2001年到2010年，是中国经济增长的黄金十年。十年前的2001年，由于创业板的萌动，《中国企业家》杂志开始寻找中国商业的“鲨鱼苗”。这些“鲨鱼苗”拥有的优良基因和隐藏的爆发力量，足以让他们迅速成长为一条鲨鱼，颠覆其所在产业。柳传志将这些基因概括为——梦想和坚持；学习能力和足够的情商。

京东商城CEO刘强东觉得，鲨鱼之所以能够成为鲨鱼，都是因为残酷的竞争，不断跟别人争夺食物，找鱼吃。正是因为这种争抢、竞争，才能够真正地造就一个真正的鲨鱼。

从“快鱼”到“鲨鱼”，能做到惊鸿一瞥已属不易，能浴火重生成为商海领袖，更是难上加难。往届21星中，如用友、百度、盛大、腾讯、华谊兄弟、携程者，已经蝉蜕为本土的巨型公司、行业中受人瞩目的“大鲨鱼”，也有如托普软件、万德莱、港湾网络等中途落马，消失无迹。

回顾十年，21星成长史中一个突出的特点是，创投资本(VC/PE)充当了企业发展的重要推手，这显然是在上世纪90年代那个十年的创业生态中所没有的新物种。1999-2009年，在中国成长型企业身边，这个新角色从无到有，从小众到主流，投资规模的年均复合增长率高达25%。2010年度的调研数据显示，候选企业的下一步资金主要来自于企业自身积累以及VC/PE。

黄金十年之后，中国经济转型的下一个十年犹可期待。将于2011年启动的“十二五”规划，意味着新一轮的经济结构战略性调整将更为深化。新能源、生物工程、下一代汽车、下一代电子商务……无数新的“黄金领域”已经冒头，而一些传统产业也可能爆发惊人的增长力量。这将为高成长性的“未来之星”企业带来充沛成长动力。

均瑶集团副董事长王均豪十分乐观：“做鲨鱼，中国这个水域太好了。虽然政策、环境等方方面面可能还不是特别完善，但这么大规模的市场是得天独厚的。未来中国将有大量水域开放，鲨鱼苗要做好准备。我们温州企业家有一句话是找市场不找市长，我们要在适应环境的过程中尽量改变环境，而不是看到这个环境就抱怨，站着不动。”

百度公司董事长兼CEO李彦宏已经看到了互联网的第二个春天，“不要认为互联网大局已定，其实还有很多机会。三网合一的时代，有点像1995年的PC机时代，机会非常多，而且其中必然会出现新的巨头。”

诚然，机会永远意味着挑战。在这些充满变革与机遇的行业中，也必然密布着暗流。用友软件董事长王文京说：“大的技术浪潮对于所有的企业来讲，既是一个大的机会，也一定是一个很大的威胁。”把握住潮流，一定会获得巨大的发展机会，使企业发展跃上一个台阶，但真正能把握住机会的公司很少；反之，方向、模式、时间都把握不好的话，很可能就是企业的一场灾难。“新浪潮出现的时候，往往是鲨鱼生死存亡的时候，我们只能应对。”王文京说。

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领袖年会：封闭论坛——未来之星：下一轮的成长动力

·在下一个十年的重要战略机遇期，“未来之星”企业将面临哪些新的趋势和方向？该如何把握外部成长驱动力？

·在不断变化的经济周期中，“未来之星”企业如何持续更新自身竞争力，保持内部增长动力？

·下一轮成长中，“未来之星”企业和投资机构如何取得更具持续性的共赢？

2011年未来之星推荐http://www.iceo.com.cn//research/stars/2010/0928/200992.shtml

对话嘉宾

古永锵  优酷首席执行官

奚志勇  亲和源股份有限公司董事长

陆正耀  神州租车(中国)有限公司首席执行官

帅  民  北京卡酷传媒有限公司总裁

俞永福  优视科技公司首席执行官

刘  斌  易查在线信息服务有限公司董事长

杨  劲  北京东易日盛装饰有限责任公司总裁

胡景文  惠州市西顿工业发展有限公司董事总经理

张黎刚  爱康国宾集团董事长

汪振武  华康保险代理有限公司首席执行官

叶国富  哎呀呀饰品股份有限公司董事长

刘松琳  聚成集团董事长

陈  浩  联想投资董事总经理

侯志奎  行动成功国际教育集团总裁

高成长企业领导人

主持人

王  璞  北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家

领袖年会简要介绍：http://2010.iceo.com.cn/

人民币升值势不可挡，外汇储备持续攀升，地产价格高位运行，企业海外并购则如过江之鲫，一切的繁华现象都和日本上世纪80年代初相似。那时，东京的房产可以买下整个美国，以及索尼公司收购哥伦比亚电影公司、三菱收购纽约洛克菲勒中心等等。

很快，90年代初，日本的经济泡沫破裂，然后经历了“失去的十年”，甚至20年。直到现在，在日本光鲜靓丽的外表背后，依然是一个经受着经济停顿的国家，是日本政府背负的高达GDP两倍的债务。

中国三星研究院战略组首席研究员刘巳洋分析了日本式衰退的脉络：

战后的日本一直是出口导向型国家。日美之间巨大的贸易不平衡，让美国联合其他西方国家逼迫日本在1985年签署了广场协议，让日元升值。三年之内，日元对美元升值了一倍。这极大的打击了以出口为主的日本经济。

1990年，泡沫开始崩溃。这让许多日本企业在房地产方面的投资大幅贬值，背上了沉重的债务。日本自战后的发展，依赖于其独特的财团体制，也就是银行和企业是一体的。为了防止企业和银行同时破产，日本政府不得不大力提升开支。

一般来说，政府加大了基础设施建设之后，企业拿到营业利润就会进行再投资。但是，日本企业由于背负沉重债务，它们拿到利润后，第一要做的事情，就是归还银行的债务，防止自己破产。

最终的结果就是，政府拼命花钱拉动经济，但企业不投资，而是去还贷，企业的债务实际上转移给了政府，这直接导致了内需低迷和政府的债务压力。日本经济似乎掉入了一个痛苦的深渊，无论怎么刺激，都没有任何起色。

中国会否出现“失去的十年”？

今年以来，继“豆你玩”、“蒜你很”、“姜你军”之后，食用油、白糖、棉花等农产品价格也应声走高，经历了一波惊心动魄的涨价。就像一副推倒的多米诺骨牌，除了农产品价格集体上涨外，人们发现，有关吃、穿、住、行的价格都在上涨……

11月4日，美国推出6000亿美元的量化宽松政策，导致美元贬值。跨境资金流入包括中国在内新兴市场的趋势更加明显。流动性泛滥再度来袭，一方面是人民币升值压力，一方面是物价上涨压力，中国货币政策的选择面临挑战。

负责管理资金进出的外汇管理局频频出手，连发七招打击热钱流入内地。中国人民银行更是接连出招，先后实施加息和提高存款准备金率等调控政策。

显然，快速的城市化过程让中国的内需还有很大潜力，而且中国政府还拥有很多的资源可以动用。而且，人口老龄化问题对于中国也是几十年之后的事情。所以，中国并不会像日本那样迅速陷入衰退。

但是，从日本式衰退中，我们得到的最重要的一点，就是资产泡沫最终会伤害整体经济。而致命的一点，就是让企业丧失发展的动力。当企业和个人发现，他不必费尽心机的去研发和竞争就可以轻松赚钱的时候，这就是泡沫带来的最大的伤害。在危机之前，我们看到了横扫世界的索尼WALKMAN随身听和超级玛丽；但是现在，炙手可热的已经是苹果的iPod了。

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领袖年会：平行论坛——中国会否出现“失去的十年”

中国会否像日本一样，在不久的将来出现“失去的十年”？为什么？

本世纪的第二个十年本是作为中国重要战略发展机遇期的“黄金十年”，要避免其成为“失去的十年”，政府的改革方略和政策导向应做如何调整？

中国经济和社会的发展如何突破冲突与胶着的瓶颈，踏上一个新的台阶？

对话嘉宾

陈东升  泰康人寿保险有限公司董事长

夏  斌   国务院发展研究中心金融研究所所长

张曙光  北京天则经济研究所学术委员会主席

杨志中  野村证券中国区主席兼首席执行官

毛振华  中国诚信信用管理有限公司董事长

郑永年  新加坡国立大学东亚研究所所长

Yo Takeuchi 日本政策投资银行常务董事、首席财务官

主持人

周  林  上海交通大学安泰经济与管理学院院长

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“十一五”规划已近尾声，将于2011年启动的“十二五”规划把经济转型的重点聚焦到国内市场的开拓。在十二五期间（2011-2015），中国计划形成消费、投资出口协调拉动经济增长的新局面。

“如果能有效扩大内需特别是消费需求，中国将在国际经济格局中拥有更大的发言权和主动权。”中国社科院经济所宏观经济研究室主任张晓晶指出。

可以说，这是中央领导层的战略决策。国际金融危机也已形成倒逼机制，不转不行。中国经济和中国企业正面临一个新的发展机遇。

“现在大家都认识到国内市场的重要性，但我觉得现在有一个误区，大家经常用一个概念，叫做扩大内需。好象认为扩大内需就是开发国内市场，我要强调一下，这是两个非常不一样的概念。”在张维迎看来，扩大内需与开发国内市场有着本质的差异。

所谓的扩大内需是一个宏观经济学的概念，它主要是政府的事情，比如说政府用货币政策、财政政策或者是其他的刺激政策，使大家多花钱买东西。而中国真正要考虑的是国内市场的开拓，它是一个微观的概念，是企业家的工作。

张维迎举了一个通俗的例子：大家每人都有一台计算机了，政府怎么想办法让大家买第二台计算机，可能是给你补贴，就像买车给你补贴、房子也给你补贴。而开拓市场，不是让你重复买一个以前的产品，而是让你买一个满足你需要的新产品。比如说苹果公司生产出iPad。

过去中国的企业家有很大的积极性去出口东西，把东西卖到国外。现在，不少企业重新定位，将国内消费者作为市场拓展的主要方向。然而在他们转身之际，却发现，交通、操作成本的大大降低并不能带来交易成本的降低。

交易成本、开发市场成本的不合理，政策安全感的缺失依然是很多企业家遇到的问题。这些问题不解决，他们又如何把更多精力放到理解消费者、满足市场、生产出满足消费者需要的东西上去。

“如果这么庞大的国有部门，不能从根本上解决的话，我们要开国内市场，是不好办的。”张维迎表示。

近数年来，投资在经济发展中作用愈显重要，但仍存在政府投资占大头、民间资本受隐性限制等问题。种种资金局限、进入门槛、政策障碍，给中小企业、给风投、给金融机构捆绑上了数道绳索。很多中小企业促进政策也只是隔靴挠痒，其结果是让中小企业面对漂亮的数据苦笑不已。

另一方面，消费一直是拉动中国经济发展的“短板”。虽然政府消费不断上升，居民消费占GDP 比重却逐年下降，当前中国居民消费占GDP 约36%，这一比重自1990 年以来下降了近15 个百分点。收入水平严重制约了中国居民消费能力的扩大。2000 年至2009 年，中国财政收入年均增长逾20%，GDP 年均增长约10%，城乡居民收入的增长却徘徊在6%至8%，

“一个国际主导的或者是大量的企业资源由国有控制的地方，不可能形成真正庞大的中产阶级，如果没有庞大的中产阶级队伍，要使消费变成经济主要的推动力量就会非常难。”张维迎认为。

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领袖年会：主题论坛——“十二五”规划与企业战略

·“十二五”规划对企业制定发展战略带来哪些方面的影响？

·每一个五年规划的开局之年，都是经济扩张的机遇期，但今年以地产调控和加息为背景，宏观政策有趋紧的倾向。如何看待企业在2011年的机遇和挑战？

·“十二五”规划把提升消费作为经济增长的首要因素，这为企业带来哪些新机会？

·“十二五”规划提出发展战略性新兴产业，对不同类型的企业而言，有哪些机会？

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未雨绸缪总要好过临渴掘井。风能、太阳能等清洁、可循环的能源必将成为未来30年社会发动机。

“我们利用能源的方式……威胁着我们的星球。”美国总统奥巴马在就职演说中以这样一句直截了当的话，点明了新能源革命的极端重要性。

随着全球经济的快速发展，能源消耗的迅速增加，煤炭、石油和天然气等传统的化石能源面临着枯竭的危险。据专家预测，传统化石燃料至多能维持到本世纪中期。

而且，在各国竞相发展新能源技术的情况下，谁能在新能源战略竞争中取得优势，谁就可以在下一场产业革命中继续充当世界科技创新的“领跑者”、经济发展的“火车头”以及新国际标准的制定者。

“新能源革命”不再是悬在空中的一个飘渺概念，它已经成为伸手可触的存在，甚至成为国家战略发展任务的重要一支。国务院发文确定的七大战略性新兴产业中、“十二五”规划中，“新能源”从来都占据着关键位置。

以汽车行业为例，新能源汽车就被列为今后五年发展的重中之重。2010年6月1日起，国家在上海、长春、深圳、杭州、合肥等5个城市启动私人购买新能源汽车补贴试点工作。2010年7月，国家将十城千辆节能与新能源汽车示范推广试点城市由20个增至25个。新能源汽车正进入全面政策扶持阶段。

酝酿已久的《节能与新能源汽车产业发展规划》草案也已上报国务院，预计年内就将出台。一系列政策规划传递出相当明显的信号：在节能与新能源汽车的技术路线方面，我国政府将选择以纯电动汽车为主的战略趋向，以此实现中国汽车工业的跨越式发展。

为实现这个目标，未来10年，中央财政将投入上千亿元资金用于电动车的研发推广，更是让很多企业看到了光辉的“钱景”，并制定相当“宏伟”的电动车发展规划。

然而，值得警惕的是，在这场近乎疯狂的电动车盛宴中，到底有多少企业在真心投入？到底有多少企业是哗众取宠？还有多少企业是骗取眼球和资金？有多少资金是借新能源之名被挥霍？

“去年长安的新能源车就卖了92辆，这还是在我非常努力的情况下完成的。很多企业根本不敢公开自己的销售数字，只会说‘还不错、还不错’，因为现在新能源技术根本还不成熟。”长安汽车总裁助理王俊坦言，为了争取更多的资金支持，很多企业都存在目标“大跃进”的做法，而且大家心照不宣。

不只汽车领域，整个新能源行业也弥漫着一股急功近利的浮躁之气。真正依靠新能源赢利的企业了了无几，大部分炒作概念，依赖配套设备与资源为生。各地大干快上的各类新能源项目中，不少是冲着政府提供的补贴、贷款、土地优惠，而不是基于市场真实需求。

新能源，先天与政府政策紧密相关的产业，是幸运也是不幸。在这场宏大叙事中，政府、企业、个体都应该扮演什么样的角色，才算是各尽其责、各司其职？

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领袖年会：半封闭论坛——如何迎接“能源革命”？

·中国新能源企业将如何参与这场宏大叙事？

·金融危机之后，新能源产业出现了哪些契机与挑战？

·民营企业、跨国公司与国有企业在这个产业中可能形成怎样的格局？

·利益链条中还存在哪些“血栓”？ 各种新能源产业如何协同发展？

对话嘉宾

施正荣  无锡尚德太阳能电力有限公司董事长

黄  鸣  山东皇明太阳能集团董事长

彭小峰  江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长

韩俊良  华锐风电科技有限公司董事长、总经理

范肖洪  上海电气风电设备有限公司总经理

姜鹏明  北京绿创环保集团董事局主席

陈  硕  零碳中心中国区总裁

唐玛勒  维斯塔斯中国区总裁

张传卫  广东明阳风电产业集团有限公司董事长

文一波  北京桑德环保集团董事长

李  骏  北京四季沐歌太阳能技术有限公司总裁

吴振一  北京清华阳光能源开发公司总裁

主持人

何伊凡  《中国企业家》杂志社高级记者

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“把富人的钱借给穷人”，著名经济学家茅于轼在全国金融办发展论坛上表示，“让几千亿的钱流到农村小额金融里去，中国经济发展才会具有高质量。这对于缓解房地产的泡沫也是有帮助的。”

中国的金融业正在经历一场源自草根的基础变革：小额贷款公司、村镇银行等新兴金融势力在国有银行的传统势力范围内兴起，同时VC/PE等直接融资模式伴随创业板的推出飞速膨胀，基于互联网的电子支付企业也无处不在。

这正契合了我国“保护中小企业、鼓励创造创新”的发展诉求。然而，种种资金局限、进入门槛、政策障碍，给中小企业、给风投、给金融机构捆绑上了数道绳索。很多中小企业促进政策也只是隔靴挠痒，其结果是让中小企业面对漂亮的数据苦笑不已。

中小企业需要的是面向中小企业的专业金融机构，目前的大型金融机构与城市农村商业银行竞争同质化，各银行的中小企业部更多的像是体现政策意志的花瓶部门。

改革小额贷款公司、发展为中小企业转型服务的中小型城商行、农商行，是可行之策。专门服务于地方中小企业的金融机构可以通过较高的利率与较低的成本获利，中小企业可以为了解决融资难，也愿意付出较高的利率，只要利率远远低于民间的高利贷。

问题是，小额贷款公司没有存款权，属于无源之水；贷款利率上限受到控制，升格为银行就要被国有公司控股，于是，投资小额贷款公司的民间资金既没有能力也没有意愿做大。

茅于轼和汤敏身体力行“扶贫”、“支农”，倡设成立的小额贷款公司——山西永济富平小额贷款有限公司运营已近一年半时间。

有抽样调查数据显示，作为当地农民贷款的两个主要渠道，富平小贷和农信社的贷款笔数分别占到总借款笔数的39.5%和27.9%。这意味着，富平小贷作为一个出生一年多的“小弟弟”已经超越农信社这个“老大哥”成为农民贷款的首选。

然后，如何获取更多量、更低成本的资金，从而降低目前几乎四倍于央行的贷款利率，依然是摆在富平小贷面前的难题。

“让我们的国有大银行对这些小额贷款公司做批发，”全国人大财经委副主任吴晓灵提出建议，如果让国有大银行去做几千块钱的贷款成本太高，这种贷款国有大银行很难做。吴晓灵建议国有大银行批发，比如说贷100万给一个声誉比较好、经过审核的小额贷款公司，然后由它再去做零售。

大力发展证券市场直接融资是另一条渠道。10月29日，中国创业板诞生一周年，已挂牌134家创业板公司最新市值达到5891.2亿元元。截至10月25日，130家创业板公司实际募集资金947.62亿元。

即便创业板发展速度极快，对大多数中小企业依然是雾里看花。130多家的数量与中国几十万家的中小企业规模完全不能匹配，而创业板的上市门槛把大多数中小企业隔绝在市场之外。

由于想上创业板的公司太多，据媒体报道，证监会发审委内部大幅提高了门槛，将创业板的盈利指标提高到最近一年净利润不低于3000万元。而中国文具、玩具等行业，最好最大的企业一年的营业收入不过1、2个亿的人民币，设立这样的门槛，是把这些行业全部排除在外。而在新能源等行业，真正依靠新能源赢利的企业了了无几，大部分炒作概念，依赖配套设备与资源为生。

民间金融的爆发式发展是值得肯定的新趋势，然而这场变革还需要借助更多的外力，比如政府的支持，政策的鼓励、引导和规范。

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领袖年会：半封闭论坛——金融创新的民间力量

·对金融业的市场化改革而言，民间金融的爆发式发展是值得肯定的新趋势，政策该如何加以鼓励、引导和规范？

·直接融资的大发展正在改变过去企业过于依赖银行贷款的融资模式，银行业如何适应这样的挑战？互联网金融的兴起对于传统金融企业的网上银行是一种机遇还是挑战？超级网银对民营电子支付企业会产生有利还是不利影响？

·新形势下，民营企业如何把握进入金融业的分寸与节奏？ 

对话嘉宾

王振滔  奥康集团有限公司董事长兼总裁

李镇西  包商银行董事长

邵晓锋  支付宝(中国)网络技术有限公司

孙陶然  拉卡拉总裁

汤  敏   中国发展研究基金会副秘书长

陈杭生  浙江中新力合担保有限公司董事长

银监会

主持人

姚长盛  北京电视台主持人

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“高盛近期斥资2亿～3亿美元，在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带一口气全资收购了十余家专业养猪厂。”高盛以及其他国际投行在中国掀起一场“到农村去”浪潮。

“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。

 　 从2002—2009年，全国已有69起创投或私募股权投资机构投资农业企业案例，涉及金额约7.08亿美元，约合50亿元人民币。2009年，达晨创投因为投资福建圣农获得首发，进一步助推了中国风投的“下乡运动”。

    受风投热捧的新农业，大多具备如下特征：成规模的种植和养殖基地，工业化的标准控制和生产流程，有一定的科技含量和产品创新，并最终能够建立全国性乃至全球性的市场。

新希望集团总裁刘永好据此提出“新五农”概念。以前的“三农”是农业问题、农村问题、农民问题，刘永好认为还可以增加农企和农社，形成“新五农”。农企指农业企业，农社指农业专业合作社。透过简单的“3+2”，其实是一个从“农”到“农产业”的阶段性的跳跃。

   “目前全国食品行业的一线品牌少，但中小企业多，有很大投资前景。由本土企业发起成立针对农业的投资基金，体现了新的专业化投资发展方向。”专业人员表示，这一领域外资机构涉足较多，比如四川，一家美国的投资基金就投资了棒棒娃、白家、徽记。

    翘然管理资本合伙人程钰也表达了同一看法。“我们发现，农业行业非常分散。举一个例子，在种子行业，现在可能8%-10%的企业属于中小型家族式管理，非常零散。而国外的市场已经形成了完善的整合趋势，往往是个别比较大的企业占据着国内种子供应的主要份额。”因此，农产业的分散格局几乎被所有风投资本看作相当大的投资机会。

产业整合是一方面，产品的“落地”效应和未来的进口替代效应也是中国风投考量的问题。目前，大部分企业的产品因为消费价格问题，多用于出口。以有机白菜而言，每公斤价格在30-40元左右，是非有机价格的5-10倍。

“我们希望这种新农业的产品，是一种日常消费品，内销为主，价格能‘落地’，未来几年，消费者愿意买也能够买。同时，由于价格的相对低廉，这些绿色农产品也将逐渐取代进口产品，获得更为广阔的国内市场。”天创投合伙人王岑表示。

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领袖年会——平行论坛：拓荒新农业

农业产业革命方兴未艾，但作为一个敏感、复杂的传统行业，新农业发展不过是刚走完长征第一步。找到破解土地、农民管理和生产效率三大难题的方法，新农业企业才能最终“涅槃”。

·近几年，全产业链成为新农业企业竞相追逐的范本，这一模式有何优势和缺点？

·新农业的商业模式对于传统小农耕作是颠覆性的破坏，政府将如何规范、引导和促进新农业行业的发展？

·农业作为一个投资周期相对较长、受自然条件影响较大的脆弱产业，对投资机构的吸引力在何处？针对新农业的投资，将会怎样重塑食品安全？

对话嘉宾

刘永好   新希望集团董事长

Nick Rosa  康地谷物亚太区总裁

张福平  首农集团董事长

王文彪  内蒙古亿利资源集团董事会主席

祝义才  江苏雨润食品产业集团有限公司董事长

王新明  四川吉峰农机连锁股份有限公司董事长

钟凯民  北京德青源农业科技股份有限公司董事长兼总裁

李万寿  深圳市创新投资集团有限公司总裁

主持人

赵  民  正略钧策企业管理咨询有限公司董事长 

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随着创业板推出、大量公司在创业板及中小板上市形成的造富效应持续，2010年已然成为全民PE元年。

从近几年募集资金量的增长和对产业发展的渗透这两个主要指标来看,PE业已成为新兴的主流行业。来自清科研究中心的数据显示，目前活跃在中国私募股权市场的PE投资机构约200多家。

“现在，民间也出现了对PE领域的热情。”创投领袖人物阚治东表示，“而这种热情应该是源于三方面的因素，分别是二级市场的低迷、创业板的成功以及‘新36条’的出台。”

在阚治东眼中，这种“全民PE热潮”不失为一件好事，但他也认为，如今的PE市场既蓬勃也粗糙，需要政策面的引导，要做到“让专业的人做专业的事情”。 

智维律师事务所高级合伙人陈晓峰表示，我国PE发展时间较短，还不够成熟，在现实中存在如下问题：第一，PE行业鱼龙混杂,从业者的水平参差不齐；第二，行业呈现多种失衡，如内外失衡、规模大小失衡、区域发展失衡等；第三，缺乏有效监管和完备的法规；第四，PE经营环境有待改进，如政策稳定性、税收调节、腐败等问题；第五，流动性差，退出渠道也有待完善，信用环境建设还依然任重道远；第六，运作不规范，信息不透明等，同时也是值得忧虑的。

“如今的PE市场，资金在快速堆积———原来的投资人不断追加投资，新加入的投资人热情似火，但成熟的项目并未随之增加。由于热情高涨的机构在互相抬高投资价格，比拼投资速度，压缩或者放弃了投资流程，PE市场投资风险随之升高。”陈炜不无忧虑的说。

更重要的是，GP本应有的“合格投资者”的概念也在这股PE热潮中被冲淡。陈炜表示，参照海外市场的经验，PE投资人动用的资本应该不超过个人资产的5%-10%。但国内PE市场如今热情高涨，投资门槛骤然下降，新GP失去预警心理，加上国内市场从来就欠缺资信调查，在这些因素共同作用下，很难避免一些非闲散资金进入PE领域。

中信产业投资基金管理有限公司董事长刘乐飞表示，PE并不像大家想象的收益那么高，这个行业应该是非常讲责任的行业和领域。作为基金管理者，需要意识到资金是投资者的资金，并且有责任对资金负责，对投资者负责。

“随着市场的优胜劣汰，那些重视风险管理的PE必将获得不俗的价值业绩，并成为PE的最终领导者，而那些轻视风险的PE，最终将会被风险淘汰而退出PE舞台。”陈晓峰认为在中国PE蓬勃发展之际，PE更应该重视风险管理。

PE带来的种种变化，归根结底是催化剂的作用。催化剂可迅速催大一个企业，也可能让企业倒在快速发展的死亡线上。亦或者，本末倒置，为了PE而PE，缺乏科学的审视和理性的调查，使全行业弥漫浮躁之气，卷入资本大战的陷阱中去。

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领袖年会：平行论坛——PE热：浮躁中的定见

PE是否能成为“中国经济未来30年创新和升级的推动力”？

PE规模迅速膨胀，产业投资基金是在大跃进吗？

PE监管与市场发展的平衡点在哪里？

对获得PE大量投资的企业来说，如何学会应对“不差钱”？

对话嘉宾

吴尚志  鼎晖投资基金管理公司董事长

竺  稼  贝恩资本董事总经理 

赵令欢  联想弘毅投资顾问有限公司总裁

马雪征  德太投资有限公司董事总经理

王佳芬  纪源资本投资公司合伙人

汪潮涌  信中利国际控股有限公司总裁

虞  锋  云峰基金主席

刘乐飞  中信产业投资基金管理有限公司董事长兼首席执行官

Max Burger   Apax Partners公司亚洲区主席、高级合伙人

Simon Eckersley   Hao Capital 总裁

曾  玉  枫谷投资创始合伙人

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11月7日，吉利控股集团副总裁赵福全表示，新能源汽车未来10年成不了大气候，10年后电动车的市场份额占10%已经非常乐观。

2008年是我国“新能源汽车元年”，新能源汽车在国内已呈全面出击之势。在密集的扶持政策出台背景下，我国新能源汽车驶入快速发展轨道。虽然新能源汽车在中国汽车市场的比重依然微乎其微，但它在中国商用车市场上的增长潜力已开始释放。
　　2010年6月1日起，国家在上海、长春、深圳、杭州、合肥等5个城市启动私人购买新能源汽车补贴试点工作。7月，国家将十城千辆节能与新能源汽车示范推广试点城市由20个增至25个。新能源汽车正进入全面政策扶持阶段。在能源和环保的压力下，新能源汽车无疑将成为未来汽车的发展方向。

    然而，在新能源汽车概念大行其道的今天，这一市场也面临着一系列前所未有的挑战。 

上海交通大学汽车工程研究院院长许敏教授表示，发展新能源汽车需要克服浮躁的“造车运动”思想。部分企业和政府存在急功近利的情况，车企缺乏基础核心技术研发；不少地方和城市都拿新能源汽车作为自己的“名片”，对新能源汽车的长远可持续发展缺少周密规划。

“现在对电动车争议多，原因是市场需求不明确，电动车发展需要国家尽快出台清晰的产业政策。”上海浦江创新论坛上，赵福全指出。

据财新网报道，上海汽车集团股份有限公司副总裁兼商用车事业部总经理肖国普认为电动汽车普及面临三大问题：商业模式、电池成本以及配套，如果这三方面问题解决了，电动车在10年内普及不成问题。

“中国电动车实际上没有与国外巨头站在同一起跑线上。”世界电动车协会主席、中国工程院院士陈清泉说，美国做电动车已有几十年历史，最好的产品、技术都在美国实验室。中国车企应发展技术要求低、进入门槛低同时没有技术壁垒的市场，尽快将企业本身做大做强。

以电动汽车为目标的比亚迪，在巴菲特与比尔盖茨的出面力撑之下风光了一把，以致其存在的众多问题被短暂掩盖。不过来自乘用车联席会的9月份销量数据显示，比亚迪汽车已经跌出乘用车车企销量前十排名，而曾经比亚迪汽车销量最高升到过第四名。比亚迪终于从公众对电动汽车幻想的“神坛”中走出。

中国汽车业如何在新能源汽车风潮下实现突围，成了焦点话题。中国工程院院士郭孔辉则表示，发展电动车是大势所趋，谁能抢占战略高点，未来就能掌握世界汽车工业的制高点。中国电动车发展应从低端切入、多层次发展，取到效益后再向高端市场拓展。“中国的优势是市场庞大，但技术上处于弱势，和别人拼高端拼不出好结果。”他说。

中国汽车工业协会秘书长董扬却有不同的观点。董扬认为，低端电动汽车达不到安全标准，且不管电池回收。低端电动汽车的技术与高端电动车不一样，低端电动汽车不能促进技术的发展，成本也难以降下来。 

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领袖年会：半封闭论坛——新能源汽车的冷与热

·历经40多年的发展，中国汽车企业形成了自己的核心竞争力吗？中国车企与跨国巨头一较高下的优势在哪里？

·过去几年新能源车呼声很高，许多企业动作也很大，但收获甚微。新能源汽车是机遇还是陷阱？

·未来中国汽车企业发展新能源汽车，最合适的策略是什么？

对话嘉宾

徐建一  一汽集团公司总经理

徐和谊  北京控股有限责任公司董事长

李书福  吉利控股集团董事长

徐留平  中国长安集团总裁

尹同跃  奇瑞汽车股份有限公司董事长

王凤英  长城汽车股份有限公司总裁

罗  威   博斯公司资深专家

Ivan Koh  宝马中国总裁

甘文维  通用汽车中国公司总裁兼总经理

赵春明  中国汽车研究中心电动汽车研究院院长

主持人

陈全世  清华大学汽车研究所所长

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这一幕何其面熟，就如前不久乳业巨头间大玩“无间道”的翻版：著名奶业巨头蒙牛被曝与其公关公司策划了“圣元奶粉致儿童性早熟事件”以打击竞争对手。同时，另一奶业巨头伊利公司也指控蒙牛对伊利旗下产品QQ星儿童奶、婴儿奶粉，进行有计划的舆论攻击。而蒙牛在随后的声明中也爆出伊利旧事，伊利曾在2003年花592万元雇佣公关公司攻击蒙牛。刚从三聚氰胺阴影中走出中国乳品业，又陷入一场由圣元奶粉性早熟事件引发的奶粉界罗生门。

不可否认，中国改革开放30年所取得的巨大经济成就，在很大程度上归功于一大批优秀企业和企业家的崛起。企业作为一支重要的社会力量，已经成为中国社会基本的组织细胞之一，为公民提供生命生活的发展与保障，创造巨大的社会财富，推动科技和应用创新，还掀起了新一轮的慈善热。陈光标的“裸捐”声明就是今年慈善话题的最强音。

但企业并未和社会完全水乳交融，2010年爆发的一系列企业和消费者、中小股东、媒体等利益相关者的冲突，让全面反思企业与社会的关系变得更为紧迫。

富士康的连环跳楼事件，创业板狂欢乱舞，国美大股东和董事会最后鱼没死网不破的对决，真假开心网……一系列重大商业事件背后，折射出整体的行业危机，三聚氰胺已经渗进了企业精神。

学者撰文称，如果一个行业只有尔虞我诈，蝇营狗苟的利益算计，而没有坦荡的企业精神，特别是行业翘楚，龙头大佬们如果不具有伦理自觉、公共精神和担当意识，那么对于行业的负面激励效应会非常明显。

神仙打架，百姓受伤。3Q大战拿用户当炮灰，乳业竞争置消费者利益于不顾，国美之争对小股东的权益近乎无视，究竟是谁给了大佬们拿用户当人质的权力？这些争权夺市的手段，比零和游戏更恶劣，让公众对其印象更加不堪，长期看来，对行业美誉度和公信力，都是致命的戕害。

百度的竞价排名，曾被批为精神上的三聚氰胺而臭名昭著。任何逼迫他人消费的行为都是让人难以接受的，任何“挟天子令诸侯”的垄断都是不值得同情的。

真正的行业佼佼者，首先要严于律己，同时勇于担当社会责任。只有这样的公司，在谴责那些破坏游戏规则的胡作非为者，在共同体内排斥那些使用下三滥手段者时，才能赢得民心博得美誉，以此获得更多忠诚用户，这才是核心竞争力的体现。而非用一纸假惺惺的“艰难抉择”，逼得用户由衷反感。

假如“3Q大战”、乳业“无间道”、富士康“连环跳”能敦促企业进行良性反思，懂得何为尊重规则下真正市场竞争，明白“用户至上”的真谛，此后行业发展能做到质量和信誉并举，伦理和责任并重，那时或许才真能找到这些令人心寒的吊诡之争的意义。

（部分摘自华西都市报）

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领袖年会——主题论坛：企业和社会：冲突与融合

·中国企业，尤其是大公司，如何在新形势下构建健康、健全的伦理观，从而能够和社会共生共荣？

·对于频繁爆发的企业和社会冲突，中国企业家应做出怎样的反思、寻求社会怎样的理解？

·当前社会处在转型期，变革速度前所未有之快，企业如何建立完善有效的风险管理、沟通公关等应对机制，以实现企业可持续的发展？

对话嘉宾

王建宙  中国移动通信集团董事长

王  石  万科企业股份有限公司董事长

王健林  万达集团股份有限公司董事长

钱大群  IBM大中华区董事长

陈耀昌  沃尔玛中国区总裁兼首席执行官

曹德旺  福耀玻璃工业集团股份有限公司执行董事兼首席行政总裁

张  茵  玖龙纸业有限公司董事长

孙立平  清华大学教授

主持人

罗振宇 知名媒体人

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