记得开年大戏的概念在千禧之年还是一个挺新鲜的词汇，如今它的含金量和知名度真是今非昔比。为了抢占这个高地的“战争”可谓残酷，八仙过海，今年初是《人间正道》发布会开过，却在元旦前夜被翻盘，《走西口》上位。

    不管是哪一部作品问鼎开年，我总期望是一部鼓舞民心士气的作品。调侃如《三枪》者肯定不合适。

    现在有一种看法和说法，只要能挣钱的东西就是好东西，从产业角度说这话没一点错，可是从文化和社会角度说，这个说法就成了问题。文化需求多样化是这个社会的进步，但一切以赢利为旨归就很成问题，漠视了主流的价值观。昨天一个朋友对我说，曾经嘻嘻哈哈的香港影视剧以“无厘头”见长，而今，大陆的影视文化后来居上，无厘头盛行，反倒是香港的东西有些主旋律的意思。这种位置置换，令人扼腕感叹。《武林外传》是电视剧的代表作，《三枪》是电影的代表作。满身国家级艺术大师光环的张艺谋此次无厘头亮相，让人大跌眼镜。有朋友善意地替张艺谋说话，解释说这是多样化求变。张艺谋活的也很累，借《三枪》做回自己，要告知观众中国原本就没有大师。

    可以原谅一个聪明的导演“海绵”似地在国家提供的各级平台上呼风唤雨，创造了同代人无法企及的奇迹。越是如此，普通人对他的期望就越高，高的离谱。这也许是张导的悲哀，更是普罗大众的不幸。

    大家都需要平静面对荒诞的戏剧化的人生，对于无聊可以保持沉默。

    对于铭记着民族创业精神的历史保持景仰就已经很不容易了。

    新年就要到了。2009年的时光即将飞逝，2010年即将开始，我们都可以学会归零，一切从头再来！

　　古都有故事，这是它的财富和底蕴。

　　比如，对于南京这个厚重且沉重的古都，他的历史往事里究竟还有多少不为人知呢？文字记录的只是冰山一角。文字记录的早已经失去了体温。那份平躺着的历史和我们已经没有了多少关系。

　　去年的一天，我在南京街头一个人独步，忽然假想了大军渡江前夜南京城内的景象，南京市民的生活。在这个老贵族的城市，在百万大军陈兵对岸的格局前，会是怎样平静和不安呢？看过那时候的街头“备战”照片，军民表情几乎看不到临战的紧张，说笑依然。

　　战乱时代，人员的流动大，作为都城的南京无疑有很多来自各地的外来者和流亡者。

　　我想可以从平民视点写写那个旧王朝的最后日子，写写那个年代的生态和民间的市井味道。

　　过去就是今天的镜子。我们今天用新的方式重复着祖辈的活法，材米油盐，衣食住行，追逐财富，恐惧贫穷，游戏官场。

　　我们需要记录和记录者。

　　故事已经请编剧循着历史轨迹写作了。

    每年一度，此次据说是第四届。群英会是对年度央视所播作品的总盘点，也是对明年目标作品的一次预热。

    导演张蠡和剪辑师王伟苦战多日，第一次精剪结束，即将进入配音阶段。二位辛苦了！

    对于一部用去我很多心思的作品，向来是期望很高，要求严苛。但也深知影视艺术是遗憾艺术，每一个环节的水准流失将不可弥补。《第五空间》经历了太多戏外的困扰和困难，但在大家的努力和包容下，已经看到了曙光。我的希望是它能成功在2010年的央视播出！

    质量决定命运，还有很多环节的工作要做，希望大家继续支持！

    我们不缺少敬业的队伍，可惜，敬业而不专业，常常毁了一个原本可以做好的剧啊。

    所以说，好剧需要好钱（懂得行业的专业的投资），需要好的懂制片的创作制作团队，需要懂艺术的好的制片团队。缺少了一个环节会让人很痛苦。一张美丽的蓝图毕竟只是愿景，在各个环节流失的却是质量元素，不能容忍，却也无奈。在所参与的每部作品中，所谓的成功一定是每个环节都给把住了。

    贵祥告诉我他的新作出版了，他发给我封面和梗概，我就把它挂在这里与大家共享了。

《马上天下》内容简介

作者   徐贵祥

    乡绅子弟陈秋石因不满妻儿丑陋，离家出走，被动参加红军，成为一代战术专家。其子陈三川因家庭变故，同其母流落他乡，改名换姓，参加游击队，成为少年英雄。抗战后期，部队合并，陈秋石运筹帷幄，陈三川死打硬拼，以不同的方式成为抗战名将。解放战争中，陈秋石先后任旅长和纵队司令员，因用兵谨慎一度受贬，陈三川则以不惜一切代价的作战风格受到赏识，二人地位发生变化，因对战争理解和指挥风格差异，矛盾不断出现。渡江战役中，在陈秋石的高压下，陈三川首次运用战术成功，被提升为副师长，经袁春梅斡旋，父子相认。

    陈三川之女陈潇潇由爷爷抚养成人，长大后得知其母梁楚韵原是爷爷的崇拜者，因爷爷对抛妻别子的行为愧疚而拒绝了梁楚韵的求爱，直到确认元配去世才同袁春梅结婚，而此时梁楚韵已嫁给陈三川。陈潇潇深感遗憾，表示宁愿做爷爷的女儿。

    陈秋石临终之前，父子就某一战役的战术运用进行探讨，陈三川认为，按父亲的打法，不知道要少消灭多少敌人。父亲则说，按照我的打法，不知道要少牺牲多少战友。陈三川顿悟。

《马上天下》评介

    战术之神登场，草莽英雄隐退，战争文学最值得期待的面孔出现了。《马上天下》通过一个家庭生离死别、一对父子殊途同归、一组师生分道扬镳，和一群人物悲欢离合的故事，直逼军事文学的核心问题：为什么要进行战争，怎样进行战争，战争文学的终极关怀是什么。战术专家陈秋石和战斗英雄陈三川父子，在土地革命战争时期、抗日战争时期和解放战争时期的不同的战争生活、迥异的战争观念、悬殊的战术水平、坎坷曲折的感情命运变化，以及在战争中阴差阳错的爱情观念、伦理道德和婚姻组合，构成了一部刚柔相济、张弛兼容、气势磅礴的文学史诗。对于战争与和平、勇敢与怯懦、忠诚与背叛等对立关系以新的视角进行了诠释。

    如今的导演多是留胡子的，而且是连毛胡子挂两边。这叫职业特色。这个特色给人一种导演都是老人家的感觉。其实，导演最需要年轻的状态，这可是体力活啊。

    徐纪周，这个名字很多人不知道，但很多人看过《杀后口》。他是这个戏的编剧兼导演，这个剧去年以来热播全国。很欣赏他的那种冲劲和年轻态。我们需要更多年轻人进入这个行业，这是这个行业的希望。仅有张艺谋陈凯歌或者高希希康洪雷是不够的，我们该欢迎纪周、刘猛等年轻导演的出现。

    关注徐纪周，我和他将有个合作。《番号》还有《惊雷》，我很看好他的未来。

    把《杀虎口》片花挂上与大家一起认识一下这部别开生面的作品。

    每次到南京，冥冥中感觉一份深沉的忧郁。

    波德莱尔写过《巴黎的忧郁》，一座城市的记忆是轻易抹不去的，南京就是一个充满伤痛和伤感的城市。尽管它如今的容貌是如此富于生机活力。

    每一个中国人都该记住，富裕不等于就强大，所以领袖们总爱说“富强”。

    大国我们从来都是，富国我们已经迈入了一只脚。

    强国之路还要努力走下去。落后了就挨打，所以我们需要强悍。

    强悍才是硬道理。

 

    所以，这个会议不管形式如何，意义十分重要。十几亿观众啊，不能怠慢啊。

    此次会议很务实，涉及了当下电视制片行业面临的老问题和新问题。演员片酬过高的问题愈演愈烈，已经成为行业质量下滑的危险信号。演员的费用在有的剧中居然匪夷所思地占了投资额的70%，几乎是一种疯狂状态。这样下去这个行业是要完蛋的。

    个别演员，特别是已经冲到一线演员的不义之举已经引起制片行业的愤怒，很多会员单位建议采取“黄牌”规则，对于艺德很差的演员张榜公布，所有会员公司不得使用，挂他三年。同时，和各级电视台联手，特别是购买力最强的电视台联手，从买片环节集体封堵，不买由其主演的所有电视剧，三年就可以杀住歪风。市场行为是无形之手在发力，但有形之手也是可以发力的。过去一些劣迹昭彰的演员就曾为自己的无知无畏付出了代价。一个健康的行业要有自律，要尊重基本的公平原则。

    拼搏在夹缝中的我国电视制作业，在艰难突进。

    这个行业烈士层出不穷，前仆后继。

    在悲壮突进中，公平原则最重要。

新闻链接

《中国广播电视协会电视制片委员会2009年度大会暨新剧推介会》12月8日至10日在北京建银大厦隆重召开。来自全国各省市的电视台、中央直属单位制作中心、军队制作单位、各大学艺术院系以及国有、民营影视公司的300多代表参会。这些参会人员所在机构拍摄的影视剧占全国影视剧生产总量的90%左右。

　　中国广播电视协会电视制片委员会成立于1991年，是我国唯一全国性电视节目制作行业组织，现有团体会员600多家，个人会员1300余人，涵盖了中直系统各电视剧制作机构、各电视台电视剧制作中心、各电影制片厂、国有和民营电视剧制作公司，以及部队和公安系统各电视剧制作中心等各类体制的电视剧制作机构。今年，电视制片委员会本着为会员服务的宗旨，围绕电视剧市场积极推动产业链建设，从制片融资到市场销售，从文学作品到剧本创作、从电视剧制作到拍摄景地服务、从传统电视台到新媒体市场的增值，从保护会员版权权益到打击盗版等都做了大量的工作，并探索出新的思路。

　　电视制片委员会经过专家综合性的评估，评选出九家影视基地和旅游景点为“全国影视指定拍摄景地”。

　　本次大会，一改以往制片人年度大会的封闭模式，邀请了影视产业链的相关单位参加新剧推介会。其中包括中国作家出版集团、70多家电视台节目采购负责人、多家拍摄景地的代表，以及银行和投资公司的投资人、高级法院的知识产权庭庭长、中国互联网协会负责人。在新剧推介会上，中国制片委员会会员单位将推介新剧200部，会员单位不仅可以宣传推介自己的新剧，同时也可以挑选适合改编电视剧的文学作品。新剧推介活动的主要任务就是推进电视剧的制播联手、加强买卖双方的合作、完善产业链的构建、为会员单位提供多方位的市场服务。

　　在本届大会上，为了鼓励会员创作精品电视剧，电视制片委员会对会员单位的六部最具影响力的电视剧给予年终表彰，其中有东阳青雨影视文化有限公司、广东南方电视台联合出品的《潜伏》；北京小马奔腾影视文化发展有限公司、南京军区政治部前线文工团联合出品的《我的兄弟叫顺溜》；普通人影视制作有限公司、宁波广电集团广播影视艺术中心联合出品的《北风那个吹》；中央电视台、中共江苏省委宣传部、江苏省广播电视总台联合出品的《人间正道是沧桑》；中央电视台、中共山西省委宣传部、弘基世纪(北京)文化传媒有限公司联合出品的《走西口》；北京鑫宝源影视投资有限公司出品的《我的青春谁做主》等。

　　届时，国家广电总局副总局长胡占凡将做报告；国家广电总局电视剧管理司司长李京盛将以《当前电视剧创作中的问题》分析总结电视剧创作的体会与经验。为了挖掘优秀的影视基地资源，促进影视景地与制作单位互惠互利的良好合作，制片委员会对中央电视台无锡影视基地、浙江横店影视城管理服务有限公司、宁夏华夏西部影视城有限公司、河南焦作黄河文化影视实业有限公司、山西榆次晋商影视文化传媒有限公司、浙江象山滨海影视城开发有限公司、山西榆次常家大院旅游股份有限公司、大连闯关东民俗文化有限公司和廊坊国华影视基地九家影视基地授予首批“国家影视指定拍摄景地”并授牌。国家广电总局宣传司副司长王丹彦将分析第27届“中国电视飞天奖获奖剧目”；中国广播电视协会会长李丹、中国广播电视协会电视制片委员会会长杨伟光等发言。另外，出品人与电视台购片负责人将举行高峰论坛，畅谈“制播联手推进定制”；来自司法、互联网、出版社等行业的相关负责人将对《电视剧网络侵权纠纷司法审判思路》、《加速正版流通、创造互联网与内容共赢》、《打击盗版刻不容缓、团结起来共同维权》、《作家与制作人联手，推进电视剧的创作》等热门话题进行研讨、分析。

    因过几天要参加节目推介会，导演和剪辑师加班做出了一分钟片花，先与关心这部戏的朋友们分享。

    有朋友持论批评“英雄粗鄙化草莽化”，反观那些没有草莽根基的英雄总显得英雄气短，不那么豪情，也不那么令人仰慕。

    《桥隆飚》是一个关于草莽英雄的一曲寻常颂歌。

    塑造一个人人知道的和人们不知道的桥隆飚，草莽大道就是金光大道。

    这个名字和中国现代历史风云有很深的关系，这个摇篮“摇”出了很多中国历史的风云人物。

    美国人一直拿西点军校说事，说那里是将军的摇篮，世界五百强CEO的摇篮。

    几年前，国人曾经拍了一部没能产生多大影响的电影，遗憾没有吸引应有的观众群。

    这几天广东的朋友来京谈《黄埔军魂》的拍摄意向，我个人感觉目前做这个剧，机会很好。

    这个题目需要仔细布局和斟酌，一定要对得起这个题目。

    相信，这个题目是一个不错的诱惑，和朋友们一道把它做好才是硬道理。

得期待。

    英雄原本都是普通人。

    年底的时候有足够的理由可以说，今年的“烟”花特别多。

    电影“跟风”电视剧这些年形成的气候以及培育的观众“聪明”地进场。去年《集结号》的胜利勾起了投资的空前热情。

    电影相对电视剧数量上居于下风，但影响力却很大，市盈率当然也不错，大有以一当百的架势。电影赚上千万的例子很多，而电视剧能盈利的，特别好的算是凤毛麟角咯。

    战争电影（含非战争类）归去来：《南京南京》、《风声》、《秋喜》、《惊天动地》、《建国大业》、《花木兰》。好莱坞来势凶猛，《2012》以近距离未来预言方式告诫人类，人为灾难之外还有天数和天意一直在威慑着伟大而渺小的人类。人类历史上的战争永远面对着同类、自然，大同世界的理想如今依然是行进中的理想，而来自自然的灭顶之灾何时会光顾宇宙间一颗平凡至极的地球？爱人类，还要爱江山，爱地球这个大江山，未来才是安全的吧。

    为了年终盘点做些思考的准备，把年内播出的所有军事题材作品集结在一起看看，也望有心的朋友们来补充。

    今年在央视一套和八套播出的剧目有《我的兄弟叫顺溜》、《在那遥远的地方》、《今生欠你一个拥抱》、《沧海》、《鹰隼大队》、《解放》、《决战南京》、《叶挺将军》、《人间正道是沧桑》、《卧底将军》、《北平战与和》、《和平使命》、《冷箭》、《敌营十八年》（第二季，更名《虎胆雄心》）、《江陵要塞》、《誓言永恒》、《苍天》等等。

    今年在地方台播出的剧目也很多，《潜伏》、《我的团长我的团》、《战北平》、《狼烟》、《狙击生死线》、《杀虎口》、《狙击手》、《相伴》、《夜来香》、《高地》、《翡翠凤凰》、《勇者无敌》、《最后的99天》、《谍影重重之上海》、《地上地下》、《秘密图纸》、《秘密列车》、《绝密1950》、《延安锄奸》、《战后之战》、《风云1949》、《红色电波》、《剑谍》、《谍战玫瑰》、《代号夜来香》、《高粱红了》、《军礼》、《战士》、《生死线》……（待续）

    待播、拍摄和制作及计划中的有《为了新中国前进》、《共和国摇篮》、《那些迷人的往事》、《化剑》、《第五空间》、《军旗飘扬》、《成长》、《锄奸》、《最后一颗子弹留给我》、《新四军女兵》、《国防生》、《桥隆飙》、《先锋》、《远远地爱着你》、《红山忠魂》、《惊雷》、《天阵》、《高志航》、《国事家事》、《大洋舰队》……（待续）

   
    有趣数据：中国青年报社会调查中心通过民意中国网，对1732人进行的一项调查显示，69.7％的人半年内至少看过两部谍战剧，23.0％的人看过的谍战剧超过三部。谍战剧为什么这么火？调查中，67.3％的人认为是谍战剧剧情悬念丛生，观众可跟着剧中线索推理思考；63.2％的人指出，脱胎于上世纪“反特剧”的谍战剧，既勾起了中老年观众的回忆，也给青年观众带来新鲜感；52.3％的人觉得谍战剧既符合“献礼”要求，投资又远远低于战争剧，收视率还有保证。

    全国年产电视剧上万集，央视一套黄金时段年播剧不过三十余部，央视一套黄金时段成了名副其实的“蜀道”，“蜀道难，难于上青天”啊！

    今年赶上了建国六十周年的契机，央视播出的军事题材剧的数量已经超过了2005年的历史记录，那一年，央视一套黄金时段播出了7部长篇电视剧。今年在央视一套和八套播出的剧目有《我的兄弟叫顺溜》、《在那遥远的地方》、《今生欠你一个拥抱》、《沧海》、《鹰隼大队》、《解放》、《决战南京》、《叶挺将军》、《人间正道是沧桑》、《卧底将军》、《北平战与和》、《和平使命》、《冷箭》等等。

    《第五空间》正在紧张后期剪辑中，希望精益求精，不赶进度，做好为原则。

    感谢大家的关心和支持！

  南方周末

  不知不觉间，我们已经跨越了万水千山。

    主演郑晓宁、卢奇、茹萍、雅琪，导演安澜。

　　早前，国内就曾提出广电行业制播分离的改革方向。国家广电总局曾提出，国内各级电台、电视台要走出一条有别于原有自己生产、自己制作、自己播出的“一条龙”生产之路，应该以市场化运作促进节目质量改进。今年，制播分离在经过多年沉寂之后再次成为广电行业的热门话题。本次论坛，专家们的讨论焦点就围绕“制播分离如何实行改革”、“制播分离在广东应该用哪种模式”而展开。

　　南方广播影视传媒集团总编辑张健认为，走制播分离路线是大势所趋。但需要明确的是，制播分离改革必须在新闻访谈类、公益性节目栏目类型之外，以保留广播电视新闻的原有功能，然后再通过体育、文娱、财经等栏目进行改革的突破。

　　北京大学新闻与传播学院博导陆地则提出，尽管作为全国广电媒体的“老大哥”之一，但广东广电业较其他地区还多了港澳台三地三大竞争对手。然而，广东地区享受着其他地区所没有的更为开放的行业政策，再借助积淀深厚的岭南文化基础，广东的确有将文化资源转化为文化产品、转化为市场效益的竞争优势。这无疑为广东广电业各频率、频道的制播分离改革打下良好根基。

　　广电业经过30年改革发展，今天所面临的早已是一个生态迥异的媒介环境。在此背景下，广电业如何实现媒体转型、保持可持续发展，也是这次论坛的热点话题。《中国数字电视》杂志出版人兼总编辑包冉说：“传统媒体要持续发展，唯有创造出大于新媒体现有价值的新型整合传播力。”

以下是王雪野先生的文字，非常具有借鉴意义，推荐给圈内诸友：

2009年10月21日，我国文化体制改革在上海迈出新步伐。在上海举行的广播电视制播分离改革推进大会上，上海广播电视台、上海东方传媒（集团）有限公司揭牌，标志着上海在全国率先整体实施广播电视制播分离。   

“制播分离”的原义是“委托制作”，概念来自于英文“Commission”，最早起源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。

近年来我国电视界提及的“制播分离”，是相对过去“制播合一”而言的。制播分离就是电视制作与播出分离开来。从我国的国情来看，则指的就是国家电视播出机构在保证正确舆论宣传的前提下，将部分非新闻节目的生产制作交由社会上电视制作公司来完成的一种管理体制。

我国电视台之前实行的节目生产管理体制为“制播合一”，这种自产自销的节目生产方式不仅存在着成本浪费，而且也会造成专业分工不细，队伍膨胀、人员素质偏低、缺乏人才竞争机制等方面的弊端。而制播分离的出现，可以弥补制播合一所带来的弊端，她是新时期电视发展的一种有益探索和尝试，也是公司制作和电视台播出的一次有机的结合。

国家广电总局日前正式批复上海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台，并出资组建上海东方传媒（集团）有限公司。这意味着上海广播电视制播分离改革取得阶段性成果，对于做大做强广播电视媒体、繁荣广播电视内容制作市场、拓展现代媒体产业空间具有重要意义。

上海文广新闻传媒集团(SMG)经过为期一年的准备，于2009年8月底前后完成“事（业单位）企（业单位）分离”转制试点的阶段性工作。改革后的上海广播电视台，将一如既往做好新闻采编和播出管理工作，同时将改变自制自播模式，建立健全科学的节目评估体系，建立面向多主体、多渠道的节目订购采购、择优播出机制。上海东方传媒（集团）有限公司成为上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团公司，是集广播电视节目制作经营、新媒体运营服务以及传媒相关业务于一体的媒体产业集团。

自从2006年全国文化体制改革工作会议提出，要构建新型的文化管理体制，要坚持宣传与经营“两分开”的原则，明确界定公益性文化事业单位和经营性文化单位，媒体经营性部分要从事业体制中剥离出来转制为企业，全国广电体系内有意及早转制的单位不只上海文广，但上海文广目前看来是在外部行业管理改革和内部企业化改革方面相对成熟的一家。例如作为事业体制的上海文广集团，多年来坚持在其内部以企业会计报表进行管控,确保重大经营决策所依据的财务信息不失真。

2006年全国文化体制改革会议后，湖南广电也启动了新的改革计划，但在2008年9月其希望借道“电广传媒”、实现企业整体转制与上市时，由于若干不成熟的条件而遭遇搁浅，虽然改制计划获得了获得了省内相关主管部门的支持。其改制计划与上海文广的企业转制计划基本类似，此次上海文广如期实现转制成功、即将对外挂牌，则湖南广电的行业管理改革和内容单位改制都可重新启动。

上海文广迈出制播分离这关键的一步，今后其走向公开资本市场，实现产业资本和金融资本的融合，通过收购兼并等方式逐步成长为传媒航母，将是可以预期的。按照目前上海文广内容生产的盈利水平，它具备50亿元左右的公开资本市场融资能力，未来其成为上市公司的市价总值将有望达到300-400亿之巨,那么广电业国有资产的价值和影响力将会大幅度提升，并将带动国内内容创意产业的整体做强做大。

事实上，全球范围内，最具实力的广电传媒机构除了少数知名公立电视台，都是跨国运营的大型上市公司。内容生产改制转企、进军资本市场，也将是优化中国广电业生态、提高中国文化全球竞争力的重要突破口。

依此路径，中国电视业今后将呈现“两大阵营、三个等级”的新竞争格局。两大阵营是指“上市”与“非上市”两大阵营，在很大程度上，也是指文化产业市场主体是否实行现代企业制度，及是否具有强大的品牌影响力的差别；而“三个等级”则是，拥有上市市场主体的电视台为第一等级（“体制改革台”），实施机制改革并积极培育市场主体的电视台为第二等级（“机制改革台”）和大多数“传统体制台”。一批创意能力强、成长速度快的“机制改革台”，有望紧随上海文广、湖南广电之后，力推“事企分离”、“制播分离”，争取早日加入上市阵营。

目前，我国新一轮文化体制改革正加速推进。根据中共中央、国务院关于深化文化体制改革的总体部署，按照中宣部、国家广电总局关于推进制播分离的要求和意见，全国范围内的制播分离改革目前正在进行中。广播电视制播分离改革，是新形势下文化体制改革的一项重要任务，我国文化传媒机构应该牢牢抓住机遇，着力构建有利于文化事业科学发展的体制机制，在推动社会主义文化大发展大繁荣、满足人民群众日益增长的精神文化需求和大力发展文化产业的过程中作出新的更大贡献。