谷歌图书馆是阅读革命还是数字侵权？（北京新闻广播《博闻天下》10月27日播出）

主持人：玉昆

嘉宾：著名媒体评论员、IT名博刘兴亮

   主持人：最近全球最大的搜索引擎谷歌所搭建的全球最大的网上数字图书馆，遭到了全球图书出版界的抗议，包括一些中国非常有名的作家像韩寒这些人，在自己的博客当中都对谷歌数字图书馆的侵权做法表达了自己的气愤。这个事情是怎么回事呢？

    说起图书馆，我们知道这是一种知识和信息分享的公共途径，我们到图书馆可以借到书，到那里去看书。所谓网上数字图书馆又是怎么回事呢？其实早在五年之前，具体来说也就是2004年的时候，全球最大的搜索引擎谷歌公司就宣布和美国的纽约公共图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、还有密歇根大学图书馆，以及英国的牛津大学图书馆等这些知名的图书馆合作，把这些图书馆的馆藏图书通过扫描输入到网络上，制成电子版供用户免费地检索和阅读。谷歌的这个计划在当时震惊了世界，特别是引起了图书馆界的热烈反响，由此也引发了人们对图书馆未来的发展方向、数字图书馆的运营模式、知识产权如何来保护、以及图书馆业能否生存等问题的热烈讨论。

    有人认为这个计划的实施，在若干年后，人们可能会发现它可以和当年古登堡发明金属活字的意义相媲美，甚至能够改变知识传播的方式，影响世界文化的发展与走向。这个数字图书馆计划实施几年以来，截止到2008年年底，谷歌数字图书馆已经收录了八百万部图书。但是最近谷歌图书馆的一些举动引发了越来越大的争议，中国作家协会副主席张抗抗表示在谷歌数字图书馆当中发现了有几十部属于自己的作品，在扫描和收录的时候并没有通知自己。上海作家陈村在谷歌上检索了一番，气也不打一处来，他有38本书被列入了清单，其中有12本著作和三本编辑书被非授权而做成电子文本。著名作家王安忆也发现了有一百本，而韩寒有36本书在谷歌上可以查到，据中国文字著作权协会的统计就显示，有570位中国作家的作品一共17922部在未经授权的情况下被谷歌扫描上网，仅中国社会科学院就有130多名学者的一千多部图书被收录，由于谷歌的行为涉嫌侵犯知识产权，导致已经经营长达五年的所谓数字图书馆这样的一个新生事物是再次被推到了风口浪尖。有人认为它确实是一种信息分享的非常好的模式，可以成本很低廉地让大家能够分享到好书，分享到知识，但是也有人说，它是对知识创造者的智慧产权的侵犯和不尊重，究竟如何来看待这样的一个问题呢？现在我们通过电话连线著名的IT名博，媒体评论员刘兴亮先生，刘先生你好。

    刘兴亮：主持人好。

 数字图书馆是公益性还是营利性？

    主持人：说到谷歌的数字图书馆，按他的说法，说是把这些书扫描到网上，让大家来免费地分享。这个我们就觉得怎么会有这种好事呢？他究竟是怎样一个运营模式呢？它叫图书馆，跟我们一般的图书馆又有什么区别呢？

    刘兴亮：确实最近这个事情炒得非常热，在网上各大搜索排行榜，搜索谷歌图书是非常热门的词汇，你说到它和现实中的图书馆有什么区别，我认为它是一个非常划时代的进步。在现实的图书馆里面，就是再大的图书馆，图书的馆藏量也是有限的，而且你在翻阅方面，还有维护成本等等，但是在电子图书馆就不会有这样的成本，从理论上来说不会有任何的损坏和其他的损耗，而且人们翻阅起来也是非常方便的。你要在县一级，因为我们每个人，尤其是写过论文的人去图书馆查阅一个资料是非常困难的，你想查到的资料不一定有，或者可能被别人借走了等等的，你要写一个论文，查阅资料如果说在谷歌上都有的话，对所有人来说是非常方便的，所以我说它可能是一个划时代的，具有非常重要意义的事情。

    主持人：但是用户可以免费使用的，他要运行的话，投入肯定是相当大的，它靠什么来支撑呢？

    刘兴亮：首先说谷歌它是一个搜索引擎，它的主体收入是靠广告带给它的收入，它为什么会做这样的事情？也是基于它的商业目的，它要让用户来这儿什么都可以搜得到，当然图书是非常非常重要的资料。还是基于它的大搜索的战略，让用户更加方便地搜索到他所需要的知识。

    主持人：就是说它通过增大点击率也就可以吸引更多的广告商的青睐了？

    刘兴亮：对。

    主持人：通过广告的收入来弥补他运作数字图书馆的投入，这种模式我们怎么来评价它？比如说图书馆我们知道，一般来讲我们把它看做是一个社会公益性的事业，像谷歌的数字图书馆，它是一种赢利的模式呢，还是一种非赢利的机制呢？

    刘兴亮：从整体上来说，谷歌肯定是一个商业化的公司，它是有赢利的。但是基于谷歌图书馆这个项目，我认为它应该是一个公益的，或者是半公益的事情，就好像它也会推出一些电子邮件啊等等的，都是免费的，应该是公益或半公益的性质，我觉得它做的是好事。但是也有人认为，比如我们中国作协的作家就空前地团结，众口一致地对准了谷歌，在作协的历史上很少有作家这样齐心协力的，因为我也仔细看了相关的条款和他们相关的一些报道，我觉得可能大多数作家对谷歌还是误解了，因为我仔细看了一下，它大概是分这么几类，一类书是没有版权的，他会把它全部扫描上去，免费阅读。

    主持人：就是保护期已经过了的？

    刘兴亮：对，比如说孔子的《论语》，比如说《三国演义》这样的已经过保护期的。还有一类是作者还在世或者是有版权的书，他会网上有一个目录，或者是有一个介绍，顶多有两三行字的介绍。这是一种很常见的，我们现在去当当网、卓越网、卖书的地方，在淘宝网上都会有这样的介绍。

    主持人：有一个内容梗概。

    刘兴亮：因为你没有这个介绍的话，用户怎么去买呢？这个应该说不算侵权。还有一种方式，如果作者有抗议，他会把所有的东西都删掉。我觉得在现在的互联网上出现这样一些简单的信息，比如说一个简单的内容简介，或者是一个简单的目录封面，我觉得是非常有必要的。我们现在试想一下，因为我也在写书、也在出书，如果互联网上都找不到你的书的任何信息的话，你的销量估计不会好，这应该是一个相辅相成的。因为我看到有版权的书，现在人家也没有完全列出来。当然谷歌已经把这些东西都扫描到他的里边去了，但没有公开，我们保护这个版权就是说它是不是侵犯了你的版权，就看有没有用于商业行为。比如说我买了韩寒的一本书，我把它扫描放到电脑里我自己看，但没有用于商业行为，这就不应该算侵权。当然，谷歌是商业公司，它既然扫描了这么多书，肯定会有公开的那一天，但这一天他肯定也要处理好版权因素的。

                                谷歌究竟有没有侵权？

    主持人：实际上现在谷歌这样的一个行为已经引起很大的争议，特别是有一些对知识产权特别强调的人，他们甚至对于一些传统图书馆，在自己内部的网络当中建立一些所谓数字图书馆，就是你到他那个图书馆去用电脑可以看这些东西。有人认为这都是侵权，认为你也是使用了我们的作品，你得征得我们同意呀。他们认为像谷歌本身并不是一个公益性的机构，你毕竟是一个市场主体吧，你还是要赢利的嘛，所以你这样的一个服务，最终也是为了你的赢利来服务的，即便你只是说把我的片段录入了，或者是弄了一个梗概也好，你也必须征得我的同意。

    刘兴亮：现在抗议声音最大的是韩寒那本书，我在网上看了一下，谷歌只提供了一个三行字的摘要，包括封面，是哪个作者、哪个出版社、定价多少钱，书号是多少，我觉得这个应该是一个非常公开的信息，不应该算作侵权。因为人家也是帮助你传播你这个书的相关信息，对这个信息感兴趣的人们可能会买你的实体书。如果完全没有这种信息的话，你这个书也不可能卖得好。但如果说它是大段大段的，整本书或者是整个章节都扫描进去让读者看的话，我觉得这样就是侵权了，也就是它光提供一个摘要的预览，或者说是光提供一个目录，这个不算侵权。

                                  数字图书馆的深远影响

    主持人：谷歌的数字图书馆，大家认为它是一个非常创新的举动，或者说是在文化上有可能会造成深远影响。比方说图书馆就在看这样一个事情，对我们传统图书馆业未来会造成什么影响呢？

    刘兴亮：我觉得对传统图书馆业影响非常大，它可能就会让现在的传统图书馆的功能和主业失去它本来的意义，图书馆可能会成为一个博物馆，或者是成为一个有纪念性意义的地方。举个例子，比如说蜡烛。以前蜡烛有照明这个功能，当电灯出现以后它的照明功能就失去了，所以作为照明功能的蜡烛已经消亡了，但是作为一种艺术收藏品，作为特殊时期点的东西，它长期存在。比如说在结婚，在一些庙里面，或者是很多人把它作为一种艺术收藏品，它作为一种实体还会长期存在，但是作为照明的功能蜡烛是逐渐消亡了。我们现在的图书馆，作为一种大家浏览、阅读的功能的图书馆，我觉得有可能会消亡了。

    主持人：可能被谷歌的电子图书馆给替代了。

    刘兴亮：以后它可能会变成一个博物馆，变成一个收藏，或者是有纪念意义的一个地方，作为一个大众阅读、浏览、借书的地方，我认为它总有一天会消亡的，会被谷歌图书这样的载体去代替。

    主持人：谷歌数字图书馆的模式对互联网的信息服务会带来什么样的影响？

    刘兴亮：我觉得它的信息可能会更加趣味化，比书本上的更加有趣味一些。第二个，它会系统化，因为毕竟有这么多资料上去了，可以分门别类，分成人文、地理、历史、社会学等等的，分门别类的，很系统。我认为主要一个是趣味化，一个是系统化，第三个就是集中化。你去了这个地方就能找到你要找的所有资料，就像我们以前去图书馆一样，以后只要去谷歌图书馆就够了。我认为主要是这三块。

    主持人：还有一个可能现在还不太能认识到的一个问题，就是它对世界文化的影响，举个例子来说，比如谷歌数字图书馆出来以后，法国人就特别敏感。为什么呢？因为谷歌主要以英语作为它的语言，这个数字图书馆出来以后，上面大量的信息都是英美的图书馆提供的，包括对一些历史、文化的解读，就带有很深的英美他们的价值观，或者说他们的主流观点。举一个很简单的例子，当年法国纪念大革命200周年的时候，要筹划纪念活动，于是有很多人去找资料，发现找了很多的资料都是英美的资料来源。这个就涉及到很多内容是从英美的史学观点来看待法国的大革命，这让法国人很不爽。谷歌的数字图书馆计划无疑会强化英语在世界上的垄断地位，从而对世界文化造成一定的影响。

    刘兴亮：对，你说的这个影响它是完全可能存在的，比如说我们以前说到一个国家的实力的时候，我们总是会说到一个国家的硬实力或者软实力，现在有一种新的说法叫巧实力，或者叫做智慧实力。所以说基于知识的、基于语言的实力，在未来的时候可能会决定一个国家的整体实力。所以类似于比如像维基百科呀，类似于像电子图书馆，我们中国、我们汉语也要掌握自己的话语权，我们要做自己的东西。

    主持人：我们来看一看听众朋友有什么样的观点，0939的朋友说：谷歌没有错啊，那些自以为是的作家不在网上谁知道他们是谁呀，谢谢谷歌还来不及呢。6758的朋友说，看来谷歌似乎是有所图谋，其志远大，有长期的目标，无利不起早啊，还是不能任其为所欲为，需要一定的防范。

    谷歌数字图书馆计划所带来的一种新的信息共享的模式将会对图书馆业、互联网业，乃至世界的文化版图都产生深远的影响。与此同时，在信息的共享和知识产权保护之间，也有着博弈和较量，如何在这二者之间保持一种适度的平衡，恐怕是对数字图书馆的考验，也是未来对这一新生事物所提出的一个要求。我们期望在数字图书馆这个事情上，知识产权能够得到必要保护的同时，也可以最大限度地让信息、知识被广大的公众所分享。我们希望二者之间不是一个鱼和熊掌不可兼得的关系，而是可以兼得的关系。

    刘兴亮：对。

    主持人：好，谢谢刘先生分享您的评论，我们今天的《博闻天下》就到这里了，感谢各位听众的收听，我是玉昆，咱们明天的节目时间再会。

（本文转自主持人玉昆的博客）

收听本期《博闻天下》：http://audio.rbc.cn/play.form?programId=401&start=2009102716000

    Q 想做订餐平台，担心方案是否可行

    读者唐先生来信：我发现很多写字楼的职工吃午饭很不方便，我与朋友想建个网站，联系餐饮店，让大家可以在网上订餐，同时负责快餐的配送服务。目前中国快餐业的发展尚处于初创阶段，还没有形成体系和规模。但快餐消费市场与供应市场已基本形成，所以我们觉得订餐网站有很好的发展前景。

    创建订餐网站，我们设计了这样一个流程：建立送餐网，在网上展示各快餐店的商品，让顾客在网上订餐，并建立会员中心、下单中心，以及相应的数据库。然后与烧鹅仔、大西豪、大塘烧鹅等知名快餐企业合作，我们通过网站找客源，还负责配送。虽然不少快餐店都有自己的配送队伍，但如果与我们合作，对方可以省下宣传及人员开支。

    配送方面我们计划招聘代理，让他们开拓客源并承包写字楼的快餐配送服务。对于代理人，我们不提供底薪，只提供一定比例的订单费用作为佣金。顾客通过网上订餐有积分返利优惠，通过这种形式来避免顾客直接在代理那里下订单，避免了代理跑单的情况。

    这样，我们直属合作的物流商把快餐送到各代理手上，让各代理准时准点送到顾客手中。这种方式也有利于地域的扩张。

    不知道我们这样的方法可行否？之前的送餐网貌似都不怎么火，所以还是有点担心。

    A 太容易得到的资源，不一定有价值

    一个商业模式是好是坏，是优是劣，怎么判断呢？通常来说，对于唐先生这样的目前还只是一个Idea的阶段，可以从以下几个方面来看：

    任何一个成功企业的背后，都有一个核心竞争力。这个核心竞争力，有的企业是秃子头上的虱子——— 明摆着的，有的则被隐藏了起来。案例中的这个商业模式，应该走的是“四两拨千斤”的路数，可以说他没有自己核心的东西，都是和别人合作的。快餐来源，他是和现有的快餐店合作；物流，他是和物流商合作；客源，他是通过代理商来获得。

    进一步说，资源得来是否容易，这对任何一个商业模式都是非常重要的前提。如果一个商业模式所需的各种资源都很难得到，对于那些已经建立并且占有资源的企业来说是一种保护，对于后来者则是一道很难迈过去的坎。同时，如果一种商业模式所需的各种资源都很容易得到，也不是好事，那也就价值不大了。

    此外，唐先生的模式还存在竞争激烈的风险。竞争分为两个层面，起步阶段的竞争性和成熟阶段的竞争性。起步阶段的竞争性也就是进入门槛的问题。进入门槛很低的话，竞争也就很激烈，而且会泥石俱下，鱼龙混杂，比如开饭店，比如在淘宝开店。未来的竞争性指的是“时间是否可以成为竞争的壁垒”。

    很明显，唐先生的模式在门槛和时间的维度上，都不具备太大的优势。所以，成功的概率并不是很大。

但令他略有不悦的是，在外地，很少觅到山西陈醋的芳踪。

“经济学中有‘鸿沟理论’的说法，即一个企业在发展中会经过初创期、发展期和成熟期。在发展期和成熟期之间，会出现一条鸿沟，如果越过这个临界点，企业将会进入成熟期快速发展。而清徐的醋产业，就处在这样这个临界点上，如果越过它，就会有长足的发展。”刘兴亮说。

“在营销方面，应该开拓新的客户群体，比如现在的主流消费群体———80后和90后。传统的调味品醋对其来说，已经有了一个既定的概念。我们要做的，就是打破这个传统概念，给其灌输一个更新颖的醋文化。”上述人士说道，“比如前一段时间推出的醋饮料概念，现在市场上表现就很好，而如果能够将其拓宽，比如开发‘酒醋’，效果是不是会更好呢？把醋的保健功效融入酒中，使其消耗量增大。”

“陈醋没有打到省外去，除了营销方面有疏漏，更重要的是宣传！”刘兴亮说，“打个比方，一家山西醋企每年拿出1000万用于宣传，那么900万还是花在老客户身上，只有100万来开拓新市场。”

“实际这是没必要的，如能将这笔费用用于开拓80后和90后群体，效果显然会好的多。80后和90后群体，对于网络的熟悉与依赖程度有目共睹，”刘兴亮说着，拿出手机对记者说，“就连我自己，刚才还在用手机上网，更新自己的博客，而这部分群体更是庞大的手机网络用户，网络上的一个广告或者网友对某个新东西的介绍，比起老师、父母或其他媒介来说，印象要深刻得多。”

“因此，制定互联网战略规划的时候到了。”刘兴亮说。

    最近，一批互联网大佬想像约好了似地在股市上集体抛售手中的企业股票套现。比如阿里巴巴的马云以每股平均价20.78港元，抛售了1300万股阿里巴巴股票，相当于其所持股份的5%，套现2.73亿港元。与此同时，马化腾先后数次减持手中的腾讯控股，套现近6亿港元。再加上网易的丁磊和金山的雷军，以及腾讯高管刘炽平和张志东等人也纷纷加入，应该说出现了一个小小的富豪套现的阶段性高潮。以往IT富豪的身家财富更多地是纸面上的数字，而今他们开始将数字变现，要提前享受人生了。如何看待IT精英的这种抛售套现行为？对市场和企业会造成什么样的影响？会对社会造成什么样的影响？《博闻天下》连线了IT名博，媒体评论员刘兴亮。

    刘兴亮认为，这次的抛售套现都是个人行为，不存在合谋操纵，捉弄市场的问题，一是没有这个必要，二是他们也没有这个能力。虽然马云等人的套现数以亿计，但和他们手中握有的巨额股份相比，只是很小的一个比例，和整个股市的资金规模相比更是沧海一粟。我个人同意刘先生的基本判断，同时也觉得很难说这次的集体抛售套现仅仅是一个巧合。在股价的阶段性高位，将手中的财富由纸面上的数字变成真金白银，诱惑是很大的，而且一旦有代表性人物这么作，作为消息灵通的IT精英群起而效之的可能性绝对是存在的。对此，马云的心态是比较有代表性的，他说：创业的辛苦有千千万，创业的艰难有万万千，这不是常人可以忍受的，获得阶段性的成就感是很必要的。

    有人质疑，公司的领军人物套现是种不好的征兆，相当于两军对垒，主帅却消消准备后路，有可能是公司前景不佳，甚至是崩溃前的遁逃。但事实证明，选择适当的时机将股份抛售套现，对这些公司市价并没有造成太大的影响。就算对股东有影响，也会提醒那些疯狂追捧的投资者，见好就收，大部队都撤了。

    富豪们财富变现以后会去干什么？这当然是人家个人的自由，但恐怕购置几处豪宅、添几款洋车、参加几次古董拍卖会、周游几圈世界是少不了的，保不齐去太空旅游一趟也算是“为国争光”了。好在如今的公众与媒体也已经越来越成熟，对于这些人的套现，也是波澜不惊了。至于担心人家变了现以后会不会不思进取，从创业的开拓者变成坐吃山空的李后主，就不必瞎操那个心了，不是说不会，而是说即使那样又如何，也是活该。指望中国的IT精英里也出现比尔·盖茨同志那样的活雷锋，还不大现实。一是没人家那么多钱，二是也确实没到那境界。

    上世纪八九十年代IT技术革命的那一波高潮当中，美国的硅谷出了大约三百人的一批亿万富豪，这批人中有不少人也曾将手中的企业股份抛售变现，打造了一个时代的财富神话。而这幕情景，这样的神话如今又在中国开始被复制了。中国人恐怕得慢慢适应在未来出现越来越多的这种财富神话。

收听本期《博闻天下》：http://audio.rbc.cn/play.form?programId=401&start=2009101016000

主持人玉昆博客里的原文链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5de2fc620100fv6f.html

因为她有与时俱进的传播模式和沟通模式。

即时搜索，

在未来的日子里，

不仅会成为微博用户的频繁应用，

也可能会成为微博的核心商业模式。


“个人觉得，微博的发展会超过博客的火爆程度。诸君以为然否？”

这是我在大假期间（10月4日22:31）发在新浪微博上一条消息，在很短的时间内，就有11条转发，64条评论。要知道，这可是大假期间啊，各网站流量都大幅减少的时候。

网友whisper在半个小时后留言：“这个话题感兴趣的人不少，建议刘老师不妨事后总结出大段博文，给大家观摩学习。”遵命，那我就简单谈谈我的看法。谈我的看法前，先整理下围脖里脖友们的看法。

支持“微博的发展会超过博客的火爆程度”的最多。比如脖友常峻：“当然，入驻围脖后我的前几条博就有一篇提到新浪围脖必火，流量必超新浪博客。”再比如脖友solo：“然，不是每个人都可以写出一大篇东西的，但闲扯两句淡还是可以的。”再比如脖友西西弗斯苏武牧羊：“新浪名人博客更多是名人发言，旁人看，一些草根博客很难有推荐到博客首页机会！微博客给了大家一个更加公正的交流平台，只要那些进入的名人不是进来走走过场，多发点有实质性的东西，完全有可能盖过新浪名博！”

同时，也有不少脖友绕开博客，把微博去和IM作比较去了。比如脖友老王子：“我不这么认为。微博应该跟IM比，不应该跟博客比，没有可比性。微博会超过QQ,我是这么想的。”再比如脖友冯其辉：“我觉得应该比QQ和MSN要火。因为聊天没有任何限制，我今天可以和名人辩论，也可以和草根较真。”

当然，反对者也是有的。比如脖友失落的Snowball：“不觉得，地域性差异比较大，昨天在学校论坛推广，没人认可，有校内、QQ就足够了，或许跟年龄还有关系。”

其中，也有和稀泥的。比如脖友喜喜猫：“各有千秋，相辅相成。可以说用户群的交集比较多。但彼此需要坚守风格，各自继续前行。”

有人拿微博和博客作比较，有人拿微博和IM作比较，这其实说明了一个事实：微博兼具了博客和IM的功能。博客是媒体功能、自秀功能，IM是交流功能、沟通功能。

其实在新浪强势介入之前，中国的微博们已经有不少先驱了。记得我在07年8、9月份时还做过一次关于中国式Twitter的论坛，那时候有饭否、叽歪、做啥、忙否等，后来又涌现了嘀咕、滴……再后来，先驱们就变成了先烈。

在这两年间，微博还是个小众事务，更多在IT行业从业者和网络潮人之间流行，用户最多的也不过几十万用户。（滔滔是个特例，要除外。滔滔用户太庞大了，几乎开山鼻祖Twitter的两倍。从全世界角度来说，要说用户数，腾讯立马笑了。另：滔滔有个小流氓的地方，用户修改下QQ的签名，就认为发了条滔滔。）

自从新浪强势介入，微博才逐渐走向大众视野，才得到了七大姑八大舅的关注。应该说，新浪围脖是中国第一个真正意义上的过百万用户规模的微博。

我一直Twitter的狂热粉丝和鼓吹者，也是微博模式的积极推动者。我一直毫不怀疑的认为，未来肯定会有一天，微博客的风头将会盖过博客和IM。

先说微博的传播功能。这个从Twitter影响伊朗大选，从中国的先驱们变成先烈可以很容易得出，这玩意的传播速度比以往的所有传播介质加起来的速度还要快。可以这么说，微博可以把一个突发新闻事件在几分钟内传遍全球。

再说微博的交流功能。IM的好友数是有限的，比如我的QQ上限是1000人，MSN上限也是1000人。尤其是MSN，经常满额，新朋友就加不上了。怎么办呢？只好个把月清理一次。除此之外，IM是点对点交流，而微博是点对面交流。在IM上，如果我不知道我的好友、我的偶像的ID，是没法交流的，而微博不存在这种问题。

其实，我看中微博的及时搜索功能。举个例子。我家住在亚运村，办公在中关村，每天下班回家走北四环。一般晚上九点以后北四环很通畅的。可是有一天却特别堵，有一段简直就动不了。这个时候我就迫切想知道发生了什么事情。此时，传统的互联网工具和应用就不能满足我，新浪搜狐不能，Google百度也不能。只有微博可以，上去一搜，原来那晚鸟巢有英伦组合的演唱会。

记得在三亚参加新媒体研讨会时，凤凰网的李亚听到我的这个故事后说，这个问题1039也可以帮助你啊。是的，交通问题1039是能帮助我，但电台不能保证时时能帮助我吧。除了交通问题，还有别的问题呢？比如窗外突然飞过了很多架飞机，比如某楼突然着火了之类。

即时搜索，在未来的日子里，不仅会成为用户的频繁应用，也可能会成为微博的核心商业模式。（刘兴亮）

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新浪微博改名新浪围脖的可行性报告

中国互联网行业，有两匹马儿跑得最快。其一是马云，其二是马化腾。我一直在想，这二马能否并驾齐驱干点什么。当我还在琢磨的时候，这二马还真就一起干了同一件事。

9月8日，马云以每股平均价20.78港元，配售1300万股阿里巴巴股票，相当于其所持阿里巴巴股份的5%，最高套现2.73亿港元。与此同时，马化腾于9月8日和9日共减持50万股腾讯控股，套现6440万元。此前的8月26日，马化腾一天内就减持500万股，套现近6亿港元。

再加上今年前段时间网易丁磊和金山雷军的套现行为，以及腾讯高管刘炽平和张志东，直至二马套现，应该说达到了一个小小的阶段性高潮。

二马奔腾，套现成风。这到底是一种什么样的风向呢？

在过去，领军人物套现，会是不好的征兆，有可能是公司前景不佳，甚至是崩溃前的遁逃。然而，阿里巴巴与腾讯有所不同，他们都是“90后”公司，治理结构清晰，无原罪之忧，都是发展势头良好的阳光少年。在这个时候，他们的套现纵有千百条理由，其中最重要的一点就是，股价已经基本摸到了高点。

以阿里巴巴为例，从6月份以后，阿里巴巴的股价在直线上升，最高摸到了22.5元，一扫年初还徘徊在三四元时候的颓势。

现在犹记得阿里巴巴在香港那次“巴菲特式”的股东大会。本来那个时候，都是外界对阿里巴巴二季度财报最不看好的时候，却被马云演绎成一次“淮海战役”式的经典，尤其是那句后来被媒体反复提及的“股东第三”。

马云表示，在经济危机到来之时，有着150亿现金的阿里巴巴过冬没有问题，但他要帮助那些创业的企业共渡难关。这是他从三国“赤壁”一战中得到的启示。

马云的“投资于客户让利于企业”的理念显然得到了与会股东的认可。尽管股东利益排在了“客户”、“员工”之后的第三位，阿里巴巴却受股东、投资者的高度追捧，此后的股价一路上扬。

我也想起了一个朋友讲述的他亲身经历的一个场景：在一家美国公司的股东大会上，公司CEO大声宣布，所有股东今年年底一律不分红，下面掌声一片；CEO接着更加大声地说明年年底也不分红，掌声更加热烈；CEO最后歇斯底里地说明年还需要你们加大投资，股东的掌声简直就要掀翻屋顶了。

对于股东来说，钱当然非常重要，但是还有更重要的东西：公司的良性发展和信心。演员马云击中了所有股东最脆弱的那根神经，再加上经济基本面的转好，所有阿里人的努力，股价也就很争气了。

精明如马云者，当然看明白了股价的摸高，此时不套现，还待何时？

马化腾的套现行为也很类似。当他最后一次套现时，也就是9月8日，腾讯股价已涨至历史高点，创下130港元新高，市值接近300亿美元，超过eBay、雅虎成为市值第三大的互联网公司，仅次于谷歌、亚马逊。

这是一只疯狂的企鹅，这是一个疯狂的腾讯。中国出现了一个全球第三大的互联网公司，简直就是新世纪的最大奇迹。一切疯狂的背后，是一个冷静的马化腾，于是他伸出套现的手。

如果腾讯股价继续飙升，我们肯定还会看到套现的马化腾。如果股价低走，马化腾就会收紧袖口。

马云对套现行为如此解释：“在阿里巴巴第一个创业阶段即将结束而另一个激动人心的新时代即将启动的时候，卖一些阿里巴巴上市公司的股票，给自己、给家人一点小小的阶段性的成就感。”

除了股价摸高点这个原因外，马云的这番解释也是众多高管共同的心声。创业的辛苦有千千万，创业的艰难有万万千，这不是常人可以忍受的。阶段性的成就感是很必要的，也是很重要的。没有一个人能够一鼓作气地爬上山顶，在半山腰歇歇脚，喝喝水，欣赏欣赏风景，都是有益于身心健康的。

“现金为王”的道理，每个人都明白，二马也不例外。另外，据悉他们也有新的投资去向。鸡蛋，总是不能放在同一个篮子里的，尤其是在有很多很多鸡蛋的时候。

创业往往是一种创新的过程，创业的成功与否也往往取决于创新的成分有多大。创新不仅要勤动手、勤实践，也要勤思考、勤学习。《智胜江湖——创业取舍经》这本书总结了创业过程中多种创新的思路和方法，我想这对于仍受金融危机影响下的中国创业者很有借鉴意义。

——腾讯控股集团董事会主席兼CEO 马化腾


对于创业者来说，永远要相信旁边的人比自己聪明、比自己有眼光，多听听别人的看法。不仅要多听，还要多看。一本好书，可能会超过身边的十个朋友。我认为《智胜江湖》属于这一类型的书。

——阿里巴巴集团董事局主席兼CEO 马云


创业难，取舍更难。在新技术，新视角，新模式层出不穷的互联网领域创业，没有超凡的眼光，缜密的思维和过人的魄力，是无法笑傲江湖的。《智胜江湖——创业取舍经》用机敏的思辨和妙趣横生的论述，对创业、管理、运营、产品技术、战略等网络江湖中最关键也最有挑战的问题逐一点评剖析，娓娓道来，既可以当作业界指南供创业和经营者参考，也是非常耐读的行业随笔，值得反复玩味。

——前Google全球副总裁、大中华区总裁 创新工场董事长兼CEO 李开复


刘兴亮是IT知名博客，我经常拜读他的博文，常常折服于他的观点和文字。《智胜江湖》整理了他多年的博文精华，涉及创业、管理、产品和技术等多方面，文笔生动，观点犀利，无疑是一本值得推荐的创业管理书。

——天使投资人、金山软件副董事长  雷军


我做为天使投资人，发现很多创业者都有创业的孤独感，他们有很多困惑，很想找人聊天、沟通。刘兴亮以他多年做咨询的经验完成了这本和创业者的对话，从各个角度解答创业可能遇到的问题。建议创业者们都读读。

——天使投资人、奇虎公司董事长周鸿祎


创业是天底下最幸福的事情，也是最痛苦的事情，幸福和痛苦都来自同一个根源，那就是比打工时要操的心多了。当自己的心不够用时怎么办，那就要借别人的心。团队的心往往也是不够的，通常还需要外心。在这本书，或许能找到你要找的。

——微软中国终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO  唐骏

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陈彤：又向江湖浪里行(《智胜江湖》序)

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