困难，现在很多下岗失业的工人回到学校里来学习。所以，大家要把握机会把书念好，打好扎实地基本功。不要忘记创新加上企业化不但是中国的未来，也是你们的未来。

同时，我们不可忽视的是经济危机中积压并孕育着的潜在需求。举个美国汽车消费的例子，在美国大部分人买车是因为想换车，这与中国的情况不一样，大部分中国人买车是第一次购买。所以，在美国，基本上可以从汽车销售量来推算出人均换车的频率。而从今年1、2月份的汽车销售量来估算，美国人一辆车大概要使用45年。这显然是不可能的，没有一辆车的寿命可以达到45年。这说明美国民众的消费紧缩过头了，但是，经济不会永远螺旋下滑(downward spiral)下去，终有一天要恢复，因为理性需求还存在着。于是，我自己发明了一个名词来形容这个现象，叫做不可持续紧缩(unsustainable contraction)。虽然现在大家不买车，但是将来车肯定会卖得很好。我们一定要有信心，因为紧缩到一定地步肯定会反弹。

若快的话，经济危机一般2到3年就能恢复，顶多也就5年，等到那个时候，在座的各位年轻学生从年龄上无疑比吾辈更具有优势，而且大量公司在经济复苏之后将开放许多岗位，所以你们是绝对有机会的。况且，大家都知道二战以后有个“婴儿潮”，在座的家长大部分属于婴儿潮时期诞生的，所以差不多再过5年，他们也要退休了，这样空出来很多岗位给年轻人。所以，就业市场在5年之后将重新打开一个新局面，所以你们要始终保持对未来的信心。

我是非常乐观的人，所谓说借古鉴今，我们从错误里面学习怎么样把我们的国家、社会建得更好，世界也因此会变得越来越好。狄更斯在《双城记》开篇写到，最差的时机也是最好的时机。我把它用来做今晚演讲的结论。今天的经济环境是不是很差？的确，从比照历史上几个经济危机时间点来看，的确是一个很差的时期。但是这段时期只要个人、公司、国家可以利用这个机会做一些有远见和智慧的投资，在重新洗牌以后都会成为未来的赢家。我就以这个和大家共勉，相信未来会更好。谢谢大家！

选自《互联网周刊》  文：武佳

“在微软，唯一不变的就是变化本身”。比尔·盖茨的这句话曾被当作微软公司缺乏企业文化的“铁证”。但是，微软亚洲研究院技术创新中心工程总监田江森却不这么认为，“微软并非没有企业文化，只不过它的企业文化会随着公司重心的迁移而变化”。天天与微软技术和产品打交道的田江森对于微软的变化，当然有发言权。

和一般人的经历相比，田江森的生活经历要丰富的多，随父母上山下乡、1977年参加高考、“追赶”般的留学生涯，在创业型公司的意气风发，再到微软亚洲研究院从事技术转化，“我和微软好像有缘分一样，这份工作总是能让我感到兴奋”，他边说，放在桌上的双手一边向上打开，看得出来，他很满意现在的工作。

田江森很健谈，而且乐于和别人分享他的故事和经验，从他的身上，你或许可以觉察到微软以及微软技术的72变。

微软亚洲研究院的视频找脸、视频追踪技术被应用到了MSN特制摄像头里

奔跑的铜豌豆

生于知识分子家庭，祖父在美国工作，这样的条件放在当下足以让普通人羡慕。但同样的条件放在上世纪60年代，处境就可能截然相反。童年的田江森并不幸运，当别的孩子还在父母怀里撒欢儿的时候，幼小的他就不得不跟着父母上山下乡，经历风雨。艰苦的童年给了他铜豌豆般打不垮的性格，他好胜，比任何人都渴望成功。

对于田江森而言，大学就是一片自由自在的天地，真正触摸到图书馆里排列的密密麻麻书籍的一刹那，引发了他对知识多年来的饥渴，“刚上大学的时候，恨不得一天24个小时都在学习，机会太来之不易了”。大学教给田江森的第一课，就是珍惜机会。因此，“追赶”成了田江森对留学生活的贴切描述，不甘落后的他必须用尽可能短的时间，缩短与他人的差距。

博士毕业后，田江森顺利的加入了贝尔实验室，但和大部分超级企业一样，个人的才能很难在这样的公司尽情挥洒，他甚至难以认同自己的价值。几经辗转之后，田江森找到了bSQUARE。

与大公司不同，为小公司工作，每个人的影响力都会被放大。源源不断的知识和技术涌过来，你必须在最短的时间内把技术应用于产品，或者说把方案付诸于实践。“只要做，就会有收益”、“工作给人以很强的收获感，或者说能感觉到自己的重要性”。在田江森加入的时候， bSQUARE不过是一个只有十几个人的小公司，“但它后来在纳斯达克上了市，我们成功了”。

微软亚洲研究院创新工程中心 工程总监 田江森博士

然而，上帝总爱和人开玩笑，巅峰的背后往往隐藏着悬崖，一个踉跄就可能粉身碎骨。2002年的互联网泡沫冲垮了bSQUARE，也把田江森“冲”回了家。在低迷的经济环境中，他甚至考虑创业，把原来的公司再复制一遍，但找到风险投资谈何容易。于是，田江森想到了微软。

在西雅图，没有一家企业能有像微软有这样的实力，无论是资金还是技术对应征者而言都无可挑剔。“但我有我的顾虑，在微软这样的大公司，我怕自己起不到像原来在小公司那样的作用，感觉有些悲伤”。

但既然选择了微软，就要趁机会多看看，了解这个公司内部的结构，田江森对自己说。他参加了三个不同部门的面试，微软研究院是其中之一，工作内容就是帮助微软亚洲研究院的研究成果产品转化，也就是说把技术“变”为真正造福人类的新应用。“我发现，微软研究院的工作机会似乎和回到研究生院差不多”，田江森一边说，一边笑，“这么多的新技术放在眼前，人生似乎又重新开始了”。

换个角度看微软

在众多基础研究成果推动下，微软已经不是你所了解的微软了。“视窗”里被融入了越来越多新奇的玩法，“微软研究”渐渐突破了计算机的“边框”，以更为丰满的姿态出现在众人面前。“研究院很特殊，它可以影响到微软任何一个部门的工作”，田江森说。而技术转移工作，就是研究院里最新技术和产品部门的粘合剂。

把技术和开发联合起来是一种巧妙的平衡。田江森的团队需要在恰当的时间把研究院里面最好的技术推荐给开发部门，从而和开发部门一起完成技术从研究到产品的转移。在担任微软研究院项目经理期间，田江森有一半时间都用在了协调来自中国的技术向微软产品的转化，没有谁比他更了解微软亚洲研究院对于微软的意义。两年后，田江森正式加入了微软设立在中国的研究院，担任技术创新中心工程总监。

任何人都不能否认微软对世界的价值，但似乎也没有人能概述出微软独特的文化。“企业的文化终归是随着员工思想变化而变化的”。在全球拥有9万余员工的微软，每一个部门都相对独立，不同部门的主导文化也不尽相同。

“没有人能预测将来，研究院的文化就是要激发每一个研究员的最大潜能，从而创造未来有创造就有变化。”

“Windows Movie Maker”让微软亚洲研究院真正走到台前。出自其的视频自动剪辑、匹配技术（Auto Movie）甚至成为了微软Windows XP广告的宣传重点。微软向用户传递了这样的信息： Windows XP自带的Auto Movie功能可以从原始的视频录像中自动选择重要的和有代表性的片段，并将这些片段练成流畅和视频内容与用户指定的伴奏音乐相吻合。“你只需要告诉计算机想要什么。”通过技术转化，微软亚洲研究院的“天才”想法，越来越多的进入到普通人的生活。

现在，你可以更加随心所欲的与别人视频聊天了。更酷的是，通过MSN Live Camera，电脑装饰将随着你的动作产生2.5维的跟随——在45°之内，装饰会跟随你的动作而一起移动，要知道现在的摄像头镜头只有2维而已。微软亚洲研究院的视频找脸、视频追踪技术被田江森的团队转移到了MSN特制摄像头里。“我们发现微软硬件刚好有项目和研究院的技术相契合，于是把技术引入并重新定义，最后创造出了新的应用”。

技术的发展太快了，新产品周期对于想尽快让技术发挥作用的田江森来说太过漫长。“看着那么多好的技术，我就想怎样才能更好的让它们发挥影响”，于是研究院的网站成了新技术的秀场。“微软对联、英库Engkoo等技术跨过了产品直接过渡到应用，接触到用户，用户的反馈又给了研究员改进研究的新思路，这种DDR（Deployment Drive Research实践为导向的研究）模式，增加了技术转移的维数”。

当一个企业研究院发展到足够规模的时候，它就开始关注转移到产品中技术的质量而不是数量了。微软亚洲研究院的技术正在以各种各样的方式改变着人类的生活方式，像变魔术一样“变出”了越来越多的新应用。

What’s next? 田江森有时候会忍不住去想，但技术总是在变，没有人说了算。未来充满了幻想，也许通过技术转化，研究院中今天的幻想就是明天的生活。

我遇到了一个好老师

  ——技术创新中心工程总监   田江森   1977年参加高考

我8岁时随着父母下放到宁夏农村生活接受贫下中农再教育。在接下来的五年里，除了父母在劳动回家后教我一些知识之外，没有受过多少正规教育。13岁我跟父母返回省城银川，在家附近的子弟学校上了初中，这才开始了我正儿八经的求学生涯。1976年，刚好文革结束那年，我初中毕业，那时我父亲执意要我读全省城最好的高中，可是经过十年动乱，最好的中学去哪里找呢。通过向老三届们四处打听，我父亲决定让我上银川二中，可是其他家长很少向他这样让自己的孩子去上一个离家往返2个小时的学校，那个时候高中毕业就包分配，谁还关心学校好坏，只图越近越好呢。就这样，为了赶上一趟某单位去学校方向的班车，我要比同学提前2个小时起床，每天都第一个坐在教室里，除了写黑板报或者冬天生好火炉之外，空出来的一个小时我基本上都用来学习。由于家庭成份不好，相对于我的政治表现而言，我的学习态度和成绩一直都还不错，老师也比较喜欢我。

高二下学期，恢复高考的消息让我的家人和老师激动万分，他们都鼓励我试一试。我的班主任陈静怡是华东师范大学毕业的，也是全省城为数不多的几个科班师范毕业的老师之一。为了迎接高考，她受命开设了一个突击辅导班。因为老师的信任，我有幸成为这个班上的学生之一。恢复后的高考题到底是怎么样的，没有人知道，陈老师作为老牌的大学生，幸好保存了她当年应对考试时做过的题目，于是，她用蜡笔翻刻成一张张试卷出来给我们做，没想到那时的高考题这么难啊，比平时上课讲的深多了。在一遍一遍做题目的同时，我们也一次次求教于老师。

我父亲时常告诫我：“对于你来说，高考，一生只有一次。”最后3个月里，我不计昼夜地投入到学习中，每天凌晨4、5点才开始睡觉，感觉自己每时每刻都遨游在题海里，而且只有这样才让我感到踏实。高考那两天，我记得物理有一道电路题答错了，而且是我在检查的时候，把原来做对的答案改错了，因为我老觉得第一次的答案不太像个正确答案。可结果恰恰就是那个答案。我一直很想学电子工程，我填报的是清华大学电子工程系。这道题的失误，拉下了我物理的考分，学电子工程专业的梦就破裂了。好在数学分考的挺高，被中国科学技术大学录取，成为当年全省考入中科大的四个学生之一。

与状元6分之差

——视觉计算组高级研究员   马毅   1990年参加高考

我是一个比较典型的“单好学生”——文化课成绩好，体育成绩差，也不太守纪律。我的母校是四川遂宁中学，高中三年里每次大考我都是全年级第一名。可是，我的体育却差得离谱，甚至由于体育不达标，至今都没有拿到过正式的初高中毕业证书。所以我这辈子从来没有当过三好学生，但一直是学习委员。老师和家长拿我一点办法也没有。

高三那年，由于学习成绩都还不错，也曾经获得过全国数学和物理奥林匹克竞赛一等奖，应该可以直接保送上大学。后来老师劝我应该自己考一次，争取全省第一。可能是对我的应试能力比较有信心吧，所以把保送机会成全给了另一位同学。事过境迁，不知这位同学是否还对我心存感激。

1990年的高考，不像现在文科、理科综合在一起考，作为理科生，我们要考七门，物理、化学、生物、政治都是单独出来考的。现在想来，包括当时，我把高考当作众多考试中的一次，没有感到特别紧张，主要也是身经百战的缘故。我很清楚语文一直是自己的“短板”，每次都徘徊在及格线边缘（在很多年以后的今天，才发现语文和写作能力有多么重要）。因此，当时我也没有奢望太多，好在高考中语文也属于正常发挥，考了62分(满分120)。唯一令我感到遗憾的是，一直作为我自己最强科的数学，竟然发挥失常，只考了105分(满分120)，比我平时的模拟考平均分要少将近十分。没想到高中阶段最差一次数学成绩居然发生在了高考上。相反，平时一般的物理和化学倒考了全省第一。结果，这样既有点失常又有点幸运的考试最后出来总分601分，距离全省理科第一名差6分，排在当时四川三十万考生的第五。成绩还算过得去，但未能达到预期目标，算白考了。

三天考试一完，马上就要估分填志愿。那时，我最想填报的是北京大学数学系。可是我母亲却强烈反对，觉得数学“无用”，而希望我去学医。但是我自己对医学没有太大兴趣——可能与我潜意识里怕打针有密切关系。后来，我父亲综合考虑，建议选一个折中的专业，最终我填了唯一的志愿——清华大学自动化系，并拒绝服从调配。现在的我，成天与数学打交道。发现数学不但不是无用，而是太有用了。我的母亲却一直因我没有学医而耿耿于怀。

很多年过去了，再回头看看当初的高考。很难理解人们为什么那么重视它。我的一切似乎都是由老师和家长决定的。自己糊里糊涂的就这么过来了。现在想想，倒有些害怕了。为自己当初的无主见而后怕。高考虽然算不上我人生的一个转折点，但却决定了我的一生。

 一次挫折不算什么

 ——自然语言计算组实习生   宋鑫莹   2002年参加高考

我是2002年参加高考的。离现在整整七年。高考的题目估计早不会做了，但高考的过程对我却是永远那么刻骨铭心。

2002年黑龙江省的高考形式是语数外各150分，理科综合300分，总分750分，考完估分后再填志愿。在当时，如果总分能达到650左右，就有希望考上清华北大的。高考前几次摸底测试，我的成绩都很不错，强项理科综合更是考过295分。可在真正的高考考场里，我的理综却犯了生平大小考试中最严重的错误：物理压轴大题的题目竟然审错了，三段按三角形悬挂起来的绳子，题目要求烧掉左边一根后求系统状态，而我却看成了烧掉中间那根，27分白白丢了。可以想象当考完第二天早起准备和同学去踢球，却在同学们互相印对答案时发现自己的这个致命失误，我的心情有多糟……估分结果650左右，正在border line上。犹豫好长时间，还是选择了报北大，因为还是想冲击一次，争取圆儿时的梦想吧。最后的成绩是：数学146，语文126，英文132，而理科综合只有249，总分653，比北大的录取线还是低了5分。幸好哈尔滨工业大学接收第二志愿，我来到了哈工大，进入实验学院完成本科学业，并有幸作为联合培养的学生，来到微软亚洲研究院进行博士阶段的学习。

回想七年前的高考，虽然留有深深的遗憾，但还是为高中时代的努力而骄傲和自豪，毕竟离成功只差了那么一点点。而这么多年过去，我觉得当初我选择哈工大读书也挺不错。人生不可能事事顺意，一次挫折也不代表着天就会塌下来。只要一样的努力进取，无论在哪儿，都会实现人生的价值。现在把这个体会再写下来，与同龄人共勉。

作者：汪海天

也许是从Amazon的AWS开始，Dell、Sun、IBM、Google、Yahoo、Microsoft、HP、EMC等IT国际巨头纷纷高调宣布了各自的云计算计划，如今，“云”已经成了IT业界最时髦的标签。

什么是“云”？

听说这个名词已经很久了，其实也一直在使用，我注册Gmail帐号时还是找国外的朋友给发的邀请。看得见，却摸不着，也许这就是传说中的“只在此山中，‘云’深不知处”吧。

4月中旬，在中国宽带产业基金宽带资本主办的数字生态系统论坛之一——“宽带2.0——宽带互联网的未来”上，我终于搞清了这朵“云”的内涵。

那天的论坛是数字生态系统论坛系列的第一场，我们中广互联作为协办单位参与了论坛组织的部分工作。在微软亚洲研究院副院长马维英博士富有激情的演讲中，他把“云”服务形象的比拟成信息电厂，即插即用。从软件（Software）到平台（Platform）、到硬件基础设施（Infrastructure），甚至数据（Data）都是“云”服务的内容，一切皆服务，并且谁都可以来直接租用享受这个专业的服务，而不需要自己费心建设、维护。 

 “云”连接“端”：各种设备和数据

这让我首先联想到：其实传说中的“云”就是把村头的传统大集市改造成了品牌连锁的超级市场。

回忆二十多年前，传统的集市就是在马路两边摆摊设点，也没人管理，各自挑着箩筐、推着板车、扛着家伙事儿往那儿一放就开始叫卖了，早上搬去晚上撤走，货品的运送、摆放、装饰、促销、收钱所有的事儿都要由自己来搞定，相当辛苦，生意也做不大。而到了超级市场年代，有了专业化的社会分工，那些活儿都成了市场的配套服务，曾经的小商贩们也就可以集中精力去做强做大各自的核心业务了。

可能这也是为什么Amazon是第一个开始“云”服务的公司的原因吧。

云是多变的，不同的时间、不同的角度会看到不同形态的云。微软的云服务叫Azure，中文昵称：蓝天视窗。为了更好的体现微软云服务的特色，马院长播放了两段可以与好莱坞大片制作水准相媲美的视频短片，分别从“云”和“端”两个方面来表述。

在“云”的短片中，云被描述成分布在全球各地的集装箱物流中心，它包括数据中心集群、规模化的服务器及存储和互联互通的高速网络，可以随时在海量信息中按需提取信息数据并快速安全的运送到指定地点。

集装箱中的“云”，搭积木般瞬间建设数据中心

更加难能可贵的是，微软的“云”可以组装安放在集装箱中云游四海，哪里需要就去哪里安营扎寨，而且简单易用、部署快捷，效率堪比美国的快速反应部队。跟随着片中的音乐节奏，四辆卡车一装一卸，如同搭积木一般瞬间就把一个数据中心建设完成了。

在“端”的短片中更是把《哈利·波特》中神奇的魔法报纸和《007》影片中酷炫的智能触控桌面（Microsoft Surface Computing 技术）拿出来大秀了一番，信息可以无处不在，传统概念上的PC将成为过去（怪不得IBM迫不及待的出售了麾下的PC业务），云计算可以支持各种平台、各类终端。

 微软触控桌面“Surface”

任何时间、任何地点、任何终端、任何需求，云计算给用户带来的是全新的信息体验。

也许正如马维英副院长说的：比尔·盖茨在70年代创办微软时看到的是“每个人都要有一台PC”，而现在，微软正在给每个人都配备一台超级计算机。PC的时代已经过去了，插上“云”的翅膀，家电和消费电子正在走向红地毯。

在云时代，电视台将要演化成为高速信息网中的数据中心，成为一个海量的影视节目库，成为跨平台、全媒介的播出中心。

在云时代，电视台将是宽带信息网络上的一朵云。

作者介绍：汪海天  中广互联副总经理，中国广播电视协会有线电视工作委员会委员。

微软“必应地图”(以前又名 Live Search地图)在美国是一个家喻户晓的成熟网络服务，有鸟瞰地图，三维地图等眩目多彩的服务。自从微软地图服务进入中国以来，微软公司也严格遵守中国政府在电子地图行业的相关政策，踏踏实实做好产品的每一个细节。而作为回报，细心的用户也会在使用必应地图的过程中，得到他们真正想要的服务，并且反馈给我们很多有价值的意见和建议，使得研发人员——地图服务——最终用户之间形成了一个良好的产品演进的生态环境。

本文将简单介绍一些中文版“必应地图(http://cn.bing.com/ditu)”最近新推出的功能例如公交线站查询服务，MSN互动和一框搜索服务。详细的功能列表可见参见微软地图发布新版本。希望普通地图用户和广大技术爱好者能喜欢微软针对中国市场推出的这款网络地图产品，也欢迎大家给我们提供建议反馈，让我们的产品越做越好。

一.  公交线站查询服务

在规划新版地图功能的时候，我们收到大量的用户反馈。希望必应地图在提供公交换乘服务的同时，还能够提供公交站点和公交线路查询的功能。因此，为了满足广大用户的需求，在今年4月份版本更新中，我们发布了公交线站查询服务。

值得一提的是，我们设计该服务的时候，也充分考虑了服务的易用性和用户体验，比如：

• 线站查询搜索框可以根据用户输入，自动理解用户究竟是想做公交线路搜索，还是公交站点搜索，免除了用户手动切换搜索模式的麻烦。
• 智能的索引方式隐藏在一个简单的搜索框里。比如：用户在北京地图上输入“1”，会得到1路，地铁1号线，快速公交1线等信息。与其它地图服务不同的是，我们会按照线路的重要程度排序，并且不会把“917路支1区间”作为结果列出（这个可以用“支1”来查询）。再比如，输入“地铁”，我们会按照1，2，5，8，10，13来排序，而不会按照纯粹的字符串排序1，10，13，2，5，8的顺序给出结果。
• 在现实生活中，人们经常通过查阅公交站台上的站牌，来选择公交车。于是我们将查阅站牌这种最自然，最方便的用户体验搬到了互联网上。无论在公交站点搜索还是公交线路搜索中，只要单击某个公交站点，一个鲜活的站牌就跃然浏览器上。行车方向，首末班车时间以及途径车站等信息在可爱的站牌上一目了然！ 

二.  MSN互动，基于地标的驾车方案查询

您是否有过这样的烦恼：想和朋友约定在一个地点见面，却怎么也解释不清约会地点的具体位置？这时候您恨不得能够手拿一张地图，飞奔到朋友身边，在地图上一指 -- 瞧，就在这里！MSN互动功能就是为了解决这个问题而设计的。

当您在地图上确定约会的位置（既可以通过搜索确定位置也可以手动添加标注）后，便可以点击“MSN互动”标签启动MSN客户端，将您当前的地图共享给朋友。这时无论是您自己还是朋友在地图上的一举一动，另外一方都可以在共享地图上直观地观察到。您可以非常方便地通过这种互动，与朋友确定约会地点甚至为朋友指路。 

此外，平时经常使用地图网站提供的方案自驾出行的朋友，当您对道路并不是十分熟悉时，是不是也常常对驾车方案中的道路指示感到茫然？比如驾车方案告诉您: “右转到红星路”，可是您并不清楚红星路在哪里？

我们新提供的基于地标的驾车方案查询可以一扫您的烦恼。我们使用了大家熟悉且在行车时容易发现的地标(如加油站，大型商场，宾馆，著名连锁餐厅等)，作为道路指示的有益补充。比如对于上面的例子，如果告诉您“右转到红星路，转角处有麦当劳餐厅”，是不是清楚方便多了？ 

三.  一框搜索

在我们之前的版本中，提供了两个搜索框分别是地址输入框和商家输入框。而经过我们进一步的研究发现，用户往往会在两个输入框间犹豫，不知分别应该在两个输入框中输入什么。如有时候把商家信息添到了地址框而找不到想要得结果。所以在这次的功能改进中，我们把两个输入框被合并成了一个。第一可以简化用户的输入，第二也尽量符合当前互联网用户的使用习惯。 

题外话，你知道“必应地图”的发布历史吗？

 必应地图(以前又叫做Live地图)最初发布于2007年12月，至今已经经过了几次大的版本改进。正如微软地图的简介所说，微软地图提供全国各主要城市本地搜索，地图浏览及查询，公交换乘，线站查询，自驾车方案搜索，实时路况信息等电子地图服务。

必应地图：http://cn.bing.com/ditu

一些以往关于必应地图的一些报道，请浏览:

微软地图带你看北京奥运       微软地图搜索的援震行动

操场边的秋千上，只有蝴蝶它停在上面

……

六一儿童节到了，微软亚洲研究院也迎来了一年一度的“家庭日”活动。在这一天，研究院全体员工和他们的至爱家人，特别是可爱的宝宝们，与实习生一起欢聚一堂，在六一儿童节前夕共享欢乐与童真。

5月27日，研究院里里外外被装扮成了一个欢乐的海洋：彩色的气球高高挂起，玻璃上涂满了童话中的色彩和人物，安静的办公区传来小孩子的笑闹声，牵着自家孩子的同事们脸上洋溢着幸福和喜悦。下午，微软亚洲研究院大家庭将赴中国电影博物馆进行了一场训影探奇的嘉年华活动。

魔术院里的大联欢

随着刘谦在春晚的亮相，现在各家各户对魔术的兴趣陡然而升。于是，这次的家庭日也蒙上了一层浓重的魔幻色彩。晚上六点半许，随着幽默而机智的Magic先生插科打诨似的表演，把家庭日的主人公——可爱的孩子们吸引到了舞台，一场盛大的联欢就这样开始了。都说研究院是个变梦想为现实的梦工场，也是一个把不可能变成可能的魔法院。作为魔法院院长，洪小文院长就带着他的独门魔术在大家的期盼中登场了。 

  　 　孩子们尾随着Magic先生奔上了舞台，争先恐后地抢答问题

洪小文院长手捧魔法院红宝书上台揭秘

小朋友们簇拥着表演者学习小魔术的“伎俩”

好先生的秘诀

研究院里的男员工们在家是否是称职的好先生呢？洪小文院长，郭百宁常务副院长和张峥副院长分别代表台湾、四川和上海进行居家男人家务活大比拼，包括擀饺子皮、穿针引线、喝啤酒等项目。在激烈的角逐中，张峥副院长以多穿一根针的优势获得了第一名。赛后，他们纷纷表示，好男人的秘诀在于：平时不劳动，关键时刻却能发挥出来:)。

三位院长分别代表四川、 台湾与上海男同胞进行擀饺子皮大比拼

火辣乐队的Show Time

卧虎藏龙的研究院还有自己的乐队，他们精彩的表演将现场的气氛推向高潮。研究员们平日里除了发表论文不甘示弱之外，玩起音乐来也游刃有余。去年建院十周年那会儿，几位音乐发烧友们趁兴自发组成了一个乐队，平时隔三差五的租个音乐棚玩上一阵儿音乐，将工作之外的生活调节得格外有闲情。在家庭日晚宴上，研究院的天王巨星——王烁，与这支重量级乐队完美演绎了“It’s My Life”“I’m a believer”等歌曲。你瞧，旁边的三位女生伴唱也表现得相当专业。 

业余的乐队，专业的表演

盛大的过家家

不知道宝宝们给爸爸妈妈喂水，会不会乖乖配合呢？家庭日上的亲子游戏就是从集体过家家开始的。孩子们先给自己穿上围裙，接着给大人带上围嘴，然后才能进入重要环节——用奶瓶给家长喂水。哪位家长先喝完水，哪个家庭就获胜。还有什么比玩过家家，更让孩子们高兴的呢？

孩子们争先恐后地拉着爸爸妈妈上台做游戏。这次，我来当家长！

爸爸，你比我喝得都慢！ 

今天，我才是主角

每年的家庭日，孩子们是毋庸置疑的主角，他们会把自己练就的绝活奉献给爸爸妈妈的同事们。其才艺表演形式多样，涵盖了乐器演奏、演唱、舞蹈、相声等众多门类。他们那小大人似的精彩表现，常常让场下的爸爸妈妈们看了都觉得汗颜。

 这一唱一和的，相声说得可真不赖！

虽然我个子不高，但我的才艺却一点也不“矮” 

做个快乐的电影梦想“家”  

一场别开生面的电影知识闯关游戏，揭开了电影博物馆嘉年华活动的序幕。所有答案都藏在了博物馆各个展馆的介绍中，而只有正确答完题目的前50名选手才能获得大奖。实习生们在这项竞赛中表现出了出奇的游戏精神，他们的踊跃参与几乎囊括了前50名。

正式的晚宴开始前，一场高科技的三维巨幕电影吸引了大量的观众，由于一般的电影院对观众的年龄有要求，很多小孩子是第一次有机会看到电影。一场介绍国际空间站的三维电影让大家仿佛身临其境般全程参观了空间站在太空中的生存环境，失重状态下宇航员的神奇日常生活和宏伟壮丽的宇宙图景引来小朋友们一阵阵的惊叹声！ 

实习生们在讨论闯关游戏题，答得不亦乐乎！

电影里的各种特效是怎么实现的? 学生们在博物馆科技区体验虚拟撞车过程

今天是六一儿童节。祝愿所有的小朋友们节日快乐！

微软亚洲研究院博客在此祝福网友们端午节快乐！

作者：林俊碩

若說到台灣，不知道大家的印象會是什麼？還是阿里山和日月潭嗎？在2006年，由台灣網友所票選出來的台灣意象裡，布袋戲拿到了第一名，尤其現在，電視布袋戲在台灣相當的受到歡迎。在來微软亚洲研究院實習的這段時間裡，我發現有許多大陸的朋友也對台灣的布袋戲相當的感興趣，所以我也想用這個機會，向大家介紹一下台灣的布袋戲，並讓大家知道，台灣布袋戲的發展歷史，及它受歡迎的程度。

布袋戲簡介

布袋戲又叫做布袋木偶戲、手操傀儡戲等。主要是起源於泉洲，後來傳至漳洲、台灣等地。從1950年代開始，台灣的布袋戲發展結合了電視、DVD等現代傳媒，及許多的動畫科技，使其不管在觀眾接受度、傳承或是改良上，皆勝過漳、泉的布袋戲。

傳統的布袋戲，是由操偶師將手伸進布偶裡，用手指操控布偶，完成各種動作，以此來表演的一種地方戲劇。傳統的戲偶如左上圖所示，除了頭(中空)、手掌與足部是由木頭所刻成以外，其餘的部份都是由布料做出來的服裝。而其操偶示意圖如右上圖。傳統的操偶，操偶師會將其大拇指放在布偶的一隻手裡，而食指則放在偶頭裡，另外三指則是放例另一隻手裡面。

現代的戲偶在經過改良之後，除了變得比較大，需要以兩隻手來操偶以外，同時也能做到較精細的動作。如上圖所示，在戲偶的左手是用一隻把手(天地同)來控制。故在操偶上，可以做到更多不同的動作。

大家可以透過這個聯結，看到一般布袋戲的表演：http://www.tudou.com/programs/view/sSW2vJrraD8/

布袋戲的發展

布袋戲主要是於1750年代，隨著大量入台的閩南移民一同傳入台灣。從此之後，布袋戲便成為台灣民間的一個娛樂，而演出的劇本主要為一些早期的小說。

要說到台灣最歡迎的電視布袋戲，要從1960年代開始講起。在1962年，台灣電視公司播出了李天祿亦宛然掌中劇團演出的三國志紀錄影片，使台灣的布袋戲首次登上了小螢幕。

但一般認為，真正讓布袋戲進軍小螢幕的關鍵人物是黃俊雄。1970年，黃俊雄將原本於戲院演出的雲洲大儒俠，改至電視上演出。由於其在配樂及特效上的創新，及緊湊的劇情等因素，使得雲洲大儒俠在爾後四年，連演了583集，還曾締造了97%的超高收視率(註1)。有一個說法是，當時大家為了看布袋戲，導致學生蹺課、農夫不下田、計程車不載客、上班族無心上班等現象。1974年，國民黨政府以「推行國語」及「妨害農工正常作息」為由，禁播雲州大儒俠與所有的電視布袋戲。

1980年代後期，由於台灣政府大幅解除國外媒體限制，使得台灣傳統布袋戲發展漸漸的受到了影響，數量減少了相當多。相較於傳統布袋戲，電視布袋戲在此時則有較大的進展。於電視上發展遇到瓶頸的黃文擇與黃強華兩兄弟，開始轉入錄影帶租售市場，也就是現在的霹靂布袋戲。1990年代之後，數家布袋戲劇團也開始陸續仿效。此時的布袋戲，除了加強運鏡等技巧以外，也同時運用了電腦動畫及一些現代的技術來呈現武打的畫面。

到了1993年，霹靂成立了一個以布袋戲播放為核心的電視台，霹靂衛星電視台，使得布袋戲進入了獨立電視台時期。除了將布袋戲推往有線電視及光碟等市場以外，於1997年，霹靂更推出了第一步的布袋戲電影《聖石傳說》。這部電影在上映的首日，於台灣地區的票房便打敗了好萊塢電影《玩具總動員2》。這部電影隨後也銷往日本等地。

突破傳統與現代科技之間的藩籬

在台灣，目前的傳統布袋戲已經沒落。但相對的，提升製片水準與品質的電視布袋戲，則藉由更多的媒體來增加收視觀眾。現在的布袋戲，除了有著更精美、更逼近真人比例的戲偶之外，其與電腦動畫技術的結合也是關鍵之一。

以觀眾來說，布袋戲的觀眾已經遍布各個年齡層，其來源除了電視台的觀眾以外，還有上百萬人次的出租客戶。

霹靂月刊的封面，原網址在http://club.pili.com.tw/pili/magshow.php

在技術上，現在的布偶已經可以有握拳這類的細節動作，幾年前拍出的太極拳畫面也讓觀眾們眼睛為之一亮。在題材及拍攝手法上，也不再限於中國傳統的題材，而是多方面的往像是吸血鬼、外星人入侵，或是器官移植等來做發展。甚至出現了動畫般的布袋戲片段。

台灣布袋戲愛好者

布袋戲的週邊商品及相關活動也變成了一股熱潮。目前台灣布袋戲相關產業的總產值，已經遠超過了四千萬美金。除此之外，在台灣的cosplay活動裡，常常可以看到布袋戲的人物，目前此一熱潮正逐漸的往大陸地區蔓延中。

註1：由於台灣現在的電視台，除了有無線電視台以外，還有數十個有線電視頻道，所以現在的電視收視率能超過2%，已經是個相當熱門的電視節目了)

參考資料與聯結(本文資料來源，及更多的細節與影片)：

1.      http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B8%83%E8%A2%8B%E6%88%B2 –布袋戲於wiki上的簡介，本文的圖片主要由此而來

2.      http://www.tudou.com/programs/view/RN-u1FhpAX0 - CCTV對霹靂布袋戲的介紹

3.      http://www.tudou.com/programs/view/uGshLaHhicU/  - 布袋戲片段

4.      http://www.tudou.com/programs/view/s2tiwdos8m0/ - 聖石傳說片段

5.      http://www.pili.com.tw/ - 霹靂布袋戲官方網站

6.      http://pilicreateworld.ezdn.cc/ - 霹靂創世錄(內容相當完整的非官方網站)

为此，来自重庆大学的微软技术俱乐部的学生带着他们对重建梦想家园的渴望，在微软亚洲研究院的支持下，开发了一套辅助地震灾区灾后重建的平台，希望通过他们在微软技术俱乐部里所学的微软技术来保护自己在灾区参与灾后重建的亲人和更多人的亲人，为灾区和家乡的灾后重建贡献力量。为此，团队成员们把这个项目命名为“梦想家园”。

无论你在哪里，都能找到你

“梦想家园”是一套基于微软最新开发技术的辅助地震灾区灾后重建的平台。该系统可以帮助实现对灾区工作人员的定位、预警、灾情反馈、紧急救援、统一调度等功能，保障灾区工作人员和群众安全顺利地重建家园。该平台采用了微软的最新软件开发技术，包括：Windows Communication Foundation、Live Service、Windows Mobile、Silverlight、Virtual Earth，并结合GPS全球定位系统、GPRS、蓝牙、短信和彩信等手段来实现其功能。

大灾之后，第一时间预警灾情是保障人民群众生命财产安全的基本要求。这套辅助平台通过GPS定位系统和地理信息系统，能将装备有GPS客户端的个人与系统服务器联系起来。灾区工作人员在遇到自然灾害时，可以向服务器发送灾区实际情况的文字、图片等多媒体数据。服务器端将这些信息集合、并显示在Visual Earth地图上。当系统监测到配有GPS的人员进入了危险区域时，还可以自动发出预警通知。由于配备有GPS的个体能被服务器端实时的监测到，所以当移动的人员遇到危险时，可以通过这个系统想服务器端发出求救信号，服务器端在收到信号后，能迅速调度救援队伍赶赴现场实施救援。

整个系统无缝的将GPS、蓝牙、GSM/GPRS和因特网整合起来，构建了一个地震灾区灾后重建的有效辅助平台。

系统的物理架构

 系统界面

大家可以通过下面这个视频了解这个项目:

血脉相连，生死不离

“梦想家园”开发团队的主要成员大都来自于地震灾区，作为身处灾区的大学生，他们切实地希望能为灾区人民贡献一份力量，并将自己所学的科学技术知识应用于灾后重建工作，让灾区的人民生活过得更好。

 重庆大学“梦想家园”团队

他们说：“梦想家园”不是一个偶然的思想火花，而是在每一个队员心中的切实希望。为了重建梦想家园，我们不畏艰险地在灾区进行实际调研，为解决某个技术难点而通宵达旦，也有过因一个细节的问题而讨论不休，与灾区人民血脉相连，我们有着不竭的动力。很幸运的，这个项目获得了2009年微软精英挑战赛比赛一等奖。以此为勉励，我们希望能在今天和未来，为灾区、为祖国尽一份绵薄之力，因为我们血脉相连，生死不离。

        长夏将至，你想拥有一件个性T恤流动在街头，迎来行人羡煞的目光吗？你想让自己的创意成为时尚，穿着在和你一样的博客爱好者身上吗？如果是的，就请拿起手中的画笔，发挥你独一无二的想象，画出你心目中的博客文化衫，参与我们的T恤设计大赛吧。微软亚洲研究院博客T恤衫，由你来做主！ 

一、活动时间： 

1.  作品征集阶段：6月5日之前完成设计作品并提交。

2.  作品评审阶段：6月11日将在研究院博客上刊登入围作品，请广大网友投票评选。

3.  作品揭晓阶段：6月19日公布最终获奖作品。

二、设计要求：

1.  作品属性：所有参赛作品必须是参赛者原创，获奖作品使用权属于微软亚洲研究院。

2.  设计元素：

     a)主题：体现微软亚洲研究院以及博客相关信息，如“开博两周年”,

“Microsoft Research Asia (Blog)”, “微软亚洲研究院 (博客)”等，不过不一定要求直接体现。

      b)颜色：请从微软四色(红、绿、蓝、黄，四色的CMYK值附后)和黑白共六种颜色中选择使用，除底色之外，每件T-恤选用的颜色不宜超过3种。

     c)方位：胸前图案、后背图案、袖标、胸标等等（可自由发挥）。

     d)建议：将微软亚洲研究院LOGO作为辅助图案进行点缀装饰用（官方LOGO素材在附录中）。

3.  设计风格：衣服应简洁大方，前卫、时尚但不失稳重大方，鼓励大胆设计。

三、作品要求：

1.  为了兼顾评选进度和印刷质量，建议先保存矢量图，只提交JPG图，得到获奖通知后再提交矢量图。 

2.  便于作品印刷，请尽量保持作品像素在300dpi以上。

3.  设计完成后请勿公开发布作品，以防抄袭。活动结束后，我们会在博客上展示优秀作品供网友评选。

4.  每幅作品请阐释设计理念，另附上设计者个人介绍和联系方式，以便我们进一步与你沟通。

四、作品提交：

1.  提交的材料包括：

     a) JPG格式的设计图（小于5M为宜）

     b) 作品设计理念与说明

2.  提交邮箱： msrablog@sina.com ，请以“T恤衫设计_姓名”的格式作为邮件标题。邮件正文中需注明投稿人的具体联系方式，便于联系提交矢量图和发放奖品。

五、奖项设置：

1.  创意设计奖(若干)：赠送微软亚洲研究院十周年精美纪念品一份(价值300元)，还有机会受邀参加微软亚洲研究院活动。

2.  积极参与奖：凡是参与设计并有作品入围的选手(包括创意设计奖获得者)，都将获得成品T恤衫一件与《微软的“梦工场”》赠书一本。

声明：微软亚洲研究院保留最终解释权。

附录：

附一：微软四色CMYK值

红：C: 0 M: 65 Y: 85 K: 0

绿：C: 55 M: 0 Y: 80 K:0

蓝：C:70 M: 30 Y: 0 K: 0

黄：C: 0 M: 20 Y: 100 K: 0

附二：微软亚洲研究院Logo

今年四月中旬，甲型H1N1流感突然爆发，席卷全球，本次流感波及范围之广，成为继SARS之后令全世界聚焦的重大疫情。流感波及范围以及对疫情的控制情况，成为了各国人民关注的焦点，世界各国的卫生系统都在集中力量监控流感的发展趋势。与上个世纪初发生的那次肆虐的大疫情所不同是，我们生活在互联网时代，信息的共享为采取有效的预防和戒备提供了便利，从而缓解并控制疫情的恶性蔓延。微软亚洲搜索技术研究中心Live Search团队就是在这样的背景下，借助搜索技术为广大用户一目了然地呈现流感分布态势。希望像1918年那场夺去3000多万人生命的西班牙流感不会在人间重演。

流感地图权威发布

微软Live整合搜索结果中的数据资源，及时更新推出了流感地图，将流感疫情的搜索结果进行有效整合，最后把搜索结果汇总在实时地图上，于第一时间动态发布，让用户获取及时有效的疫情信息，实现了地图领域的又一项创新。

H1N1流感疫情趋势图主页：http://top.msn.com.cn

（流感疫情趋势图首页界面）

Live流感地图以时间为横坐标，地图上分别以黑色、红色、黄色和蓝色圆点代表有死亡病例、确诊病例、疑似病例、隔离人员的国家和地区。在地图的左上方，可以通过点击 “查看世界疫情”与“查看中国疫情”按钮观察流感分部情况。点击“查看发展趋势”按钮，则根据时间过程看到疫情升高或降低的动态发展情况。

国内疫情关注度较高

将鼠标悬停在标注的事故发生点上，便会出现该地区在一段时间内的疫情走势图（如下图所示）。截至5月10日，继香港地区，我国再次发现H1N1流感确诊病例。想了解更多相关资讯，点击右上方的“更多详情”即可进入该地区的疫情搜索页面，选择浏览更多资讯。

（图为5月13日四川地区流感疫情走势图）

Live流感地图是一个创新的理念，除了将搜索结果直观呈现，来帮助人们及时获取有效信息，更注重突出的是把“最终信息”和“时效性”更好的结合在地图版面上，更易于受众体验，并更好的理解其功能特性，及时掌握流感动态。

希望Live Search提供的流感实时地图服务能够帮助你减少恐慌心理的同时，也给准备外出的用户提供信息预警。在疫情面前，保护好你自己，才能保护好你身边的人。

想把流感疫情地图收藏起来吗？在您的网页中加入下面的代码，就可以实现这一愿望了。其中“w=800&h=650”表示嵌入地图页面的宽度和高度，您可根据修改这两个数值来调整显示尺寸（尺寸必须大于650*500）。

代码：

<script language="javascript" src="http://top.msn.com.cn/Include.ashx?w=800&h=650"></script>

2008年5月12日，一个历史瞬间在四川定格，将地震的伤痛烙印在每个人心中。不平静的一年过后，四川逐渐走出了震后破败颓废的景象，带着全国人民的祝愿在喧嚣的重建中振作、复苏。

今年的5月12日，作为第一个“防灾减灾日”，举国的目光将重新聚焦四川——这块在去年牵动了全球亿万华人心弦的土地，关注着灾后积极投身家乡重建的四川人民。为此，微软Live Search团队也通过努力，把灾后最新资讯集纳在赈灾地图上，呈现出一个积极的、新生的四川。希望通过Live Search这样一个资讯平台，能帮助所有关心灾后重建事业的用户得到翔实、周到而全面的事件新闻和地图浏览，了解地震灾区重建的进程以及群众的生活实际，为那些想给与灾区提供帮助和支援的社会各界提供切实有效的信息。下面，我们将具体介绍Live Search地图搜索如何与新闻热点相结合。

时间与空间结合，了解四川动态的窗口

Live Search赈灾地图启用的灾区资讯与MSN网站相关新闻同步更新，并以新闻事件发生的地点为坐标，在地图上做出标记，以直观、立体的地理位置参与感，将事态一目了然的呈现出来（请看下图页面）

赈灾地图（上图）的左侧是新闻浏览区，这里罗列了所有与震区相关的新闻，当我们将鼠标悬停在新闻标题上面时，右侧的地图区域将同时显示该新闻发生地点的坐标位置，让用户直观地感受这一地区的空间方位。点击感兴趣的新闻标题便可以进入新闻页面，帮助读者进行更详细的解读。

感受四川，与灾区心连心

基础建设为受灾地区重建美好家园，心灵建设则帮助灾民恢复生活信心。从关键词搜索中，我们了解到这两类话题最受读者关注。Live Search赈灾地图把这两类访问度较高的新闻资讯集中收纳，并优先排列，方便读者浏览这些焦点新闻。

自古以来，四川以其瑰丽的自然风光和优越的旅游资源著称，黄龙、九寨这样的醉人境地令巴蜀文化名扬中华，然而劫后余生的四川美丽依旧，在恢复教育和发展生产之余，旅游也悄悄地为振兴四川经济发挥作用。以此，去灾区旅游促进当地经济，成为了社会各界身体力行支援灾区的一种休闲方式。因此，关于赴灾区旅游的信息搜索成为了节假日来临之际的主要热点。

除此之外，灾区人民的心灵建设也成为社会各界关注的焦点，纵使我们能再造出同以前一模一样的汶川，却再找不回汶川上空曾经回荡的欢声笑语。痛失亲眷的灾区人民，在震后的一年中如何驱赶心中的伤痛，如何鼓起勇气重新面对新生活？为此，Live Search可以帮助你很快找到这样的故事，左侧的新闻浏览区就汇集了灾区的相关信息，罗列了很多发生在平民百姓中感动你我的故事。在阅读之余，趁着旅游的雅兴，也不妨动身到四川去，与灾区心连心。

 (列出的新闻都是用户比较关心的话题内容)

地理寻踪，在灾区行走四方

如今，灾区各地重建工作正在紧锣密鼓的展开着，网络上有关四川灾区的每个地名一直是新闻热词。这些地方现在如何了，有多少群众搬进了新居，失去家园的灾民完成心灵建设了么，这个地区的孩子们都能坐在明亮的教室听课了么，志愿者们在那里的真实生活是怎么样的……许多的疑问和关注，让新闻故事帮助解答吧。在右侧的灾区地图上，将鼠标悬停在您关注的地名标识上，就能看到该地正在发生的新闻资讯。

 (鼠标悬停在地图上的某一地区，就会出现该地区相关的新闻列表)

在停顿的信息预览栏里，点击“更多信息”同样可以进入该资讯的详细页面，点击“添加地图收藏”则可将该地理标识及新闻资讯收藏在您的页面中。同所有的地图一样，地理标识会提供“从这里出发”和“到这里去”等地图服务。

悼亡与振兴

今天，Live search换上了黑白的色彩，为遇难的同胞默哀。逝者已逝，生者要更加顽强的生活，重建与复兴之路需要很多时间和不懈努力。在路的起点，让我们共同为遇难同胞祈祷，为四川重建加油！

 Live search纪念地震一周年特别奉献: 四川重建美好家园

地图收藏地址：http://ditu.live.com/?v=2&encType=1&cid=7F02EDFD03E5E5A5!223

十大最受欢迎博文(按访问量排名先后)

我们与盖茨        2008年6月27        访问量： 302,653

作为微软公司当之无愧的精神领袖，盖茨在即将卸任微软日常事务之际，微软亚洲研究院里曾经跟盖茨有所接触的研究员们不约而同地回忆着自己与盖茨的故事，虽然大多只有一面之缘。当社会上众口纷纭说盖茨的时候，听微软公司内部员工和实习生讲述盖茨则显得格外真实而有趣，甚至还带有对这位大老板的调侃之嫌。

微软亚洲研究院办公室里的科技细节         2009年4月2日        访问量：119,995

作为世界上最火的实验室，微软亚洲研究院是否有太多不为人知的神秘科技，冰冷的金属和纵横的网络交织，是否构造出“黑客帝国”般迥异于日常生活的空间？为此，微软亚洲研究院实习生彭英杰通过自己细致的观察和敏锐的捕捉，为你描绘了研究院办公环境里一个个生动的技术细节，也展现了一个软件公司所特有的科技属性。这样的环境，让工作变成了一种享受。

盖茨的回答        2007年4月19日        访问量：97,103

2007年4月，盖茨第十次访华并接受清华大学授予的名誉博士称号。消息在博客上甫一播出，新浪网友给盖茨的留言和提问就像雪片般飞来，网友们的参与热情超乎想象。演讲现场，微软亚洲研究院前院长沈向洋博士代表新浪网友对最关心的慈善基金会问题向盖茨提问。我们将盖茨的答复译成博文，引起了网友们的热烈反响。

微软研究员回忆面试经历        2009年4月7日        访问量：72,369

又是一年毕业时，今年在“金融海啸”“经济寒流”等背景笼罩下的大学生就业，让大多数满怀憧憬和抱负的学生们感到焦虑。1998年底，正值东南亚金融危机之时，文继荣研究员在那个时候叩响了研究院的面试大门，也许他的面试经历能对找工作的同学带来一丝启发和信心。正如我们所料，高达100条的留言量显示了此文的受欢迎程度。

情侣手机诞生记——写在情人节之际          2008年2月13        访问量：53,286

微软亚洲研究院的情侣手机技术在2007微软技术节上首次成功亮相之后，又在2007国际移动系统、应用与服务大会上获得了最佳演示奖。将两个型号相同的手机放在一起合二为一，屏幕更宽了，画面更大了，视听效果更好了，这不是没有可能。情人节之际，沈国斌研究员特别撰文讲述情侣手机诞生的故事。

互联网与面盲族的故事        2008年1月8日        访问量：40,429

作为微软亚洲研究院副院长的张铮，在大学时代，是一个十足的文艺青年——曾经是网络杂志《新语丝》和《国风》的创办人之一，他也可以说是研究院里最专业的诗人。文理兼长的张铮观察事物总透着深邃的光影，这也是为什么他能把互联网与面盲族联系起来，生发出基础研究中需要长期引以为鉴的原则——比常人看得更远些。

我们与盖茨有个约会         2007年6月12日        访问量：37,806

能去盖茨家吃烧烤，是一件多么羡煞人的事情啊。2007年暑假，盖茨的特殊邀请如期而至。十位研究院实习生代表有幸到盖茨家“赴宴”，并参观美国微软总部以及与盖茨本人和当地的科学家与工程师交流。能到盖茨家的大观园探个究竟，总是能吸引很多人的眼球。

温州学子眼中的“IT皇帝”和“皇宫”      2007年7月12日        访问量：37,795

作为世界首富的盖茨，他斥巨资建造的湖边“皇宫”与他本人一样充满着神秘色彩。来自《浙江日报》的记者蒋蕴有幸找到了做客归来的老乡——来自温州的周昌印，通过他栩栩如生的讲述，为更多的中国大众描绘出了这次造访盖茨家的难忘经历。

不知道读者是否对下面的几个片断印象深刻呢？

——进盖茨家要过安检关，来客除钱包外任何物件不能带入。

——豪宅占地六千平方米，拥有私人码头，但风格并不张扬。

——真实的盖茨比公众前形象明显苍老，没有架子还有点害羞。

——他的帐下汇集太多“IT大牛”，做客等于经历一场头脑风暴。

你的工作就是最好的面试              2007年10月8日        访问量：34,579

畅销书《编程之美》、《移山之道》的作者邹欣在微软工作已逾十年，回忆当年与微软结缘的故事，一幕幕宛在眼前。邹欣多年来在研究院参与高校招聘和入职培训工作，因此对应届毕业生的困惑和疑虑深有了解。恰逢一年一度的秋季招聘季，研究院博客邀请邹欣对求职中的大学生给予些许勉励，希望通过这样真实的故事能对找工作的同学有所帮助和鼓舞。

合二为一的情侣手机           2007年9月4日        访问量：34,029

创新来源于生活并改变着生活。情侣手机就是这样在人们生活中呼之欲出的一项应用——合二为一的手机屏幕，让视觉享受和情感交流更亲密。沈国斌研究员特意撰文讲述了研发情侣手机的来龙去脉，并配有生动的演示视频，让读者们对这项迷人的技术产生了强烈的应用兴趣。简单的组合、贴心的创意、精巧的应用，使得情侣手机在年轻网友心目中掀起了一股不小的旋风。