文/本刊记者 毛玮阳

邢台钢铁有限责任公司动力厂（以下简称“邢钢”）两台75t燃气锅炉，其配套高压引风机电机为400kW，为保证正常运作，需通过调节进口风门控制，进口风门实际开度在36%～40%，且动作频繁，所以相当一部分功率被风门浪费掉。引入两台高压变频器输后，节电率分别高达57.3%和61%，每年可节电364万千瓦时，如果按0.5元/千瓦时计算，企业一年节省电费高达182万元，如此算来不到一年时间企业便可收回设备成本。

像邢钢一样，如今越来越多的企业正体会着高压变频器带来的益处。

                                 节能号角  市场扩容

国家能源局能源节约和科技装备司巡视员陈世海在今年3月参加“2009能效机制建设国际论坛”时表示：“目前我国的总体能源利用效率为33％左右，比发达国家低约10个百分点。当前我国节能工作面临较大压力。”

而根据国家《电动机调速技术产业化途径与对策的研究》报告披露，中国发电总量的66%消耗在电动机上，其中高压电机约占一半，高压电机中近70%拖动的负载是风机、泵类、压缩机，其中又有一半适合调速。高压变频器因适用于控制在1000～10500伏之间的风机、传动电机和水泵等高压电机，而被广泛地应用在电力、冶金、水泥、石化、建材、水处理等领域，公开数据显示，前四个行业的市场容量占整个国内高压变频器市场的75%以上（如表1所示）。

有研究指出，到2012年我国高压变频器市场容量预计可达88亿元左右（如图1所示）。巨大的市场空间自然引来了各方的关注，据不完全估计目前国内高压变频器市场主要厂商有20余家。国内品牌发展迅速，近几年涌现出一大批如利德华福、合康亿盛、荣信股份等大批竞争优势明显的企业，目前国内品牌市场占有率已经突破50%。

其实提及高压变频器行业的发展自然不能脱离国家出台的一系列鼓励节能减排政策，《节能技术改造财政奖励资金管理暂行办法》（以下简称《办法》）便是其中之一。

《办法》中明确表示对项目改造后每形成１吨标煤节约能力，中央财政将按东部地区200元、中西部地区250元的标准给予奖励；对符合奖励条件的节能技术改造项目，为调动企业积极性，按企业报告节能量先预拨60%的奖励资金。

“国家的鼓励措施大大调动了企业节能减排的积极性，提高了企业节能减排的意识，虽然高压变频器售价不菲，但在国家政策的鼓励下企业纷纷进行尝试。”荣信股份副总裁张其生如此评论。

所以即便受到金融风暴的影响，今年的市场前景被各方看好。

利德华福董事长姜继增对于高压变频器行业今年的形势预测道：“由于宏观经济的影响，2009年的高压变频器市场增长率将有所下降，但全年仍会保持15%～20%的增长率。”

在合康亿盛副总经理张涛看来，今年行业的增长应该不低于15%，如果GDP能保持8%～9%的增长幅度，那么行业的增长比例会更高。

可见各大高压变频器生产企业均对今年的市场形势充满信心。

                                          IGBT困局

随着高压变频器行业的火爆，IGBT（绝缘栅双极型晶体管）与电解电容最近一段时间出现供应紧张的情况。

张其生向记者介绍道：“国内IGBT生产企业特别少，且废品率高，再加之工艺水平、可靠性与国外品牌存在一定的差距，所以目前国内主流的高压变频厂家均采用进口设备。”

另一位业内人士指出，当前节能减排不仅是国内的一大趋势，更是国际经济发展的一大主题，IGBT为高压变频器中最核心、价格最高的零部件之一，相对于全球而言我国需求量相对较小，当出现供应不足时，国外供应商往往集中供应国外需求量较大品牌，国内出现紧张局势再所难免。根据他了解的情况，目前许多高压变频器企业常常出现IGBT不到位的现象，一旦缺货企业生产出现停滞的“闲时”，待其得到补充，企业即刻进入紧张的“忙时”，过去企业往往采取订单签订后才采购原材料，而现在不得不提前备货，订单面临较大的考验，非常考验企业智慧。

“IGBT在国内基本为封装环节，我国企业并未掌握核心技术。它对技术含量、人才、资金方面提出了较高的要求，而国内企业的力量过于分散，还无法单独完成技术研发。虽然去年国家全力攻关1200V/75A规格的IGBT，而相对于国际来说这一规格却是中等偏下的技术，要解决这个问题仍需国家从产业的角度加以解决。”张其生表示。

                                         EMC之惑

何为EMC？

简单地说，EMC是指合同能源管理，单位和节能服务机构以合同的形式约定节能诊断、设计和改造等节能目标和商业运作模式，通过节省能源费用收回项目投资、取得收益的节能改造项目。

由于高压变频器每台价格在几十万元至上百万元间，短期对于企业来说是一笔不小的支出，不过由于它带来了巨大的节能效应，在1～3年内便可收回成本，所以通过EMC便可解决企业目前的资金难题。

继上海之后，北京于上个月公布了试行《合同能源管理项目扶持办法》。根据《办法》，通过合同能源管理项目，节能量15%～25%的企业，给予不高过项目投资20%的补助，节能量25%以上的企业给予不超过项目投资30%的补助，单个项目的补助资金原则上不超过500万元。

按理说，政府都鼓励其发展了，EMC是个好现象，不过根据记者调查，这在一定程度上也引发了一些其他问题。

“最近国内涌现出一大批高压变频器企业，他们技术还不太稳定，设备可靠性一般，可是为了抢占市场，他们甚至将高压变频器‘白送’给用户，虽说是采用EMC模式，成本逐年返还，但在一定程度上扰乱了市场秩序，此外这也进一步减缓了企业流动资金的周转速度，如稍不注意造成资金链紧张，企业将很难生存和进一步发展。”一位不便透露姓名的业内人士透露。

EMC会给高压变频器生产企业带来资金周转难题，那么企业是否采用EMC的管理模式呢？

张涛告诉记者：“考虑到流动资金等原因，合康亿盛一般不会采用EMC的模式，除非在短期内便可收回资金的项目，如若‘战线’拖得太久，对于企业来说是不利的。在有第三方介入的情况下，我们还是比较乐于接受此模式。”

张其生也表示了对第三方的肯定，至于合作方式他说：“如若有相关项目，一方面企业会积极寻找第三方执行相关办法；另一方面目前市场中涌现了许多基金公司，他们也会主动表示合作意向。”

应该看到，高压变频器节能率较高，设备成本回收明显，EMC又可使用户暂时规避资金问题，有利于高压变频器市场的推广。但同时也应看到EMC因此给企业带来的资金风险，同样EMC也绝不能因打着市场策略的幌子而扰乱了行业的发展。

                                       低价竞争  行业洗牌在即

进入本世纪，国内高压变频器行业进入高速发展期，在短短的几年内便已初具规模。目前市场份额排名前十名中，国内品牌已经超过半数，市场份额高达85%（如表2所示）。

虽然国内高压变频发展迅速，但通过表2人们也不难发现一个问题：西门子、ABB、罗克韦尔等国外品牌销售量仅为14.9%，可是销售额却占据市场的25.7%，国内品牌虽然占据大部分市场份额，但价格优势并不明显。

姜继增向记者分析道：“目前市场中低价竞争现象非常严重，很多企业在招标时报出的价格几乎贴近成本价，这是非常可怕的。一方面，这很难保证企业采用可靠的零部件原材料，另一方面，恶性的价格战也并不利于行业整体的发展。”

张其生表示：“随着高压变频器市场被不断挖掘，目前生产该产品的企业也越来越多，但很多小企业在技术上并不合格，低价竞争扰乱了市场秩序，行业近几年将面临洗牌。” 

为应对国内低价以及市场形势的变化，以合康亿盛、荣信股份为代表的一大批企业正在走出国门，开拓国际市场。“目前对于海外市场现在反而可能也是一个机会，因为海外市场需求比较稳定，由于金融危机可能一些国外客户对性价比较高的中国产品会更加关注。”张涛如是说。

                                      路向何方？

业内有关专家人士指出，可靠性、价格和服务是最近几年高压变频器企业成长的关键，也是竞争的三个主要条件，更是产品化、产业化的基础。目前该行业的发展呈现出以下几大趋势：更小的体积，更大的功率，更高的性能，新器件、新工艺、新材料的使用，采用新的、先进的控制方式。

而企业目前的做法也证实了此人的判断。

过去高压变频器均针对异步电机而言，虽然同步电机市场广阔，但却无法解决技术上的难题，目前国产大功率变频装置成功应用于同步电机的实例很少，且均由国外品牌一统天下。不过根据记者了解的讯息，目前合康亿盛已基本结束了同步矢量变频器的研发，啃下了这块“硬骨头”。

而在功率等级方面，利德华福已经成功实现了8000kW变频器的设计和销售，这也代表了国内高压变频器企业研发的最高水平。

荣信股份更是注重对研发的投入：研发人员占总员工人数的40%，在研发之后拥有一票否决的质检团队要进行严格的性能试验，随后要在仿真系统进行检测……

可以看到目前企业正在逐步加强自身实力，并不断向高功率、新技术、新性能方向发展。

与此同时，除了进驻传统的高耗能行业外，近几年高压变频器也在积极寻找新的市场，自然在技术上也面临着更多挑战，如高速铁路车载电源对抗震动要求很高，对电压波动等也有特殊要求；风电高压变频器（变流器）除对环境要求更苛刻，还需实现自检，适应远程自动操控系统。

不过，从另一个角度说，如若解决了这些问题，也正是高压变频器这块蛋糕越做越大的良性标志。

（文中图表数据均来源于慧聪邓白氏研究）

                                           ——第六届亚洲风电展观后

                               文/本刊记者 毛玮阳

如果说在去年大型的机舱、叶片、风机模型还是各大风电展上各企业炫耀的资本，那么在今年看来，这些着实算不上亮点；如果说去年在参观风电展时人们更多的是一种走马观花式的感性认识，那么在今年看来参观者更从产业链的视角获得了一个清晰的认知。

于2009年7月8日开幕的第六届亚洲风能大会暨国际风能设备展览会（以下简称亚洲风能大会），共有来自22个国家和地区的400余家企业参展。此次展览会与其说是风电设备的“聚会”，倒不如说是风电产业链向上向下延伸的集中体现。

目前国内风电整机厂商已超过70家，各方担忧未来市场将出现产能过剩的局面，不过参观过此次大会后人们对此倒是稍缓一口气。不难发现国内企业目前力求突破风机“一窝蜂”的恶性循环，开始沿着产业链向上、向下逐步打造细分市场。

                                新欣慰：活跃于风机之外

记者注意到，参展此次亚洲风能大会的企业绝非仅仅局限于风机本身。无论是传统意义上的风电设备，还是电机、轴承、变流器等零部件，抑或是风电场监测、玻纤甚至是攀爬器等均在此次亚洲风能大会上悉数亮相，风电产业链正在逐步升级。

作为风电行业的主要环节之一，技术历来是备受关注的要素。随着金风科技在市场中不俗表现，各方对永磁直驱技术赞声一片，作为未来风电市场的主力军，它的市场价值正在不断被挖掘。

目前市场中已经衍生出许多围绕这一技术的周边产业，如相关软件行业等，杭州易泰达科技优有限公司便是其中最具代表性的企业之一。

据悉，该企业的主要产品为EasiMotor 软件和PSIM软件组合而成的“EasiMotor+PSIM永磁直驱风力发电系统分析、设计与优化平台”。首先，它利用PSIM软件建立永磁直驱风力发电系统的原理仿真模型，进行初步的原理验证，确立风能跟踪，整流、逆变控制方式，验证方案可行性以及合理分配发电机指标和控制系统指标；其次，它可分别对发电机与控制系统进行精确的仿真分析。根据分析结果进一步优化电机结构（如磁钢结构等），确保电机性能优良，满足风机设计要求。

根据记者观察，除新近衍生出的软件产业外，也有一些企业让参观者印象颇深，天津瑞能电气有限公司(以下简称天津瑞能）的展台便吸引了记者的注意。

目前市场中生产变频器的企业大多会兼顾多方市场，如进军风电市场外，也会同时服务于冶金、煤矿等行业，而天津瑞能惟独仅仅专注于风电市场，独特的经营之道让人印象颇深。

其市场专员高东凤告诉记者：“企业因为看好风电行业广阔的市场，专注风电市场就是为了从细节上挖掘这一市场，并做大、做专、做精。”

除变频器外，公司的另一大产品为风力发电机组控制系统，2008年国内风电企业吃尽“洋电控”紧缺的苦头，所以今年许多企业纷纷转向国内，寻求合作伙伴，天津瑞能方面表示这正为企业带来了新的利润增长点。

在人们的刻板成见中，过去一提及风机，往往都是主机、叶片等，行业简单且集中度低，此次亚洲风能大会让人欣慰地看到，游离于风机之外的产业正在逐步细化，风电市场正在进一步扩容。

                        新起色：边缘产业日渐兴旺

记者在此次亚洲风能大会上发现，即便是风电的边缘产业也均有亮相。

升降梯作为风机维修的工具之一，日渐得到市场的重视。3S lift是国内升降梯的主要生产企业之一。该企业2005年开始涉及这一领域，虽然乍一看投入时间并不是很长，但是从国内风电产业发展的脉络来看，这一年恰恰是国内风电方兴未艾之时，这家企业在升降梯行业可谓“前辈”。经过4年的发展3S lift已与Avanti、Hailo等国外品牌齐名全球。

至于企业为何取名为3S lift时，该企业区域经理张鹏向记者介绍道：“3S是指Safe（安全）、Simple（简单）、Specialised（专业），这也正是企业一直倡导的理念，所以取名为3S。”

从记者的体验来看，该品牌升降梯设有智能信息显示屏，并设定了16个环节，如若其中一个环节没有满足要求，升降梯会自动停止工作，并将故障信息显示在屏幕上。

随着风电的发展，玻璃纤维行业也从“幕后”转至“台前”，在此次展览中便有多家玻纤行业的企业参加。泰山玻璃纤维有限公司作为世界玻纤行业的五大企业之一，近几年也开始加紧了对风电市场的开发。据该公司经贸总公司市场部王宜群介绍，为了扩大风电领域的市场，企业近几年投入不小，用于风能领域的多轴向织物更是采用了欧洲进口专业设备生产。

边缘产业的不断细化，对于风电产业整体升级、技术创新与完善服务有着至关重要的作用，这也从某种角度昭示着风电产业成熟将指日可待。

                        新现象：国外品牌寻求规模效应

此次亚洲风能大会集中于中国国际展览馆1号馆、2号馆、3号馆与8号馆。较为有趣的是，无论是大家熟知的ABB、艾默生，还是SAN、B&R等国外品牌纷纷选择了8号馆，国外品牌以其通过品牌集中展示让国内参观者达到良好的品牌认知。

红色的拱门、简单的黑体字“丹麦馆”，吸引了许多人驻足参观，当然这并非因为“红+黑”的中国式搭配，而是因为丹麦馆聚集的人气。无论是参展的风轮制造、变桨刹车系统，还是低温加热等风力发电生产链条上的各种设备，均集中展示了目前丹麦风能技术的尖端水平。 

据悉，这已是丹麦第四次以整合的形式在亚洲风能大会设立展馆，这种多家企业联合布展的形式既可以整体展示丹麦目前的风能技术水平，也可以单独突出各家参展商的尖端产品。 丹麦馆负责人白艾歌在接受记者采访时表示：“中国风机行业发展得非常快，而且很多丹麦公司正在密切加强与中国的合作，参加此次展览会正是为了寻求更多的合作。”

纵观此次展览，应该看到任何一个产业的兴盛绝非因为其自身单纯的发展，而是拉动了一大批相关产业的发展。在此次展览会上，人们不难发现风电产业链正在逐步形成，过去并不引人注意的市场正被细化——虽然仅仅是一小步，不过对于尚算年幼的中国风电产业来说可谓足足跨出了一大步。

另据了解，第七届亚洲风能大会暨国际风能设备展览会将于2010年6月23～25日在国家会议中心举行，明年的风电展又将会给人们带来哪些惊喜？我们不妨拭目以待。

文/本刊记者 毛玮阳

间隔9个月之后，IPO“开闸泄洪”。万马电缆，主板IPO重启后第二单，重磅电气行业。

不过万马电缆上市之路走得颇为坎坷，先为某财务专家公开质疑财务虚假，随后在开盘当日被深交所停盘1小时，4日之后它以“因近期股价波动较大，换手率较高，公司拟就是否存在应披露而未披露的影响公司股票价格波动的事项进行核实”为由再次停盘。

新股上市5日即公告连续停牌，这种情况实属少见！不过短短5个交易日万马电缆表现不俗，涨幅达到22％，换手率达到262.37％，这在一定程度上反映了市场对此股的追捧。

万马电缆缘何如此受到市场追捧？

110kV电缆为核心看点

电缆行业是国家4万亿元计划的直接受益者，万马电缆正是如此。

公开数据显示，国家电网和南方电网2009年的投资预计较2008年增幅将达到15％，在轨道交通方面，国家将投资2万亿元。

万马电缆75％左右的市场为国家电网公司及轨道交通、铁路、石化、机场等行业大客户，并广泛地应用在城网与农网的改造，旺盛的市场需求必将推动公司高速的增长。

除市场因素外，万马电缆自身要素也值得关注：该企业可生产110kV高压交联电力电缆；220kV的超高压电缆也已试制成功正挂网试验，即将鉴定投产；而2500mm2大截面电力电缆为国内首创。

渤海证券分析师李新渠告诉记者，他比较看好该企业110kV电缆的生产能力，虽然国内电缆企业数量已经突破6000家，但可生产此电压等级的企业却并不是很多，市场机遇较大，且市场需求将呈旺盛的增长趋势。万马电缆110kV电缆于2006年通过国家电网武汉高压研究院实验，2007年开始销售，之后仅用一年的时间便占销售收入的8%左右，预计2009年将有望达到15%，具有较高的成长性。

据悉，国家电网总公司明确规定，高压及超高压电缆需经过国家电网武汉高压研究院等技术部门的试验、产品预鉴定或挂网运行一年后才可以正式进入电网市场，这也被认为是该电压等级电缆的一大市场准入门槛。

李新渠同时指出：“目前该企业110kV电缆的生产规模并不是很大，国内的市场需求也大多集中在35kV以下，但110kV电压等级代表了市场未来的发展方向，这家企业未来应该会在技术上实现领先。”

财务的假假真真？    

作为首批主板IPO重启后的企业，万马电缆受到了各方的关注，多方声音中自然也不乏质疑声。

公开数据显示，万马电缆2008年实现营业收入16.16亿元，净利润7449.39万元，比上年同比增长10%。

某财务专家在媒体中公开质疑万马电缆财务的真实性，“在2008年金融危机的情况下，铜价坐了一个过山车，每个铜加工企业的利润率都很低，库存的减值，基本把公司的盈利都打光了。电缆原材料成本70%～80%是铜，与铜加工企业高度相关，万马电缆为什么能保平或者增长？”

观点一出，万马电缆“虚假财务”一事便闹得沸沸扬扬。潘水苗等公司高管连忙在第一时间对此进行解释，公司不存在财务虚假，之所以仍有盈利是因为“采用了‘锁铜为主、套保为辅’的采购策略来规避铜价波动风险”。

平安证券投行部某高管也向外界表示，万马电缆不可能财务作假：“如果有造假，证监会不可能查不出来，更不会让我们IPO一开闸门就上。况且我们承销商也不是公司上了市就没事了，两年内必须保证不出任何乱子。”此后，证监会也并未对此事做出特殊说明。

不过在原上海电缆研究所所长高庆国看来，各企业“锁铜和套保”的情况也各有不同。“去年铜价阴晴不定，企业生产成本波动很大，许多企业均采取这一措施在一定程度上减少风险。不过战果却不尽相同，2008年国内某电缆上市公司虽然销售超过100亿元，但利润率却很低，极有可能在此栽了大跟头。”在他看来“锁铜和套保”对于企业来说依旧面临很大的风险。

万马电缆缘何赢得IPO绣球？

高庆国向记者介绍：“全国电缆行业目前销售收入超过50亿元的企业众多，2008年销售收入超过100亿元的企业包括远东集团、上上电缆与宝胜电缆。根据今年的情况，浙江兴乐集团的销售收入也有望突破100亿元。万马电缆2008年的销售收入为16.16亿元，企业规模并不是很大。”

缘何在行业中业绩并非很突出的万马电缆，却成为此次主板IPO重启后的前锋？

私募研究员刘振贤向记者透露了其中的奥秘：“IPO重启，为了保证市场以及股市稳定，证监会必然会选择业绩较好的企业作为IPO前锋，在已过会但未发行上市的企业中有众多业绩很好的企业，如中国建筑、招商银行等，应该看到这些企业虽然业绩稳定，但是发行规模却很大，比如中国建筑共计发行120亿股，拟募集资金426亿元，假若选定其为IPO首批企业，资金分流形势将更严峻，必将拖累大盘走势。而选择中小企业则截然不同，它们一方面发行规模并不是很大，另一方面也可以借此试探市场行情，这正是管理层为何要选定万马电缆的原因之一。”

不过因此也反映出另外一个问题，万马电缆依旧要面临激烈的市场竞争。

我国的电线电缆企业目前已经突破6000家，且市场集中度很低，前十名电线电缆制造商仅能占领10%左右的市场份额，整个行业处于完全竞争状态。“受4万亿元经济计划的影响，今年目前许多地方又兴建了许多小型的电缆企业。”高庆国说。

万马电缆虽然成功拓展了110kV及以上的高压、超高压产品市场，但其绝大部分的销售依旧集中在35kV 以下，特别是6～35kV的电力电缆。

但是35kV及以下电力电缆行业门槛较低，技术含量以及对设备投资的要求不高，尤其是1kV及以下的低压电力电缆，工艺简单、投资额小，国内几乎所有电力电缆企业均可以生产，因此在35kV及以下电力电缆产品的市场中竞争激烈。因此万马电缆仍然面临激烈的市场竞争。

不过值得关注的是，随着万马电缆的成功上市，电缆行业普遍受到各方的关注。中银国际便于近日发布投资报告，报告认为电力电缆行业的公司2009年上半年普遍经营业绩较好,在电力设备子行业中估值水平较低，电力电缆板块整体估值水平近期会随着万马电缆IPO得以提高。

文/本刊记者  毛玮阳

无锡锡洲电磁线有限公司（以下简称“锡洲电磁线”）成立虽短短五年，却已以令人瞠目结舌的发展速度成功进军行业前三位。根据最新数据显示，该企业今年上半年实现销售7100吨，销售收入3.3亿元，形成了以500kV变压器绕组线为主导的特色产品结构，较去年同期相比，增幅23%，不得不说，这与尚处于个位数的GDP增幅来说的确是个可喜的成绩，在金融危机冲击下的2009年来说也可谓行业发展的标杆。

观察电气产业近几年的发展脉络不难发现，受益于变压器近几年旺盛的刚性需求，处于产业上游的电磁线行业得到了突飞猛进的发展，锡洲电磁线的快速发展便极具代表性。

以“技术”为剑  旗开得胜 

电磁线作为变压器的重要组成部分，其发展与变压器行业兴衰息息相关。

公开数据显示，2008年我国变压器产能已超过11亿kVA。除2006年变压器产量增速17％外，各年增长率均在24％以上。今年国网公司计划投资2600亿元，南网计划投资1134亿元，全国共计划电网投资3734亿元，预计其中32％用于设备采购，共约1195亿元。

在此背景下锡洲电磁线实现如此高速的增幅也便不足为奇。据悉该企业在国网变压器、铁路牵引变压器、整流变压器市场已形成了月产达1200～1450吨变压器绕组线的实绩。

可是如果将锡洲电磁线的飞速发展仅仅归咎于“搭乘了一班高速行驶的列车”，那么这实属片面。如若没有长期对技术研发的投入，那么它确实无法实现短短五年内跃居行业前三位的奇迹跳跃。

据悉，该企业依靠对外引进和自己培养相结合的方式，工程技术队伍已壮大至50余人，成立了以沈阳变压器研究所、国家电线电缆检验检测中心、大连交通大学、哈尔滨工业大学等专家组成的企业市级技术中心，每年投入技改费用1000余万元。

可以说对研发的投入为企业带来了丰厚的回报：高速动车组牵引变压器的耐高温自粘换位导线、超临界100万kV发电机漆包扁线的国产化、超高压500kV变压器自粘漆包组合导线、超高压直流输电用干式空芯平波电抗器用铝圆换位导线等具有相当技术含量的电磁线新品种先后被企业开发并利用，更取得了10余项国家专利。

目前，该企业已有五大类产品通过了中国机械工业联合会主持的500kV超高压变压器用绕组线的国家级产品质量鉴定会，又自主引进了79根换位导线生产线，以小节距、多根数在行业间著称，技术水平的提升使其跨进了电磁线行业的第一阵营。

“公司正从专业化电磁线生产转向制造与研发并重的发展模式，目前已从德国、丹麦引进行业领先的检测设备，致力于研究、分析电磁线材质的特征，从技术上打造自身的核心竞争力。” 锡洲电磁线副总经理徐进法表示。

以“交通”为专  声名鹊起

目前该公司已经是全球轨道交通建设领域的重要成员之一，特别是在电气化铁路变电站领域、城市交通领域、电力机车等重要交通领域。

其实早在三年之前，该企业便已在电力机车领域崭露头角，当时它与ABB变压器公司合作，为V150法国高速列车的运行提供了可靠的保证，因帮助创造了574.8公里/小时的轮轨列车速度记录，而得到了各方的关注。

“在国内，企业与北车集团合作，不仅为和谐号7200kW、9600kW电力货运机车配套，还为和谐号高速动车组机车配套。”锡洲电磁线公司总经理郁伟民略带自豪地向记者介绍着企业在国内电力机车领域的业绩。

去年年底以来，国家加大基础设施建设投资力度，铁路、地铁、机场等基础设施迎来了新一轮的建设高峰，“我们目前正在大力推广轻轨、地铁等市场，提供牵引变压器配电系统，在上海已为8条地铁路线提供了电磁线产品，新近投资1200万元的牵引电机绕组线项目即将投产，届时企业在轨道交通领域的能力将会进一步加强。”郁伟民透露。

以“品质”为傲  立体造势  

锡洲电磁线的迅速崛起，已成为国内电磁线市场不可缺少的中坚力量，公开数据显示，2008年，锡洲电磁线实现销售电磁线12000吨，营业收入8.2亿元，上缴税1200万元。已打造成为科研、生产、品质保证的电磁线生产基地，其科研实力、生产能力、品质保证已成为国内输变电变压器、电气制造用电磁线行业的领军者。

今年4月初，锡洲电磁线与客户历经半年时间的技术交流沟通，凭借近50台220kV以上整流变电磁线的优良业绩和品质的保证，揽下亚洲最大容量整流变用电磁线订单：3台220kV容量142000kVA和7台220kV容量125000kVA的电磁线订单，换位导线等共计510吨，再次证明着企业在亚洲市场上220kV及以上高压变压器导线中的不俗实力。

“以目前的形势，预计至今年年底，可实现电磁线销售15000吨，销售收入7.8亿元，人均创利税50万元，届时将成为电力变压器绕组线制造行业规模型企业之一”郁伟民如是说。

综观五年发展，锡洲电磁线以迅雷不及掩耳的速度挺进输变电变压器、核电、火电大型发电机、轨道交通制造市场。在这五年间，它是国内首个引进漆包线在线检测设备、国内首个引进金相显微镜精密分析仪器、首个实现扁线尺寸在线检测的企业，也是首个成为百万千伏大型发电机用漆包扁线国内合格供应商、首个实现79根换位导线生产线正常投入使用、首个在行业内通过标准化良好行为企业的认证的企业……俨然间，电磁线制造行业的一匹黑马正在诞生。

栏目主持人：毛玮阳

编者按

前段时间，僵持不下的中澳铁矿石谈判，未曾想却败于信息安全。

消息一经传来，八方惊恐：原来对方牢牢掌握了中方的谈判底线……

今天我们不妨将此缩小至企业，如若企业的核心技术被窃取，谈判底线被泄露，那么企业应该如何应对？

对于信息传播高度发达的今天，任何一家企业随时可能成为市场的主角，只不过在这之前，企业应该要弄明白究竟哪些讯息可以公开披露，哪些又需严格保密。

相反，如果信息一旦不慎泄露，您是否已经想好对策？

嗨，***公司，保密工作您做好了没？

主持人：中澳之间的矿石谈判，一波三折、一拖再拖，最后的原因我想大家都清楚了。

从大了说，信息安全，直接威胁到国家的产业安全。今天我们不妨从企业的角度理解，信息安全对企业来说意味着什么呢？

试想一下，如果在谈判中对方获悉了我们的底线，那么企业将会出于怎样的境地？

于是本期《谈经论道》栏目我们便重点关注一下企业的信息安全，哪些要素范围必须列为企业的保密范围？期间保密工作又将注意哪些问题？如果一旦出现信息泄露，那么企业将会从哪些方面弥补？

本期我们同样请到了三位嘉宾，他们分别是济南锅炉集团有限公司总裁吴建勋、深圳市风发科技有限公司董事长周庆余、国电南瑞集团电气控制分公司风电研发中心副总监卢强，我们共同来探讨一下这个话题。

鸡翅膀下有哪些鸡仔？

主持人：在清楚了今天我们要探讨的话题之后，想请问一下在大家各自的企业中，哪些属于我们的保密范畴？

吴建勋：我们比较注意技术信息这一部分，比如我们研发的新产品，特别是图纸等技术资料，这些都在我们严格保密的范畴。这对于任何一家企业来说都非常重视的部分，如果不注意对研发的保护，那么我们的辛苦不是白费了。

卢强：我比较同意吴总的观点，核心产品的技术也是我们比较注重的部分，比如目前我们最主要的控制系统、源代码、源程序、设计代码和图纸都是不能公布的。

主持人：周总，我知道咱们企业兆瓦级半直驱风电专用开关磁阻发电机于本月刚刚下线，咱们的此次对外公布的电机主要是什么特点，您对这个话题怎么看？

周庆余：目前市场中的电机规格是被限定的，设计时多少千瓦便为多少千瓦，而我们此次的新产品，它是大范围、机动的，可以调节的。

我认为目前倒是没有什么保密的了，我们敢于公布就说明企业已经做了大量的保护工作，比如已经申请了26项国内、外技术专利，呵呵，在这些获得批准后，公司才对外公布。

主持人：26项专利，那对于这个技术的研发投入很大吧？

周庆余：是的，四年来我们投入的资金高达1亿元，四五十个人都在努力做这件事，我觉得如果要是说保护的话，就一定要强调法律保护，用法律武器保护好自己的权利。

卢强：但我觉得法律效果会一般，比如我们的技术或者产品，虽然申请了专利，可是其他公司在外形上稍做改造，我们也很难有确凿的证据说它窃取了我们的技术。

主持人：类似这样的现象多吗？

卢强：这样的现象还是非常多的，特别是在外形上改变一下，企业有些无可奈何。

主持人：啊？那周总在这一点上怎么看？

周庆余：如果仅仅改变一下外形就可以的话，那我们这四年可是真的白白浪费了（笑）。

应该说我们此次开发的兆瓦级半直驱风电专用开关磁阻发电机不管外形，还是机型，都做了非常周密的专利保护，26个专利可不仅仅是随便说说的。

主持人：我们从周总身上看到法律对于保护企业的作用有多么大，周总给大家作出了一个表率啊！下一个话题，不知道大家是否将与某企业的合作当成是保密的内容？

卢强：呵呵，我们企业是这样的，如果在这件事没有公布之前，也就是双方签订合同之前，都属于我们的保密范畴，当然这一条似乎在上市公司会更严格。

主持人：会不会存在这样的情况，虽然已经签订了合作意项，但我们对外却有意隐瞒了这一讯息？

卢强：这样的情况是会存在的。有的时候这也是企业信息保护与市场策略的一大内容。

吴建勋：在我看来，和用户合作的事情对外宣传的意义并不是很大。

虽说宣传是打造品牌的一个大好渠道，可是一个动辄上亿元，甚至几十亿元的项目，对任何一个用户来说都是一笔非常大的投资，所以用户往往更加注重它的质量和性能。

可以说产品本身便是我们企业最好的宣传工具，用户的口碑很重要，当然企业之前取得的业绩也很关键，所以如果仅仅靠文字上的声援，力量相对薄弱了一些。

主持人：我们说到信息泄露，肯定会讲到信息是如何被泄露的？在这里想请大家和我们分享一下信息保护的经验。大家是否赞同员工跳槽是企业信息泄露的主要渠道？如果出现这样的情况，企业应该怎样办？

卢强：员工跳槽进而引起企业信息的泄露，应该这样的案例还是非常多的。我们目前的做法是在签订劳动合同时约定一个期限，比如两至三年内员工不能再从事相同行业的工作。

周庆余：我们也是采取了这样的方式，在此之前就和大家约定好，这是企业独有的技术，不是某个人单独研发的结果。既然我们勇于公开此产品，那么接下来大量的工作都是保护工作。

卢强：但从我们这边来看，这一约束力并不是很大。比如说一个或是几个工程师跳槽了，我们的技术又被侵权了，但是你很难判定到底是从哪里/谁泄漏出去的，所以很难界定。

吴建勋：从地区来说，济南的跳槽率要远远低于北京、上海等城市。

不过我认为员工跳槽是一种很普通的市场现象。如果要说到跳槽，这又反映出员工忠诚度的问题，这又与企业文化联系起来，要引导员工在观念上的改变、对企业的改变、对他们自身的改变。

我需要强调一个观点：企业不应该为了安全而安全，为了保密而保密，企业的信息安全是与企业经营、员工忠诚度有着密切的关系的共同体，而非单单是跳槽的问题。

主持人：现在在许多知名的企业中，往往一个技术岗位设置了多名工程师，为的就是防止一旦有员工跳槽，引发信息断层的困扰，不知道这一方法是否被在座的几家企业采用？

卢强：目前的确有很多企业都采用了这样的措施，不过除非企业发展规模特别大，不然实施这样的策略会大幅增加人力成本，当然也会给工作带来许多不便，比如项目是需要整体进行检测的，很难说某一部分出了问题。

另外，即便如此，还是会有一些人掌握了技术的全部代码，如果他跳槽后，同样也会对信息安全造成威胁，这一方法只能减小信息外泄的可能性，但绝不会因此杜绝。所以这种方式并不适用所有的企业。

目前我们在技术开发中虽然也从事这样的运作，但还未算很成熟。

吴建勋：我们是按照岗位的需求而设置的，技术中心根据不同的产品、设置了不同的处，这里面有的员工主管项目，有的负责配合，这是一个流程，他们之间相互约束，相互制约。

如何要让员工认为将技术成果转化为企业效益高于泄露给外界，这才是防止技术外泄的一个很重要因素。

主持人：那么我们如何保护自己的技术？

卢强：应该说，在2003年的时候集团有一批员工离职，很多人自立山头开办了许多小公司做同样的产品。但相对来说，他们的市场份额小，我们的影响虽然也很大，但因为没有实质性地损害，所以当时也没有付诸法律程序。

周庆余：既然我已经公布该产品，那么接下来我就要采取措施保护产品，如果一旦发现产品确实被侵权了，那么我们将会毫不客气地拿起法律的武器。

主持人：周总，我们有没有遇到过类似的情况？

周庆余：目前还没有。一方面，这个技术比较新，刚刚出来，模仿的人还并不是很多，另一方面，因为产品实在太大了，几十吨重，一两个的“小家庭式”作坊或者小企业绝对做不了，即便是存在可能性，两三年的时间生产出一台，对于我们不会产生实质性的影响。

主持人：那么未来呢？

周庆余：未来我们打算采用授权的方式，这样其他的企业就可以合法生产了。为什么要这样？如果将这片市场开发出来，市场容量高达两三千亿元，一家企业是做不完的。

主持人：我们目前的生产能力怎么样？

周庆余：目前我们已经有500台的生产能力了，明年扩大厂房后，产能预计在2000台左右。

主持人：速度还是很快的。不知道吴总，咱们企业是否遇到过侵权的情况？

吴建勋：应该说，锅炉产品比较大，它并不是针对某个小细节，而是一个系统、复杂的整体，也可以说市场中的产品大部分原理都基本相同。另外，任何一个锅炉厂都是与国内的科研院所、设计院相互配合的，不能说某一技术完全属于自己，只能说其中一部分有企业的特色，比如每个用户都会有不同的需求、不同的困难，我们的目的就是为了解决用户的困难，所以我们的保护工作围绕特色的这一部分展开。

我们主要是对计算机采取了一些保护措施：可以进行多点输入，但只能单点输出，技术人员的电脑不可复制，也不可打印。

主持人：可以上网吗？

吴建勋：部分电脑可以使用办公局域网，外网一般都不可以。

主持人：可是U盘也可以进行数据传送？

吴建勋：我们对计算机U盘接口进行了保护处理，文件不可以被复制。说到这也许主持人又会问，那打印文件怎么办呢？我们当初也考虑到这一点，所以企业设有计算机管理中心，在那里可以打印。可以说，这在一定程度上保护了我们的信息安全。

主持人：不过其中还有一个问题，既然员工可以在单位的电脑上将图纸画出来，这就意味着在家里的电脑上同样可以实现，这一点您怎么看？

吴建勋：信息完全保密，我想对于任何一个产业、国家来说都是做不到的，但是我们希望可以在一定时间内占领市场多少市场份额，特别要把企业品牌打出去，如此以来即便核心技术真的被窃取，那么行业内也会知道这个技术来源于我们，反而因此会更加信任我们企业。

主持人：好的，谢谢吴总。今天我们谈到了企业需要保护哪些讯息，聊到了技术人员问题，以及企业如何保护自己的技术。不过话说这么多，还是希望企业信息不泄露的好。最后谢谢三位今天光临《谈经论道》栏目，也谢谢三位和我们分享了各自企业的故事。

如果您对此话题有何观点或者想法，也可以和本栏目联系，可将您的想法发送至maojizhe@163.com，如果对本话题有疑问，我们将会在下期中为大家解答。

当然，也希望越来越多的企业做客我们栏目，说出企业成长与众不同的故事……

记者观察

信息安全，可谓企业安全谋略的一道屏风，毫无疑问，屏风背后是企业一览无余的“风景”。

如果说十年前企业融合各部门最有效的方式为将大家安置在同一办公楼内，然而今日高速发展的信息科技却坚定地动摇了这一点，也不过短短十年的时间，企业最头疼的问题便已从“如何加强有效沟通”转为“防止沟通过度”。

当近日中澳之间的矿产谈判进入僵局时，我们没有理由再去回避，甚至藐视这个“话题，是时候该为企业摆上一道安全屏风了。

企业在劳动合同中设有保密条款、对办公电脑实行保密处理，员工按照一定权限查看企业邮箱的内容等措施已经成为企业目前通用的一些做法，应该说，虽不能绝对避免信息的外泄，但在一定程度上减少了风险。

不过既然说到“保护”也就意味着市场中仍存在着窃取的一方。

市场的天平将哪方倾斜，信息渠道尤为关键，可是却不能因此不择手段，不惜代价。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”

于是，分析到这，话题难免又要回归至那句古话，“君子爱财，取之有道。”

对于市场信息，我们何尝又是不需如此？

文/本刊记者 毛玮阳

最新公布的6月份社会用电量数据再次吻合了人们之前对此的预计。

从6月1日国新办举行的新闻发布会公布的数据看，今年1～5月，电力需求和去年同期相比减少了大约4%，相对比今年1～4月的全社会用电量同比下降4.03%而言，下降幅度继续收窄，形势有所好转，但是总体局势依旧延续着自去年9月份以来呈现的负增长趋势。

社会用电量下滑，“多米诺骨牌”继续延伸，发电设备企业同时引起了人们的关注。而今年起，发电设备企业也正在遭遇着“一半是海水，一半是火焰”的尴尬。

“目前我们手里握有1600亿元的生产订单，按常理说企业不应该发慌，当前的形势其实并不是很乐观，今年前5个月我们仅执行了在手订单的20%。”上海电气[11.01 0.36%]电站集团总裁工作部运营处处长浦国恩开门见山地说道目前企业的困境。

一方面手握巨额订单，另一方面不知如何排产，据了解上海电气电站集团所面临的问题在发电设备行业中绝非个案。

发电设备是电工行业的龙头行业之一，自2002年开始步入了“大跃进”、“特大跃进”的高速成长期，而如今社会用电量增势尚未显现，未来市场不可能持续保持每年新增1亿千瓦装机容量的增势，在历经几年的快速发展后，2009年发电设备生产企业纷纷感到了一丝丝寒意，行业也面临转型调整的新格局。

排产犹如走钢丝

“排产难啊。” 上海电气电站集团今年虽然将生产安排下调了10%，但严峻的形势还是超出人们的意料，2009年已过半，企业目前执行的订单远不足半数，仅为在手订单的20%。

今年上海电气电站集团实行了紧缩的经营思想，并以防范风险为主，在把握好经济运行的前提下尽可能地满足客户需求，浦国恩说：“我们虽然握有大量订单，可不知道如何排产，2009年受国家电源结构调整的影响，国家基本没有核准新的项目，因此手中的订单面临很大的不确定性，给企业排产带来了非常大的难度。未来国家将会审批哪些项目？2010年要保证哪些项目？这在很大程度上决定着企业资金的投向，后续项目的执行，如果排产出错，不但会造成上亿元流动资金的损失，更是占用了大量的库房，为后续生产带来相当大的麻烦。”

手中握有大量订单，却不知如何排产的企业绝非上海电气电站集团一家。

受去年5•12特大地震的影响，东方汽轮机(以下简称东汽)2008年的许多订单延期至今年执行，生产压力本身较大，然而2008年未曾预料到的经济拐点更使得这一扑朔迷离的局势再添几分不确定性。

全国市场增速放缓，排产需要不断进行变化，用户自然希望企业生产能够提前安排生产，以便项目被核准后便可以立即提货，东汽副总经理陈军向记者介绍道：“国家能否核准某项目以及何时核准，对企业的影响特别大，特别是对‘上大压小’的项目。目前10个项目中核准的项目也不过为2～3个，如何进行排产？下半年走势如何？如果企业没有安排生产，项目却通过了批准，短时间内很难完成订单；可是如若安排生产，但项目没有通过国家的审核，这又给企业的流动资金与库存造成巨大的损失，作为我们单个的企业很难把握啊。”

东方电机有限公司(以下简称东方电机)总经理助理曹剑绵也向记者表示了同样的问题。据悉东方电机仅今年上半年排产计划已被修改了三次，但可以预计这仍不是最终的计划表，下半年还会发生变动。

与此同时，货款回笼、用户建设进度是否如人们预期，便成为焦点核心。去年沸沸扬扬的“煤电联动”最终以“暂被搁浅”而告终，这也再度加剧了五大发电集团的压力，去年五大发电集团共计亏损高达600亿元，亏损之下电力企业在今年不得不放缓项目的执行进度。

发电设备企业对此多少有些无可奈何。“今年我们不断地奔赴用户施工现场考察用户项目的执行情况，我们希望可以通过实地考察得到一手准确的报告，希望可以清晰地掌握目前项目的开工情况，这样会对排产多少有一些帮助。”浦国恩说道。

发电设备企业手中握有订单，但却迟迟不敢下任务，对于行业普遍存在的这些问题本刊记者专访了中国电器工业协会常务副会长邢玉久，在他看来虽然目前各方遇到了不小的难题，但此刻信心更加重要。

在他看来，金融风暴的确给发电设备行业带来了一定的影响，但这绝非是毁灭性、致命性的打击，相比较其他行业出现企业倒闭的情况，发电设备企业手中还握有订单，这是令人鼓舞的。再加之此次金融风暴中，我国金融业并未遭受重大的损失，国家4万亿元经济刺激计划直接对准实体经济，所以对于此次经济放缓，国家实施了有力地补救。只不过4万亿元发力效果在后，故目前用电量显现暂时并不明显。企业不应该盲目悲观，而应看到积极因素，目前公布的用电量数据虽与去年同期略有下降，但明显高于去年第四季度，在不断变化的形势中看到积极因素，就不难把握当前经济的走势了。中国电源建设虽然不能持续前几年的增势，但企业对宏观经济环境要有坚定信心。

他同时表示，目前当务之急是企业的重心应由过去单纯地生产向技术重心转移，利用这段生产任务量不大的空档期加紧技术研发。以焊接转子为例，虽然目前国内用户表示更愿意采购国外的产品，给企业的研发、生产带来了一定的市场壁垒，但焊接转子在我国存在很大的市场，企业应用前瞻性的眼光看待它，不要因为客户目前的态度而停止研发。企业应当要利用好这段时期，啃下这根“硬骨头”，调整产品结构，实现产业升级。

在今年的形势并不明朗的条件下，发电设备企业纷纷调整了自身的生产计划。

据了解，上海电气电站集团相比2008年今年安排生产产量下降10%左右：发电设备产量预计在2500万千瓦左右(2008年，2800万千瓦)，锅炉产量约为2000万千瓦(2008年，2400万千瓦)，汽轮机约为2500万千瓦(基本与去年持平)，相比较2008年的290亿元的工业总产值，今年将目标下调为260亿～270亿元。

东汽发电设备产量预计将达2500万千瓦(2008年，2320万千瓦)，电站汽轮机2300万千瓦(2008年，2200万千瓦)，风力发电机有望突破800台(2008年，800台)。

哈电集团的降幅相比较而言更大，发电设备产量预期达到2300万千瓦，电站锅炉产量2000万千瓦左右，预计产值与营业收入保持在260亿元左右(2008年，290亿元)。

从中不难看出，三大发电设备企业中，除东汽受去年订单延期的影响今年订单略有上升外，其他两家企业纷纷调低了今年的生产安排，三大企业的发电设备产量分别预计在2000万～2500万千瓦之间。

虽说与去年相比有一定程度的下降，可是在邢玉久看来，2000万千瓦(以及以上)的产量依旧值得推敲。

“我国如若以一人1000瓦计算，至2020年全国发电装机容量大约在15亿千瓦左右，去年我国的装机容量已达到8亿千瓦，也就是说在未来12年的时间中，发电设备新增装机容量不过仅剩7亿千瓦的增幅空间，若以平稳的增长速度，相当于每年增长5000万千瓦左右，即便再加上‘上大压下’、出口等因素的影响，全国每年的装机容量也不过仅为6000万～7000万千瓦，而上海电气电站集团、东汽、哈电集团三大生产企业的生产目标均在2000万千瓦(以及以上)，仅这三家的生产总额却早已超出这一数字，再考虑到市场中其他中小企业的影响，显然不能被市场消耗掉，各企业应需对今年的任务进行排查，以免出现较大的误差，深陷被动。”邢玉久说。

他同时指出面对目前的形势，更要把握好当前的形势。在他看来，虽然目前新能源处于强盛的上升趋势，不过在2020年之前我国将仍以煤电为主，60万千瓦与100万千瓦超(超)临界为主要机型，两者之间更以60万千瓦机组为主，不过企业如果将100万千瓦机组技术全面掌握，那么在应对60万千瓦机组自然游刃有余，这将是未来的一大趋势。

向服务转型 大势所趋？

面对今年的形势，发电设备生产企业在今年略带寒意的市场中纷纷调整定位，实现产品升级。

据了解，上海电气电站将视线盯在了工程与服务领域。“今后我们希望企业不仅仅停滞于单纯的产品，今年我们更加注重产业链的延伸，从产品前期、中期与后期全方位打造工程与服务项目。目前这一思路大多集中在国外的项目上，在国内大多是投运中需要维修的部分以及对5万、12万千瓦机组改造，节能减排的设备的改造等。”

另据了解，目前上海电气电站集团同时对经营管理进行大幅度调整，收回各分公司独立法人资格与经营权，以期在品牌、服务上等方面形成优势，获得市场的认可；此外，以集团为运作模式将一改过去分公司各自为政的局面，有利于对生产任务从整体进行统筹，如用户在建设中需要成套供应，供给哪些设备、哪些安装要求、何时交货、交货顺序如何均由集团总部统一调度，按照用户的进程要求供应设备。既满足了客户的需求，又提高了企业的返款效率。

这被看做是上海电气电站应对局势做出的积极调整，不过也有业内人士在肯定了此种方式的同时也表示出一定的担忧，注重工程与服务的确是全球企业战略调整的一大方向，但由于国情不同，取得的效益也可能不同。我国电力部门拥有一支完善的服务团队，在这个相对垄断的产业中，发电设备企业若要取得大的市场份额将存在一些难度(对此本刊曾在2009年3月刊《电力电气竞食“设备快餐” 产业链定位迫在眉睫》一文中给予了重点关注)。

不过可以看到的是，过去制约发电设备成本以及发展的关键零部件(特殊钢材、大型铸造件)问题迄今依旧没有得到有效的解决，虽然国内一重、二重等企业已开始进行研制，但相对于发电设备生产企业来说，他们至少滞后了3～5年。可见若要从根本上实现产业能力的提升，需要做出转型的也绝非仅仅是发电设备生产企业。（完）

金风科技中标价风波

                                     文/本刊记者 毛玮阳

    去年年底开始，新能源论剑始终未曾停歇。这不仅仅因为当时有关2008年的统计数据即将出炉，更是因为新能源受全球经济刺激计划影响，从美国至中国，新能源狂风大浪席卷而来，再涌风波。

　　股市倒是乖乖地成为此次嬗变的温度计，慢吞吞地由熊市转向牛市，持续高价位的个股自然也得到人们更多的关注，比如，金风科技股份有限公司（以下简称金风科技）。

　　名次升与降，产品好与坏，市场中不停释放的绝不仅是正面信息，对于金风科技也是如此。进入5月，在一片褒奖声中突然冒出了一些负面评论：“金风科技大打价格战、合同量下降、利润降低”……涨跌之间的浮与沉，信息中的伪与真，为调查事实的来龙去脉，几经波折，不过本刊记者终于还是采访到金风科技的多名高管。

　　中标却“种”出了质疑

　　2009年春夏之交，如往年一样，各地风电场开始了大规模的招标过程。

　　5月22日，对于金风科技而言，蓝天白云、灿烂无比。因为在这一天投标现场传来喜讯：公司连中六宗内蒙古及河北风电特许权项目，共计77.55万千瓦，中标台数为517台，合计中标金额41.87亿元，这个数字是去年公司营业总收入的64.86％……

　　“六发子弹”接连弹出，即便单听声响还要用上一会工夫，然而还来不及高兴，这条本应是让人欢呼的消息却让金风科技首先迎来了负面的评论。

　　有分析指出，在此次中标的41.87亿元的项目中，中标机型为GW77-1500型风力发电机组，共计中标517台，按此计算，其风机单机中标价格为5399元/千瓦时；对比2008年7月中标的另一项目——甘肃酒泉风电特许权项目，金风科技共中标 70.20万千瓦，中标机型仍为GW77-1500型风力发电机组，共计中标468台，中标金额共计44.92亿元，按此计算，其风机单机中标价格为6399元/千瓦时。

　　同一风机，单价中标价格从不到一年前的6399元/千瓦时，降到如今的5399元/千瓦时，在短短数月时间内，金风科技发电机组单价降幅高达15％。

　　金风科技价格在降低，利润在下降吗？

　　利润下降？还是成本降低？

　　解铃，仍需系铃人。要回答上述这一问题，人们不得不追溯至金风科技中标的六个项目本身。

　　金风科技此次中标的这六个项目主要分布在内蒙古和河北两地，其中五大项目位于内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗风电基地，另一个项目位于河北承德风电基地。

　　它们分别是乌兰伊力更3号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标10.05万千瓦，中标金额为5.43亿元，中标金额占公司2008年营业总收入的8.41％，项目计划交货期为2009年。

　　其二为乌兰伊力更4号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标其中10.05万千瓦，中标金额为5.43亿元，中标金额占公司2008年营业总收入的8.41％，项目计划交货期为2010～2011年。

　　其三为川井1号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标金额为10.77亿 元，中标金额占公司2008年营业总收入的16.68％，项目计划交货期为2010～2011年。

　　其四为巴音杭盖2号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标金额为10.77亿元，中标金额占公司2008年营业总收入的16.68％，项目计划交货期为2010～2011年。

　　其五为巴音杭盖3号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标10.05万千瓦，中标金额为5.43亿元，中标金额占公司2008年营业总收入的8.41％，项目计划交货期为2010～2012年。

　　其六为为河北承德风电基地围场御道口牧场神仙洞风电场15万千瓦特许权风电机组设备采购项目，中标7.5万千瓦，中标金额为4.05亿元，中标金额占公司2008年营业总收入的6.27％，项目计划交货期为2010～2011年。

　　如此六个订单下来，金风科技合计中标金额达41.87亿元，已然超过去年公司营业总收入的一半，高达到64.86％，不过野心十足的市场对金风科技取得的这个结果仍未满足：为什么相差仅数月，金风科技的单机价格下降这么多？

　　在金风科技首席财务官余丹柯看来，大规模招标中各竞标企业出于“薄利多销”的考虑，纷纷压低竞标价格，价格战在所难免。不过近几次的招标大约会占到全年招标的三分之一左右，更大份额的招标还在后面，虽然它们并没有如此集中。可是小项目用户反而更多地考虑竞标企业业绩、是否与当地电网匹配等因素，价格因素相对看淡，虽然加大了之后的工作量，但对于企业来说未尝不是一件好事。

　　有分析指出金风科技在几次招标中所占的份额大大降低，不过在余丹柯看来却并不是什么坏事：“实际上大规模招标的中标服务费也自然更大一些，去年我们在甘肃某项目的中标服务费便高达2000万元，不过由于在电网接入中遇到了一些问题，所以该项目迄今也没有投运，从这个意义上讲，大规模招标也意味着风险更大一些。”

　　不过人们倒是从合同中不难看出这样一组信息，在此次中标的六个项目中，除乌兰伊力更3号风电场20万千瓦特许权风电机组设备采购项目需在今年交货外，其他五个项目的交货时间均不在本财年，所以目前签订的订单对企业2009年业绩影响并不大，因此也很难判断出金风科技利润是否下降。

　　项目越大，价格战越来越激烈，这的确是风机价格下降的一个原因，不过从记者的调查来看，在此背后存在更深层次的原因。

成本“瘦身”大战

　　看到市场中有关风机价格以及利润下降的报道，金风科技董事长武钢对此耸了下肩，略显无奈：价格波动与其说企业在应对市场竞争中的无奈之举，倒不如说是企业在压缩成本后的主动出击。市场仅仅看到了企业价格上的波动，却未曾注意到企业在开源节流后成本的降低。

　　“2009年金风科技可以说给生产成本全方面‘瘦身’。”余丹柯对运输成本向记者算了这样一笔账，“金风科技过去主要的生产基地在地处内陆的新疆，距离最近电机供货商却也是远在2000公里之遥的西安，将电机运输至新疆，再将生产好的成品运输至甘肃、内蒙古等项目场地，运费每年均将以亿元计算，而现在企业开始意识到在运输上节约成本，在供应商、企业自身、项目场地三者之间，通过合理的产权布局、合理地安排运输工具，在大量的调整中降低了成本。”

　　成本的控制不仅仅会降低实际消耗，更会降低风险，这也是金风在经历2008年尴尬后做出的结论。

　　对于许多风电企业来说，2008年值得记忆。这一年行业经历了一次较为严重的零部件危机：风电趋势的明朗使得逐利而入的企业越来越多，顿时间主轴等零部件供应连忙告急，“两头在内（整机设计、总装与销售企业自行完成）、中间在外（零部件采用外购的方式）”的金风科技损失更为惨重，一直由国外供应的电控系统成为“木桶论”中的短板，企业不得不被迫将合同延期。

　　“可以说，金风科技吸取了去年的教训后，今年其全资子公司北京金风科创风电设备有限公司（以下简称金风科创）将投资2亿元建设电控生产车间、风电服务中心及其售后维修车间。这个项目将形成年产3000套兆瓦机组电控系统的设计生产能力；建成公司风电服务运营管理总部，形成各类风电机组零部件的维修能力。”武钢说。

金风科创的成立恰恰弥补了企业在电控系统上的软肋。不过武钢刚才的一席话中另外一点同时值得注意：金风科创即将成为风电服务运营管理总部。

　　金风科技要打服务牌？确实如此。

　　从目前来看，国内风电这张饼越摊越大，目前全国整机生产厂商便达70余家。有些风电项目盲目而上，即便风电场上马后，却缺乏了对风机的维护。若以风机设计寿命20年计算，电机、叶片、齿轮箱等风机部件的维修将是一个巨大的市场空白点。

　　同时国内风机产能近几年增速惊人，今年金风科技、华锐与东气暂列前三位企业的年生产能力有望达到1200万千瓦，而2008年全年我国新增风电装机容量也不过仅为630万千瓦，在这个注定要经历洗牌的行业中，各企业更是看好了服务业为企业创造的利润，据不完全统计服务业利润相当于产品利润的两倍，许多企业纷纷挖掘风机维修的市场。

　　这恰恰是成立金风科创的初衷。从一方面来说，金风科创作为一家独立的企业，服务对象不仅局限于金风自身的设备，更向社会提供服务，因此可为企业创造持续的利润，从这个角度说，此乃“开源”。而金风科创的成立必然降低了金风科技的风机维修成本，从这个角度上说，这又算“节流”。

　　这也就难怪风机价格在不断下降。

　　“风机维修不同于其他产品，并不是谁想做就能做好，假设维修人员连风机都没有爬过，又何谈得上维修？所以风机维修必须要有长时间的积累，要有雄厚的研发实力，如若不然很难在服务中形成一定优势。金风科创背靠金风科技，拥有雄厚的实力，虽然现在出于起步阶段，但发展潜力很大。”武钢对金风科创很是自信。

 

　　“狼”来了

　　市场中的风吹草动并没有给金风科技带来威胁，但它正在面临着其他方面的挑战。

　　国际金融风暴虽未使中国风电市场遭到侵蚀，但国外市场却极度萎缩，欧洲许多风电场因遇到了资金问题而搁浅，于是各大风机制造巨头纷纷将战线转入中国，“狼”真的来了，相比之下力量着实弱小的金风科技又将如何应对彼此间的竞争？

　　同时金风科技不得不面临原材料的挑战。公开数据显示，与去年同期相比，金风科技风电设备零部件中风电变频设备和变桨控制设备等零部件成本同比下降20％左右，而包括叶片在内的其他零部件降幅也高达6.8％。金风科技如何将短期的成本优势转变为长期的优势？

　　据悉，金风科技的合同订单已经签至2010年、2011年，在长达2年的时间之内，目前风电原材料价格能否维持在一个低水平阶段，前段时间铜价刚刚看到下降的趋势，但这一苗头很快被扼杀在摇篮中，原材料起伏变动很大，这将是一个很大的不确定因素。

　　这些惟恐才是金风科技要面临的最大挑战吧。

    他是CCTV2008年度十大经济人物之一，是2007年中国年度品牌人物，19年间，他和他的团队不断构建着一个庞大的“线缆帝国”，并取得了年销售收入突破百亿元的骄人傲绩,人们也亲切地将他冠之以“线缆大王”的称号¡¬¡¬他便是远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培。

　　我们今天不妨走入他的生活，看看线缆大王的一天。

文/本刊记者 毛玮阳

　　早上六点蒋锡培睁开眼睛，第一个念头是：家还是酒店？正是迷惘，他隐约听到一阵嗞嗞嗞的声音，侧耳分辨，哦，原来是隔壁厨房传来的，妻子正在厨房煎鸡蛋，在家里啊。确认之后，蒋锡培翻了一下身，又睡着了。这次要更安稳一些。

　　夜里12点多才从北京回来，从去年4万亿元振兴规划实施以来，伴随着农村电网和城市电网的改造，电缆行业再次生龙活虎起来，作为国内龙头企业掌舵者，他因此也变得更加忙碌。在飞机上、汽车上，结束了一天紧张的行程，清晨醒来在全国各地的宾馆中。

　　不过对于这样的生活，他倒是有些乐不思蜀。

　　绝不含糊的人才培训

　　今天是月初的第一个周末。可是在他的印象中似乎很久都没有周末的概念了，这个周末也不例外。

　　按照公司规定，每月的第一个周末都是企业对中高层管理者培训的日子，这是雷打不动的规矩，他自然也要亲身前往。

　　穿衣镜前他精心地挑选着领带，一条深蓝色斜条纹领带映入眼帘，“好，就这条了，这条比较符合今天的场合，让自己看起来更谦虚一些。”此次培训会议有幸邀请到北京大学某知名教授，在这个信息社会，学习那可比任何事都重要。

　　吃过早饭，赶往会场。

　　在车里，蒋锡培可一点也没着闲再次确认着今天的培训课程。他不禁想起来若干年前某员工无意中的一句抱怨：开会真是件麻烦事，既没有成果，又耽误时间。从那时起，他便暗自下定决心：一定要让开会变得既实际又有效，培训更要如此！手里翻着今天的课程安排，相信是今天一定很精彩！

　　推门而入，人声鼎沸，可容纳1000多人会场早已座无虚席，会议按时开始。

　　演讲席中老师个头不高，但讲话却铿锵有力，正和大家分享着一些精细化管理心得，员工有的低头刷刷地做着笔记，有的手托着腮一副深沉思考的样子，看着大家一股吃不饱的冲劲，蒋锡培淡然一笑，“虽然这笔钱表现为财务支出，但却是一笔效益可观的投资。值！”，这一笑是为企业成功的投资。

　　要说远东这家企业也真奇怪，在这个讲究精细化管理的企业中每一笔大支出都要经过多次讨论，可惟独这个培训费却没二话，就说2007年吧，员工人均培训费就高达7000元，即便在经济动荡的2008年人均更是高达8000元。

　　花销如此之大，可蒋锡培怎么会不明白宜兴自然不比人才济济的北京、上海，招聘可心的员工哪有那么容易！如不注重集团内部的人才培养，企业想讲创新那纯属瞎吹牛。

　　看着台下这1000多号人认真的样儿，蒋锡培再次淡然一笑，这次是为自己，曾经对自己暗许的“会议一定要实际且有效”的承诺，今天变成了现实！

　　意外事件

　　会议进行途中，品牌文化部总监杨其明在门口给他递了个手势，示意他出来一下，“做事麻利勤快的小杨是个聪明人，他应该知道今天的场合自己不能缺席，怎么会在这个时候招呼自己呢？”这让蒋锡培多少有些意外。

　　“有位员工今天非得要见你，我们劝说了好久也没有用。”会议室门口杨其明和他说道。不清楚究竟什么要紧的事，无奈之下蒋锡培只能大步向办公室走去。

　　一进办公室，只见屋里一位三十几岁的中年男子，黝黑的皮肤，一看就知道是个憨厚的老实人，旁边还有一个六七岁大的孩子，还未等蒋锡培说话，这位中年男子赶忙迎了过去，只不过并不是走着，而是用轮椅。

　　看到此景，蒋锡培大概猜到了这名员工的背景，在企业5600个员工中残疾人便占了1500人，残疾人员工需要关照的地方多，难免有些员工会直接找到他。不过他还是不知道这位员工来找他是为了什么。

　　“蒋总，并不是我不讲理，可是今天无论如何我都要见到您！”说话间中年男子显然有些激动，“一场车祸使我成了现在这样，孩子他妈也去了，就剩我爷俩相依为命，日子过得苦哈哈，更主要是心里面苦呀！”说话间中年男人便已声泪俱下。

　　“远东给了我工作和技术，我再也不觉得残疾有多可怕，现在我就是一个自豪的产业工人！您说我这样理解对吧？”中年男子抹了把眼泪，接着说，“今天来一是为了表现感谢，二是因为今天是孩子七周岁生日，说什么也要让他见见您，让他在开始懂事的时候记得您，希望他长大后可以像您一样怀抱一颗感恩的心啊！”

　　说到这，蒋锡培才知道他为什么今天一定要见到自己。于是他赶忙弯下腰，边安慰着这位中年男子，边和的孩子讲起话来。看着依旧害羞地躲在父亲身后的孩童，蒋锡培再次笑了，这次是因为自己看到了希望的种子，真情延续下去的种子。

　　在远东但凡有适合残疾人的工作，都优先考虑残疾人，聘用1500名残疾员工可不是靠吹出来的；前年远东集团出资8296万元成立国内第一家残疾人定向资助基金……

　　社会中倒是有人质疑：安置这么多残疾人，还不是为了想要国家给的补贴！

　　对于这一言论，蒋锡培始终都没有正面辩驳过。不过杨其明却看得一清二楚：蒋总不辩驳是因为他不爱招惹是非！这些补助与企业因此多付出的成本比起来简直是九牛一毛，1％的差错都可能使集团损失几百万元甚至上千万元，国家补贴最多算是“心理安慰奖”。

　　至今杨其明也记得，几年前客户因为残疾人员工问题而闹过的一段小插曲。

　　作为国内电缆行业当之无愧的老大，某客户对远东自然早有耳闻，当他们看到远东现代化的精密设备、干净整洁的生产车间时更是从心眼里敲定要与远东合作。

　　不过偶然听见远东四分之一的残疾人员工比例时，客户不禁连忙向后闪了一步：“这么多的残疾人员工，产品质量会不会因此受到影响？”初次考察，客户打了一个大大的问号后便快速撤离。

　　企业员工听说这件事后愤愤不平：企业承担了这么大的社会责任，虽然未曾想要得到褒奖，但集团因此还要承担损失客户的风险，这像什么话？

　　他们眼中的“蒋总”那时却没说一句话，难道蒋总是后悔招聘残疾人员工了？

　　蒋锡培可并不是一个喜欢抱怨的人，在此之后他惟独做了一件事，只是诚恳地邀请对方再次参观自己的企业。

　　还是这个客户，还是这队人马，不过再次参观车间时却是由蒋锡培亲自带队。“虽然企业的残疾人员工很多，但他们都被安排在了技术含量不高的岗位。”他带着大家边参观边亲自解说道，“他们可能是盘线员工，可能是手套生产车间的员工，也有可能是园丁，但惟独不可能是掌控企业精密仪器以及自动化控制设备的关键技术人员，这些重要岗位也一定是高素质的人才在操控。”

　　听着蒋总的介绍、看着企业的实景，考察人员们这才露出了笑容。当时尾随其后的杨其明简直看了个目瞪口呆：“这就是说服力呀！三下五除二就解决了一个大问题，要不然就使企业损失了一大笔订单那！”

　　不过通过这件事，杨其明也意识到，虽然招聘残疾人员工面临巨大的风险，可是蒋总还是年复一年地坚持，这绝非不是为了某种利益！

　　蒋锡培可没有时间回想这么多，从办公室出来便径直走向会场：“老师刚才讲了什么呢？”

中午和大家一起吃过午饭后，紧接着便是下午的培训。

下午的话题与“当前形势下的兼并与重组”有关。这位老师的授课方式倒也特别，刚把麦克风握在手里就立刻抛给大家一个问题：“大家都来说说为什么要鼓励企业兼并重组？”

听到这蒋锡培暗自一笑，巧了！兼并重组也是自己近期在思考的问题。

一个开放性的话题倒是调动了会场的气氛，习惯了被动听课的员工此刻纷纷跃跃欲试，有人说为了企业越做越大，有人答道为共享资源、延伸上下游产业链，有的人说道是为了联合起来打造名气……大家你一嗓子，我一嗓子的，给出的答案还真是五花八门。

不过老师似乎还想得到更多的答案，于是一再询问是否有新的看法。老师向蒋锡培笑了笑，希望他来谈谈。

“兼并重组，从企业的角度出发作用很大；但从国家的角度，它的意义更大！因为这同时意味着盘活了社会的固定资源，既减少了重复投资，又可以集中资源优势实现产业整合。”

老师对此答案似乎非常感兴趣，并追问道：“那你认为应该如何盘活这一部分社会资产？”

“在我看来除非国家紧缺的行业，其他行业都不应投建新厂！”

“等等，你的意思是说国家将不再新兴办企业？”只见老师身体向前倾，认真地看着蒋锡培，显然一副很吃惊的样子。

既然老师对此也如此感兴趣，蒋锡培觉得不妨借此机会和老师探讨一番：“为什么还要再建新厂？”蒋锡培反问道，“目前国家已经拥有这么多的中小企业，它们大多为重复投资，缺乏核心竞争力，彼此之间也只能处于低附加值的恶性竞争，我们总在强调要实现产业升级，可是一直如此何时才能实现产业升级呢？单拿电缆行业各类企业加起来可达六七千家，市场需要这么多企业吗？不需要！因此无序竞争也变得变本加厉了，如果仅仅是价格战也就算了，可假冒伪劣商品、伤害消费者利益的事件也被频频爆出，这些都是企业太多引起的后果，所以为什么还要鼓励投建新厂？”

“你觉得你的想法具有可行性吗？”老师追问到。

“大有可为！我们说不设新厂，但可以鼓励企业间实现兼并重组啊！当前可正是实施这一方案的大好机会！目前很多中小企业资金链上遇到了很大的问题，我们也看到金融部门正在调动大量的资金帮助中小企业起死回生，但这样无形中却造成两个结果，一、不良贷款率会随之提高，金融业面临的风险加大；二、即便将大量的中小企业被抢救过来，可产业不仍将处于低水平的重复建设阶段吗？行业不仍将处于一种无序的竞争中吗？我看这些企业倒闭倒是一件好事，这也是在按市场规律在办事！既然有人还想投建新厂吗？那么把他的资金用来施行兼并重组岂不是更好？试想一下，把这些因资金链断裂而倒闭的企业整合起来，那么人才、技术、车间等实力将大为提高！周而复始，既淘汰了落后产能，又调整了产业结构，并真正实现了产业升级！”

“那么在你看来，政府应该担当什么样的角色？”老师皱起了眉头，他显然被蒋锡培的想法触动，并正沿着他的思路进行思考。

“首先不允许社会再开设新厂，其次鼓励企业间施行兼并重组。作为国家，可以鼓励每个行业中的前100强企业优先发展；作为省区，可以鼓励每个行业中前10强优先发展，通过政府导向，可以使资金等各种资源流向这些企业，特别是融资、项目审批等，帮助企业做强做大。”

“中小企业是国家解决就业的一大保证，不建新厂可是会对社会就业造成影响，这可与‘保民生’背道而驰呀！”老师依旧喋喋不休。

“我们试想一下，兼并重组后虽然企业数量有所减少，但是企业规模却扩大了，这就意味着需要的员工数量也会增多，只不过他们是由过去分散在几千家中小企业而汇集至几百家大中企业中而已。即便是用人减少，也将是以提高劳动生产力为前提，提高了劳动生产力意味着企业创造了更多的财富、拥有了更多的竞争优势，直接结果便是企业利润增加、纳税增多，国家可以用这部分税收更好地安顿人员就业，这不是在产业升级与提高就业之间形成了良性循环吗？”

交流一直在持续……

国家不可再新建企业，并不是蒋锡培心血来潮的一时想法，对于这个问题的思考也并不仅仅由于老师今天提出的这个问题。当中国的企业仍在处于低水平的重复投资建设时，国外的企业正在整合市场资源，快马加鞭；当中国的企业仍处于无序的低端竞争时，国外企业早已开始了争夺高端市场的品牌大战……不允许设立新厂、鼓励并购重组正是出于对民族产业的一种忧虑，如何淘汰落后产能、实现产业升级、怎样才能早日诞生世界级顶尖企业？作为一个民族企业家，蒋锡培时刻不忘。

争与辩相连，问与答相承，传播与反思相融，下午的时间转眼而过。六点钟，远东第一天培训宣告顺利结束。

目标直指千亿大关

晚上七点钟，蒋锡培准时出现在小会议室中，集团核心领导层将会在这里讨论一下企业的决策规划。这个会与其说总结阶段工作，倒不说是分析企业面临的局势；与其说是汇总市场数据，但不如说是分析市场形势；与其说制定营销计划，倒不如说研究细化市场。你言我论，你点我析，你争我夺，好不热闹……直至九点半大家才一一告别，然而蒋锡培依旧并没有离开。

今天来了几个北京的记者朋友，多年之间的情谊，本是打算趁周末的时间彼此好好叙叙旧，但没想到今天自己还没抽出时间，只能现在赶过去了。坐在椅子上，稍微给眼睛做了下放松，起身便赶往宾馆。

见到老友，握手，有力，入座。老朋友间相互问候着彼此，但最终还是落在了远东的话题上。

“企业现在销售收入也过百亿元了，应该算是完成一个目标了吧？”

“要说企业发展，1亿元是个坎儿，10亿元是个坎儿，100亿元是个坎儿，前面的几个坎儿，应该来说远东还比较顺，但新的目标也来了，我们下一个目标是要突破1000亿元！”

“从100亿直接跨越至1000亿元，这个跨度可不小啊，中间没有过渡吗？”

“没有！”说完双方默契地笑了起来，和蒋锡培相处多年，这几位记者朋友自然知道蒋锡培一贯的秉性“只要想做到，就以一定可以！”

看着忙碌了一天的他，朋友们实在不忍心继续打扰，于是主动提出道别，如若不是他们提出，看蒋锡培兴致勃勃的样子，依旧有许多话题要聊。

走出宾馆，指针已过12点，阵阵微风吹来，倒是让人格外舒服。深吸一口气，蒋锡培这才意识到今天的空气原来是如此清新。 （完）

               在这座繁华的都市，总会存在与之不相互协调的角落

                        光鲜。或许是她们的曾经

                           而她们的未来，一般也有着两种境遇

                      继续被人们遗忘，或者是。。。。。

             或者是正在酝酿着某种更为巨大“阴谋”

                 比如，这张广告牌。

                      你可以猜测她的过去，也如同她的未来

                  堵车的队伍究竟要排多长啊。。。。。。。

                      周五的下班时间，总是让人多了几分兴奋，有不免有些害怕。

                                                    遇到这样的堵车，唯有，等。 

                                      那还是仰望天空吧

                                                        就是喜欢那 抹 蓝~~~

                                                            淡淡地一份纯净

                                                  呵呵，在采访的路上随手捏的几张图

说正题吧：想给博 换个家了

好久没写日志

不是因为没有东西可写，或是没有时间可写

相反，

有很多东西可以写；同样，当你想写的时候自然会有时间

可是，很多话，不太方便说了。

我想，工作和生活还是要分开，

域名、职业、采访对象，

这个本属于一个私人的空间，却囊括了太多的工作元素、

也承载了多重的身份，

要么某些话说起来不方便，要么自身的某些角色必将被弱化

我只想，做我自己。

因此要换一个。四处考察ING……

就是好几年了，都不舍得

至于这个窝，既然域名都是我的名字，也不能浪费啊

以后把稿子传到这里，貌似也不错喔~

等换时，再通知大家吧。

雪儿，不知道不觉，和你认识已经有十二年了

时间过得真快~

还记得初中时的你吗，静悄悄的，不爱说话，

现在还记得清楚的是：一个眼睛，一套黄色的衣服，和WD两人如影随形，一辆自行车，瘦瘦瘦瘦的

后来，也不知道怎么就突然成了我的前桌了

你、我、wd、zg总唠嗑，还相互抄作业，咱三伙同起来总欺负ZG，

不过怎么欺负他，他也不生气，不出一个课间又和咱们说话了，哈哈哈

                                                   上高中时，咱俩没分一班，一个五班，一个六班

还好挨着，科任老师两班也都用同一个

那时，下了课，你就过来，或者我就过去

问老师提问啥了，讲什么卷子了什么什么的

变态校花不让同学在走廊里说话，我们还得去小卖店

现在想想多有趣

雪儿，还有件事一直都没机会告诉你

冬天的某日的下午，印象很深，应该是周六，

你和WD跑过来找我了，我正在睡觉估计是

听见门口说有人找，

迷迷糊糊我就出去了，一看是你俩

结果可意外了又是贺卡，又是一大堆的礼物啥啥啥的

嘻嘻嘻地一咧嘴：圣诞快乐！

睡得迷糊的我才知道原来今天是圣诞节！

雪儿，你知道吗，这是我过的第一个圣诞节~

谢谢，谢谢~

不过，才半年，我们就文理分班啦

哈，你分到了我的班，好！

咱俩又好上啦~

那个时候，我有了老公，有了老婆

要给你安排个啥好呢？！

对，就是情人！

于是，我有了个甜蜜的情人儿~

上了大学，你和聪开始了

我大一暑假，看到了你和聪

喝粥，他给你吹；吃饭，他给你夹

我当时心想：这个问题不大了

每次放假，都要去你家住一两天

我应该差不多知道你俩的波折吧，可是，亲爱的，终于守得云开见明月啦

什么东西也都一点点顺了起来，聪也是，你也一样！

看着你俩一点点走过来~

看，你俩笑得多甜蜜呀！

亲爱的，你知道吗？这个结婚，你知道你成长了多少吗

在旁边的我一直看在眼里

当初那个文文弱弱的小女孩再也不见了，如今有主见、考虑周全

结婚，你真的成熟了。

唯一遗憾的是，今天没回成参加你的婚礼

不过，我想你知道我的心意你全都懂！

亲爱的，幸福一辈子给我看吧！

其实，很多词都有两面的意思，看你从哪个角度理解。

比如，这个词：执着。

好的一面可理解为，坚韧、坚持。

可是，说得白一些，不过是脸皮要厚一点，不达目的不罢休

采访中，从他们的回答中，我时刻在揣测着他们的思维、以及暗含的意思

同时思索着由此的下一个问题

我总在想：他的话语中，可信度多少？这句话的真实度如何？我又将如何饶过他的冠冕堂皇？

而这些的目的只有一个，真实地获得问题的答案。

水瓶座的自己，一直以来自己都还算敏锐，

再加上朋友多一点，所以信息量也总会多一点

洞察到朋友们的谎言与小伎俩，并不是一件难事

所以，也看了很多人在我面前上演的自编、自导的剧幕

但，我的生活态度是，对于他们的谎言，

从不去、也不会有意拆穿什么

是无奈的权宜之计？还是一份虚荣的满足感？

统统不管，淡淡地一笑而过。

又何必如此关注别人的私生活？又给别人带来不必要的惊恐

他们也不过出于某种原因，达到自己的某个目的

每个人都是不易，而能够认识，也是一种缘分

开心则罢了

可是，在工作面前，则要完全颠覆我这二十几年的逻辑：意识到就要戳穿他

因为至少要对自己文字的负责。

最近，开始意识到这个问题开始，

于是需要时刻提醒着自己，毕竟是背驰着于之前自己的思维方式，

如果意识到这是谎言，毫不客气地表达出自己的观点，不管他是否哑口无言

很有意思的是，在接下来的采访中，他也将不会再怠慢（有的时候气氛也因此有点小尴尬，彼此太拘束）

如果他在打官腔，则从一些细节问题上去抓

总之，不管他愿意与否，都要回答我的问题

而我的目的，就是获得真实的答案，哪怕不是我想要的

总之，执着，这是个词儿

其实我刚才说过，反面理解就是要脸皮厚一点 不达目的不罢休

我要开始把脸皮练就得厚一点儿

当然，他们阅历比我丰富、他们的经验比我多

所以我也并不一定每一次都成功。

至少这是个开始吧

在采访中如此多的感触。也可能是因为那些书。

一直在翻之前的一些书

其实，很多书，需要时常翻出来读读

之前，没发现这个的妙处

直到最近，游荡在之前的一些书里

那些不曾思考、俨然忘记的、生活中的新鲜事，书里曾经的思索，

似乎都会将自己带入新的高度，心生一种莫名而温暖的力量

再次推荐一下，那几本我曾经推荐过的书。如果你也曾经翻阅过的话。。。。

一如她以往的成熟与淡定，所以决定以后称她为老尹

在保龄球馆，很放松，丢球

丢去对经济的关注与反思，丢去国家公布的最近数据，丢去文化思考，

难得来一片慢生活

总是认为博是一个很私人的空间，不想涉及工作，

发现，很难。

想把生活和工作分开，发现，也很难。

因为你就是你，

无论是生活还是工作，渗透的都是你的思维、你的状态。

剥离，不开。

又是新的一期了，

哇塞，自己居然报了20P的选题

想想自己都吓人 不知道自己真的是胆大，还是无知者无畏？

人少，只能如此。或许这正是大胆尝试的机会。

可，不会再睡得很踏实。

实习的时候小崩总会抱怨：不喜欢月刊，周期太长，选题没有做完时，心总是悬着的

那时在周刊实习，还没切身体会，

现在是相当地深有感触

思考问题时，总会睡不香、爱皱眉头、爱嘟着嘴

以一个月的周期在循环。

可是，等把选题交完

哇塞，那叫一个豁然开朗呀，那叫一个心情舒畅呀

只不过，得意的日子也就两三天的功夫，

下一个轮回便又开始了

要把心放在心里，应放的位置上

静下心来，成功的一半。

翻看过去的一个月，我这么认为。

可，当我看到自己与21世纪、中国经营报老牌的财经媒体同步时

我有多么欣慰。

然而，站在一个新闻标杆下，比拼的唯剩深度。

于是，这个月，将心放空，专注思考；

于是，这个月，把人放在家里，专注敲字。

每个月，紧张地循环过去。

妞儿说：孕妇呕吐也不过是刚来喜的几个星期，而我们则是月月必吐

……

我说精辟。

ZJ，在理发店，店员递给她一本时尚杂志

她直接答道：“不要给我带字儿的东西！”

我笑。

我们啊。

这个月呀，人间四月天，

《电气中国》2009年四月刊，新，生。

默默期待。

（背景里添加一首写稿子时听的歌吧，梁静茹《Fly away》，很能让自己安静下来）

哈林，和伊能静

20年后，各奔东西，20年。

时间禁不住算计，一回想就是10年、20年前的事

多么苦的过去，那么多感动的回忆

然而20年，却没有将这两个栓在一起

流星花园季，听《情非得已》，知道了一个叫做哈林的男人

在朋友的空间里，听到了那首喃喃而语的《你是我的幸福么》

温柔的调调、女生的坚韧，知道了她是伊能静

仿佛《情非得已》给了伊的这个问句一个坚定的回应

……

后来听到了他们的婚讯，后来知道了他们的宝贝 小哈林

再后来两个人的零度绯闻

曾经还常常去伊能静的BLOG里踩踩

曾经看到他们的消息时也总会面挂微笑

曾经这是多么羡慕的一对

那么多的曾经，也成了让人遗憾的结局。

还有，某个花天酒地的男人，用发布会寻找宝贝的贾静雯，令人怜惜……

不是当事者，不评论

但是，很惋惜。

纷扰的世界里，究竟何为天长地久？

很少在背景音乐里，同时加两首歌，算是例外吧。告别伊能静与哈林的时代。

一直以来，都只有一只耳洞

前晚，扎下了人生中第二个耳洞。

曾经，自己对于耳洞有个美好的祝福

可是，后来发现人还要过得随遇而安一点，

往往你偏偏想得到的，却总会姗姗来迟

所以，索性洒脱一点，

随便。

The fact is different from my wish.

Everything is changed to the opposite direction,i am so unhappy,but i must deal with recently,i know i can,but i have not much time.so the life is so tensity,everyday,including weekend. i have a deep sleep after moving buliding yesterday,i am so tied.when i open my eyes in the morning,i feel so good,though there are many problems.

Sometimes i find there are lots of bombs in our lives,and they can break out at any time.you have no idea.maybe i think it doesn't matter,but it'wrong.they take up your time /your heart,and erode your life.

We can control something,but not all.tell myself: don't worry,try my best.

Good luck.it will.Spring is coming.