在传统卖场买笔记本的流程是这样的：商家先让试展台上的笔记本，顾客选中之后，讲价，讲价完成后付款。付款完成、发票开好后，商家营业员去库房提出商品，让顾客检查封签，然后当顾客面开箱，拿出装箱单，和顾客一起核对部件完好情况，核对完成帮顾客组装好，让顾客试机，试完没问题再征求顾客意见，帮顾客装箱或有的顾客直接不要包装箱了而是把笔记本装包里带走。也就是说，付款之后全程是卖家自证清白的流程，主动当面开箱验货，一起核对装箱单，当场试机，完成后有的还会在顾客装箱单上盖个章（店里老板说没盖章的顾客可以拿来投诉，营业员有义务检查出去的商品与装箱单是否相符）。

　　而在京东的送货上门过程中，完全不是这样，第一次在京东下单买上网本时，我开箱验货过程中，送货员一直很急很不耐烦的态度，所以我当时只来及检查各部件可以组装到一起，都没核对装箱单，我知道送货员是按完成的配送量拿提成，那也不能这样吧？

　　后来在群里说起这事，有网友说起他朋友经历，更恐怖，买的台扇因为价值比较低，也是看到包装完好直接签收了，打开发现里面都摔坏了，也是投诉未果。看得我一阵后怕，如果我买的笔记本也遇到这样情况……

　　那么，为什么电子商务网站不能象传统卖场学习，把流程做合理一些，做得交接流程更清楚？比如说，货送到后送货员需要主动让顾客检查包装，顾客在收货单上签字证明包装的完好情况，再一起开箱验货，核对装箱单，送货员则与顾客核对装箱单之后签字标识已一起核对过，如果送货员未完成此流程，则顾客可以凭无签字装箱单投诉，这样的是否更利于双方的信任？（毕竟很多买家是女顾客，对于男送货员不耐烦的态度是有一些害怕的，在卖场，也是女营业员更容易让生意成交，买家面对男营业员的强势总怕受骗上当）。

　　也许有人要说，第三方物流无法做到这些，已经那么大规模的电子商务网站是否有义务要求物流公司按更合理流程走呢？这会是问题吗？

　　说到物流，我在收到打印机第二天，用申通快递发合同，顺丰快递的送货员取件下楼后电话我，让我把他忘记在我门口的一个包裹扔下去，我在五楼，他说他知道里面是件衣服，不会扔坏，我告诉他楼梯那儿的窗户是钉死的，没扔，让他自己上楼拿的。跨省快递合同都涨价到20块钱了竟然还这样质量，真可怕！

　　我想，经过此事之后，我不会再选择京东，虽然我已经在上面花过一万多了，但是他们的态度真让人寒心。反正我这儿步行15分钟就可以到国美，无非花个回程打车钱而已。

　　顺便说一声，有个朋友有这样一个技术：嵌入式易损标签，适用于包装箱的嵌入，当发生包装箱瞬间加速度达到某个临界值（比如撞击后急停），会使标签里的化学物发生反应，标签变色。可依此判断包装箱是否经过野蛮装卸。这个技术，有用么？

低俗信息一般是怎样的呢？从我接触的情况看，国内低俗信息发布者有两类，一类是不懂事的人，年纪不一定小，但是对于网络环境啥的没个认识，发布了超限度信息（很多是线下本身已经存在于公众视线范围内了，比如看到哗众取宠的怪异店招拍摄下来分享给大家）。还有一类是很知道掌握分寸的网站经营者，本来是严格按照一定尺度审核或发布信息的，但是这次也被定义为低俗。两类人群发布的信息都是哪些呢？

不懂事的人，发布的信息通常是：港台或国外露点美女图，网络传播的被偷拍的不雅行为图（比如有中学生模样的在体育场看台这样冷清的公共场所抠抠摸摸被偷拍），而且往往在传播的时候不做处理，一般色情信息还没什么，但是一些公众场所不雅行为偷拍就会对当事人造成很大伤害。

网站经营者，则主要通过内容整合，会对所发布信息全部进行预处理，比如同样是公众场所不雅行为图片，网站经营者会给当事人面部及关键部位打码，而且把能让人看出具体地理位置的一些信息PS掉。相对来说，事件总是少的，网站经营者平时怎么抓眼球呢？其实很多信息只是到处都有的公开信息甚至是商品信息，PS之后突出某些部位，然后这样的内容再加合适标题，就很容易吸引搜索引擎用户及一些年轻的社区用户了，比如“丝袜美腿图片（8P）”遮样的标题，即使里面放的厂家商品图片（编辑会把上半截裁掉，突出美腿，因为这类丝袜商品图片上半截往往不是太让人满意），甚至有的连丝袜品牌都在上面，一样很吸引那些没啥见识的用户。还有的收费或吸引广告的网站更坏，会放用广告牌遮挡的美女，只露肩膀和腿在外面，告诉用户点广告可以让广告牌移走，结果广告牌移走之后，美女穿的泳装！坏编辑成功地欺骗了贱用户！

这些“低俗信息”对用户的伤害有多大呢？我在中年人为主的某论坛里做了一个调查：

帖子标题：有没有人完全没看过A片？
内容：我想做个调查，这样，请看过A片或者色情图片且没有受伤害感觉（遇到露阴癖的受伤害是另一领域的，不包含在内）的人点本帖的顶字，完全没看过或者一看就觉得受伤害了（不含被露阴癖骚扰情况）想举报的点踩字。

刚看了一眼，这个调查的顶、踩之比为40:3，这和我在现实生活中了解的情况差不多。我在发帖调查后，又趁吃饭聚会问参加饭局的人对低俗信息态度，一个MM说只要不是她的照片，看看挺好的，一个经常出国的男生说，如果举报有奖金可以拿，那他会举报（反正他获取此类信息没啥困难），还有一个男生满面忧色地说他在某城市看到一些色情刊物在儿童很容易看到的地点销售。也就是说，大家其实不是反低俗，而是关注：
1.里面没我吧？
2.反低俗能获得好处么？
3.保护儿童。

这也与我认得的大部分人观点相同，认为现在一般网站的编辑做的已经足够（能暴露身份信息的地方和关键部位打码，大量素材取自商品图片但经过整合加有吸引力的标题）。还认为应该信息分级，让有需求的成年人可以交钱看某些儿童不宜信息，完全可以用信用卡付款方式来控制用户年龄。这其中包括部分家长，认为传统的性教育方式有问题，需要让孩子逐渐接触一些知识，一方面有利自我保护，另一方面怕传统教育让孩子对性产生不恰当的羞耻感，对孩子以后的人际交往造成障碍。也就是说，由于很高比例成年人不在意低俗信息，并对低俗信息有一定需求，所以低俗信息不可能扫掉，这是一个非常硬的需求！（此次网络扫黄甚至被理解为支持线下色情工业的举动）！

有次在一个论坛上看到一个猥琐男的自述，说是同事聚会上同事的女儿奶声奶气喊了猥琐男一声“叔叔好”，猥琐男腰子一激灵，顿觉自卑和羞耻，在之后的两三个月里，变得自闭和自卑，女友和他分手，而且他总觉得别人知道他想法了，在对他指指点点鄙视他。这算传统模式下教育出来的比较极端的例子吧？心里有鬼，看到漂亮妞都会目光游离和躲闪……

网络上低俗信息其实不止前面说的这些，还有一些是特别考验编辑功力的，比如说我有次看一个MV，说是日本最年轻女优的，里面就是一个小姑娘穿着校服一直在唱，看别人帖子，唱的内容也没什么，但据说是用来激发猥琐男的性幻想的。对于编辑来说，怎么判断这是不是色情内容呢？一个校园歌手的MV也可能是类似的啊。难道需要编辑把所有女优都认得一遍？谁负责培训啊？培训的算不算传播低俗信息呢？

说这些，太沉重，说一个轻松的段子吧，有卖家按淘宝的指导，使用卡通图案给情趣内衣图关键部位打了补丁，遭到买家投诉，因为买家说是冲着那些卡通图案才买的，怎么收到的货没有那些卡通图案？我对我的店主用户说，商机啊，正好推出反低俗版情趣内衣！

至于低俗信息利益链，因为低俗信息有特别广泛的需求，所以人气增加，就会有收益，这个不用说吧？

暂时可以在host文件里加一行访问ppseek。

 58.57.65.5 www.ppseek.com

1.所有用户发言（包括聊天室）及登录信息保留60天，如果有关部门要调用，随时可以提供；

2.违规信息应在接到举报后立即删除，或者24小时内审核删除；

3.如发现有用户持续上传违规信息，可以报案由网监部门介入处理。

这样，起码不会发生张朝阳抱怨的有人批量恶意上传盗版内容然后又举报的事，监管制度不透明之后，网站变得非常弱势，总是被恶意上传者讹诈，一边上传违规内容一边举报成了有中国特色的黑客方法。

和网络监管对应的，网站的生存，现在婆婆太多，有的网站首页的备案图标超过十个，以前都是可以先开张再进行备案，有缓冲期，现在却完全不知道什么时候又会多一个备案要求，而且都是规定时间内完成不了就要打要杀的。网络创业越来越艰难了……

　　如果一个人，象我一样，没啥特长，可能还近视眼加体力一般，沟通能力也欠佳，应该怎样就业？

　　经常听到很多精英用鄙视口气谈起找不到工作或者工作不如意的人，认为那些人是不努力所以到今天这步的，真是这样的么？

　　作为一个没啥特长、相貌↓、视力不好、体力一般、沟通能力欠佳的普通人，近十年的折腾，我深知对很多人来说，自我推销是非常困难的一件事情，实际上大部分普通工作不需要什么特长，有高中文化水平+良好的工作态度就完全可以胜任，但很多时候，这些普通工作往往供需双方都很难找到对方，为什么？

　　有次我和一个朋友聊起一些人对工作的选择，同样是包吃住的工作，有的人情愿去生产线拿1500一个月的，不愿意去做2000一个月的保姆，朋友说一方面保姆伺候人，另一方面保姆几乎全天候工作，我说主要原因还不在于此吧，生产线上工作勤奋的话，有升职机会，而且可以有自己相对独立空间学习文化知识，人生更有盼头一些。

　　那么，ppseek打算怎么解决这些问题呢？作为全球首家以个人信用体系为核心的人力服务C2C平台ppseek，致力于为自由职业者提供一个全方位服务平台，也就是让自由职业者有个“单位”，自由职业者在此平台可获得：

　　1.业务，平台充当调度中心为会员提供业务（比如有居民水管坏了电话平台，平台调度最近而又有空闲的水管工过去修）；

　　2.保障，与企业员工相同价格购买各类保险（团险比个险便宜很多，而且报销流程更简单），累计服务时间达到一定数的可以在任务不足的月份获得保底收入补偿；

　　3.同业交流，相同身份者之间信息共享（有时自由职业者需要同业联盟的保护，比如保姆被雇主殴打）；

　　4.培训机会，提升职业技能并获得平台提供的资质证明，增加单位时间收入及提高竞争力（技能等级高、使用更先进工具的小时工可以用更短时间处理完事情，所以可以获得更高的小时收入，而且使用专业工具更专业处理事情会获得用户和徒弟的尊重，有助于社会地位提升）；

　　5.优惠价格购买专业工具。

　　会员可以在ppseek平台上满足生存、安全、交际、尊重、成就的需求，因为做的工作有技能等级评定并带来更多收入，而有动力提升技能，深知多掌握几门相关技能，增加接业务灵活性，比如居民水管崩了，那么修理工完全可以连专业保洁一起做了。大家都更安心自己的专业领域，社会总体的效率才会更高。

　　有朋友问：你为那些找不到工作的人服务，能赚钱么？会把投资人吓跑的！你为什么不只为有专业技能的精英服务呢？比如帮设计师接活后设计师自己有裁缝团队。

　　有裁缝团队的设计师不需要这样的平台吧？靠自己人脉来的业务都应该做不完的。再说，保障类产品和职教类产品，消费者当然是普通人，普通人基数大而且抗风险能力差，所以更需要一个“组织”来依靠。

　　又有朋友问：你认为马云和你相比做这件事是不是更有优势？

　　我的回答：他如果做，会把事情做坏，他不会真心为普通人考虑，太商业，会透支未来一些东西，比如把信用体系建坏了，从而败掉事情。

　　朋友又问：你现在做的平台和ppseek愿景有什么关系呢？

　　我的回答：与社区合作的第三方应用目的在于建立信用体系，利用一些与线下行为有关的互动挂件，收集用户社区信用，再有就是通过自建推广平台降低后续模块的推广成本，自建的推广平台甚至是会有不错收益的，为后续模块的建设及运营提供资金。

　　又有人问：为什么你认为是你适合来做这件事，而不是别人呢？比如说为什么不是某个大网络公司里出来创业的中高层？

　　我的回答：因为他们是精英，不是穷人。我曾经有一年多拿1700一个月，其中一千三、四百块钱要用来付房租、水电、电话费，每天六块钱公交车费（每天花在来回路上三小时），每月只有一百多块钱用来吃饭，每天两顿白家粉丝，因为没吃蔬菜，便秘，三五天才蹲次大号，经常解不出来，手指抠得满手血，但辞职就意味着房租会交不上，那种人在沼泽里怎么都挣扎不出来的绝望……试问精英们可能理解么？

　　也许我太理想主义了，但是这个项目可以盈利而且可以有很多不错的增值服务的，为什么不做呢？

旅客日均消费额高没错，但绝大部分是房间费和交通费，尤其长途交通费用，因此在其他方面的消费，是否算优质客户，真很难说，而且，订票之类事情在前台就可以解决，为什么要再按广告去打电话呢？

那天有人转李开复微博内容讽刺我，李开复微博原文是“在纽约碰到一个“发明家”，他投了六百万美金，做了一个“聪明垃圾桶”。可以扫描条幅，记得你扔到的东西，提醒你什么该买了，还可以自动通知菜场送货。一个垃圾桶要200美金。也许他应该去找非诚勿扰里面的天使投资人。”转微博的人加的标题是“青梅到纽约了？”

我忍不住反击，智能冰箱早就有了，论坛里有人很早就买过，之所以没大规模应用，是专利持有人在等模块降价而已。作为家用，智能冰箱可以是一个手机软件，通过蓝牙与电脑通信，手机拍摄食品和识别价签，进行保质期管理，还可以上传图片和价签信息到菜篮子网站，写菜谱。而且由于手机随身携带，下班时间可以看看有什么食品需要补充了。作为酒店客房用，可以集零售终端和媒体于一身：

1.食品拿离槽位就计为消费（槽位是一堆水平弹簧，食品抽离槽位即视为消费），缩短客房退房确认时间；

2.由于数据维护成本降低，食品可以平价销售，使原来嫌客房食品贵而又半夜忽然想吃点什么喝点什么的客人不用出房间就可以买到平价的食品和饮料（包括啤酒）；

3.酒店员工上完一箱货之后手持终端上输入一下保质期（保质期往往与条形码不在包装上同一位置），就可以让后台知道同一保质期的食品都分布在了哪些槽位；

4.新品在冰箱上放宣传彩页，客人尝试某种没吃过或喝过的东西后，如果觉得好，可以把彩页带回家，让老婆去超市找，甚至于，彩页可以带优惠券，上面有食品已铺货的超市，等于是与超市联合做推广，按超市反馈的优惠券使用情况，对比酒店客房消费掉的，可以知道客人满意程度。

智能冰箱和垃圾桶什么关系？酒店客房智能冰箱的专利时间应该是早于2002年的，专利持有人先申请专利圈好地，等待模块降价再推广，多么正常操作手法？智能冰箱能有很好应用，那么智能垃圾桶肯定也会有很好应用，要知道，很多国家垃圾处理成本很高的，有些国家地广人稀，有机垃圾（占家庭垃圾80%以上）是使用家用破碎机打碎后走下水道处理的，毕竟来说，单从能耗考虑，水平运输成本，水运是远低于陆运的。而有的国家，因为资源需要重复利用，对垃圾分类很重视。所以在李开复看不到的地方，智能垃圾桶也许存在一个很大市场呢。比如说，未来RFID便宜了，根据进垃圾桶的食品包装，就可以知道什么消费掉了，还可以进行家庭财务管理，以及通知超市送货，为什么李开复会嘲笑这个发明家呢？

今天又有人说我也许应该去找创新工场，我依然毫不犹豫拒绝，我觉得我在谈的投资人都比李开复商业感觉好，他们能听懂金融产品零售业务并且知道这块市场很大。李开复连IT行业里的智能垃圾桶都不懂……

　　那么，为什么说第三方支付企业洗牌在即呢？
　　第三方支付企业一直没有合理的盈利模式，这是牌照发放的最大障碍。要分析第三方支付企业如何盈利，首先我们看第三方支付解决了什么问题：
　　1.跨行、跨地区实时结算，虽然于收款方可能不是实时的，但是收款方实时知道对方款项已经出帐，就可以进行交易的下一个步骤。
　　2.类似国际贸易使用的信用证一样的担保交易，款项被冻结在中间帐户，而且据说可能有第三方支付公司会联合银行推出卖方信贷，让卖家可以以待收款帐户中资金为抵押从银行取得小额借款，可以说是越来越接近信用证了，不过是用于内贸的。
　　3.费率低，手续方便，曾经有网友号召大家捐款给我，让我去整容，还真有没见过面的网友问我有无支付宝帐号，说有的话她就打钱给我，不用汇费，比较方便。

　　解决第一个问题，等于跨行做清算，需要象银行在央行存保证金一样，在各行都开立存款户，否则会影响收款方款项实际到帐（到银行帐户）时间，以及增加跨行手续费用。但第三方支付公司不具备银行资质，越来越被要求交易金额全额不可用于企业运营，一方面是要到处开立存款户并放资金进去保证交易顺畅，另一方面是不能象银行那样只按客户收付款总差轧头寸，第三方支付公司真得体力特别好才行。

　　对第二个问题的解决，需要中间方的信用度特别高，这点上第三方支付公司很难和银行相比。

　　第三个问题上，第三方支付的费率一直是受银行抵制的，不过银行没办法，怕客户流失，才不得不支持第三方支付公司。

　　综上所述，第三方支付公司如果是走手续费路线肯定是赚不了钱的，现在比较认同的是资金沉淀收益，但实际上资金沉淀收益相对费用来说，很不划算，所以大家也在向信用卡的收益方式看齐，即走媒体路线（为商家做市场推广）和吸储后做消费信贷（信用卡利息远高于一般贷款），这也是ppseek要和第三方支付公司合作的一个重要切入点，即对消费者的信用识别（征信），把消费者在社区的活动及参与实际结算的各种活动中的行为特征识别出来，计入信用体系。

　　今年市场推广力度大的两家第三方支付公司会是国家队的代表：chinapay和移动的第三方支付公司。

　　chinapay的发展重点是和商户签约代收费，现在chinapay在上海的推广力度不小，签约代收水电费之类合作项目不少，他们的重点还会转向城市消费领域（餐饮娱乐行业代收费，小额消费信贷垫款）。重点推商家合作有点类似当年有些SNS重点吸引女人，那时很多人认为网站有女人了，男人自然会来，比如女人帮，51，都是，但是最成功的却是开心，多少男人在开心网给女人送车送房送花送熊猫仔仔啊！问题是，商家都用了，消费者就会用么？还是用银联品牌做覆盖？告诉用户你用银联啥卡都可以在这儿消费或交费？那为什么要用第三方支付，直接银联不就够了么？

　　移动的第三方支付公司，则会是借助工行的网点力量（用户还款特别方便），以手机帐户余额及活跃度计算用户信用，切入消费信贷市场。在日本已经有类似服务，不过日本手机是实名，而且是直接以手机绑定（他们的手机卡是固定的），如果用户帐单到期不还钱，那么比较容易找到用户（或用户的经常联系人）。另外用户购买手机及通讯帐号时，很多地方只支持信用卡购买，购买时直接签约，除非信用卡一起爆掉，否则根据手机帐号授信的小额消费信贷基本是安全的。

　　牌照发放前夕，对国家队的支持力度会加大，有些倒挂的费率（比如信用卡在网上购物0费率易导致套现且利息倒挂）会得到纠正，会引起行业较大动荡。

　　合理的团购规则应该是怎样的呢？应该是可以设置随数量区间变动的价格，并可设置红包。
　　比如说某产品，店方规定1件为零售价，2到5件价格A，6到10件价格B，11到20件价格C，20件以上价格D，并设置第1、5、10、20件的购买者分别可享受2、1、1、1元钱的红包，在团购活动截止前红包金额不可看。
　　用户甲选择接受C以下价格，订购三件，当其他人的团购量达到8时，甲的定单转为有效定单，同时资金C*3被冻结，甲的定单覆盖位置是第9、10、11件，可看到将有一个红包可拿。
　　团购结束，实际订购量为30件，则甲冻结的资金里有D*3被划出，其余资金解冻，同时甲看到红包为1元，可用于下次购买。

　　这样的规则，相对目前的电子商务系统来说，可能复杂了点，不过用户的参与积极性会增加很多，

　　再来说拍卖，现在线下拍卖也存在很多购买者不履约的现象，有一些是主观故意，比如说兽首拍卖事件，还有些是客观因素造成，比如拍下价值几个亿的企业，结果接收过程中出状况，导致履约失败。而且这些价值量很大的拍卖，事先要求购买者冻结资金不太现实。但是线上普通商品的拍卖，完全可以避免这些现象的。比如说可以要求卖方缴纳保证金，防止卖方因价格低而恶意关闭交易，这也是与线下拍卖公司预先收取委托人费用是一致的。对于竞购者，可以要求每位竞购者对自己的加价负责，就是说，帐户里必须有大于其每次加价部分的资金可供冻结，每次加价直接冻结。为防止卖家拦标，可以象线下拍卖一样设置比较高比例的佣金，比如买卖双方合计10%的佣金。为加速拍卖结束后的成交，可以让所有竞购者均可选择自己愿意接受的成交价格并按此价格提交价款冻结。

　　例：
　　某商品保留价格100元，每次加价最少20元，佣金比例10%。甲、乙、丙、丁四人参与了竞购，出价及顺序分别为：
　　甲：100
　　乙：120
　　丙：140
　　丁：160
　　乙：180
　　甲：200
　　丁：220
　　丙：240
　　乙：260
　　甲：300

　　在这过程里，甲出价三次，被冻结资金为：100+20+40=160元
　　乙出价三次，被冻结资金为：20+20+20=60元
　　丙出价2次，被冻结资金为：20+20=40元
　　丁出价2次，被冻结资金为：20+20=40元
　　四人合计被冻结资金300元。

　　每人可于竞购后选定自己愿意接受的成交价（必须是自己报过的价格），该价格以上的被冻结资金即被系统转到最后成交价款里（无论每个竞购者选择愿意接受的价格是多少，买家获得的成交价不变，即竞购者毁约不影响成交价）。
　　如果该商品实际价值200元，我们可以看到各方的博弈：

　　甲可选择价格为300、200、100元，对于甲来说，如果暗标300元，则损失100元（商品实际价值100元），如果出价200元且成交，则损失40元，乙、丙、丁三人每人损失20元。出价200元但未成交，损失也是40元（别人的暗标肯定低于300元）。
　
　　乙可选择价格为260、180、120元，如果出价260元且成交，则损失60元，如果选择180元且成交，则保本，如果出价180元但未成交，可能损失20元（如果甲以300元成交则乙无损失）。

　　丙可选择价格为240、140元，如果出价240元且成交，则损失40元，如果选择140元且成交，则赚40元，其他各方损失合计140元。如果出价140元未成交，则可能损失20元。

　　丁可选择价格为220、160元，如果以220元且成交，则损失20元，如果选择160元且成交，则赚20元，其他各方损失合计120元。如果出价160元但未成交，则可能损失20元。

　　这样情况下，甲最大可能出价200元，乙、丙最大可能出价分别为：180、140，丁则既可能出价220也可能出价160元，而且出价220元可能性更大（这价格没人争且损失与出价160元但未成交、成交者为甲时损失相同）。

　　无论谁成交，卖家都将在买家确认收货后收到270元（300元减10%佣金），同时卖家预先交付的保证金将在商品交付、买家确认收货后解冻。

　　显然，这样的规则，不需要过多人为介入，而且各方都将更遵守约定。娱乐性和可参与性也都要强很多。

　　目前的电子商务，太单调，太沉闷了，急需创新！

　　目前订餐网站缺陷：
　　1.大部分客人先知道餐馆，后了解折扣情况，对餐馆来说吸引的不是新顾客；
　　2.每桌费用在16元左右（电话预定费用加会员费），太贵；
　　3.有客人订座而不到的风险。

　　特价菜营销方式则很好地避免了这些缺陷：
　　1.客人因特价菜来，是原来没有明确消费意向的顾客；
　　2.以原价26元，门市特价20元菜品为例，包销价10元，由于特价菜往往原料采购量大有优惠，而且食材浪费可能性小（门市也在卖特价），所以包销价很有可能已经cover成本，何况网站预付包销款，承担风险；
　　3.客人提前支付特价菜费用，定座不到会损失掉（可约定退座时间），因此更好锁定客户；
　　4.不用担心客人只吃特价菜，比如说如果特价菜是某样火锅锅底，客人不可能只吃锅底吧？

　　因为ppseek要做的是人力服务C2C平台上的不对等通信，特价菜与ppseek长期规划不吻合，因此卖掉。

　　报价：
　　20万元：域名+完整网站设计+营销策划
　　50万元：域名+完整网站设计+营销策划+网站（大约需要两个月建站）+网站上线后运营半年+中心城市3000家饭馆合同+100个活跃卖家+每天每饭馆两桌客人的业务量
　　说明：3000家饭馆，每家饭馆每天两桌，相当于一天毛利一万多点，对于前期渠道建设是比较紧张的，这是劳动密集型企业，虽然动员了店主一起做，但还是会需要比较多人力，做宣传等。

　　盈利模式说明（规划中的功能未开发完成，所以目前还没体现出业绩）：给店主提供图片空间、流量统计分析、视觉效果分析等服务，吸引用户购买网站提供的优质流量（转化率高的）。

　　完成设计没钱开发的功能（大部分在去年八月份前完成的设计）：
　　竞争力分析报告：为网店进行横向比较，让网店老板们知道什么好卖，什么周转快，什么转化率高，有针对性地进货和投放广告（开发费用约需两万元）。
　　视觉效果分析：为网店提供网店视觉效果分析，让网店知道访客重点关注区域，以合理布局，提升转化率。由于往往需要比较高流量才可以进行分析，因此网站会导入新鲜的、缺乏网购经验的用户，给他们逛店送积分（积分可用于网店购物优惠）奖励，鼓励他们逛网店，帮助网店测试视觉效果，并且网站会不断导入新鲜买家，这些买家转化率将会比较高（据测试，小额网购，新鲜买家转化率更高）（这项大约需要开发费用2万元）。
　　导购：ppseek已经反向采集图片被嵌入网店的信息（http://www.ppseek.com/servlet/vipservice.do/action/listVipPic/len/8），增加了网店外链（以增加网店潜在流量，目前只支持淘宝店），导购专区则将集中设置了淘宝客推广的网店，进行分类导购，按成交额获得淘宝客佣金。链接转换是由阿里妈妈——淘宝客中采集的对应。由于此频道也将为阿里妈妈带来收入（佣金十分之一归阿里妈妈），因此运营是安全的（此功能需要开发费用两万元，含带自动转换链接的页面发布功能的开发，以及半年接口维护费用，因为其间阿里可能改动数据接口）。
　　逛店送积分：为购买流量的网店提供新鲜买家，对这些买家赠送有消费时效的积分，ppseek赚取积分销售和赠送之间差额。比如对网店，导入每个买家5分，逛店者获得4分，每逛店者每天最多获得100分，10天内消费有效。这也是一种挖掘机制，挖掘好的受欢迎的商品（开发费用应在2万元以内，主要是优惠券在各环节的衔接）。
　　图象破碎机：特别技术实现（可嵌入淘宝宝贝描述）访客看到图片但偷走时会超大，不好偷。图象破碎机产生的文件在200K时，访客使用深度截屏技术拷贝的图片将超过10M，并不可压缩。此技术同时可卖给一些需要版权保护的网站（有人出价千万美元购买，开发约须10到20万元人民币）。
　　手机相册：支持邮件上传图片（彩信就是一种邮件），方便用户分享最新鲜图片，接口与VIP功能同时开发完成的，但是邮件分析功能还没开发（大约需要3000到5000元）。

　　淘宝现在最大问题是对网店缺乏辅导、孵化机制，导致新网店很难成功，流失率很高，而新网店一旦被辅导到业绩较好，会成为网站忠实用户。

　　ppseek可以用某些机制每天导入200万买家给ppseek上做推广的店主，假定每天发行给每个买家100分，实际使用率50%，那么ppseek的单日收入就可以达到25万元。这是ppseek盈利模式。

　　寻有实力买家或投资人！