戴志康的博客@三言两语 http://blog.sina.com.cn/daizhikang Sat, 02 Jan 2010 06:54:50 GMT+8 FEEDCREATOR_VERSION zh-cn Copyright 1996 - 2009 SINA Inc. All Rights Reserved. Fri, 01 Jan 2010 22:54:50 GMT+8 康盛创想2010新年寄语：适应环境，迎接社区跨界“X” http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100gg9w.html 遥望窗外，凛冽的寒风和嘈杂的街道，冬意正浓。但暖春既望，挺过了这数九寒冬的煎熬，新生的日子还会远吗？


关于市场环境：趋向严格

掐指算算，到了2010年，康盛创想和Discuz!已经与一批又一批的站长共同走过了九个年头。在这九年里，有失败的沮丧，也有成功的喜悦；有站长黯然离场，也有更多的站长走向成功。

最近，在相关政府部门及电信运营商发起的“打击色情”专项行动中，有效清除了一批违法、违规网站的同时，也导致了不少守法、诚信经营的网站受到了牵连。

在 最近一个多月的时间里，我们接到了全国十余个省市站长的反馈，称自己所在的机房被关停或整顿，自己苦心经营的网站连续数天无法访问等等。作为站长的“送水 人”，我们和站长一样，不安和揪心，并尽全力为合法经营的站长争取利益：包括通过媒体为站长发出声音、向相关主管部门献计献策、提供更强大的审核过滤系 统、为合法经营的站长提供解决方案等等。

作为公民，我们无论是站长还是普通网民，都应当义不容辞地遵守国家的法律、法规及相关政策，不 提供涉黄、打擦边球、侵害他人权益、传播政治敏感话题等不良内容。我们认为政府打击色情等违法行为的整治行动是必要的，也将对行业的良性发展起到积极的作 用。一段时间以来，垃圾站、色情站、挂马站、钓鱼站曾经无处不在，给那些踏踏实实做内容、精益求精做用户的社区网站造成了非常负面的冲击。现在，当行业进 入更加严格的监管环境时，大家就有机会重新站在一个新的较为公平的起跑线上发力。我们相信，谁能提供更好的服务黏着用户，能提供出色的原创内容和有价值的 特色服务，谁就能赢在新的起跑线上。

互联网是一个开放的产物，正因为开放才深得网民的喜爱。对于互联网社区而言，网民自下而上地就感兴 趣的话题进行交流、讨论，也是产业创新的重要组成部分。我们产品的很多特性、亮点，都是通过在论坛上与用户交流而产生的。试图封闭互联网、实施过度的限 制，都将导致整个产业的倒退。12月27日，温家宝总理在接受新华社专访时表示，在经济环境严酷、环境恶化加剧的背景下，中国恰恰应该大力发展互联网、绿 色经济、低碳经济等环保产业。互联网相关产业作为智力和文化创意产业，自然首当其冲的被放在结构调整和战略性新兴产业发展的重中之重。尽管当前的整治行动 中出现了部分网站被误伤的现象，但我们相信，这些现象将随着政府对互联网理解的更深刻、管理手段的更成熟而逐渐消失。

长久以来，中国人 和中国的中小企业从来就不缺乏艰难困苦的经历，无数中小企业的创业者就是从这种艰苦卓绝中走出来，赢得了自己的一片天空。单就这改革开放三十年的历史来 看，个体私营经济无论是发展数量上还是成就上，都已然成为毫不逊色于国有企业的国家经济的重要生力军。因此，请朋友们相信，在互联网这个新兴产业上，今天 的站长就如同三十年前改革开放初期的个体户、私营业主，是最具有活力也是最先进入这个领域的群体。短期的困难和障碍绝不能阻挡中国互联网向前发展的脚步， 真正的困难是我们自己是否具有直面苦难的信心和勇气：只要信心不灭、信念不失，经过短暂的寒冬，我们必将迎来新一年的春暖花开，那些抱定信念执着于理想的 人们，必将成为盛夏中开放最为绚烂的那朵鲜花，坚实而优美的矗立于百花丛中。


关于社区发展：走向跨界“X”

回 到我们的产品本身，我们在一年多以前曾经提出：BBS这种成熟稳固的社区形态，将随着用户的增多造成噪音的加大；随着噪音的加大造成沟通效率的下降，进而 导致BBS社区对某些人群吸引力的降低。因此，我们始终认为SNS这种以好友为组织形式的社区将成为几乎每个社区网站的标配。在近两年的实践中，上述这一 观念已经得到了整个互联网业界的认可，UCenter Home也在这样的形势之下应运而生，并不断改进，让SNS成为了社区网站事实上的标配。

到 了今天，尽管SNS已经深入人心，BBS仍旧宝刀未老，再加上诸如Twitter这样的新型社区应用的不断涌现，社区产品俨然有了一副百花齐放的姿态。然 而，我们只能居安思危，自信但不自负的认为，我们所做的所有的一切，都只是在帮助站长降低社区“噪音”、提高社区效率、完善运营手段方面所走的一小步，未 来的社区不是现在的这个样子，而且也并不存在一个“终极”形态的样子。康盛创想所应该做的，正是听取用户的意见、洞悉行业变化的趋势、深挖行业发展的规 律，不断探索、创新出越来越符合用户要求的产品来满足站长对社区产品越来越完善的渴望。

每年的12月，大多是我们发布新版本的时候。而 今年的12月，我们正将全部的力气花在一个开发代号为“UltraX”的项目上。很难形容这个项目是一个什么样的东西，或许截止到现在都没有出现过类似的 产品。由于我们自己也无法用已有的概念将其准确描述，所以在内部我们称之为“X产品”。它既不是诞生于现在的Discuz!，也不是某种UCHome的改 进版，“X产品”与我们做了多年的产品有着本质上的不同；这一体系可以说是全新的：其架构比之前任何我们所做的产品都更加的规范、统一；代码和数据结构则 是彻头彻尾完全的重构；唯一能够找到的一致性的，则是原先我们产品使用体验上的影子，但这些“影子”已经完全的融合在了一种新的体系之下，这种新的体系， 便是我们和部分资深用户所认为的一种全新新型的社区形态：“X”（Crossover、跨界）社区体系。

这是一个全新的开始，我们在“X”中突出了一个重要的关键词，即“跨界融合”：让不同的社区元素之间，彼此依靠、彼此交融，发挥各自的优势、相互弥补劣势。

“跨 界融合”不同于“整合”，我们认为做一个N合1似的“整合”显然是不够的，没有水乳交融、没有相互依靠，仅仅在一个产品上堆叠了这样那样的功能，则是只注 重了形式没有注重实质；而以一个产品为基础去“接入”多个“模式”显然也是“宝马的车上插奔驰的标”，用BBS的血脉养SNS的儿子，谁是亲的谁是领养的 一目了然——不连贯的格局必然导致“以用户为中心”实际上只是个概念，连使用起来都很困难，更谈不到沟通效率的提高了。

“跨界融合”在今 天的时尚界和商业界都有着不少的范例。宝马X6：越野车中的跑车；小沈阳：二人转演员中的电影明星；韩寒：作家中的赛车手……在“X”中，BBS加入以用 户为中心的导向，而SNS又变成为整个社区服务的工具，给BBS以延伸；社区在帖子、日志、图片等内容的基础上创造门户；门户还包含了BBS/SNS的互 动元素……跨界融合的格局必然带来一个新的趋势——一个“以用户为中心”的社区带来更清晰的架构和更高效的沟通模式。

所以，我们感觉当 前的社区形态需要站在更高的角度上进行梳理和规划，我们坚信社区产品与服务的“跨界融合”不是形式上的，也绝不是概念上的。历史上成功的互联网产品都不是 出于形式或者概念上的追捧，真正的经典是在于形成了一个良好的骨架让更多的肌肉可以附加于其上，进而实现做“乘法”般的有力量的融合而不是做“加法”般修 修补补似的堆砌。

我们经常被站长问起：UCHome的群组什么时候能得到加强？用户的行为、积分如何能够统一？群组到底和BBS是什么 样的关系？如何能方便的实现社区媒体化？Discuz!如何能提供更多的运营工具并为社区经营服务？Manyou的应用能否访问更快？中小站长如何能使用 高效率低成本的全文搜索？SNS能否吸收类似X-Space的个性化博客的优点？……等等

我们之前也曾经犯过南辕北辙的错误，我们也坚 定的认为站长运营过程中所出现的需求是第一重要的需求。然而，有时这些需求没被立即满足的主要原因是——我们坚定的认为好的产品如同艺术品，源于生活而高 于生活——我们同样要求我们的解决方案能够“源于运营、高于运营”，这样产品才有足够的普适性可拓展性，而不仅仅是“按需定制”这种不具有广泛适应性的局 部做法。现在，请大家拭目以待，我们相信那个能用有张力、有想象力的方案来解决这些困扰站长和我们自己已久的问题的产品，正是这个还在开发之中连名字都还 没取名字的“X产品”。


关于社区商业价值：稳进变现

赚钱，这又是一个每年必说的话题。多年以来，广大拥有社区、拥有用户的站长，一直或多少的被流量变现不多，缺少合适的成熟的变现产品所困扰。

排 除无线SP，目前互联网上最主流的商业模式只有三个，按照规模分别是娱乐（向网民收费 to C）、广告（向商家收费 to B）、电子商务（或向消费者收费，to C？）。我们相信，社区的商业变现模式也不会例外，由于社区是一种新的互动平台，实际上多年来社区行业一直在怎么做游戏赚钱、怎么做广告赚钱、怎么做电子 商务上面进行着各种实践与实验。但不管如何，我们坚信，社区要想实现自身的商业价值，必须首先要有可靠的人气，至于何时能收益，那主要还是等待行业的发 展、厂商和消费者的认知、“成熟”商业模式的出现。社区人气基础有了，万事俱备只欠东风，那么，嫁接一些成熟的商业模式，社区自然能赚钱。之所以强调“成 熟”的商业模式，是因为一个商业模式大多首先是在大公司、大网站被证明成功，才会被复制到越来越多的中小网站上来。不“成熟”的商业模式，不仅收益规模有 限，而且会花费巨大的成本存在巨大风险，往往成为中小网站的 “验证中不能承受之重”。

首先，以互联网行业内收益最大的娱乐（中国每年 的游戏市场收益在400亿人民币以上，休闲游戏市场也超过100亿）商业模式为例，这是一个成熟的商业模式。之所以说娱乐游戏市场其成熟，我们认为它这本 身是能在“线上”（非线下）产生闭环的消费链条，这是最有利于形成有效商业模式的环境。所谓线上闭环消费链条，我们是想到所有流程是在线上的、用户是站长 的、玩游戏应用是不离站的、内容是第三方提供的、付费到收货都是线上直接完成的、内容提供商是不短路站长的。在这个规则下，各方均能直接长久的受益，并且 按照用户数量和本站平均用户消费能力（ARPU）大小，站长可以获得高低不等的收益。我们的漫游（Manyou）开放平台就是一个初步的的实践，目 前，Manyou每月向站长支付数以百万计的分成费用，并且还在不断增加中。这一收入对站长整个群体的收入来说或许并不算多，但对于用心经营和用户群匹配 的网站来说，则是实实在在的增加了一条非常便捷和直接的通往商业的道路。

目前，我国版权保护工作正如火如荼的开展，未来将不仅仅是游戏 可以线上付费直接到货并完成消费闭环，越来越多的数字娱乐产品将能够被消费者所接受。在盗版生存空间被急剧压缩、国民版权意识显著增强的今天，在国外 Apple（iTunes Store、App Store）、Hulu、Amazon（Kindle）等付费电子内容提供商收入节节攀升的今天，诸如音乐、影视、文学、图书等数字内容将很有可能成为与 游戏并驾齐驱的新商业模式，嫁接入适合的社区里面来。如果都没有盗版了，在自家的机顶盒或者电脑里花几块钱点播喜欢的电视剧看看，也是可以接受的，对吧？

其 次，以广告为例，我们经历了从门户网站不被认可，到门户网站广告应接不暇，再到垂直门户网站媒体价值体现的全过程。广告主对新媒体价值的认知，会始终晚于 媒体价值的体现，因此，从中小网站到中小社区，其广告价值确实需要一个相当长的被认可过程。目前，市场的发展阶段或许正处在中小社区需要先被“门户化”或 “媒体化”之后才能获得商业价值的认可，而不是以“社区”原始面貌来直接实现自身价值变现的阶段。考虑到这一特点，我们在“X产品”中，规划了一系列社区 媒体化、门户化的功能，旨在增加广告展现，帮助站长能够更好的、同时也是“变相的”将社区的价值变现。

最后，回到电子商务。目前而言， 电子商务的整体市场前景是毋庸置疑的，但垂直类社区、地方类社区究竟如何去把握和运用电子商务来取得收益，还处于一个不太明朗的状态。在社区里，很容易由 讨论而衍生出交易，或由交易衍生出讨论，这种习惯已是由来已久了。然而，那种真正从社区网站转型为电子商务，或直接从电子商务进行变现的网站，至今还不成 规模。当前成熟的电子商务模式，主要有三类代表：一是，直接自己做B2C（京东、当当、卓越、Vancle、马萨玛索为代表），这类B2C和社区潜在的关 系，主要是媒体与广告主的关系，大多数社区不太可能规模化的经营自己的B2C，即站长很难转身变为店主；二是，大型电子商务平台（淘宝、拍拍、有啊为代 表），他们能提供完整的交易流程（支付、信用、物流、配送、担保）。如果社区来提供这些交易流程，则是成本不菲的事情，所以，如果社区不能够提供完整的链 条直接接入这样的平台，则基本上是为这个平台创造广播渠道，消费者购物还是会跳转到大型电子商务平台上来完成交易，社区只是作为一个媒体卖了一次CPS， 这样就和变相的广告没有什么差别了，而且很有可能是无法创造广告收入的（消费者被引入到大型购物平台，还是会进行比价类的操作重新选择商品和卖家）；三 是，类似订餐、二手交易、买房、买车等大多数不能在线上完成的商务，往往大多数是以类似招商信息的方式来呈现的，这些衣食住行类的东西对一些地域细分的社 区来说自然是水到渠成的了，这些也是值得有条件的社区大力发展，也是“X产品”所关注的方向。

总而言之，康盛创想2010年在社区商业 价值的挖掘方面，一方面将一如既往的进行实践，另一方面也会注意不盲从、不冒进。最重要的是，我们将与站长一道，发现和嫁接成熟的商业模式；对于尚不清晰 的商业模式，我们也会和业内企业一道，不断探索从不可行到可行的过程，以期共同创造更大的价值！


关于展望2010：“将增长进行到底”

毋庸置疑，正如我们一贯所强调的一样，未来三年将是中国网民高速发展的黄金期，中国网民数有望在2010年向5亿迈进。同样，互联网创业将依然是年轻人创业的首选乐土。

虽 然目前我们正在经历一段特殊时期，但我们相信，大多数有信心、有信念、有韧劲的站长一定会认识到，危机是“危”也是“机”，互联网的生命力不会减弱，互联 网的前进不会停滞。在未来的一年，我们相信随着市场环境逐步平稳，大浪淘沙之后的商业模式也将会更成熟，社区的价值将被进一步挖掘！这种信念的坚守不是空 穴来风，也不是盲目乐观。

没有漫漫冬日的萧索，就不可能有春意盎然的蓬勃和生如夏花的绚烂；不经历人生的阵痛，注定无法体会成功的欢乐 和收获的喜悦。奢侈的享受着片刻的宁静，写下这些文字与站长共勉，在2010年“不抛弃、不放弃”，继续“将增长进行到底”。让我们共同祝福所有的站长朋 友，明天会更好！明年会更好！



2009/12/31
康盛创想全体同仁]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100gg9w.html#comment Wed, 30 Dec 2009 18:20:49 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100gg9w.html 《站长》杂志采访 寄语2009互联网站长年会 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100d7av.html 《站长》杂志：戴总您好！这已经是康盛创想（Comsenz）联合落伍者(Im286)举办的第四届中国互联网站长年会了，也是Discuz!诞生八周年。面临即将召开的站长年会，您心中最深刻的感受是什么？在康盛创想成立八周年之际，您又有哪些话想对站长朋友说呢？

互联网行业日新月异，每一个从业者正面临着一个百年不遇的大好市场。截止到2009年初，中国网民数量已接近3亿，而互联网普及率只有22%，远远低于发达国家70%的数字。据此成长速度，未来的3~5年内将至少再增加3亿网民，相当于再造一个现有规模的互联网市场。这是继蒸汽机、电力、电信之后的最大的一次历史性机遇。

今天的互联网市场，随着网民数量的增加，共性已经繁荣，个性化方兴未艾，垂直的、细分的、去中心化的互动社区正迎来前所未有的发展机遇。康盛创想、落伍者与各位站长一道，为这个机遇曾经等待了8年，而今天，这一切就在眼前。

如果用一句话来寄语站长的话，那我想说：赶紧行动起来吧！拥抱变化光荣、浪费青春可耻！


《站长》杂志：2001～2009，这八年时间里，许多伟大的互联网公司诞生，也有许多曾经辉煌的互联网公司消匿；有许多个人站长取得成功，也有许多业已取得成功的站长退居幕后。请问戴总，您认为2009年及未来的中国互联网会继续保持“增长”么？您认为，个人站长应该怎样把握中国互联网的发展并抓住有利的机遇？

经济危机对传统行业的影响不言而喻，但是发源于房地产和金融行业的危机却在某种程度上对于新经济领域是更大的机遇。纵观过去10年中国互联网的发展，真正优秀的企业和网站，大多诞生于或经历了自2001年开始的互联网泡沫时期，并存活了下来，进而在今天占据着整个市场举足轻重的位置。因此，从长远看来，正在经受目前这一轮经济危机洗礼之而生存下来的网站，很有可能成长为在未来5年中具有很高成长性和回报率的企业。

现在，热钱消退、泡沫散去，个人站长和互联网企业更多的开始思考如何真正的为用户创造价值，而不是“捞一笔快钱就走”般的盲目冲动和投机行为。如何抓住市场中存在但尚未被满足的需求、如何为提供真正被用户喜欢的服务、如何建立自己在细分领域和垂直领域的竞争力，无疑是摆在所有个人站长面前的一个重要课题。过去几年中，在个人站长领域，也曾出现过由诸如垃圾站、SP欺诈、点击作弊、暴力营销等不产生价值或产生负面价值的行为，但随着产业成熟度的提高，越来越多的站长将回归到抓牢自己的细分用户群、为这些用户提供符合他们的人群特性、文化、习惯的服务上来。与此同时，康盛创想在近8年以来，也是始终专注于此，为站长提供包括Discuz!、UCenter Home、漫游开放平台等高效、有针对性、能够帮助站长为其用户创造价值的产品。而这些产品，由正是依托于我们为站长创造价值的理念所设计和开发。相信随着经济危机在未来1年左右的时间内影响力逐渐淡化，将有一批站长抓住机遇，浮出水面，在不久的将来取得重大的成功。

《站长》杂志：据统计，使用Comsenz社区产品的网站用户已经超过100万，其中绝大多数是个人及垂直社区。请问戴总，您认为垂直社区的未来发展前景如何？面对众多垂直社区的发展需求，您将倡导什么样的产品理念在未来的Comsenz社区软件产品中，您对此将做什么样的相应规划？

中国是一个阶层社会，不同的阶层有着不同的价值观、文化、习惯、兴趣和居住地，因此基于兴趣、地域和阶层的垂直社区网站，将必然能够覆盖和服务于中国数量巨大的网民群体，而这一趋向于垂直的、细分的和去中心化的趋势，已经在过去的几年里BBS和个人网站的发展中，得到了很好的证明。对于社区网站而言，能够吸引和服务好特定的人群，产生口传效应，并不断发展壮大，已经成为了很多站长的制胜法宝。

大型门户和社区网站通常只能抓住用户最共性的需求，然而在个性化需求方面，则显得无能为力，这也是为什么门户网站没有很好的地方服务，而个人网站在综合资讯方面又相对门户网站毫无竞争优势的原因。

我们认为中国的阶层化社会、分销体系、信息不对称等市场特性，都是留给个人站长的绝佳机会，康盛创想在过去、现在和将来都将专注于对产品和服务的不断完善、精益求精，以期能够更好的发掘可以被个人站长成功演练和复制的产品模式、商业模式，进而为站长创造更大的精神、物质回报。


《站长》杂志：我们知道，在Discuz!1.0发布时，您还是哈尔滨工程大学的一名大二学生；经过近8年的发展，Discuz!已经发展成全球第一的社区论坛程序；今天的Discuz!一次次引领着BBS社区的发展潮流，成为了中国互联网社区用户的应用行为标准。对比往昔，您怎么看待今天的Discuz!7.0？对未来的Discuz!新版本，您还寄予着什么样的期望？可否透露下一个或下下个版本的Discuz！将有什么样的新亮点？

我们坚信，在互联网时代，好的产品并非产品设计人员、开发人员唯心臆断的产物，当年所谓“软件公司提供什么样的功能，用户就会使用什么样功能”的时代，已经一去不复返了。对于Discuz! 7及未来版本的发展而言，我们会与站长一道，去开发“邀请用户来使用”，而不是“我让用户来使用”的产品和功能。

在过去，我们软件开发人员会和站长一样，主观的臆断用户有什么需求，或自己喜欢什么样的功能，但这种方式已经严重的不合时宜，我们在最近1~2年时间里，已经摒弃了“我想给用户什么”的传统软件开发模式，取而代之的，是我们以“用户需要什么”为基础，以运营数据分析为指导，以精细化运营实践和实战为依托，从最终用户（网民）的角度更多的对用户的心理、喜好、兴奋点等进行深度挖掘，并以此为基础进行后续的产品改进，进而创造出更加具有本土特色、注重实战和实效的社区产品，以期为站长创造更大的价值。

诚然，对于Discuz!这样一个老牌的社区产品来说，她已经承载了太多的历史，并走向未来。平衡既有用户习惯和抓住新增市场机遇之间不可避免的存在个别潜在的冲突和矛盾，但请相信我们有平衡利弊、与时俱进的能力，不仅帮助站长服务好老用户，同时帮助站长有能力抓住更多新用户，这是我们目前努力的方向。


《站长》杂志：2008年是中国SNS网站迅速发展的一年，进入2009年后SNS领域的竞争更加激烈，许多门户网站开始进军SNS，包括互联网巨头腾讯QQ，截至2009年4月底，使用UCenter Home的网站也已经超过了13万家。戴总您认为SNS在中国的未来发展趋势如何？您认为垂直型SNS网站怎么才能取得成功？

简而言之，站长如果能做到如下三点，通常都可以通过UCenter Home和漫游开放平台取得成功：

1.    知道自己的网站为谁服务：满足自身用户对社区文化、氛围和品味的需求，并致力于创建、形成和发扬这样的文化；
2.    为互动推波助澜：SNS以人际互动为核心，必要的时候通过留言、记录、图片、投票、活动、娱乐等增进互动；
3.    让用户上来有事可干并形成习惯：娱乐、交友、聊天、展示自我、满足虚荣、宣泄情感等都是可以留住用户的事。


《站长》杂志：在十多万用UCenter Home搭建SNS网站的站长中，已经有很多网站开启了漫游（Manyou）开放平台，从而为自己的网站添加了各种各样符合网民需求的应用。据我们了解，目前已经有部分SNS网站通过漫游平台及漫游币取得了一定的收入，请问戴总，您对漫游开放平台的长远发展是怎么规划？您认为漫游开放平台对站长、对开发者的最大价值和意义是什么？

漫游开放平台在中国、乃至世界都是一个创新性的实践，对于康盛创想而言，这并不是一次试验，也是构造一个乌托邦，而是旨在实实在在建立一个行之有效的产品和运营模式，切实的帮助站长增加用户、增加PV、进而增加收入。

改革开放30年以来，尽管不同时期、不同阶段中国曾经出现过各种各样的问题，但早已没有人怀疑这30年人民生活水平取得的巨大的提升。封闭不可持久，开放是历史趋势，合作共赢是互联网产业永恒的生存之道。

我们视站长和开发者为长期的、紧密的搭档和伙伴，与伙伴共赢是我们的立足之本、发展之道。以我们多年的开放源代码经验来看，开放之路必然坎坷，但也必然精彩。如同我们在2005年12月12日宣布旗下产品全面对个人用户免费一样，尽管收入有所损失，但我们和用户都赢得了更多。
漫游开放平台在经历了初期的步履蹒跚之后，也必将逐步成熟，成为站长不可或缺的工具。最先拥抱开放理念的站长，将可能成为开放的首批受益者，走的更快、更远、更好。


《站长》杂志：《站长》杂志从2008年3月创刊至今，共出版了12期，基于“关注网站、帮助站长”的办刊理念，站长杂志已经成为中国站长的精神读本。戴总，在《站长》杂志创办一周年，并将进一步升级为《站长》俱乐部之际，您有什么话想说的，又有什么样的期望？

站长曾经是一个孤独无助的群体，我们每天日出而作、日落不息的延续着对自己网站的那份期许和守望，我们曾在不断的迷茫、失落中成长、壮大。康盛创想致力于把《站长》俱乐部打造成站长间沟通的桥梁，一方面为站长提供最新鲜的动向和资讯，另一方面成为打破沉寂、连接站长群体的纽带。

康盛创想曾只是一家单纯提供技术和产品的厂商，时至今日，我们深刻的认识到我们还需要为站长提供更多的弹药，包括运营经验、行业趋势、建站资讯、成长故事等各个方面的内容。同时，对于长期从事社区互动事业的我们来说，也期望通过会议、活动、休闲等形式，以《站长》俱乐部为载体，更加立体化的帮助更多的站长成功、帮助站长取得更大的成功。


《站长》杂志：感谢您接受我们的采访！
http://event.comsenz.com/2009zz/
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100d7av.html#comment Tue, 05 May 2009 08:13:48 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100d7av.html 给应届毕业生的10条建议 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100c8ef.html
1. 别把自己太不当回事
据说现在应届大学生群体里有相当部分的人患有“求职恐惧症”，表现为：认为自己和其他同学比，毫无优势，简历空空荡荡，压根就不敢去面试。好不容易鼓起勇 气去了一次，被稍稍打击一下，就再也不敢面试了。于是，每天诚惶诚恐的躲在学校里，过一天算一天，等待最终的宣判；要么就是，觉得“还没准备好”，能多在 学校念一年算一年。可实际上，你不去准备，就永远准备不好！其实人的心态还是很重要的，遇事主动积极（Proactive）是一个人最最基本的优秀价值 观，越早越积极的从校园走出去，就越容易找到自己合适的定位。如果你认为自信是一个优秀品质，那么就从求职开始，做一个主动积极的人，哪怕是屡战屡败，那 也要屡败屡战，很多人优秀的选手都是这么过来的。If you don't try, you will never know.

2. 别把自己太当回事
当不了好士兵，就不可能成为好将军；当然，当的了好士兵，大部分也成不了好将军。我从16岁开始，在街头摆过摊、当过写手、卖过电话卡、在电脑城打过工； 创业以后，做过研发、测试、销售、客户支持、文档撰写员，美术设计、产品经理、BD、Marketing，尽管有些岗位我做的不好不专业，但基本上现在公 司里所有岗位我都做过，这些经历对我来说弥足珍贵，令人终生受益。天天想着一出来就做大事而不愿意从基础做起的，或者有个好大理想，但就是照不进现实的那 种，劝君醒醒，经济形势都这样了，填饱肚子比做白日梦实在的多。要明白，自己没什么了不起，第一份工作的收入并不重要，年轻人放低身段更容易引起别人的尊 敬。不要做一个输不起的人：因为如果你输不起，那就很难能赢。人生是场长跑。You have nothing to lose…

3. 勤于接触社会，别没事就赖在学校
中国大学教育是为了培养科学家而进行课程设置的，所以请先想好自己是不是要当科学家，如果答案是否定的话，那你大学和研究生所学的东西大部分都会还给老 师，很少能用上。这个事情现在怨天尤人没有用，因为你我都改变不了。对于不想做学者、当科学家的同学来说，你能做的，就是越早走出那个“象牙塔”越好，社 会才是你的舞台！最好是大二大三就开始做些社会实践：打点工、寒暑假找个公司去实习，或者跟着老师同学在外面跑跑，从体力活/低附加值的工作开始做起，赚 点钱更好，不赚钱就当长长见识，很不错的。如果你以前没这概念，现在大四了，临阵抱抱佛脚，找些打工或实习的机会，也比连佛脚都不抱的要好。以我面试几百 个应届毕业生的经验来看，你丰富的社会实践经历，会让你在真正应聘时和其他同学完完全全的不一样，会让你轻松的摆脱“泯然众人矣”的烦恼，疯狂的被加分！

4. 无论如何，尽量不要在家待业
父母养育了你那么长时间，在国外18岁就应该生活独立了，可在中国父母还在承担你的大学学费，生活费，这已经有点不正常了。大学毕业你就应该养活自己了， 因为再过几年你就要担起养活父母和组建家庭的使命了。如果你因为不愿意去基层的岗位去工作，老是梦想天上掉下一好工作来，在家里呆着，更有甚者，靠父母的 钱在家里养尊处优，“闲散快活”的过一天算一天，那真是非常糟糕的情形。千万别这样！父母可以帮忙，但你自己永远应当是求职就业最大的驱动力。如果你毕了 业，没找到工作，正在家待业，并且你每天有一种像马蜂叮咬一般的感觉的话，那种感觉就是对了——你很快就要脱离待业状态了。人有时候需要饿一点，才能激发 动力，请别让再让父母为我们操心了。

5. 早点想明白几个人生的基本问题
有几个问题，你越早搞明白，你就越容易成就自我。
    a. 我是谁
    b. 我要...（做什么、和谁、得到什么）
    c. 我怎么得到
这事别人帮不了你，只有自己可以。事业成功的人，通常比其他人更早的明晰这些问题。管理的本质就是自我管理，了解社会要从了解自己做起。这些问题简单的 说，是愿景的问题。有愿景的人是很厉害的，这种愿景会时刻驱动你与惰性和旧习惯进行抗争，愿景的力量还使得你具备了从被动到主动的能力，具备这种能力的 人，自然求职应聘不是问题了。这几个问题其实蛮不好回答的，因为我们的学校教育从没教给你如何解答这类问题。也许你到现在也没想清楚，那也不必担心实属正 常。但是，这不能成为你不去思考和解答的理由，你仍然要尽早的让它们清晰起来。什么“跟着感觉走”那种P话，是留给“找不着北的人”自我麻醉用的，除非你 觉得当一个“找不着北的人”挺好…（因为我确信找不着北也是一种很广泛和常见的生活方式）

6. 基层未必不是好选择
请相信，是金子总会发光的。我的外公当年毕业可以留在上海，但他选择了去甘肃；后来被调到北京，而后又从北京义无反顾的去了大庆。每次他都是选择当时那种 “鸟不拉屎”“人迹罕至”的“鬼地方”，比现在的西部地区还要艰苦太多了，但这丝毫不影响，反而更加促进他成为一个卓越的人。
对于不是金子的那部分同学，其实不管媒体如何宣传，客观的讲基层的岗位确实也很可能是个好选择：竞争相对较小，机会和空间比较大，你的犯错成本也比较低， 容忍你成长的时间更长。如果有相关的优惠政策，建议你可以多了解和咨询一下，现在农业机会这么大，丁磊都养猪了，当个村官那是前途无量的事情啊！

7. 去小公司也不错
尺有所长，寸有所短。找个好小公司，一点都不比在大公司拿高薪差。如何找到“好”小公司，建议多在网上搜搜，看看那些公司的网页（关于公司介绍那部分）有 没有让你感觉来电的。最基本的标准是：诚信、务实、守法、做正当业务；进一步的标准是：你有和公司类似的价值观，公司有适合你性格的职位，做的是你感兴趣 的事情等等。你找到这样公司的话，可以在面试时表现出强烈的应聘渴望，哪怕你并不具备什么特别技能或优势，没准也会有一些意外之喜——因为不少小公司通常 愿意接纳意愿强烈但目前还普普通通的人，这样的候选人可塑性强、忠诚度高，有一定比例会成为几年后公司的骨干。

8. 别指望用什么“面试技巧”
面试有技巧嘛？有。应届生要去学嘛？不要。最大的技巧就是没有技巧，即便谙熟技巧的人，也通常不用技巧。真实的你就是最美的，企业的HR完全能够理解你作 为一个涉世未深的孩子，身上显露出来的稚嫩和青涩。真实和诚信的的表现并不会让你失去任何一个机会，因为：即便你能用技巧抓住一个机会，那个机会也并不会 因此而真正属于你。同时，如果你能在短时间里使用所谓“面试技巧”，并且让这些“技巧”给你加分的话，那你应该属于智商情商都很高的那种，原本应该就具有 获得一个好Offer的能力，没必要琢磨“面试技巧”这种不产生GDP的东西；否则的话，就别干那个费力不讨好的事情。大学生初来乍到，滥用技巧实在是太容易穿帮了，还是纯洁一点比较好，为了技巧而技巧，其实就是皇帝的新装：光着屁股——只有自己不知道。如果我是面试官的话，我会觉得翻来覆去用技巧的候选人对我是一种侮辱，立马懒的再谈了——我可不想让我的经理去花时间猜你哪个表现是真的，哪个是假的——我的经理有很多更重要的事情要做。

9. 绝对不要因为找不到工作而创业
有的大学生觉得就业没戏，就开始盘算自己开个公司做点什么。但实际上，工作都找不到是创不了业的，（这里说的创业并不等同于做自由职业者或者个体户，现在国家应该鼓励做自由职业者，自己养活自己，为国家减轻负担嘛）。创业的人都是那种有很多Offer或者在本职工作上做的出类拔萃的人，它比求职要艰难太多太多了。而且，创业给人带来的痛苦和磨难是十分强烈的的，有时候我们觉得面试的时候被企业的HR打击一通，挺没自尊的，但是创业 的那种打击，比求职被拒要厉害太多了，没有极好的心理承受能力，遇到点被欺骗被忽悠被暗算被抛弃之类的事情，没准会在你心智还没成熟的时候，给你造成永久性的心灵伤害（比如往消极阴暗面发展）。创业的成功率不到1%，我个人也没有成功，这是一场艰苦的长跑。这东西看起来很美，又有所谓成功榜样的驱动，但实 际着实是一道既不可口又不美味的难以下咽的粗茶淡饭。Unless you know what you are doing...

10. 最后，如果你看到了最后
如果你真的是那种百里挑一的创业型选手，这里有一个好消息。退潮让一群忽悠扯淡型的创业者开始裸泳，死的死逃的逃。感谢这个危机，给真正的创业者创造了绝 好的机会，它让你有充足的试错成本，也逼迫你撇掉浮躁，真正静下心来明确和细化你的商业模式。而本身就具有坚忍意志、积极心态和强悍执行力的你，已经等待 多年，又何患经济危机这段插曲呢。事实证明，大部分VC投资的成功案例，都是在危机中发生的，大部分成功的公司，也都是诞生于危机之前或危机之中，经过危 机的洗礼而获得成功。现在大公司紧缩，小公司死亡，市场空白其实挺多，若你在危机中仍能找到甜点，那恭喜你危机过后你就要迎来爆发性增长了。
尽管这样，我还是得说，创业只适合极少数分子，一个能有效的甄别自己是否具有创业能力和潜质的方法就是：别管你之前受什么鼓舞或刺激，之前有多么强烈的创 业冲动，仅仅看现在经济危机还不知道要延续多少年的情况下，问问你的内心：你是否还有如同经济鼎盛时（04~08上半年）那样的创业激情和冲动？如果是的 话，那么放手去干吧；否则，拜托别做白日梦了，投入的做一份工作，脚踏实地一些会让你幸福感更高。

说了这么多，希望各位应届生们都能挺过这个难关，给自己新的人生道路开个好头，加油！等到苦尽甘来的时候，那种幸福会格外甜美！

]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100c8ef.html#comment Sun, 22 Feb 2009 16:17:05 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100c8ef.html 我的外公，把小学生的标语当作自己的誓言。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100bled.html 我外公叫王宗祥，是一个老教授。

 

我外公老了的时候有两句誓言，03年写的，原话是这么说的：

誓言：好好学习，天天向上，忠诚党的教育事业；矢志大器晚成，老有所为。

誓言：以学养老，老有所思，以思成器。

 

好好学习，天天向上，这是我当小学生时候的标语。话说的简单，做起来可不容易啊。


实际上很多人把我外公当作偶像来的，用现在的话说，就是挺酷的。你说他是个老学究吧，好像社会上的事也挺明白的；你要说他是个社会人吧，他偏偏又不选择常人选择的道路。他大学毕业选择了到甘肃而不是留在上海；而我，大学毕业选择了创业而不是拿高薪，

 

把他当偶像的这回事，也许嘴上不说，像我，临到他离开了也没讲过，不过我想他会明白的。以前被问起你有没有偶像的时候，我都说没有。不过仔细想想，我外公绝对是个重量级的偶像，以后别人再问起来的时候我要改口了。

 

小时候觉得外公会外语，很好奇；后来长大一点，发现外公会玩电脑，从纸带机到Apple II到XT，那时候每天他都在算什么东西，好像一个数学家；再后来每年过年，发现外公就看一半的春节联欢晚会，剩下时间就进屋看书去了。那书被他看的，都快烂了，烂了就粘一粘接着看；03年，我发现外公会上网了，而且，80来岁的人，竟然自己学会了五笔字型。从那时起，直到前天，他每个月都会给我发邮件，有时候写信，有时候发点小文章给我看。我每次都看，就是不怎么回，现在想想十分后悔。


在这随便帖几段，这种东西可以让人看一辈子：

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康康：
两份新剪报，说是；对自己永远心存不满、有大志，才会立于不败之地；要会发挥时间的作用，取得最大可能的成功。
外公 2003.08.04

康康：
从基础做起。天文工作者日夜观察星空，物理工作者从斜塔细微观察落体，生物工作者观察亿万个细胞，此外拉千万次琴，击千万个球。。。。。。才能达到真正的“专”。 外公

康康：
剪报三份——各人有各自走向成功的道路和经验、教训，你在一生的转折时期，要好好考虑总结：奔专业是途径之一，可能还是主要的，但不一定是惟一的。道路是一步步、实实在在走出来的，有时还有很大的偶然性，常有事与愿违的事，但不能因此任其自然、漂流，事先有所考虑、设想，未雨绸缪，把当前的学习、工作与对将来的设想结合起来，是好的、也是需要的。
中秋节快到，祝你快乐、健康！                公、姥

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我今天去看他了，他静静的躺在那里。能说他安详的躺在那里嘛？好像不能，起码我觉得不能。按照东北的习惯，人去世后要在嘴里含一个拴着红绳的铜钱。不过我知道，外公需要的不是钱，而是知识和真理。明天我得给他带两本书去，他一辈子没离开过书本，不能让他孤单的没书好看。

 

想想过去吧，他可不是个一般的老头。你从他嘴里从来听不到叫苦的话，也尽可能的不麻烦别人。外公70多岁的时候，得了肝癌，虽然家人都瞒着他，但还是被他自己偷偷的知道了，这个家伙竟然会当作不知道和什么事也没有似的反过来安慰家人：“你们不要担心着急啦，我自己会好的，还有很多事情等着我去做呢！”后来，在北京治了一段时间，还真的好了，医生把他的病例还当了个典型案例来研究。从那以后，他又多活了10多年。

 

外公中年晚年的时候蛮有声望的，在政界也有那么点位置，不过貌似谁也没借上他什么光，甚至好像从来都不知道他有什么光好借。外公和父亲都曾在浙大化工系读书，我考大学的时候家人希望我也能去浙大，我虽然学习不好，但也是我们这书香门第家庭里，同辈子女中学习最好的一个（主要是我知道如何超常发挥和破解考试，并且屡试不爽）。当年，报志愿的时候我问浙大能走后门不，外公和父亲基本就是摇头，最后索性连报都没敢报。

 

外公研究了大半辈子化学，2000年以后，他开始自学量子力学，竟然说：原来我真正感兴趣的是量子力学。外公手老是发抖，写出来的字就像心电图似的，很早以前好像就这样。但是你会在他的演算纸上看到很工整的微积分符号。

 

他从来不强迫别人。翻了翻他给我写过的信，基本通用的结尾是：“发寄你的文章，供参考、借鉴。借鉴什么，你自己考虑！”。我很惭愧，我们家两代书香门第，到我这就要结束了。我既偶然又必然的成了一个商人，我想如果可能，到老了我还是要找个地方教书去，以延续我们家的传统。

 

外公去年生病了，后来，他说：我以前想我能活到90岁，不过可能实现不了了。这一次，他老了，连他这样刚强坚毅的人，也力不从心了。前天早上，外公突然离开了人世。随后的几十分钟，在北京，Discuz! 7和UCHome 1.5这两个重要的产品发布了，再随后，我匆匆忙忙赶到机场……这样好的一个老头，真的应该再多活几年！如果再多给他几年，他一定能活的很充实，很有意义。

 

我在外公的自述和文章里，总结了他的履历，用于过两天的追悼会。这样一个伟大而平凡的一生，最后由我来整理编写，对我来说，也是一种幸福吧！

 

外公的东西在网上保存的并不多，他是个非常低调的人，但我将来有空还会发外公的东西上来。请和我一起永远记住这位叫王宗祥的老人吧，因为，他是一个真正值得尊敬，甚至让人羡慕的人。


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王宗祥同志生平简介

 

王宗祥，男，1924年8月27日出生于浙江省嵊县。

1948年，毕业于浙江大学化学工程系，获得学士学位。由于成绩优异，曾获得吴蕴初化工奖金。

1949年9月，甘肃玉门油田解放，王宗祥同志随即投身革命工作，在玉门油矿炼油厂历任实习员、技术员。期间因改进热裂化装置换热系统，于1950年获驻矿军管会立功奖。

1952年2月，负责组建西北石油管理局，任西北工学院石油系炼油组组长、讲师。

1955年9月，调至北京石油学院炼制系，任炼油工程教研室副主任，开展教学及铂重整制芳烃早期研究工作，并与他人合编《石油化学组成分析》、《天然及人造石油工学》等著作。

1961年9月，奔赴大庆油田，参加大庆（东北）石油学院建院工作。历任东北石油学院炼制系筹备组组长、大庆石油学院炼制系副主任、主任；大庆石油学院石油化工研究所所长。

自70年代初起，与大庆乙烯联合化工厂建厂指挥部协同负责进行石油化工裂解原理与技术研究，提供建厂、投产的有关数据资料，获省高校科研成果二等奖。期间发表论文30余篇，编有《裂解论文选集》。

1978年6月，被黑龙江省科技干部局授予石油加工工程教授、硕士生导师，后与浙江大学联合培养博士生。

1983年12月，随全国人大代表团出访伊拉克、约旦、科威特、埃及四国议会。1988年8月，访问美国普杜大学，完成“转子链基团贡献状态方程在油品汽化平衡中的应用研究”，协助该校化学工程系教授指导博士生。

1992年9月，王宗祥同志退休后，继续工作至1996年。“八五”计划期间，负责国家“生产丙烯腈、丙烯酸新方法的探索性研究”，获得“丙烷均相氧化脱氢及丙烯氧化制取丙烯酸的方法”国家发明专利。该项目获省教委、中国石油天然气总公司科技进步二、三等奖，期间发表论文10余篇，其中多篇被Ei、CA收录。

退休后的王宗祥同志，仍然坚持学习、研究量子场论，发表学术论文和科普文章多篇。他始终关心青年人的成长，并矢志以学养老，老有所思，以思成器。

 

王宗祥同志于1955年加入中国民主同盟，后任民盟大庆石油学院支部主任委员；1980年4月加入中国共产党。曾任第六、七届全国人大代表、大庆市萨尔图区人大代表、大庆市政协常委。在学术方面，王宗祥同志曾任《石油学报〈石油加工>》编委，中国石油学会会员，中国石油天然气总公司化学工程学学科教学指导委员会主任委员，中国科学技术发展基金会侯祥麟院士基金管理委员会委员，黑龙江省化学化工学会理事，省炼油化工学会第一、二届副理事长，省石油学会常务理事。1992年，王宗祥同志被中国石油天然气总公司授予“石油工业有突出贡献教育专家”，并享受政府特殊津贴。

 

在多年的教学和科研工作中，他忠诚党的教育事业，在教学工作中，他学风端正、为人师表、言传身教、追求真理、理论联系实际；在为人上，他诚实守信、严谨朴实、积极向上、默默无闻、甘于奉献。

王宗祥同志数十年如一日，指导和培养了一大批硕士、博士研究生。他的很多学生，如今已成为国家栋梁之才，还有的已经走上国家领导人的岗位。

 

王宗祥同志的一生，对我国教育和科研事业的发展，作出了杰出的、不可磨灭的贡献。


]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100bled.html#comment Sat, 13 Dec 2008 18:21:49 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100bled.html 2008年12月12日 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100birt.html
下面的文章你可以说是广告，是我们市场部的一篇稿子，也是我由衷想说的，转发至此，是因为12月12日是个值得纪念的日子。这不是谁的生日，也不是什么纪念日，在三年前，这一天只是拍脑袋想出来的一个日期。然而，这是一种对承诺的执着，对共赢的期盼和对未来的憧憬。每每回顾三年前的那一刻，便使我激情澎湃，兴奋不已。今年的12月12日，希望能是未来能够回忆起的一个新的纪念日。

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在康盛创想系列社区产品七周年之际，回顾2005年12月12日 Discuz! 产品面向广大站长免费开源的重要历程，我们为广大站长朋友的成功和支持而自豪。今天，康盛创想系列社区产品承载着广大站长的热情和希望，走向网络社区开放时代的探索旅程，开始了新的篇章。

从开源到开放——2008年12月12日康盛创想系列社区产品即将正式发布

　　从开源到开放，伴随着广大站长朋友殷切启盼，康盛创想系列社区产品开放之旅正式启航。

    Discuz! 7.0 和 UCenter Home 1.5 双剑合璧，2008年12月12日即将正式发布并提供下载。

　　面对网络社区年轻化、社交化、组件化、开放化的发展趋势，Discuz! 和 UCenter Home 构成的 BBS 与 SNS 齐头并举的双重格局，成为网络社区发展的源动力，诠释着网络社区的方向与未来。

　　年轻化趋势主要是指网络社区用户。年轻化低龄化人群是网络社区的生力军，网络社区产品在原有设计理念基础之上需要重视年轻用户。网络社区发展需要“不抛弃不放弃”的理念。一个优秀的网络社区，不抛弃老用户才能留住人气，不放弃新用户才能取得新的发展空间。

　　社交化趋势主要是指网络社区服务。SNS 应用日渐成熟，网络社区的价值不仅是主题内容价值，还要重视会员关系价值。网络社区提供 BBS 服务的同时需要提供体现用户关系价值的 SNS 服务。Discuz! 和 Uenter Home 体现了不同的社区形态和设计理念，产品设计不仅体现了网络社区服务的以主题为核心的 BBS 形态的社区服务，也体现了用户关系价值维护的社交化产品设计理念。

　　组件化趋势主要是指网络社区应用。互联网的服务的多元决定了广大站长需要多种类型的通用社区建站产品。从2005年12月12日的 Discuz! 面向广大站长免费开源，到今天通 UCenter 整合 Discuz! 和 Uenter Home 社区产品，康盛创想研发团队在为了满足站长的需求不断的创新，在和广大站长拥有与网络社区的发展同步的建站程序。

　　开放化趋势主要是指网络社区平台。在网络社区的开放平台方面，康盛创想算是国内的先行者之一。目前，Manyou 开放平台已经初见成效。有成千上万家合作的站点，每天这些网站都在持续增加中。一个开放平台的背景和定位都不太一样，对 Manyou 开放平台来说，最关键的定位是要通过开放平台上的应用帮助更多的网络社区成长、壮大，Manyou 开放平台将与更多的应用开发者与广大的站长朋友建立生死不离、荣辱与共的紧密合作关系。

　　气度决定命运，格局决定未来。当然开放化趋势不仅是指平台层面的应用，更重要的是心态的开放。从免费开源的 UCenter 开放 API 整合机制，到 Manyou 开放平台开放 API 第三方应用，康盛创想系列社区产品正在从开源走向开放。目前，已经有大量第三方产品的支持 UCenter 和 Manyou 开放平台。有70万以上站点采用康盛创想系列社区产品。从开源到开放，风雨三年一起从过，落伍者、蓝色理想、55BBS、Xcar、站长网、快典网、域名城、精品网等等，一大批网络社区和康盛创想的产品一起成长。

　　2005年12月12日正式宣布了免费策略《Discuz! 宣言》，引发了一场国内 BBS 社区的普及浪潮，让更多的站长朋友低成本的开始了网络社区创业之旅。三年后的今天，让我们一起来回首当年的誓言：
　　
　　——永远为免费版用户提供最全面的产品功能。
　　——永远向免费版用户提供稳定、长期的可升级支持。
　　——永远让免费版用户享受到基本的网上社区技术支持服务。
　　——永远支持中小网站、个人网站，尤其鼓励基于草根的社区应用创新，我们将在免费产品中不断开发新功能，满足这些灵感的技术实现。

　　岁月更替，宣言没有改变。我们感觉非常的荣幸和自豪，Discuz! 已经成为一个经过完善设计适用于各种服务器环境的高效论坛解决方案，成为数十万用户的建站首选。

　　2008年12月12日，Discuz! 7.0 和 UCenter Home 1.5 两大核心产品面向广大站长免费开源，成就网络社区建站的利器和标配。康盛创想系列社区产品已经日益完善和成熟，数以万计的网络社区将正式支持 Manyou 开放平台应用，与广大站长朋友一起步入全新的开放时代。


　　康盛创想，专注社区；感恩七载，真情难忘；新的起点，正在启航；站长朋友，感谢有你！
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100birt.html#comment Sat, 06 Dec 2008 15:43:53 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100birt.html Exceptional http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100ahla.html
刘翔退出了，陈中也没进决赛，女排没进前三，男篮很努力也只是前八垫底，更别说男足了，仿佛电视台提前采编的、广告商提前准备的夺金热点都是做无用功一样。与此同时，太多新记录被创造，除了这些世界记录，还有我们国家（从某种意义讲上是由集体主义精神）所创造的奖牌记录，这些东西从一开始就让人把心悬在嗓子眼上。前几天我甚至为了看奥运，还装了个搜狗输入法奥运版，以便比赛成绩出来了能第一时间知道，而不去管他这弹窗是否是一个骚扰用户的行为。

那么多偶然、必然，那么多失败、心酸、痛苦、成功、幸运、意外之喜等等等等，交织在这16天里面，使人的心绪起伏跌宕，从开幕式，到人们对某场比赛议论纷纷，到一个人在电视前为某只队伍或某个运动员大喊大叫，亢奋的状况延续到今天，直到最后看淡胜负输赢，看开这一切，在会歌中缓缓的看着火炬在北京熄灭，奥林匹克会旗从鸟巢的旗杆上落下，一切结束，每个人回到各自正常的工作和生活。

奥运会这些天，自己工作上事情特别多，晚上还熬夜看比赛，看一场还不过瘾，看两场就到凌晨4点，然而仿佛每天都在情愿不情愿的选择着后者，整个人跟精力透支了一样，连视力都有所下降。但是，你不能说这是一种难得的“投入”的经历。2008年是个不平凡的年份，自从四川大地震以后，仿佛脑海里不断的涌现出一个词，就是“投入”。这个词在奥运会上，别说是运动员，就算是我这种看客，也可以这样来形容。

“投入”到一种无边界、与自己和他人紧密相连、存在各种变数而无法预知结果、需要付出巨大的代价、会使人快乐也可能是恼怒、也会让某个人在一瞬间达到巅峰也可能是跌到谷底的活动中去，这种经历实确实让有些人十分着迷。

以前上中学的时候，有个同学和他前女友分手了，然后给我讲了半天：不在乎天长地久，只愿曾经拥有之类的。我不知道他说的对不对，也没时间去考证，但有一点是可以肯定的，就是活在未来的人要学会活在当下，而活在当下的人要学会活在未来。这话听起来拗口，其实很容易理解。活在未来的人，比较关注胜负输赢，为了要赢所以忽略和放弃了很多身边的东西，所以这类人通常活的比较辛苦，很不幸，我很早就发现自己是这样的人。

心理学上活在未来的人比仅仅活在当下的人事业成功概率大一点点，然而也有弊病：当他认为不会赢的时候，他就会放弃。然而，在奥林匹克赛场上，不去做，奇迹就永远不会出现；不去拼，就永远不知道你的极限。很多时候我们会关注胜负输赢，我们会选择最适合我们自己的方式，例如做什么事情，不做什么事情。然而当你下定决心，孤注一掷，甚至成为一个偏执狂一样的人去追求一种事业，一种人生，一种命运、一种“投入”的经历的时候，即便到了最后一秒钟胜负输赢已经宣判，哪怕成为了失败者，这种经历也可以让人无怨无悔，弥足珍贵，成就了一种超越传统意义上胜负的、真正的英雄。

很多运动员，明知道不可能赢，但却付出比成功者还要大的精力去训练，明知道真正在竞技场上只是个微不足道的、可有可无的，甚至让人耻笑和嫌弃的小蚂蚁。然而这些运动员最伟大之处在于，哪怕只向前了一小步，或者一小步也没有，但他依然全力以赴的投入了，这种伟大，一点都不逊色于金牌获得者、世界纪录保持者。

CCTV在奥运期间有个节目叫做荣誉殿堂，然而，真正的荣誉，并不一定是拿了金牌的人，甚至也不一定是为了我们国家在某个短板上实现突破的人们。我并不是说这些人不值得尊敬，而是这些人已经明显的会受到很多的关注，得到很多鲜花和掌声。但更多的英雄，是那些传统意义上的失败者，他们要么曾经刻骨铭心的为了成就与辉煌去努力，但因为种种原因，他们的努力并没有转变成一种通常意义上的成功；要么隐居在幕后，从来没有机会浮出水面，但却肩负着巨大的使命与责任，兢兢业业的履行自己的职责。

我不禁联想到，在汶川地震中，如果你，是那个被困在一个伸手不见五指，喊破嗓子三天三夜也没人回应的、令人绝望的地方时，你是否会成为那个具有最强意志力，一直坚持的人而无论最终是否获救？抑或是你只会在黑暗中结束了自己，给自己留下永远的遗憾？

不到最后一秒钟，就放弃，那便永远不会有奇迹发生。我们坚持，就有希望，这就是我心目中的奥林匹克。不去拼，就不知道原来可以更高更快更强。正是有无数的拼搏者，人类的极限才不断被打破，社会经济才向前发展。我越来越清晰的认为，要么竭尽全力的赢，要么竭尽全力但是依然输，除此之外，别无他途。而这一切，似乎都在要求，即便自己是一个活在未来的人，也需要学会一种活在当下的精神——享受这种无关乎结果的，“投入”的乐趣。

当你不能主宰一切的时候，至少可以主宰自己。我们不能苛求未来一定会成功，但至少可以百倍的努力；我们不能要求幸运之神一定降临，但在机会到来之前，至少可以做好充分的准备。胜负是暂时的，人生是一场长跑，奥林匹克永远延续下去，这一站仿佛是终点，但更是一个起点。我以前给自己一个目标，就是尽可能的帮助每一位团队成员，探寻他和整个团队真正的极限，没到最后一刻，永不止步。这个目标说起来容易，要达到是不可能的，我们只能不断的趋近。一个企业的成功，我相信一定需要类似于奥林匹克精神这样的一种东西——大处着眼，小处入手，持之以恒的投入，百折不回的拼搏。

无论平凡与伟大，成功与失败，我真觉得不重要，重要的是在过程中，你真正的“投入”了，你探寻了自己的极限，尽了最大的努力，做了别人无法坚持、无法忍受、无法实现的、exceptional的事情，而这一切，无关乎结果。更何况，我相信有一时倒霉的人，但不相信有一辈子都倒霉的人，如果真的具有了那种精神与心态，并且你又不是那个一辈子都倒霉的人，成功还会离你远吗？]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100ahla.html#comment Sun, 24 Aug 2008 16:29:23 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100ahla.html 北京奥运会开幕式观感 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100acks.html
不去做，奇迹永远不会出现，人类也永远止步于一个显而易见的所谓极限。很多时候我们会关注胜负输赢，我们会选择最适合我们自己的方式去生活。然而当你下定决心，孤注一掷，甚至成为一个偏执狂一样的人去追求一种事业，一种命运，一种人生的时候，此时此刻的投入，便成为了最最值得回味的永恒，这种永恒无关于胜负输赢。

我们不到比赛的最后一秒钟，决不轻言放弃，因为那意味着奇迹永远都不会发生。我们坚持，就有希望，这就是我心目中的奥林匹克。不去拼，就不知道原来可以更快更高更强。正式有无数的拼搏着，人类的极限才不断被打破，社会经济才向前发展。

奥运会对于中国，不仅仅是一场运动会，更是一种民族气节和精神的象征，现实中还有这样那样的糟糕和不满，但是者无法阻碍我们的民族精神、民族实力的发展壮大。无论外国人怎么评价，此刻已经不属于他们，而完完全全属于我们中华民族！










































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]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100acks.html#comment Mon, 11 Aug 2008 07:09:41 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc60100acks.html 四川强震，我们该做点什么？(5)——直面挑战 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009em0.html
我们太习惯了商业竞争、数字目标、KPI等等这些东西，以及用这些东西激发出来的所谓执行力。但此时此刻，我们不是在执行一个任务，也不是在完成上级下达的指标，我们做的，就是当下我们最想做的事情! 是我们100%自己认为，应该去做的事情。

我等长期坐在电脑前面的人，如果说出力气，肯定不是最出色的，及格恐怕都有问题。在现场，我绝对不是出力最多的。起码我的同事韩闯，就比我出力多得多，而且现在还奔波在救灾一线。但我们每个中国人都应该想想，对于自己的内心，我们能够做点什么？

其实我真的觉得没有必要去挑战谁捐钱多，这不是一个攀比游戏，也不是表现谁政绩的时候，因为我们实际上都是在履行义务! 职务义务和国民义务。去灾区一线的志愿者，绝不是灾难旅游者，现场的大多人都能感到，我们没必要再去责难谁，挖苦谁，也没必要去讲哪只基金又在看衰大盘， 又有什么人在借赈灾的名义胡搞。这些都不重要，重要的是，行动起来，从自我做起，为灾区人民、为社会、乃至为自己的信念，做点什么!

此时我想起了，在4月19日站长大会上红杉资本张帆所引用的话语，再次送给大家让我们共勉：

It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat.
by Theodore Roosevelt

真正的尊敬，既不属于那些批评别人头头是道的人，也不是属于给强人指出过错、指点别人哪里做的不好的人。真正的尊敬，是属于那些勇于亲身投入 战场，脸上沾满了尘土、汗水和鲜血的奋斗者们。他们坚持不懈的努力，尽管曾经犯下错误，并一再失败，但他们满怀激情，执著不懈，将生命奉献于崇高的事业。 他们为经过艰辛努力最终取得的伟大成就而自豪，如果失败，他们也败得荣耀。因此，那些既没赢得过胜利，也没懂得什么叫做失败的，冷漠、胆怯的灵魂，是永远 也无法与这些真正值得尊敬的人相提并论的。

西奥多.罗斯福(老罗斯福)
美国第二十六任总统

尽管长期的言论压抑，使得我们会在某种程度上在互联网上有种“不吐不快”的冲动，也会使得负面声音的传播，永远比正面声音要容易很多。但我可以负责任的 说，在我所到达过的地震灾区，没见到一件负面的事情，没听一次煞风景的不和谐声音。我也十分的相信以及确信，胡锦涛温家宝绝不是在地震灾区走过场，在那种 严肃的场合，每个人都会被一种国民精神所感染，并投入到快速的行动中去。

在我们这个民族中、社会上，每当我们遭遇共同的敌人，无论是拉萨事件、奥运圣火传递，还是自然灾害，我们都不约而同的体现出惊人的团结和一致。但是，这些 危机终将过去，难道我们没有了共同敌人，就应该一盘散沙吗？难道我们除了在危机时建立起来的共同愿景（负面愿景/危机愿景），就不应该拥有更强大而持久 的，依靠希望而建立起来的共同愿景（正面愿景/理想愿景）吗？我想引用一段《第五项修炼》中的论述，来吸引更多的人，投身到理想愿景的建立当中来：

“我们想要的是什么？”与“我们想要避免什么？”是不同的。事实上在我们的内心里，负面的愿景或许比正面的愿景更为常见。许多组织只有在生存 受到威胁时才会真正团结起来；例如濒临被购并、破产、失去市场占有率、连连亏损等问题时，才开始采取行动，迎击难题。负面的愿景在公共政策上更常见；“反 毒品”、“反烟草”、“反战”，或“反核”等层出不穷的社会运动，便是显明的例子。

负面的愿景往往限制了组织的发展，原因有三。第一，原本能够用来建立新事物的动力，转而用在防止不想要的事物上。第二，负面的愿景微妙地在人群中造成无力 感；人们可能因此变得不在乎，只在受到严重威胁时才会团结起来。第三，负面的愿景无可避免的都只有短期效果；威胁继续存在，就能激励组织，然而一旦威胁消 除，组织的愿景与能量也跟着消失。

能够激励组织的基本能量有两种：恐惧与希望。负面愿景是由潜在的恐惧力量激发；推动正面愿景的则是希望。恐惧能够使组织在短期内产生超乎寻常的变化，但是希望能成为持续学习与成长的泉源。

刚刚，2008年5月19日下午2:28分，汽笛长响，半旗致哀。让我们用信念去行动吧，那比任何空谈和评论都来的直接和实在!

2008.5.19]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009em0.html#comment Mon, 19 May 2008 07:10:10 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009em0.html 四川强震，我们该做点什么？(4)——生的勇气 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ele.html
小学时，我见过一个醉汉摔倒在门口的楼梯上，死亡。后来也见过很多交通事故，车被撞的稀烂。但是到了地震灾区，我人生中才第一次感到，死亡竟然离我们这么近!

我们在绵竹县汉旺镇的一个煤矿附近，认识了一位老年人，哭着说当时他的老伴正在睡觉，突如其来的地震，将她掩埋在了二层楼的下面。我们找到一辆从重庆开过来的吊车，车上歪歪扭扭的写着“重庆志愿者”的几个大字，我们与他们一起，拆掉了房子的顶棚，又打碎了二层的地板，把碎石废墟一块块的刨除，最后花了五个多小时的时间，挖掘出一具老年妇女的尸体。我并不想说尸体如何，那毫无疑义。但是由于顶层的密闭，这位妇女保持了她生前原有的姿势而死去：快步下床，向门口奔去。尽管这位妇女没有逃脱灾难，但她尽了最大的努力，希望她安息!

我们到过的东方汽轮机厂附属中学，还是一所重点中学，那里有一座现代化的崭新体育馆，还有上百个被掩埋的学生们。在前一天里，消防官兵和解放军战士在废墟中救出几名幸存者。其中有一位十七八岁的小同学，真是弥足幸运。地震剧烈的摇晃，使得正坐在沙发上的他，连同沙发一起翻了倒在地上，恰好沙发倒扣，他被压在沙发下面。而倒塌的瓦砾砸在沙发背面，恰好又没有伤到他。在70多个小时没有水、没有食物的绝望时刻，他用信念活了下来，在获救的几个小时后，他又跑回地震现场，作为一个脱水70多个小时的人，竟然还亲身参与了营救其他人的行动。

而在旁边一栋没有完全倒塌的住宅楼上，我们又看到了这样一幅画面：



这栋楼的楼梯、室内已经损毁严重，早已没有可以逃生的途径。但在三楼的窗户上，有人把窗帘、铁丝和电线系到一起，成了一条求生的通道。我们不知道他们是否成功的逃离，也不知道有多少人从这条生命线上逃离获救。我只知道，人在求生时所展现出来的勇气和智慧，值得所有活着的人敬佩。他们在那一刻，早已将生死置之度外，他们靠本能和直觉，在不可能中寻求可能性。

不抛弃，不放弃! 类似的场景，在地震灾区实在是比比皆是，如果当作故事来说，其实真的没有什么。但如果你能够想象在那惨绝人寰的场景下，这些人对生的强烈渴望，便如同一股强大的信念，无论生还还是死去，都具有了无坚不摧力量。信念与精神，是我们区别于那些无情之物的最大特征。所谓生的伟大，死的光荣。也许用在这里并不十分恰当，但对于人类这个物种而言，我十分佩服这种精神，生命的接力棒在他们手中传承。如果我们能更好的使用我们信念、情绪和神经系统，其实我们远远可以过的更好。

有些活着的人，经常抱怨，因为一点事情就抑郁、想不开，不好好活着。中国每天有786人自杀，每年有200万人自杀未遂，在和平年代，相比这些轻生的弱者而言，在地震灾区，不管那些求生的人们最后成功的活下来，或者失败而死去，他们都是最懂得尊重和珍惜生命，最值得钦佩的强者!

下午我们有一个队员，租了一辆私人面包车去都江堰送物资，为了尽快赶到，途中车主介绍了一条十分难走，但走的通的捷径。在那条崎岖颠簸的乡间小路上，由于负重太高，车的减震钢板都被震断了，而车费却仅仅象征性的收了400块，而换一个减震都需要300多。

在人定胜天这个问题上，单一的个体也许无法与自然抗衡，但我们整个种群如同一个团队，有了团队和团队精神，以及这些精神的传承，我们便可以达成任何理想。同时，这种团队精神，又是建立在每个个体的自我精神之上的。在地震灾区，我极为深刻的感受到这一点——众志成城!

逝者安息，生者坚强啊。让他们安静地走吧，他们并不孤单，他们一定会在天堂快乐地生活! 作为经历或没经历过地震的人们，一定要坚强的，好好的活着，那便是对自己、对他人、对社会最大的尊重!

2008.5.17
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ele.html#comment Mon, 19 May 2008 06:27:32 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ele.html 四川强震，我们该做点什么？(3) 摇摇欲坠vs众志成城 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ejd.html


我们到了德阳的抗震指挥部，那里的士兵，凭不同的装束，就能分辨出来有陆军、海军、空降兵、消防、武警等等。其中消防人员看起来格外引人注目，他们经历了太多的局部灾难，在废墟中寻找生命气息的能力的确非同小可，他们也是救生队伍中的主力。

在 地震灾区一线，我们所能看到的新闻报道，大多是感人肺腑的故事，群策群力的贡献。这些的确都是可歌可泣的，发生在身边的事情。但是真实的灾区，还是比大多 数人想象的更加惨不忍睹。大片的房屋，以各种诡异的方式崩塌，失去亲人的人们，脸上露出悲痛和无奈。你可以把他想象成这里发生了十年的战争，房屋倒塌，生 命垂危。







在 崩塌的房屋、学校中，有很多场景，属于即便你带了相机，都不想按下快门的一类——因为大多数人都宁愿从来没有见过这样的画面，也不愿让这些东西成为自己的 回忆。在地震发生的一瞬间，生命如同稻草般脆弱，也如同灰尘一样转瞬即逝。我们在很多大片中都能看到，甚至看到更加血腥的场面，那也许是一种感官刺激。但 如果这一切是真实的，你又会有什么样的感受呢？





有 人抱怨我们的房子怎么那么不结实，为什么倒塌的都是学校？现实的情况是，学校、超市只是因为聚集了很多人，死伤比较惨重而已。政府大楼也倒了，除了学校， 还有大量的民宅也倒了。我邀请大家不要再调侃什么“希望小学没有希望”之类的东西了，虽然我也曾经这样调侃过。他们都是农民啊，他们哪里有钱或有知识把自 己的房子或者校舍盖的能抗8级地震？那些孩子从没学可上，到有了读书的机会，已经很不容易了，我们不能奢求他们所在的学校还能在8级地震中安然无恙。《士 兵突击》里的史今说：只要今天比昨天好，这不就是希望吗!

我们在4月19日的第三届站长大会上，将“不抛弃，不放弃”作为本届年会的主题。对于站长和灾区的人们都是一样，摒弃抱怨，不要做一个受害的弱者，为自己的信念出一份力，我们便必将拥有一个更美好的明天!

到 了灾区，我更加想起《第五项修炼》中的一段话：“你跟从前已有所不同，你的心灵产生了某种新的东西。此时突然你的摄影机故障，你必须到太空舱外活动，在那 瞬间你会突然有一种顿悟：你不再置身于室内，而是在太空舱外面，举目四望，那里没有边界、没有框框；那种感觉与由室内透过窗户的框框往外看到的截然不 同。”

我们的GDP，真的只能算是建立在包括我们自己，尤其包括那些农民和穷人们在内的，这些“廉价劳动力”的基础之上的。事实上我们还真的很穷，我真心的想邀请那些自以为神通广大、腰缠万贯惹人艳羡的生意人们，一同去自我怀疑一下：我们有那份对宇宙生命奥秘的敬畏感和从属于某种比自我更大整体的感觉吗？

当大多数人都开始有了这种感觉，便有了真正的众志成城，坚忍不拔和我们的民族精神。

这其实和领导力是同一回事，当大多数组织内外的人，遭遇一些突发的困顿情况时，便开始有了共同愿景。只是希望，很多时候我们这个共同愿景，不仅仅是建立在危机的基础上。

2008.5.16]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ejd.html#comment Mon, 19 May 2008 04:33:02 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ejd.html 四川强震，我们该做点什么？(2)——成都印象 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ehn.html
2. 12日下午，北京有震感的时候，我正和童虎聊天，忽然见他在摇晃，马上觉得自己也在摇晃。他的反应是，地震啦？我说，是头晕吧……

3. 13日早上，看完CCTV的报道，才知道这并不是个小地震。我暗自抱怨，解放军的装备太落后，半天也无法降落到灾区，看惯了美国大片，连救一条鲨鱼都能出动好几架直升机。地震发生了12个小时，竟然没有一段有效的录像，甚至连震中的照片都没有传回来。突然又萌生了我所谓“产业报国”的“歪理邪说”出来。

4. 14日早上，终于开始有地震的详细报道，“人命关天”这四个字，便开始在脑海中强烈的涌现。晚上，一朋友打电话问我去不去赈灾，我说：去啊!也不知道那是一种什么感觉。为遇难同胞做点事情？抑或是对死亡的敬畏？救出一名伤员，来一把当英雄的感觉？不知道，没仔细想。

5. 15日中午12点，确定及买到去成都的机票，下午19点，便踏上了四川这片摇晃的土地。我去过成都几次，每次都是开会办事，甚至当天往返。我对大多数城市的印象，多限于那里的机场和酒店，然而此刻开始，我深刻的感到开始置身一段非同寻常的经历之中。

6. 在那边汇合的，还有另外两家不方便透露名字的北京互联网公司的朋友(如果愿意，由他们自己披露好了)。北京到成都的飞机上，人不是很多，也就坐了一半吧。机场一听说你是去救灾的，托运行李超重也可以免费办理。

7. 我们先到了一家成都朋友的公司。新楼，楼梯处被震裂了一条很长的缝。后来看了地震中心区域后，可以想象如果成都是震中的话，那个楼梯肯定就已经塌了，而下面又会埋葬多少生命呢？不远的一处建筑工程吊装机，据说地震当天就像树枝一样摆来摆去。我们坐在他们办公室里，笑谈我们中华民族每每遇到国难当头，便会表现出义无反顾的团结。

8. 地震发生的头两天晚上，没有部队，没有组织，但成都的“的哥”们，一接到电台的号召，自愿成批的放弃了城内赚钱的活，一趟一趟奔赴城外义务运送伤员。通往都江堰等灾区的公路，基本清一色全是出租车。

9. 在四川各地，每天都有大大小小的有感余震。我们住在西南交大，好像是那首著名的“交大无美女”的出处。不过这时候谁还有心思操心有美女与否，昏黄的路灯下，草丛中、广场上，只见一个个漂亮的、简陋的、甚至风一刮就掀翻的帐篷。此时青年才俊们，也不得不在那些帐篷里，盘算着如何躲避生命危险。

10. 15日成都城区里很难买到纯净水，但后来到了灾区，发现灾区的指挥中心，都有很多水。每个灾区指挥部，仿佛都可以开小超市了，有部队带来的，空投的，更多的是热心市民捐助的。成都郊区的纯净水价格基本稳定，没看到有人哄抬物价。

11. 据传15日成都本地应聘的志愿者有1万多人，仅录用了700左右有特殊技能的人。由于志愿者太多，去往都江堰等均封路，汶川道路尚未修通。当天的新闻报道，只有去往绵竹汉旺镇的路还没有限行，据说那里有一些尚没有大部队到达的地方等待救援。

12. 晚上成都的上空，不断有各种飞机飞过，十分的吵。但此时这种吵，却有了不同的含义，那所代表的，是一种希望。

13. 北川方向据说是重灾区之一，但距离成都路途遥远。很多村镇，像映秀镇，三面环山，被山体滑坡所等吞没。几乎所有房子都被掩埋。

14. 通往汶川的317国道，据传温家宝总理命令某军司令，15日早上必须要抢通，但结果到晚上也没通。几个本地朋友说，走过那条路的人就知道，其险峻已经达到——就算要了那司令的命，他们早上也修不完的程度。后来，晚上看新闻，那条路在晚上19点被打通。对于部队而言，这是延期完成了一项任务；对于灾民而言，这意味着生命线的开通；但对于现实情况而言，这的确是一个奇迹!

15. 我们这个临时小team到了晚上，还不知道哪里还缺人手，明天要去哪，或者能去哪。但与此同时，有更多更多的人，他们，还不知道明天是否还能活在这个世界上。

先写这么点流水账

2008.5.15
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ehn.html#comment Mon, 19 May 2008 02:51:32 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009ehn.html 四川强震，我们该做点什么？ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009cvw.html
艰难及困苦并不能使人望而却步，但无论如何都无法压垮我们这个民族的坚强意志。越是艰险，越是困苦，中华民族便越发显示出其伟大!

没有时间写太多，临出发还有几分钟的时间，我与我的同事韩闯，与若干北京互联网同仁一道，下午的飞机奔赴四川灾区，代表Comsenz的全体同仁，哪怕是余震绵绵，哪怕是人拉肩扛，我们也要尽一点作为一个普通中国人，应该做的事情!

也许我们抢救出来的全已经是尸体，也许偶有幸存生还，但不管怎么样，希望灾区的同胞们好运!你们深受重创，但并不孤独，所有的中国人都在惦记着你们!
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009cvw.html#comment Thu, 15 May 2008 03:30:44 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009cvw.html 转 360度戴志康:80后创业者携惊叹号而来 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009bu5.html 题外话，这篇文章我也不知道是哪个记者哪家媒体写的，也或者是我对不上号吧。但是写的还是蛮准确的，我其实特别喜欢两句话，其一“Nothing is impossible”，其二“唯一不变的就是变”。这位记者朋友应该是做了很多工作，向ta的工作表示十分的敬意!

ttp://tech.QQ.com　 2008年05月12日09:08 　 腾讯科技　 郦晓　 评论0条

孙正义对千橡的投资，使得国内互联网界对社会化网络的兴趣更进了一步，不过就国内网民的现实应用来说，BBS是他们更熟悉的选择。

一家规模较千橡互动小得多的软件公司康盛创想提供了国内大多数论坛的后台代码Discuz!。康盛创想现在逐渐为人们所熟悉，更多却不是因为产品，而是公司出生于80年代的老板。

爱网族

戴志康，1981年出生，黑龙江大庆人。实际上他的父母都是大庆石油学院的老师。

从小的兴趣爱好是无线电，不过，他回忆说，无论是组装一个收音机，或者是音乐门铃之类的，都涉及一堆的元器件，并不容易攒齐。

初中二年级的时候，家中有了一台他可以上手的电脑，AMD的80386。他随后发现，代码是更容易推倒重来的创新机会。他很快痴迷于电脑，对应的问题是滑坡的成绩，当然对一个知识分子家庭来说，这很难被接受。

中考前，他的父亲带他去看了大庆实验中学，这也是当地最好的高中，这所学校拥有奔腾微机，而不是他之前摆弄的386，这激励了他学习的愿望。在临时抱佛脚，突击学习了一个月后，他以较入取分数线高一分的成绩如愿考上了这所中学。

1998年，戴志康家中连上了网，暑假期间他开始频繁地上网，制作个人主页是题中应用之意，戴志康回忆，他当时的个人主页叫“超人软件工作室”，就是个盗链别人网站软件的小网站。

颇值得一提的是，戴志康偶尔还能写诗：哥哥姐姐都大了，挣着工资沐浴爱情，我，依然一无所有……

很快就到了该高考的时候，他在高中阶段成绩一般，不过2000年那个炎热的夏季他出奇的适应，又是在最后阶段，恶补了一下，最终获得一个不错的成绩，虽然没有被他填报的第一志愿华中理工大学入取，但是进入了哈尔滨点击查看哈尔滨及更多城市天气预报工程大学，学习通信工程专业。

戴志康大学同学，现在是他的同事徐光远回忆说：大一的时候他比较正常，大二的时候不正常，大三的时候，就是很疯狂，自己租了房子，大四就消失了……

戴志康找到了一处月租300元的房子，这让他少一点束缚感，学习之余，就是无边无际的网上冲浪。他后来说，当时感觉非常好，房子很破，生活很勤俭，像个科学，宁静而充实，有思考的时间并不断使自己长进。

2001年末他获得了哈尔滨一个网页设计比赛的一等奖，后来黑龙江电视台还采访了一下。这可能进一步激发了他有关网络的兴趣。2002年戴志康用PHP创作出了第一个作品，Stat Therefor ，用于网络流量统计。

PHP是超级文本预处理语言(PHP:Hypertext Preprocessor)的英文缩写，PHP同ASP有些相似，都是在服务器端执行的嵌入HTML文档的脚本语言。PHP支持几乎所有流行的数据库以及操作系统，目前广泛为网站编程人员所运用。

2002年3月，戴志康开始开发Crossday Bulletin(CDB)论坛后台，6月发布 2.0版本，10月则发布3.0，之后改名为现在的Discuz!。Discuz来自于Discuss，讨论的意思，至于惊叹号应该是对雅虎的某种景仰。 当然戴志康自己解释是，他惊异于网络产业的巨大前景。

Discuz!可以让站长简单地搭建出一个网络论坛。这个时候，戴志康纯粹是一个共享软件开发者的思路，他将代码上传到各个下载网站，希望更多人使用。那么他做到了，越来越多的人使用Discuz!来搭建他们的论坛，他估计当时有800多家网站使用了他的后台，这让戴志康充满了成就感。

少年个体户

既然有那么多人喜欢，并且戴志康也需要就这一爱好的意义给家长一个交代，戴志康萌发了收费的想法，他把这套代码定价为500元。

没有一帆风顺，很长的时间，戴志康都没有收到一毛钱，这也对应了当时网络收费的环境。更糟糕的是，网上出现了一些谩骂，认为软件并非是戴志康开发的，或者这套代码品质低劣。这让这个大学二年级的小伙子非常苦恼，一度甚至于不敢上网。

成功者的思维都有独特的地方，戴志康决定提价，从500元提高到2000元。在2006年7 月接受CCTV《新闻会客厅》采访时，戴志康对此有一番高见：我如果卖五百块钱，我要碰四个冤大头才能赚两千块钱，我要是卖两千块钱，我只要碰到一个冤大 头就可以赚两千块钱，所以我觉得反正也卖不动，还不如价格高一点，而且烘托得这个品质也高。

很快还真有了那么一位，有一位来自香港点击查看香港及更多城市天气预报的用户给戴志康打电话，愿意付钱，但是个别地方需要改进一下，沟通之后，这个人又表示，如果时间及时一些，他愿意多付钱。结果戴志康用一周时间完成了任务，赚到了第一个三千块。

随着网络收费大环境的改善，愿意向戴志康付钱的人越来越多，戴志康给他的Discuz!分了级，最便宜是800元，最高是2000元。软件产业的特征很快就体现出来了，一次开发，无限复制，到2003年年底，戴志康居然收到了30万元。

2004年，戴志康面临毕业和就业，这个时候有一家公司表示愿意雇佣戴志康，薪金会相当于他一年的软件收入，但是戴志康权衡后觉得，他的价值应该更高，重要的是他很年轻，可以去尝试，因为仍然输得起。

这样，仍然是学生的戴志康决定到北京点击查看北京及更多城市天气预报去 创业，当然北京是互联网的中心，有最多的客户。在奔波三星期后，戴志康获得了“北京康盛世纪科技有限公司”的营业执照，后来更名为今天的康盛创想，或者 Comsenz。困惑于打车太贵，而公共汽车又费时间，他很快买了一辆车，一辆车和两台电脑就是康盛世纪公司的全部资产。

回过头来他需要解决自己毕业的问题。在大学的四年中，他已经积累了三次纪律处分，15门考试没通过，不过外形诚恳，颇有好孩子形象的戴志康还是打动了老师，最终得以毕业。当然，社会环境对有自己想法年轻人的宽容度也在不断改善。

免费收费

创办公司之后，首要的问题是招人，戴志康承认这是个大挑战，最初的时候，出不起价找不到合适的人，后来价钱和合适了，找到合适的人仍然不容易，因此他把招人作为一个日常的工作来对待。不断见人，留下难得合适的。

2004年10月份康盛世纪的服务器遭到了攻击，而且从10月份一直攻击到第二年的4月份，整个网站就从来没有打开过。直到今天戴志康依然困惑于攻击者是谁呢？为什么这么执著呢？好在他的模式是软件而不是网站。

在走过了最初的创业阶段之后，2005年是业绩大增长的一年，康盛世纪扩张到了六十多名员工，收入在600万元左右。

2005年12月12号戴志康作出了一个重要的决定，将Discuz!予以免费并宣布开源。就一般遵循的开源逻辑来说，开放源代码并不仅仅意味着对源代码的访问权，还必须允许以编译后的形式发布。

开源意味着康盛世纪的商业模式随之发生重大改变，从服务于中端客户，所谓技术产品商品化，转型服务于两端，高端的是大型商业网站，通过技术支持的方式获得收入，而低端则是免费，主要旨在扩大市场占有率。

从一个外部人士的角度看，仍然会有些费解，但是对一个身处这一环境的人来说，得出这个决定， 可能也不费劲。2007年6月在接受腾讯科技访谈的时候，戴志康总结：发现这种东西的天花板非常低，比如说我们调查过中国所有社区、BBS、博客的市场， 软件平台在当时最高的天花板是年收入一千万，当时我们做到600多万时感觉第二年马上就要碰到这个天花板了……

免费之后，用户迅速增长了，根据康盛世纪的统计，每天新增加1000家用户，这样，Discuz!的用户很快达到了30万家，一般认为当时中国的网络论坛为70万家，那么Discuz!架构服务了一半的中国网络论坛。

转型后的收入一度仍然是一个问题，大约有半年的时间收入锐减，减少到不到原来的10%，戴志康总结说：在六到八个月的时间内对一个公司的生存是非常有挑战的，但是如果能够挺得过来，相对来说未来的路我感觉会越来越好走。

戴志康进一步指出：在中国有一个非常重要的因素，是有利于开源的，就是大家对版权的漠视。对一些用户来说，在这种情况下就会发现所谓的闭源软件和开源软件分享是一样的，只是闭源软件会给客户不安全感。

不用怀疑开源这一模式的可行性，开源模式使得用户积累成本接近于零，如果越多的人使用开源软件，他们对软件越熟悉，相应对功能的要求也就越多，反过来也就创造了更多的商业机会。

2006年起，Comsenz同PHP语言开发公司Zend共同创立了PHPChina社区，宗旨在于推广开源理念。经在北京、上海点击查看上海及更多城市天气预报、天津点击查看天津及更多城市天气预报、广州点击查看广州及更多城市天气预报等地区建立了分会。

就财务结果来说，仍然需要时间来检验，但是就商业模型来说，已经可以引起投资者的兴趣。当然，康盛世纪在2006年处于一个很好的环境中，每个人都在谈论Web2.0。既然人们尚未找到社会化网络具体的盈利模式，相关的软件开发是人们的兴趣所在。

戴志康后来在其一篇博客中写道：你具备了全部的因素后，仍然靠的是运气，况且我们其实根本就不具备全部的因素。

VC故事

2006年的除夕，大年三十的下午，戴志康等待在传真机旁，等待张帆的回传。戴志康回忆当时的心情，全球最知名风险投资之一的Sequoia，竟然也会认可我们这种草根企业，我幸福而紧张的等待着……那天，我等来了。

Sequoia即红杉，红杉资本创始于1972年，是全球最大的风险投资商，投资了苹果电 脑、思科、甲骨文、雅虎，还有最重要的Google，据统计，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。2005年9月沈南鹏与张帆一起创立 红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)并取得本地决策权和管理权。

2000年，28岁的张帆在美国加入了德丰杰全球创业投资基金。张帆先后投资了空中网、分众传媒等，担任过百度的董事。36岁的张帆对互联网信心十足，一次他说道：“在我看来现在投资互联网没有任何问题，今后相当长一段时间还是投资互联网的好时机。”

另一个投资者是作为天使投资人的周鸿祎。第一轮投资具体数目没有公开，估计在数百万美元之间。有传闻说，因为周鸿祎先期进入，这样回报颇丰。

同年8月，美国著名风险投资杂志《RedHerring》将康盛创想评选为2006年未上市“亚洲百强科技创新企业”。 这是创新公司被资本市场关注的一个标志。

2008年3月因为涉及了Google的市场披露，康盛创想的第二轮融资被关注，实际上第二 轮投资在2007年已经完成，具体数目仍然没有公开。涉及的注资方除去红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)之外，还有晨兴创投(Morningside Ventures)和Google。

晨兴创投是晨兴集团旗下的风险投资公司，晨兴集团是香港陈氏家族于1986年创立的一个多元化投资集团。陈氏家族于1960年在香港创立恒隆集团。晨兴创投于1992 年开始投资于中国大陆的高科技、媒体、通讯和生物工程项目。

至于Google，具体投资为100万美元，戴志康解释，谷歌是策略投资者，其融资只占此次融资的一部分。

融资心得

2008年4月第三届中国站长大会“网站如何拿到投资”的主题论坛中，戴志康谈了个人的看法：自己多少也要赚钱。赚钱有什么好处呢？我们的投资人教我一个观点，无欲则钢，VC是否投都死不了，有钱赚，投我是你的机会，很幸运，但是不投我也无所谓。

而在这之前，他接受网易商业报道访谈就第二轮融资时谈到：因为我们测算了一下，上一次融的钱，我们一个月的成本两三百万的规模，这次披露出来所融的钱大概可以让我们花三年零八个月左右，如果在盈利情况不太好的情况下。

而就是否涉及业绩保证这一问题时，戴志康回答：没有。因为我们当时谈的时候就有一个先决条 件，我们做的是一件有理想的事情，这件事情可能会消耗相对来说比一般公司长一点的时间……我们可以保证的是，不管有没有对业绩的要求，我们都会保证我们这 个团队是百分之百，或者是百分之一百二地、全身心地投入到这个事情里来。

社区驱动模式

在资金的支持下，康盛创想的产品日趋丰富，除去Discuz!之外还有ECShop独立的网 店；ECShop的社区版ECMall独立网上电子商务平台；SupeV影音播客系统；Discuz!NT，这是一个论坛、像册、space及聚合的论坛 平台；SupeSite社区门户系统；X—space社区博客系统。

此外还有UCenter Home，建站者可以构建一个以好友关系为核心的交流网络，发布日志、上传图片及与其好友们一起分享信息、讨论感兴趣的话题，以快捷地了解好友的最新动态。

UCenter用户中心是一个更有意思的产品，它拥“接口”，经过简单修改便可以挂接其它任 何平台的第三方的网络应用程序。UCenter最初的目的是成为康盛创想旗下各个产品之间信息传递的一个桥梁，通过 UCenter 可以整合系列产品，实现用户的一站式登录以及社区其他数据的交互。

涉及的客户则包括搜狐、网易、猫扑等等。这些商业网站仍然需要专业的技术团队来帮助他们分担一部分工作。

软件的收入只是一个方面，一个基础，这使得戴志康可以扮演社会化网络热潮中“卖水人”的角色。此外，风险投资希望，基于应用广泛的平台，康盛创想有更具有想象力的盈利模式，这就是所谓的“You Marketing”社区营销业务，以及相关的Insenz社区营销平台。

戴志康解释：把一堆类似的网站，比如讨论汽车的，那我把一千个汽车站打包起来，找一个大广告主谈，比如宝马，让他们投这个社区。我们做的事情不是小网站能做到的，小网站跟大广告主谈广告，谈钱，不现实的。

外界可能有些忽略了康盛创想的进度，根据戴志康自己的介绍，自2007年下半年启动已来，到2008年3月七个月，已经有七八百万的收入。

艾瑞2007年发布的研究报告称，有36.3%的中国网民每天在BBS网站上花费1-3小 时，每天访问时间在6小时以上，则达到26%……(活跃用户的数据似乎比印象中高了一些，但是中国网络用户喜欢BBS是事实。)报告称，使用BBS网站的 主要原因是为寻求问题的解决方案，进行一般讨论以及寻求信息和共享生活体验。61.7%用户在从事购买行为之前，希望征求其他BBS网民意见。

总结一下，戴志康们实际上是在打造一个BBS生活环境，正如他所说的：比如我有一个朋友，可 能买了一部手机，在社区里买了一部手机，然后会推送到我这里来他还分享了他的感想，他觉得这个手机很值。我要是看到这些之后，就会想，他觉得不错了的东 西，他认为那个店不错，我干吗还去淘宝搜一搜呢？这样的电子商务交易，其实会在ECMall诞生出来。

从2006年开始，康盛创想一直在推动“中国互联网站长年会”，到2008年已经是第三届， 这项活动应该说已经赢得了众多媒体的关注。虽然这个年会有公益性质，但是通过这一活动，康盛创想还是推广了产品，确认了品牌，同时强化了同众多站长们的联 系。他们在推广方面已经越来越得心应手。

康盛创想最新的宣传称，他们已经拥有了70%的市场份额。

结语

人们感叹于一些人的生活变化得如此迅速，其实不是这样，只是更多人的生活凝固了，犹如坏了的挂钟始终停留在那一刻。

如果一件事情存在取舍，那么或者还存在机会成本的问题，很多时候不是这样，只是习惯于重复的生活。创业者推出好的产品只是他们贡献的一方面，更重要的是，他们展现出了更多可能的人生。戴志康就是这样。

]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009bu5.html#comment Mon, 12 May 2008 08:12:58 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601009bu5.html 社区、人际、论坛、电子商务及娱乐——探寻未来五年的个人站长成长之路 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010091ff.html ~~~这篇文章很长，属于个人观点，有耐心的站长可以看看，仁者见仁、智者见智，凡事没有绝对正确或错误，但Comsenz希望与站长一道，做到最好。~~~

Discuz!第七年了
说 起来，从我第一次建立一个个人主页（叫做“超人软件工作室”，是个盗链别人网站软件的小网站 ^_^）到现在，也有9年的时间了。在1998年，互联网对于大多数人来说，还显得太陌生，而能够用“HotDog”写一点HTML的人，便如同今天掌握 了PHP/MySQL及Linux的技术人员一样，可以随心所以定制出自己想要的网站来，后来的Dreamweaver， Photoshop/Fireworks，Flash等等软件，就成了站长们的装机必备，还有人把他们叫做“网页三剑客”，如果说的“大言不惭”一点，可 能就像今天的Discuz!、SupeSite、ECShop一样。

Comsenz和Discuz!就要伴随中国的站长走过7个年头了，七年之痒吧，最初曾经的同行、曾经的站长，到了今天，已经所剩无几，但所有的他们，都对中国互联网的发展，写下了浓重的一笔。

今天也许有很多用户不太理解，已经有了一个好看的X-Space，功能那么丰富的SupeSite，曾经帮助我们把一个论坛社区的场面撑起来，让人（起码是自己）看起来像个大网站的X-Space，为什么还要做一个UCenter Home（UCHome）呢？

站长们的用户生活在“信息爆炸”的时代
我 认为，个人站长和一个小企业家一样，需要更多的战略眼光，就像一个人活着，有他现实上看重的东西，也有他未来追求的东西一样。经历了SP时候的抢钱，广告 联盟（尤其是ebay/taobao大力推广的时期）的惊喜，AdSense/cpro时代的稳健以后，一方面站长在开拓新的可能的现实收入，例如 Insenz社区营销，另一方面Comsenz也一直和站长在一起，思考未来五年内，站长应当如何真正的创造价值，如何能使网站发展的更好，用户更加喜 欢。

通过与行业内很多朋友和前辈的交流，我们发现了一些很重要的线索。对于发展的不错的论坛社区，其中有两点，大家不妨仔细的思考一下：
1.  随着用户的增加，造成噪音的加大。经常在论坛里看到越来越多的噪音（即我不想看到，但也许有些人想看到的东西）
2.  随着噪音的加大，造成沟通效率的下降 。那么多与你无关的信息，导致一个论坛在早期形成的文化、氛围等吸引人的地方逐一降低，最后成了一个灌水和菜鸟的大杂烩。

以 一个技术论坛为例吧，我们经常看到论坛在发展到一定程度，高手不愿意来了——因为他开放注册，就有太多的新手前来，太多的“水”问题，以至于高手之间切磋 的那种成就感消失，高手逐渐离去，寻找新的宁静空间；是有不少菜鸟和新手来了，一开始他们是因为这里有高手，但高手因为菜鸟的增加，变成了潜水者。久而久 之，菜鸟找不到高手，要么离开，要么就无聊灌水，最后社区变成一个大水缸，论坛变得没什么特色，没什么能吸引人的独特东西。这也是为什么很多不错的论坛， 要么限制注册，要么初级用户只有很低的权限的原因。然而，这样的方法保住了社区的原有文化，却限制了社区本身规模的发展。

我们把这种网络社区中，人和人的沟通变得困难而低效的情况，叫做“信息爆炸”。

这 种“信息爆炸”的案例真是比比皆是，而真正生存的很好的，甚至商业化成功的社区和网站，大多通过某种机制，形成了独特的文化和氛围，保证新手和老鸟能够有 机的结合起来，大家能够在一个大家庭里和谐的共处。对于站长来说，就是用一些功能开关的设置，来保证社区的规模和黏性的均衡发展——既不能让规模发展的太 大造成氛围被破坏，黏性降低，因为那如同给网站放血一样；也不能一味的追求“气氛”，使规模无法成长，进而使收入和站长的成就感下降。为此， Discuz!开发了很多的功能，包括标配的版主自治机制，包括有一定用户组级别要求才能访问某些板块的功能，包括积分的积累与消费，包括邀请注册等一系 列注册限制机制，包括短消息，等等等等。聪明的站长可以用这类功能，在一定程度上，解决“信息爆炸”的问题，然而，却都不是此类问题终极的解决方案。

从 另一个方面来看，我们真心的希望用户能在站长的网站上开个空间，经常光临你的网站，有一部分人成为你的忠实会员，所以我们为站长提供了Blog功能，鼓励 用户在站长网站上开空间，秀秀自己。不少站长体验了尝鲜的自豪感，大网站有的功能，我们都有了，喜悦感油然而生。然而，很多用户也发现，看Blog的人 有，但是不多。写Blog的人也有，但是更少。Blog文章数维持下去的动力，便是靠不断的让新人来写，用以弥补老人写过之后因为没几个人看，或者有人看 也不知道是谁，写手失去兴趣造成的数量降低。我们观测迄今为止，成功的X-Space用户，大多是有专门运营团队，或有传统媒体背景的企业，而这恰恰不是 广大的站长们擅长的事情。例如杭州网博客频道，和杭州报业集团的传统媒体优势相结合，同时有很多当地知名人士开博。甚至我看到过有辅导毕业班的老师，将自 己编写的高考模拟题在报纸上发表，而让学生到他的论坛或博客上来找答案，所以他们搞的蛮不错。原有的X-Space我们会更多的用于企业、大网站和解决方 案，或多或少的依托于运营者传统的优势资源和运营经验，那么一穷二白的中小站长的空缺如何来填补呢？

我们和很多用户一样，为此郁闷了很长时间，去思考，去讨论，如何才能解决这些瓶颈，与站长一道，希望能把问题解决掉，更上一层楼。

我 们很明白，像Discuz!论坛，实际上她的成功当然与站长及我们的努力相关，但与论坛这种应用本身的特性关系也很大。开一个论坛，开始形成了几个铁杆和 版主，有了良好的氛围，将来你不用怎么管他，既能自治，又能不断发展，而不是仅仅像门户网站一样，每天都要去做很多事情，一不做就没人来了。试想一下，新 浪一周不更新新闻，还有人去看吗？

我们想为站长提供更多的像Discuz!一样，容易被站长使用，打下一个好基础，然后不用特别费力，就能实现良性滚动发展的产品。举个不恰当的例子，我的好友，落伍者的鱼哥，落伍者（http://www.im286.com）的站长和精神领袖。当年他夫人生孩子的时候他只有极少的时间上网，根本没时间上网回帖子和管理论坛，一连半年不太管，落伍者一样发展的很好，而且自发的井井有条的在发展。

回 过头来说，对于个人空间（Blog或SNS）未来的发展方向，大家看一下几大门户加上Baidu和QQ就知道了，大家公认最火的是QQ空间和新浪博客，至 于一些专业并只做BSP（Blog Service Provide，Blog服务提供商）的BSP，用户数量可能连QQ空间、新浪博客的几十分之一都不到（个人猜测）。而几十万中小网站，有没有Blog频 道呢？答案是有，因为用X-Space很容易就能搭建一个。但如果以1%的用户每三个月至少发一篇Blog为标准的话，有多少Blog是像论坛一样能够真 正活跃的呢，根据我们的统计，结果是很少，很少有个人站长把BSP经营的很好，大多数活跃的还是有专业团队运营的X-Space。

Blog 的技术不复杂，同样其实SNS也不是什么绝顶的技术，Comsenz实际只是承担了一个发明和普及工具箱的职责，我们想尽办法让这个工具箱好用、实用，这 一点上有一定的难度。你用工具箱做了一个板凳，抑或是造了一栋房子，甚至是发明并制造了一架飞机，那都是有可能的，但做的好赖还得看站长自己的用心程度和 能力水平。没有工具箱，用人的十根手指，拧螺丝、锯木头、打铁和钉钉子，那岂不是很糟糕？

我们要做的，就是保证这套工具好用、与时俱进。 为什么提到与时俱进呢？这问题如同是，先进的工厂都用电锯了，我们的站长却还在用木工锯；或者是我们用普通胶水粘接塑料，而未来可能万能胶是一个趋势一 样。X-Space如果是一只木匠锯，那么UCHome就是一只电锯；如果原来X-Space等其他应用与Discuz!的结合方式，是用普通胶水的话， 那么UCenter提供的各个应用间、甚至未知应用间底层挂接、紧密捆绑，则是一罐好用的万能胶。

X-Space vs. UCHome
X- Space曾有一个理想，就是帮助千千万万的站长自己成为一个个小BSP，但不隐瞒的说，我们认为这个方向可能是有点问题的。对于用户来说，连我自己都更 愿意在新浪博客等大门户上开自己的Blog，而不是找个小网站在上面安家。原因很简单，大网站服务稳定，他的品牌让用户感觉放心。更重要的是，新浪是个媒 体，有强大的编辑力量，可以时不常的通过新闻页面把流量导入到我的博客，让用户有一种被关注的快感。而且Blog本身这个应用也有点问题，我个人至今为 止，发的帖子远远超过发的Blog，看我Blog的人我也不知道他是谁，而有些内容，我只想给特定的人而不是所有的人看，进而，就出现了“真话不能说，假 话没意思”的问题。本身Blog是期望人们在上面多角度展现自己的，但因为一些机制的缺失和理念上的问题，总是让用户不那么的尽兴。

反过 头来为什么QQ空间很火，我认为根本的原因是他把个人的行为与人际（好友）关系结合了起来，他不是个单纯意义上的BSP，而是一个依托于人际关系的好友交 互场所。陌生人浏览你的空间，当然也行，但是所占比例很少，你还可以不让某些人看。而大部分人访问，都是因为与你有一定的关系（可能是好友），他关心你最 近做了什么，玩了什么；或者另一个原因，是因为他想通过这个了解你，与你产生关系。人的关系在上面建立、发展和拓宽，用户自然喜欢他。QQ空间的核心，是 为已经发生关系的人（好友）和潜在可能发生关系的人服务的，而不是一个单纯的展示。如果要展示，到论坛发个“有见地”的帖子可能得到的反馈更多，这也是为 什么好多用户用X-Space中那个把帖子推成Blog的功能的原因。

中小网站上能不能有人际关系呢？这一定是可以的，只是我们以前太过忽略了，没有意识到这一点。以Discuz!官方论坛（discuz.net）为例：
  • 我用了某个人写的插件或风格；
  • 有人经常回答我的问题，帮助我解决疑难；
  • 我从某个人那里买了域名空间；
  • 我对某个“牛人”十分崇拜；
  • 我组织了一个爱好者群，例如FreeDiscuz!或DST；
  • 我在某次用户聚会中认识的人；
  • 我和某个人都是互相敬仰的“水王”；
  • 我和某个用户住的很近，比如都在北京回龙观；
  • ……

其实这些人，原本都应该成为好友的，其中一部分人，他们的关系应该得到加深的，但碍于以前单纯论坛+Blog的机制，我们其实做不到。

我 们经常遇到这样的情况，有些人，即便见面认识了，把他加入到手机联系人中，又几百年不会联系一次；不记录他的联系方式吧，实际上你和他还是有点共同语言 的，好歹也是认识一场。以前我们对有过联系的人，只能选择：加深联系（占20%），或放弃联系（占80%）。加深联系的人，彼此加了QQ，他们跑到QQ上 私聊，而不再在你的网站上做更多事情；而80%的放弃联系的那部分人，其实对彼此来说就像从未有过联系一样，成了一个过客，过一段时间你连他叫什么都忘 了，进而损失了机会和可能性，更可怕的，是我们不知道这些东西损失了，也没法让他不损失。

新的社区架构
UCenter +UCHome+Discuz!+ECShop+SupeV……这种结构的社区，可以帮助你的网站把愿意“加深联系”的人粘结起来，让他们的联系在你的网 站上得以加深，用户的好友在社区里的行为，都可以成为一个feed，显示在你的UCHome首页上，你每天大致浏览一下，就知道好友们在干什么，而不必打 个手机或QQ留言说：“最近忙什么呢？”；UCHome也将帮助你把“放弃联系”的人连接起来，通过与曾经认识过的人加好友，就时常能通过UCHome知 道对方在干什么，到对方的地盘上踩踩，更多的了解对方，此时用户可能会发现：原来这个人和我如此志趣相投，我们应当成为更好的朋友——更多的关注对方；或 者是：这个人压根没劲，我不想和这个人来往了——将其从好友列表中删除，以不受打扰。

不管怎么样，只要作为站长的你运营得当，用户都在你 的网站上，做了很多以前做做不了的事——想想看吧，我在一个社区里特别关注某些人（例如Discuz!官方论坛的插件或风格作者）的动作，要么没事就在那 乱刷版，等了半天什么也没有，关掉浏览器走人；要么搜索这个人的帖子，可问题是我关注好几个人，搜索一次只能搜一个，而且搜出来还不一定有新东西。其实这 都是纯论坛社区的弊病，只是我们以前用的还算顺，不知道怎么样能更好而已——手机（如同UCHome）没普及之前，大家也没觉得缺了点什么，用电话（如同 Discuz!）已经很方便了，但手机普及了以后，我要是把手机丢了，恨不得马上去再买一个，因为没有手机实在是太不方便了。手机和电话能够互联互通，互 相是并行的关系而不是排斥的关系，想用什么就用什么，那该多好!

并且，UCHome实际上你如果就把他当作Blog来用的话，除了大家要 习惯一下这个不太等同与Blog的界面以外，其实一样很方便。根据我们Sup同学的测试，总的来看，在他的个人网站用了以后，Blog的发贴量、回复量， 增加了5倍左右：你的Blog一发，好友就会看到，过来踩踩，受关注度肯定比孤零零放到那个地方没人知道要好。而站长如果想弄个首页或聚合一些内容的话， 未来独立版本的SupeSite会做的更好，她可以更大范围内的聚合内容，以为站长撑门面，同时增加一些放广告位——不仅仅是聚合X-Space和 Discuz!，甚至可能聚合ECShop和SupeV，甚至是外挂的第三方应用。

至于说UCHome的界面，我们采用了类似 Facebook的布局。几乎我们Team大部分人在几个月前都觉得这个界面好怪，容易点错。但几个月后，我们都深深喜欢上了她，不是因为自恋，而是确实 很科学和方便。或许大家多用用，就会很有感觉。如果有用了几个月还是找不到感觉的同学，可以给我们些改进意见，说说其中的原因，先谢谢了。

回 过头来，之前提到的“信息爆炸”，其实也是可以解决的，搜索引擎就是一个很好的例子：你想要什么不要自己挨个去翻，Google和Baidu用机器帮你 找。UCHome也能从另外一个层面上解决“信息爆炸”的问题：你实在很忙，不想在论坛上刷帖子时，简单的到自己的空间首页上，看看你的好友在干什么，就 大致知道了社区里发生了什么事情，有针对性的回复一下，既知天下事，又不浪费时间，而且这些事情大多是你所关注的人做的。随时随地，扫一眼，看的都是你感 兴趣的人做的事情，自然你对这些事情也会感兴趣。通过这些好友，无形中帮你滤掉了很多你压根不关心的事情。而且加谁或不加谁（关心谁不关心谁），其实都是 用户自己控制的，给用户个工具，帮他更快看到他想看的人和事，他就会更多光顾你的网站。而他们之间关系的发展，也更多的与你的网站有关，而不是像现在这 样，更多的只是和即时通讯工具或手机有关了。

由于用户在UCHome中相互独立，形成什么样的好友关系，是各自作主的。这使得你的网站能 够容纳诸如新手和老鸟这样的不同层次用户，想有交集的话就去论坛，一样很热闹；已经有不少交集又不想被打扰的就去UCHome，确保看到的都是你想要的。 而不会过一段时间就对你的网站不耐烦，失去了兴趣而不再光临你的网站。每个站长都知道，来一个用户其实是挺不容易的事情，由于“信息爆炸”而不能有效的把 他留住，那就太亏了。

Sup之间简单说明了新的架构下各个产品之间的关系 http://www.discuz.net/thread-871642-1-1.html
lllumi用户其实在我之前，其实已经提了一些观点，大家可以参考 http://www.discuz.net/thread-872365-1-1.html

另外需要声明的是，X-Space这一具有强大功能和历史的个人空间产品，我们并不会停止开发，而是继续完善，将其的主要定位，转向到服务有更多“优势资源”的网站上面去。

以上基本说了我们在开发UCenter、UCenter Home、Discuz!及未来新版本社区软件的一些想法和理念，写的很啰嗦，也不知道是否能让大家看明白。就我个人来说，我也有一些体会想与大家分享，关于个人站长发展趋势的问题。

未来五年的个人站长成长之路
总结来说，未来五年中，我认为很有可能个人站长发展的几个关键点是：
1. 做你最感兴趣的、最擅长的方向更可能成功。因为唯有这个方向，你容易比别人更懂，进而做的更好。在各类社区网站的方向中，如果让我做个可能并不准确的预 测，我认为比较好的方向是：电子商务、地方站、衣食住行、校园、女性、亲子、车友会、交友、时尚、商业、技术、学术、证券、运动（球迷/户外/沙龙）、医 疗健康、数码、IT、游戏、娱乐。
2. 媒体或资讯站可能是网站的一部分，网站的外衣，但不是个人站真正吸引人的地方——因为站长比较难有自己的采编力量，门户网站、搜索引擎中已经有大量的信息 了，简单的小偷偷来，或Copy+Paste留不住人，而站长自己长期Copy+Paste也是挺无聊的一件事，比较难坚持。鼓励并促进用户发表原创的内 容，建立紧密的人际关系，才能形成独特的UGC内容，是站长的核心竞争力之一。
3. 为了实现一点短期目标，靠垃圾站、挂马、弹窗、作弊、小偷、SP为生的方式，并不是说不能做，毕竟站长都有现实的苦衷，谁都有屁股不干净的时候。但这不是 站长长期可以依靠的发展方式，现阶段短期获利是可能的，问题是就像中了500万彩票的人，投机心太重，心态坏掉了再踏踏实实的做些事情就很难了。过段时 间，投机的站长可能变得很空虚无聊，手里除了有一点不断贬值的而且也不太多的RMB以外，没剩下什么让自己满意的东西。按照自然规律，做垃圾联盟的企业也 会像当年SP中骗钱的那一类一样，红火一段时间最后被取缔，漏洞被一个个堵上，财源枯竭。
4. 电子商务是站长可以考虑的一个方向，要么站长自己经营，要么支个摊子招商，让别人到你的网站上开店。例如Comsenz实际上自己也在出售自己的软件和服 务，同时经营一些域名服务，因为用户有这个需要。他们容易由讨论如何使用我们的产品，演变成现实的交易。在社区网站中，讨论衍生出的交易和交易衍生出的讨 论比比皆是，这方面，社区具备一定的优势：有一堆专家级人物，能培养购买者的潜在兴趣，如果再架设个网店，我想是个不错的选择。例如讨论数码电子、遥控模 型、衣食住行等等很多方向的网站，大多上面的交易都很活跃，起码你的PV高了，用户黏性高了，人留下来了，先不说是否从上面能赚大钱，起码用提高了的PV 换广告，也是很好的选择。
5. 有用户黏性和忠诚度的网站，会得到快速壮大和发展，进而实现很好的投资回报率。个人网站的核心资源就是用户，如何促进他们之间的交流（其实论坛也是在做这 个事情），让他们不管从什么地方知道你的网站，来到并能够吸引他、有独特人群、定位和UGC内容的网站，应该会在未来几年里胜出。相比而言，两个网站PV 相当，肯定是黏性高，UV高的网站更有价值。最近几年被百万甚至千万美金收购的个人网站，从XCar（有很多线下聚会和地方车友会），手机之家（有专业细 分到各个型号手机的讨论区），蜂鸟（有专业的讨论和拍摄活动）全都具有黏性高的特性。并且现在快速成长的网站，如55bbs.com、 55188.com、19lou.com等等太多了，也都属于此类。

在现在这个阶段，我们也不能否认，可能很多站长都有一些通过一些小 trick先生存了下来，如同改革开放初期，因为政策、环境的漏洞，有一批人很容易先富了起来。但是五年后市场成熟了，机制健全了，再用一些小滑头、猫腻 的方法，不仅无法成功，而且会有很大的风险。五年后个人站长靠的是什么？我认为是执著、创新、专业、专注，这也是Comsenz人自己的行事理念。

我十分喜欢一句话：机会只给有准备的人。为未来准备好了的人，更可能赢得未来。最后，感谢你耐着性子把这篇文章看完，以上只是个人的见解，如有疏忽还希望不吝赐教。如果能对作为站长的你有些启发，那便是我们最高兴的事情。

去革新总是有风险的，但是我们期望站长的支持和关注，如果站长除了论坛以外，真的能探索出一个好的经营模式，我们肯定特别的高兴。我们也可以保证，无论如何，我们都会尽最大的努力的去做事情、做产品：永不满足，力求最佳。

进一步的交流在......
在4月19日，我们将在北京新世纪日航饭店举办Comsenz和落伍者七周年的站长大会（http://event.comsenz.com/2008zz），有条件的朋友们可以赏光，我们希望在会上能与广大站长朋友们有更深层次的交流。



Comsenz 戴志康
2008年3月16日

转载请注明出处：Discuz!/UCenter官方论坛 http://www.discuz.net/viewthread.php?tid=872550
 ]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010091ff.html#comment Mon, 14 Apr 2008 04:48:53 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010091ff.html 北京，春雨后的晚上 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601008w22.html 好像是初春第一场雨吧，伴随着降温，已经两天了。周六加班，与同事争论PK，蛮有趣味。完事后打球，再完事后上网...宁静的不得了，把平时的喧闹全都丢在一边，仿佛置身于另外一个世界。

晚 上12点，开车在回家的路上。大雾弥漫，引发一阵奇想，索性绕到很远的地方，符合今天的天气，也符合这个夜晚的心境。太久了没有这样的时间了，身边充斥着 车水马龙，拥堵，紧张，躁动，剑拔弩张。此时此刻，体验那种置身“宇宙奥妙”的感觉，相当富有奇幻色彩。尽管车外温度3摄氏度不到，可还是不由得停在路 边，钻出来透一口新鲜空气。

小时候作文里面爱写：“泥土的芳香”，还真是这样。北京很少有没有灰尘，没有污垢的空气。呼吸一口，清爽无比的感觉，心里不禁映射出手握钢笔，写下一篇带有“泥土的芳香”五个字的作文的那个小孩儿。

半 夜里，马路感觉格外宽阔，双向八车道，就像黄河般壮阔。一辆辆汽车飞驰在上面，轮胎与地面摩擦出很大的响声，发动机咆哮着向前猛冲，唰的一下从身边闪过， 紧接着是下一辆。在城区堵了一天的司机们，也是趁着这个时候痛快的发泄一下吧。就算是在这个夜里，惯用理性思考的家伙，还是在脑海里浮现出：哥们，你超速 了，前面100米有摄像头；抑或是：这么大雾天，还不开雾灯啊......等等有聊或者无聊的想法来。

120迈的车速，对于路边的人来 说，看起来快的令人发毛。突然想到，原来我们平时，是以如此的高速在运转。躲在车里的时候，二档踩到底就可以到100迈，如同飞机起飞一般，可这种猛烈的 推背，又带来了什么呢？很复杂，描述不清楚，也不想描述。生活不容易啊，需要格外的努力，如同一列火车，到达一个站台，又奔向下一个。每到一个终点，又成 了下一个起点。

一个人，最终能走多远，谁也不知道。不知道，那也不重要，就在这偶尔的停滞中，发现陌生的美，仿佛便是生活中最大的满足了。时间停滞，空间停滞，没有太阳，没有月亮，也没有人打扰，除了一辆辆擦身而过飞驰的汽车，一切全部停滞。

哆哆嗦嗦的站在外面，车大灯打出的光柱也就30米以内，上面透出变幻莫测的水气，好像一切都显得无法捉摸。行人基本没有，整个世界如同机器般在运转。点上一支烟，像是五年前那个仓皇的等待公交车的外地人一样，新奇并恐惧的观赏这个，陌生的城市。

北京越往北走，植被越多，雾气也越大。停车驻足的地方，位于五六环之间，如果自恋的话可以把自己想象成一个探险家，哪怕这条路走过几百次，但此时此刻，心境不同，体验自然也就不同，并且，只需片刻。

实在是冷的很，有点煞风景，但片刻已过。

钻 回车里，开大音响，比闹吧还闹，尽管酒吧是我平时极不愿意去的地方，闹吧就更不用说了。飞驰回家。路上无车，也无路人。但我还是用在刚才看来，恐怖的速度 飞驰。20公里的路，两首歌的时间就到了。雾气迅速消散，路灯也开始有了，未知感，深邃感一一消失。越来越熟悉，越来越确定。路过地铁站，黑车和出租们零 零星星的还在那里趴活，一切都照旧。

聊胜于无。
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601008w22.html#comment Sat, 29 Mar 2008 22:13:28 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601008w22.html 士兵突击 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601007wp5.html  如果军中就是片中所演的这样，我也有想当兵的冲动。但现实中不是，所以我从来没想过和部队有什么瓜葛。
不过，军人的气节，是我们任何时候都需要的，有了气节，就有了灵魂，有了战斗力，变得跌到了永远都能爬起来。不断向目标发起冲击，就永远有机会。

这部片子，用许三多的话说，还是挺有“意义”的:
1, 完全的真实性。我们生活在艺术手法泛滥的今天，看着Matrix里酷酷的镜头，及他们完成的一个又一个Mission Impossible...，到头来，这些还就是被当作娱乐，过眼云烟般的忘掉了。而士兵突击这部电视剧，你绝对相信人物及他们的行为，实在太容易发生在 现实中了，离观众很近。通过真实感而营造的映射，比搞好多烟雾弹、花言巧语的效果要好太多了。
2, 大部分电影，是在描绘前因后果之后给我们某个方面的启迪。但士兵突击这部电视剧是一剂猛药，对于大部分观众来说，每个人被触动的地方都会不太一样，自己很 容易把自己或周围的人、事与其中对号入座，因为片中的描述手法实在是太真实了。像扒皮一样的层层退去一个人的表层，发现人类最本质核心的、隐藏在私密角落 里面的那个本我。
3, 这部电视剧没有倾向感，这点是我很欣赏的。国内的影视作品，总喜欢通过屏幕描绘一个个模范，观众应当向谁谁谁学习，这让人很不爽。学习谁不学习谁是观众的 事情，观众有大脑不需要编剧和导演在那里瞎忙活。其实片中所有人都不是完人，每个人身上都有他的可贵精神，而这些精神仿佛又离我们很近，稍稍一踮脚就能够 得着。

最后一句，这个电影有情节，有精神，有笑料，也有专业素材，我觉得是我看过所有国产电视剧中最出色的一部。除了当作饭后谈资以外，还有心灵洗刷之功效，值得所有爷们同看。 ]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601007wp5.html#comment Wed, 12 Dec 2007 12:51:34 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601007wp5.html 卖否上线感言 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601000bvo.html 卖否(maifou.net)免费独立网店平台，这一凝聚了众多工程师和管理者心血的崭新平台终于上线了。2007年11月1日，ECShop 2.5.0正式版，至11月5日，卖否项目负责人李梁、杨恺带领全体同仁，用了短短四天时间，秉承ECShop和Comsenz产品一贯的优质与高效，将 这一最新版本应用于卖否网站。这个平台可能还或多或少的存在些问题，但此时此刻，我还是觉得感慨良多，想要与卖否现在的、或未来的用户一同分享。

说 起电子商务，也许在中国，还有大量的中小企业、大量的个人没有感受到来自电子商务的直接好处，而这恰恰是我们认为可以亲身为这个行业市场做些什么的原因。 同样的情况，在国外，连每天早上预定牛奶，都可以在互联网上完成。在美国加拿大很多的住宅区附近，众多大大小小的street market(有点类似于国内的食杂店、杂货铺)，很多都开有网上商店，在这些street market主人的名片上，明显的印着他的网店地址，从牙膏到面包、服装饰品到家用电器，都可以在网上下单，由店主派人送货上门。而在中国，网上购物还停 留在单纯的寻找便宜货，或在书籍音像制品的交易上面。电子商务发展的的广度和深度，应当不仅仅体现在便宜，而更应当是一种具备便利性和全民性的消费体系。 中国的电子商务，还处在比较初级的阶段。

互联网解决的，绝对也不仅仅是新闻和消息的传递问题，而应当是承载用户日常生活中的各种行为，并 把这些行为简单化、直接化，并充分互动的工具。商品或服务的买卖，就是我们每天都会多次进行的行为之一，因此当我们认识到电子商务在中国的这个空白，便始 终不遗余力的为此摇旗呐喊。当一个市场潜力巨大，而又相当不成熟不广泛的时候，恰恰是淘金者最好的进入时期。在未来，传统销售商会有越来越多的交易来自网 上，而商品销售这一传统的不能再传统的行业，也将面临一次的彻底洗牌----不懂互联网，不懂电子商务的销售商将受到来自互联网新势力和懂得电子商务的传 统势力的全面挑战。如同现在令到报纸、杂志很难受的，来自新浪对传统媒体发起的挑战一样----向电子商务转型将成为商品销售经营者无法选择的必然之路。

然 而，与Web 1.0时期互联网媒体对传统媒体带来的挑战不同：在我们普通人眼中，创建一本有点发行量的刊物，或创建一个有相当访问量的二流乃至三流门户网站，都是我们 力所不能及的事情，那仍是大人物们的游戏，与我们无关。而现在，在电子商务领域中，任何一个厂商、企业、卖过或没卖过东西的普通人，都可以不太复杂的通过 互联网给自己带来销售机会。而我们要做的事情，正是让原本不太简单的事情，变得十分简单，让每一个用户个体，都能在互联网上，开设一个真正属于自己的漂漂 亮亮的小店。而在这其中，我们的用户可能会是未来中国比较早的一批，把生意独立的做到网上的人群，进而成为这个领域的先行者，并因此而获得真正的实惠。

与 以往同样，我们并不会扮演一个淘金者，也不会自己卖些东西与大家比拼价格。相反，我们会成为一个为淘金者打造工具的服务者，帮助卖家从不懂到行家，帮一个 一个小店从人迹罕至到门庭若市。从各式各样的模板，到后续提供的免费绑定域名等各种增值功能，我们都以为用户创造价值为己任。卖家的成功，就是我们的成 功；我们的服务，解决卖家的燃眉之急。

根据CNNIC发布的中国互联网发展状况报告，截止2007年6月30日，我国网民总人数达到 1.62亿，半年来平均每分钟就新增近100个网民，半年的增长接近去年全年的增长量，互联网普及率也达到了12.3%。这意味着网民普及率和渗透率已经 达到了一个前所未有的高度，已经成为一个可以真正承载规模化电子商务交易的市场。现有的网民，本已具有较高收入和文化的特征，并且其数量已经足以让更多卖 家在其中很好的生存，而持续增加的网民数量，又使得原本经营的不错的网上商店，获得更广泛的客源，进而持续向前发展。

从Discuz!到 5d6d.com(我的领地)免费论坛服务，从ECShop到maifou.net免费独立网店平台，我们可以与大家谈到自信的，就是我们对产品和服务平 台的驱动能力。我相信Comsenz这家小的，但会聚了各路高手的创业公司，在大家共同的努力下，是有把握为大家提供稳定和专业服务的，是有机会为大家创 造更大价值的。虽然听起来有点像套话，但这代表了我们对用户的承诺与保证，也代表了我们为履行这些承诺所拥有的十足的信心。

十年前，也就 是1997年，拥有一个个人网站，是一件很值得自豪的事情。那时候我现在的同事、老朋友高春辉建立了著名的“高春辉个人主页”，并一跃成为当年最大的个人 网站，被很多媒体评为中国第一个人站长和中国互联网第一代风云人物。十年后的现在，高春辉和朋友一起，把他们一手创建ECShop专业网店软件带到 Comsenz，进而创造了卖否网站。今天，你如果告诉别人，“我终于有了自己的QQ号和Email地址”，那就太“土”了，地球人都有。但如果你说： “我终于有了属于自己的网上小店!”OK，那你够酷，够有品味!

未来实际上的电子商务，将可能与今天现实的商品交易情况一样：沃尔玛再 大，也覆盖不了所有的商品交易；街边小店再小，却承载了无数人的自主经营之梦想。作为用户的您，可能已经体验过在网上购物的乐趣，也许甚至在一些网站上卖 过东西，但开一家属于自己的专卖店，与把柜台开到沃尔玛，对于卖家而言都是件有意义的事情。何不现在就体验不同的销售体验，把经营当作一种生活乐趣，去尽 情的享用呢？


Comsenz 戴志康 写于卖否发布之后
转载请注明出处 http://www.maifou.net/?uid-74-action-viewspace-itemid-182
]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601000bvo.html#comment Wed, 07 Nov 2007 06:52:47 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc601000bvo.html 停掉的闹钟 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zl.html 很久没有一个时间来安静的坐下来，做些茫无目标的事情了。每天我们都在讲目标，谈执行力，并且认定没有目标的人难以取得职业上的成功。但是当爆竹声声，除夕将至的今天，我坐在北京的家里，给了自己很多很多的理由，允许自己进入一种平时无法被允许的状态：

  关掉手机、关掉MSN、关掉邮件，断绝一切和外界的联系；
  不要再好奇什么大事新闻，也不要再关注什么行业动态，仿佛自己只是个涉世未深的孩子；
  两个小时内没有目标，胡思乱想，才发现生活也可以这样的愚蠢和无赖般随意。

如果没有平时的高压和奔忙，恐怕也不会有此时极致闲适和宁静的心境。一年下来，过得像一只风雨无阻的闹钟，不敢有半点马虎。此时此刻，却可以不再上发条，任由他停几天，静静享受这个宁静的世界。

商业社会的生存和竞争中，时间总是过得很快，转眼间我创业已经整整五年了。有的时候做些无谓的回忆倒也是一件幸事，何况我一向以回忆作为自励的动力--做出更多值得回忆的事情，以致衰老到无法行动时还可以作为有趣的谈资，充实的活下去。虽然我一向是个坚定的公历拥护者，而春节这个农历节日对我来说，却阴差阳错的成为了某种程度上讲，一年里最重要的时间。

去年（2006）的除夕，记得是大年三十的下午，我焦急的等待在传真机旁，等待张帆的回传。这是我第一次签署这种叫做Term Sheet的东西，似乎等到这封传真件，美国人的钱就可以进来，全球最知名风险投资之一的Sequoia，竟然也会认可我们这种草根企业，我幸福而紧张的等待着。那天，我等来了。

前年（2005）的除夕，我和我的合伙人陈亮，蹲在北京联通的机房里，咬牙切齿的对一个素未谋面的人说我XX你大爷。我呼吸着浓烈的电磁波，躺在机房的沙发上，绝望的对陈亮说“没办法了，回家过年吧!”晚上，北京的道路空无一人，我从西客站开车，带着沮丧、失落和对自己能力的严重怀疑，疯狂的开往上地。后来我知道，在那回去的路上，连着吃了三张超速的罚单。那一年，我们整整被DDOS攻击了四个月，正月的攻击最为猛烈，整个公司业务也整整倒退了四个月。记得，每天最开心的事情，就是无聊之余，发现www.discuz.net能访问了，大家围过来看看，进而很快又不能访问；而最郁闷的事情，就是给用户退款。

大前年（2004）的初七，我怀着对上一个公司的不甘，背上行囊，独自来到北京。整个北京仍然沉浸在节日的宁静中，而我则跌跌撞撞的开始了定居北京的生活。那年2月18日，我拿到了康盛世纪的营业执照。

五年前（2002年）的春节，我踌躇满志的回到老家，告别远赴加拿大的堂哥，同时也筹划着怎么让大学生活有趣一点。我大学里当过班级干部、帮人装过电脑、批发过电话卡，但怎么都找不到一种特别有成就感、并脱离体力劳动的工作。我前前后后想了半年，终于在五年前的那个春节，郑重其事的开始编写一个论坛软件，以实践自己的价值。后来，那个软件发展成了Discuz!，那是我永远不能忘怀的--我的创业生涯的开始。

七年前的春节，我正处在高中最郁闷的时期，高考前紧张的氛围很是让人窒息，尽管现在看起来很可笑。那年的除夕，我没有看很长时间春节晚会，打开本子，在外婆家的小角落，写下这样一首小诗：

没有节日的气氛
也没有幸福的话语
平淡的和往日一样
寂寞得出奇
眼睛和心一起飞，不知飞到哪里

赵忠祥都那么老了，还活跃在屏幕上
哥哥姐姐都大了，挣着工资沐浴爱情
我，依然一无所有

外婆家的小电视，戴上眼镜我也看不清
外公守夜的时候还在桌前学习！？

窗外爆开的礼花，不等我注意，美丽转瞬即逝
电话手机传呼叫个不停，不可能有我的
拜年，是他们的事情

我燥热地脱了衣服，大口喝着可乐，打CO2的嗝
手枪，沉甸甸的，把上的五角星不知闪着哪门子的光！

窗外的巨响，震出了一片尖叫
不知你是否听得到
而这一切
全不属于我

看起来时间总是过得很快。而我，除了每年例行的在过年发一次感慨之外，也许更加习惯的，还是那只不会停歇的、闹钟似的，生活。

]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zl.html#comment Fri, 16 Feb 2007 14:29:45 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zl.html 我上学的15年(1988-2002) http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zk.html 这是很久以前写的一篇文章，夹杂在少量Discuz!版本的发行包中。说实话，当时写Discuz!还真就是为了找个工作，没想什么别的。人每当闲下来的时候就会怀旧，翻出以前的东西博自己一笑，顺便BS一下自己：那时候真的还很幼稚!

记得写完这篇文章的时候，我便离开了学校，和朋友在北京开了第一家公司，自封了一个副总，成了“北漂”一族，虽然我的家乡比北京还北。


    小学: 1988.6~1994.8
   
    小时候喜欢摆弄电器,做过电动船,发电机(当时自学了一本高中物理书),555 集成电路的小东西如音乐门铃等.
    说来很惭愧,当时就在摆弄 555 的我,现在成了一个专修电子这门专业的学生,竟然还是不知道 555 是之乎者也!~!?
    我的电脑经历从小学六年级的一台 PC1500(SHARP 造袖珍机,可做简单 BASIC 编程并带笔式打印机) 开始,启蒙书是一本谭浩强教授的 "PC1500 BASIC 程序设计",但当时除了把程序打进去以外什么也不会.

    中学: 1994.9~1997.6

    在学校的附属中学念书,我们班只有 19 个同学,整个年级也只有 39 个.教室空地多,成了课间打闹的好场所.
    学习很失败,小学的风光不再,经常考出我自己都想不到的烂成绩.但索性由于初三的最后一个月的努力,中考中辉煌了一次,考上了理想的高中.

    初二的时候家里终于有了第一台我可以上手的电脑(那时候叫做“微机”),配置为 386DX/4M/40M/TVGA,后来才发现芯片是 AMD 的 80386.
    我开始自己玩 DOS,我当时的本事是,在自己的电脑上听程序运行时硬盘的声音就知道感染病毒与否;在别人的电脑上狂打一阵 dir,就能知道是 386SX 或是 386DX 或是 486;当时遇到最蛮荒的一个病毒是 DIR2,搞了无数时间最后用 McAfee 的 SCAN/CLEAN 杀掉.
    后来玩 Central Point 的 PcTools,从 4.23 一直到最后一个版本 9,还有后来的 NortonUtilities 8;还有现在改做营养品生意的巨人公司的 M-6403,吴晓军用 debug 写的成名作2.13H,求伯君在香港金山的成名作 SPDOS, WPS,鲍岳桥简晶在希望的 UCDOS,朱崇君的 CCED.还有我一直用到现在的输入法--周志农的自然码.
    再后来水平提高了,开始汉化和自己写程序.汉化过 PcTools 和 GWBASIC,先后用过 GWBASIC,Quick BASIC, Turbo C 2.0,经过修炼写幼稚程序的水平近乎登峰造极,现在想来,那段 Turbo C和 BASIC 的经历对现在写代码真是有着不少潜移默化的影响.
    曾经也下决心啃 ASM,研究过过雷军 RI 的汇编源码,后来因为不是弄的很明白,没有成就感而放弃.

    后来在《少年电脑报》发表第一篇文章,从此开始了写文章骗取稿费的爱好,先后在《PC Computing》,《电脑爱好者》,《电脑》等刊物发表 7 篇.
    因为有一点编程经验,初二时自学 NOI (National Olympic Informatics),一个月后侥幸三等奖.初三为了免试重点高中,又参加了一次 NOI,获二等奖.但最终还是自己中考考上了大庆实验中学.

    高中: 1997.8~2000.6

    高中是很令人郁闷的地方,我中考是超常发挥后以全校统招倒数第七的成绩考入的,班级里牛人太多,年级里更是如此.他们不仅牛,而且用功的夸张,以至每天那点课外时间寝室里都会清静的不再有第二个人出现.我就自己在里面睡觉,听音乐或者打电话(当时宿舍有两部电话,很奇怪!).
    我的学习成绩又是和初中一样的中等偏下,因为住校,手边又没有电脑,不知不觉丢掉了写程序和骗取稿费的爱好.回家后不多的时间都用来和 CFIDO(中国惠多) 和 DQPI BBS(BJSING) 上的兄弟们闲聊了,整整三年.索性其中一个假期,家里上了网,正是高春辉,车明等从 CFIDO 出来的人做个人主页的时候,同一个时期比较有名的现在的华军(NEWHUA)和写 LeoBoard 的胡铁城(山鹰糊),我也做了一个,名字叫超人软件工作室,内容就是初中时候写的小工具下载和我收集的软件破解.当时没有什么工具,只有能半自动填充代码的 HotDog,迫使我学会了手写 html.

    2000 年 6 月,炎热的天气让人暴躁,周围一些紧绷了三年的好学生和牛人们,有的开始坚持不住了,这不觉让我看到了一丝希望.在大家叹气,不安,失眠,焦躁或者卧床不起的一个月里,我恶补落下的功课,一直补到了 7 月 7 日.那天早上去 KFC 吃了些高能量的食品,和很多不认识的学生一起,开始了平淡而快乐的高考.
    那次考试里,虽然也有很大很大的遗憾,但我终于跻身于那所重点高中好学生的行列,而且考出了比高中三年所有考试都好的多的成绩.只是因为很多原因,我第一志愿(华中理工大学)没有录取,考入哈尔滨工程大学,学通信工程.

    大学: 2000.9~

    现在觉得大学真是无聊,无味,无趣而又弃之可惜的鸡肋.我不仅什么都没有学到,反而浪费了很很多时间和脑力去应付那些名目繁多的考试.唯一有成就感的,就是那年学校有一次英语口语比赛,我侥幸二等奖第一名.

    2001 年 12 月,我那无聊至极的生活,因为参加一个网页设计比赛而改变,比赛里我的东西获哈尔滨市高校一等奖第一名,后来又获学校网页设计比赛一等奖,因为这个缘故,黑龙江电视台还给了我一段采访.
    我开始发现几年前学会的过时东西,似乎还可以发出很大的力量来.因为之前做过网页,也对 C 很熟悉,2002 年 1 月,开始上手 PHP 写一些小玩意.
    接触 PHP 后的一个星期,诞生了我的第一个 PHP 作品 Stat Therefor (所以流量统计),它激起了我如同当年一样的编程兴趣,只是不再是 BASIC 或 C,而是 PHP.

    2002 年 3 月,开始开发 Crossday Bulletin(CDB) 论坛,6 月发布 2.0,10 月发布 3.0,之后改名为现在的 Discuz!.
    2003 年 1 月,Discuz! 2.0 将开始完全商业化.

    我现在最大的理想就是赶快毕业,然后到国外去留学,我希望学到真正需要和有用的东西.或者到一个与有激情的互联网公司,去学习他们的先进经验和技术.

]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zk.html#comment Fri, 16 Feb 2007 14:16:13 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007zk.html 网站社区化在2007年将更彻底 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007yi.html 本文由我的合伙人李明顺所写，我认为恰到好处写出了我们共同的理念，特此转载如下。

刚刚过去的2006年，是互联网社区展现力量的里程碑之年。在美国，社区的故事是由MySpace、YouTube、FaceBook、Flickr等Web2.0网站所演绎的；而在中国，社区的发展则呈现着一种更具发散性的样板，除了百度贴吧、QQ社区、新浪博客、天涯社区、猫扑大杂烩等较具规模的社区之外，更多的主流社区则是由数十万网站的论坛所组成的，后者也是社区的“中国特色”――每个网站都在营造一个匹配自身定位的独立社区。

我相信，这是网站社区化背景趋势下的真实写照，而“网站社区化”的发展趋势，也将在2007年显得更为彻底。

在经过了这两年Web2.0的理念洗礼之后，大多数的互联网业者都明白了一点：光靠网站自身留住用户是不可靠的，怎么样建立网站用户与用户之间的密切关系才是更可靠的。因为，定位雷同的网站越来越多，网站内容和服务的独特性越来越难保证，门户对专业网站的威胁越来越大，网站与搜索引擎之间的关系变得越来越弱势……

同时，行业人士也领悟到的另外一点则是，网站如果建立了强大的社区，这种影响力也是最不易被复制或夺走的。于是，社区的热度和黏性间接地成为了判断一个网站影响力的有效方式，也成为了加强一个网站核心竞争力的法宝！

按照CNNIC最新统计，中国有843,000个独立网站，但是，这里面的大多数网站都不是门户、搜索引擎、即时通讯、音视频网站、电子商务寡头、行业网站巨头、Web2.0新秀，也大都没有名气、没有资本、更谈不上核心技术。而其中有上述条件和特征的，加起来最多不会超过500家。所以，按照500/843,000的这个比例，对99.9%的中国网站而言，经营的主要精力是抓住独特用户群、并为其提供独特的内容，所以，钩住这些用户的最主要手段，就是发展一个黏性的社区。

举例来说，2006年1000多万美金被CNet收购的爱卡汽车网，就是在一个论坛BBS的基础上发展起来的，直至其出售之时，其核心价值之一就是网站社区化。

今天我们还看到，这种重视社区的趋势也在大型网站上得到了体现，以往一向靠新闻力量主打品牌的三大门户的新浪、搜狐、网易，分别在06年底和07年初启动了新的改版，均突出了网站社区化的思路，比如，新浪的资讯最终页，除了突出体现博客、论坛等论坛精选内容之外，已更加重视资讯内容与社区之间的关联性，甚至希望把每一个新闻挂钩一个博客、一个论坛帖子、一系列新闻留言。

与此相类似的是，百度也在2007年1月发布了新改版的首页，正式将社区战略推向了前台。一方面，将百度空间从幕后放到了一个最显要的前台首页位置；另外一方面，则将2006年打响的百度贴吧、百度知道等社区化搜索的功能“按钮”设置到了一个仅次于网页搜索的重要位置。

这令我们庆幸的是，作为一家第三方社区软件及服务提供商，在2006年初推出的基于Web2.0理念应用的X-Space社区个人门户系统（即，社区博客系统）和SupeSite社区门户聚合系统，正是帮助网站社区化的一个有利工具，它与我们的社区论坛软件系统Discuz!之间，恰好形成了一个集论坛、博客、个人空间及资讯门户为一体的完整网站社区化解决方案。而更值得欣慰的是，这套解决方案平台已获得了近10万家网站的选择和应用，这更为例证地肯定了“网站社区化在2007年将更彻底”的观点判断。

]]> 戴志康 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007yi.html#comment Wed, 14 Feb 2007 10:26:28 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a48dfc6010007yi.html